中小企業(yè)母嬰產(chǎn)品市場營銷策略研究,？

市場營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點

根據(jù)經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買力的信息,、商業(yè)界的期望值，有計劃地組織各項經(jīng)營活動

通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略,、價格策略,、渠道策略和促銷策略，為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程,。

海底撈國際市場營銷策略,？

無微不至的服務(wù)

高質(zhì)量

打開國際市場

中小企業(yè)國際市場開拓策略有哪些？

近年來來,，中國的商品進(jìn)出口行業(yè)異軍突起,，但發(fā)展的同時也遇到源于自身的一些劣勢以及來自外部的多方面的威脅。面對這樣的情況,，今后中國日用小商品在出口營銷中應(yīng)積極開展電子商務(wù),、再造價值鏈、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟以及采用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),，以確保在激烈的國際市場競爭中保持不敗之地,。 　　關(guān)鍵詞　國際營銷　日用小商品　專業(yè)外貿(mào)公司　對策研究 　　隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化與貿(mào)易全球化的趨勢日益顯現(xiàn)出來,，在這樣的環(huán)境背景下,，中國的對外貿(mào)易發(fā)展迅猛。近年來中國的日用小商品的進(jìn)出口作為一個新興的行業(yè)發(fā)展迅速,，這其中專業(yè)的外貿(mào)公司擔(dān)當(dāng)?shù)搅耸种匾慕巧?。面對?fù)雜多變的國際市場，如何在激烈的競爭中立足,，加強(qiáng)開拓國際市場的力度,、順利開展出口營銷，實現(xiàn)日用小商品出口業(yè)績的穩(wěn)定增長,，成為當(dāng)前急需解決的緊迫問題,。 1日用小商品出口進(jìn)出口公司外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 1.1世界經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，國際貿(mào)易增勢較強(qiáng) 21世紀(jì)的前4年間世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，應(yīng)該說是由低向高,，比較平穩(wěn)。雖然曾經(jīng)有過一些小風(fēng)浪,，但是從整體情況來看還是比較好的,。同時，世界貿(mào)易將維持?jǐn)U張,，增長勢頭仍屬較強(qiáng)。2003年世界貿(mào)易出現(xiàn)恢復(fù)性增長，2004年則強(qiáng)勁回升,。據(jù)世界貿(mào)易組織（WTO）發(fā)布的最新預(yù)測,，盡管國際原油價格飚升，2004年世界貿(mào)易量增長率達(dá)到8.5%,，遠(yuǎn)超過2003年4.5%的增幅,。在世界經(jīng)濟(jì)增長步伐加快的帶動下，國際市場需求轉(zhuǎn)旺,，對原料和燃料等初級產(chǎn)品的市場需求大幅增加,，國際市場多數(shù)商品價格明顯上揚(yáng)。 1.2經(jīng)濟(jì)全球化下中國外貿(mào)形勢喜憂參半 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用,。從世界貿(mào)易的層面來看,，中國是近年世界貿(mào)易增長中最突出的“亮點”，在世界貿(mào)易中的地位提升得最快,。但在外部一些因素的影響下,，未來中國外貿(mào)的發(fā)展步伐可能會減緩。世界一些主要國家的匯率變動以及人民幣升值的壓力,，使得我國對外貿(mào)易的貿(mào)易條件變化趨勢表現(xiàn)的很不確定,；同時，在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和需求擴(kuò)張的拉動下,，國際市場總體上呈現(xiàn)商品價格普遍上升或維持高位波動的態(tài)勢,，對我國的外貿(mào)發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)；國內(nèi)市場能源價格的上漲,，使出口商品的生產(chǎn)成本增加,，從而影響出口競爭力；形形色色新貿(mào)易壁壘的門檻正在日益提高,，這成為今后我國對外貿(mào)易發(fā)展的重要障礙,。 1.3日用小商品的國際市場分析 日用小商品市場屬于較為穩(wěn)定的消費(fèi)品市場。這些商品多屬生活必需品,，受世界經(jīng)濟(jì)景氣影響較小,，經(jīng)過努力，保持一定的市場份額是完全可能的,。