論我國中小企業(yè)國際市場營銷策略(論我國中小企業(yè)國際市場營銷策略論文)
中小企業(yè)母嬰產(chǎn)品市場營銷策略研究,?
市場營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點
根據(jù)經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買力的信息,、商業(yè)界的期望值,有計劃地組織各項經(jīng)營活動
通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略、價格策略,、渠道策略和促銷策略,,為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實現(xiàn)企業(yè)目標的過程,。
海底撈國際市場營銷策略,?
無微不至的服務(wù)
高質(zhì)量
打開國際市場
中小企業(yè)國際市場開拓策略有哪些?
近年來來,,中國的商品進出口行業(yè)異軍突起,,但發(fā)展的同時也遇到源于自身的一些劣勢以及來自外部的多方面的威脅。面對這樣的情況,,今后中國日用小商品在出口營銷中應(yīng)積極開展電子商務(wù),、再造價值鏈、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟以及采用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),,以確保在激烈的國際市場競爭中保持不敗之地。 關(guān)鍵詞 國際營銷 日用小商品 專業(yè)外貿(mào)公司 對策研究 隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展,。經(jīng)濟全球化與貿(mào)易全球化的趨勢日益顯現(xiàn)出來,,在這樣的環(huán)境背景下,中國的對外貿(mào)易發(fā)展迅猛,。近年來中國的日用小商品的進出口作為一個新興的行業(yè)發(fā)展迅速,,這其中專業(yè)的外貿(mào)公司擔當?shù)搅耸种匾慕巧C鎸碗s多變的國際市場,如何在激烈的競爭中立足,,加強開拓國際市場的力度,、順利開展出口營銷,實現(xiàn)日用小商品出口業(yè)績的穩(wěn)定增長,,成為當前急需解決的緊迫問題,。 1日用小商品出口進出口公司外部經(jīng)濟環(huán)境分析 1.1世界經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展,國際貿(mào)易增勢較強 21世紀的前4年間世界經(jīng)濟的發(fā)展,,應(yīng)該說是由低向高,,比較平穩(wěn)。雖然曾經(jīng)有過一些小風浪,,但是從整體情況來看還是比較好的,。同時,世界貿(mào)易將維持擴張,,增長勢頭仍屬較強,。2003年世界貿(mào)易出現(xiàn)恢復性增長,2004年則強勁回升,。據(jù)世界貿(mào)易組織(WTO)發(fā)布的最新預測,,盡管國際原油價格飚升,2004年世界貿(mào)易量增長率達到8.5%,,遠超過2003年4.5%的增幅,。在世界經(jīng)濟增長步伐加快的帶動下,國際市場需求轉(zhuǎn)旺,,對原料和燃料等初級產(chǎn)品的市場需求大幅增加,,國際市場多數(shù)商品價格明顯上揚。 1.2經(jīng)濟全球化下中國外貿(mào)形勢喜憂參半 中國經(jīng)濟發(fā)展在世界經(jīng)濟發(fā)展中起著舉足輕重的作用,。從世界貿(mào)易的層面來看,,中國是近年世界貿(mào)易增長中最突出的“亮點”,在世界貿(mào)易中的地位提升得最快,。但在外部一些因素的影響下,,未來中國外貿(mào)的發(fā)展步伐可能會減緩。世界一些主要國家的匯率變動以及人民幣升值的壓力,,使得我國對外貿(mào)易的貿(mào)易條件變化趨勢表現(xiàn)的很不確定,;同時,在世界經(jīng)濟復蘇和需求擴張的拉動下,,國際市場總體上呈現(xiàn)商品價格普遍上升或維持高位波動的態(tài)勢,,對我國的外貿(mào)發(fā)展帶來了挑戰(zhàn);國內(nèi)市場能源價格的上漲,,使出口商品的生產(chǎn)成本增加,,從而影響出口競爭力,;形形色色新貿(mào)易壁壘的門檻正在日益提高,這成為今后我國對外貿(mào)易發(fā)展的重要障礙,。 1.3日用小商品的國際市場分析 日用小商品市場屬于較為穩(wěn)定的消費品市場,。這些商品多屬生活必需品,受世界經(jīng)濟景氣影響較小,,經(jīng)過努力,,保持一定的市場份額是完全可能的。但是,,目前中國的日用小商品出口也面臨著一些不可回避的挑戰(zhàn),;一方面,隨著亞洲一些新興工業(yè)國家不斷崛起,,他們也積極利用本國的勞動力成本優(yōu)勢,,大力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè),其出口產(chǎn)品與我國存在著嚴重的同構(gòu)性,,使我國中小企業(yè)在勞動成本方面的競爭優(yōu)勢頓失,,在國際市場上的競爭力日顯萎縮。特別是在美國,、日本和歐盟的市場上,,受韓國、東盟,、印度等國中小企業(yè)出口產(chǎn)品的不斷擠占,,以及巴西等美洲國家產(chǎn)品的激烈競爭,致使許多產(chǎn)品在美國與日本等地市場的占有份額已開始下滑,。 2中國專業(yè)外貿(mào)公司內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境的變化 中國專業(yè)外貿(mào)公司面臨的經(jīng)營環(huán)境變化,,主要表現(xiàn)在以下幾方面: (1)外貿(mào)經(jīng)營權(quán)放開。2004年7月1日起施行的新《外貿(mào)法》放寬了貿(mào)易限制,,擴大了對外貿(mào)易經(jīng)營者范圍,,外貿(mào)經(jīng)營權(quán)實現(xiàn)了由審批制向登記制的根本轉(zhuǎn)變。也就是說,,只要條件具備,,供貨商完全可以繞過專業(yè)外貿(mào)公司這個“二傳手”,直接與國外客戶從事外貿(mào)業(yè)務(wù),。 (2)出口退稅政策變化,。自2004年1月1日起,國家降低了一般性產(chǎn)品的出口退稅率,,調(diào)低或取消國家限制出口產(chǎn)品和部分資源性產(chǎn)品出口退稅率,。在現(xiàn)行出口結(jié)構(gòu)下,出口退稅率平均下調(diào)3%左右,,退稅率的降低極大地影響了專業(yè)外貿(mào)公司出口退稅這一利潤來源,。 (3)允許跨國公司建立獨資采購中心。2004年2月12日商務(wù)部正式公布了《關(guān)于外商投資舉辦投資性公司的規(guī)定》,。根據(jù)這一規(guī)定,,跨國公司可以通過設(shè)立投資性公司從事采購業(yè)務(wù)及進入物流領(lǐng)域。在這種情況下,,許多跨國公司可能就會選擇自建投資性公司,,自主從事出口業(yè)務(wù)。這樣,,專業(yè)外貿(mào)公司就不得不面對主要客戶源流失的不利局面,。 (4)電子商務(wù)的發(fā)展拉近了客戶與供貨商的距離。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,,電子商務(wù)(B2B)在國際貿(mào)易中已經(jīng)日漸重要,。通過互聯(lián)網(wǎng),國外客戶和國內(nèi)供貨商可以方便地查找到對方信息,。如此專業(yè)外貿(mào)公司的信息優(yōu)勢也就難以維持了,。 從以上的分析中,不難看出專業(yè)