但是,，目前中國的日用小商品出口也面臨著一些不可回避的挑戰(zhàn)；一方面,，隨著亞洲一些新興工業(yè)國家不斷崛起,，他們也積極利用本國的勞動力成本優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè),，其出口產(chǎn)品與我國存在著嚴(yán)重的同構(gòu)性,，使我國中小企業(yè)在勞動成本方面的競爭優(yōu)勢頓失,，在國際市場上的競爭力日顯萎縮。特別是在美國,、日本和歐盟的市場上,，受韓國、東盟,、印度等國中小企業(yè)出口產(chǎn)品的不斷擠占,，以及巴西等美洲國家產(chǎn)品的激烈競爭，致使許多產(chǎn)品在美國與日本等地市場的占有份額已開始下滑,。 2中國專業(yè)外貿(mào)公司內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境的變化 中國專業(yè)外貿(mào)公司面臨的經(jīng)營環(huán)境變化,，主要表現(xiàn)在以下幾方面： (1)外貿(mào)經(jīng)營權(quán)放開。2004年7月1日起施行的新《外貿(mào)法》放寬了貿(mào)易限制,，擴(kuò)大了對外貿(mào)易經(jīng)營者范圍,，外貿(mào)經(jīng)營權(quán)實現(xiàn)了由審批制向登記制的根本轉(zhuǎn)變。也就是說,，只要條件具備,，供貨商完全可以繞過專業(yè)外貿(mào)公司這個“二傳手”，直接與國外客戶從事外貿(mào)業(yè)務(wù),。 (2)出口退稅政策變化,。自2004年1月1日起，國家降低了一般性產(chǎn)品的出口退稅率,，調(diào)低或取消國家限制出口產(chǎn)品和部分資源性產(chǎn)品出口退稅率,。在現(xiàn)行出口結(jié)構(gòu)下，出口退稅率平均下調(diào)3％左右,，退稅率的降低極大地影響了專業(yè)外貿(mào)公司出口退稅這一利潤來源,。 (3)允許跨國公司建立獨資采購中心。2004年2月12日商務(wù)部正式公布了《關(guān)于外商投資舉辦投資性公司的規(guī)定》,。根據(jù)這一規(guī)定,，跨國公司可以通過設(shè)立投資性公司從事采購業(yè)務(wù)及進(jìn)入物流領(lǐng)域。在這種情況下,，許多跨國公司可能就會選擇自建投資性公司,，自主從事出口業(yè)務(wù)。這樣,，專業(yè)外貿(mào)公司就不得不面對主要客戶源流失的不利局面,。 (4)電子商務(wù)的發(fā)展拉近了客戶與供貨商的距離。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,，電子商務(wù)（B2B）在國際貿(mào)易中已經(jīng)日漸重要,。通過互聯(lián)網(wǎng)，國外客戶和國內(nèi)供貨商可以方便地查找到對方信息,。如此專業(yè)外貿(mào)公司的信息優(yōu)勢也就難以維持了,。 從以上的分析中,，不難看出專業(yè)外貿(mào)公司的利潤空間，乃至生存空間都在不斷壓縮,。根據(jù)自身優(yōu)勢和形勢變化轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式已成為專業(yè)外貿(mào)公司的當(dāng)務(wù)之急,。 3中國日用小商品出口行業(yè)的SWOT分析 SWOT,，是優(yōu)勢（Strength）,、弱勢（Weakness）、機(jī)會（Opportunity）,、威脅(Threats)的英文縮寫,。優(yōu)勢和弱勢，機(jī)會和威脅都不是絕對的,，孤立的,，SWOT分析就在于提出一種分析相互交織的復(fù)雜因素的系統(tǒng)方法，其目的在于分析行業(yè)自身的具體優(yōu)勢和弱勢以及識別環(huán)境變化進(jìn)行處理,。 3.1具有的優(yōu)勢 成本優(yōu)勢：日用小商品,，屬勞動密集型產(chǎn)品，該類產(chǎn)品技術(shù)含量較低,，品質(zhì)較穩(wěn)定,，產(chǎn)品的綜合成本得以降低；客戶關(guān)系：經(jīng)過近幾年的發(fā)展,，中國的專業(yè)外貿(mào)公司擁有了大量的國際貿(mào)易渠道,，并且建立了良好的合作關(guān)系，這是一種無法估量的財富,。良好的客戶關(guān)系不僅帶來了穩(wěn)定的訂單,，而且現(xiàn)有的客戶愿意引薦更多的其他客戶，形成一個良性循環(huán),。 3.2存在的劣勢 不能控制貨源,，受供應(yīng)商影響較大：目前，專業(yè)的外貿(mào)公司還沒有實體性的生產(chǎn)工廠,，出口產(chǎn)品均來自對其他企業(yè)的采購,，受供應(yīng)商的影響加大。一些供應(yīng)商的交貨意識,、包裝意識相對落后,，會導(dǎo)致客戶信任度的下降；部分產(chǎn)品采購價格不夠到位,，致使利潤降低：目前由于多種原因影響,，外貿(mào)公司在部分商品的采購上，價格還不夠到位,，導(dǎo)致產(chǎn)品在國際市場上競爭力的下降,，使公司的利潤降低,！

企業(yè)市場營銷策略？

1.價格策略：指的是產(chǎn)品定價,，一般要考慮的因素包括市場競爭,、市場運(yùn)作情況以及成本，需要結(jié)合這些要素對產(chǎn)品進(jìn)行定價,。

2.產(chǎn)品策略：指的是產(chǎn)品的外包裝,、設(shè)計、顏色,、商標(biāo)以及具體的款型,，有助于給消費(fèi)者留下更好的第一印象。

3.渠道策略：指的是企業(yè)選擇合適的渠道,，讓產(chǎn)品以更快的速度流通到消費(fèi)者手中,。渠道策略有很多種，常見的有直接渠道以及間接渠道等,，企業(yè)可結(jié)合實際發(fā)展情況選擇合適的渠道

dior市場營銷策略,？

在品牌定位方面，迪奧從一開始就定位在高端產(chǎn)品這一行列中,，并且尤為強(qiáng)勢,。但是隨著市場的逐步發(fā)展，高檔百貨已經(jīng)不少見了,，為了穩(wěn)住自身的發(fā)展,、突出更好的優(yōu)勢，迪奧選擇了與其他高檔百貨品牌進(jìn)行合作,，從而保證產(chǎn)品的銷售額,。

既然迪奧香水將自身品牌定位在高端產(chǎn)品行列，那么在發(fā)展的過程中必然也有圍繞這一定位進(jìn)行,。因此,，品牌在選擇百貨專柜的時候往往也會考慮到場景高檔氛圍是否濃厚，要知道經(jīng)營地點的選擇對于后續(xù)的整體經(jīng)營影響也是很大的,。

市場營銷組合策略,？

所謂市場營銷組合策略是企業(yè)市場營銷部門根據(jù)公司總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略規(guī)劃，在綜合考慮外部市場機(jī)會及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,，確定目標(biāo)市場,，選擇相應(yīng)的市場營銷策略組合，并予以有效實施和控制的過程,。

市場營銷組合策略的影響因素:

一類是企業(yè)外部環(huán)境給企業(yè)帶來的機(jī)會和威脅,，這些是企業(yè)很難改變的；

另一類則是企業(yè)本身可以通過決策加以控制的。

app市場營銷策略,？

1,、APP廣告：基于用戶目標(biāo)群集中APP上投放廣告。

2,、推廣平臺：是否具有良好的APP創(chuàng)意,，既能和產(chǎn)品相關(guān)，又能與日常聯(lián)系在一起的營銷推廣方式,。

3,、服務(wù)工具：針對自己的產(chǎn)品特點及目標(biāo)用戶的需求，開發(fā)一款以服務(wù)用戶,，提升客戶體驗和滿意度為主的APP,。

4,、銷售渠道：做一款以銷售渠道為主的APP,，在趨勢的引領(lǐng)下移動電商刻不容緩。

5,、創(chuàng)意營銷：利用APP這種全新的技術(shù)和表現(xiàn)形式,，來策劃一些以往實現(xiàn)的營銷效果，實現(xiàn)創(chuàng)意營銷,。

APP推廣的9大推廣手段：

1,、登錄應(yīng)用推廣平臺：登錄各種APP應(yīng)用推薦的網(wǎng)站，商店,，APP等,，如安智市場，安卓市場,，AppStore,，機(jī)鋒市場，360市場等,。

2,、排名優(yōu)化（俗稱刷榜）

針對一些主要的應(yīng)用平臺和商店，進(jìn)行排名優(yōu)化,，就像進(jìn)行搜索引擎優(yōu)化一樣,。不同的平臺，排名規(guī)則不同,，所以優(yōu)化的方法也不同,。

影響排名的因素有以下4個：

（1）用戶的下載量和安裝量

（2）應(yīng)用使用狀況（打開次數(shù)，停留時間,，留存率）,、新應(yīng)用，或者剛更新會有特殊權(quán)重,，下載狀況,，評論數(shù)和評星,。APP標(biāo)題，關(guān)鍵詞中的詞匯,，與用戶搜索關(guān)鍵字的匹配度,。

（3）發(fā)碼內(nèi)測：饑餓營銷。在軟件正式上線前,，不斷地造勢和預(yù)熱,，塑造APP的形象和價值，提高用戶對APP的期望值和下載使用的欲望,。比如只發(fā)放1000個內(nèi)測碼,，邀請1000個人進(jìn)行內(nèi)測。

（4）線下預(yù)裝：與其他出廠的手機(jī)廠商合作,，將APP預(yù)裝到手機(jī)里,。

3、互聯(lián)網(wǎng)開放平臺的應(yīng)用：如騰訊開放平臺,，360開發(fā)平臺,，百度開放平臺等，將APP接入到這些開放平臺中,，直接去吸引這些平臺上的海量用戶 ,。

4、軟文營銷：（1）請權(quán)威媒體去報道我們,。（2）請專業(yè)機(jī)構(gòu)或媒體對我們的產(chǎn)品進(jìn)行評測,，撰寫評測稿。

5,、限時免費(fèi)：可以采用限時免費(fèi)的策略,。有很多免費(fèi)的平臺，可以好好利用,，如搞趣,，iAPPs,蘋果園，網(wǎng)易等,。

6,、資源交換：我們的APP，本身就是一種資源,，一個渠道,，所以我們可以用APP自身的資源，與其他的APP,，媒體,，平臺等進(jìn)行資源互換。不過互換過程中，需要預(yù)留一些應(yīng)用推薦位,，無論在什么位置,，但一定要有，這是資源,。

7,、網(wǎng)絡(luò)廣告：選擇一些按效果付費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)廣告公司或聯(lián)盟合作,，比如投放CPA廣告,。

其中也可以考慮在將移動游戲植入營銷，將企業(yè)信息,，產(chǎn)品,，廣告等植入到移動端游戲當(dāng)中，從而達(dá)到營銷目的,。

市場營銷策略是什么,？

市場營銷策略(簡稱 4P's) 是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點，根據(jù)經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買力的信息,、商業(yè)界的期望值,，有計劃地組織各項經(jīng)營活動，通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略,、價格策略、渠道策略和促銷策略(現(xiàn)代市場營銷策略還要加上 政治權(quán)利,、公共關(guān)系策略 簡稱6P's),，為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。

市場營銷策略的順序,？

市場調(diào)查,、分析、策劃,、廣告或者促銷,、控制、執(zhí)行,、售后,。

市場營銷是一個涵蓋了所有商業(yè)過程中的一個商業(yè)規(guī)劃；而不是其中一個環(huán)節(jié),。企業(yè)市場營銷管理過程包括如下步驟：發(fā)現(xiàn)和評價市場機(jī)會,，細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場，發(fā)展市場營銷組合和決定市場營銷預(yù)算,，執(zhí)行和控制市場營銷計劃,。

市場營銷策略是指？

差異化競爭策略，價格,，渠道,，推廣等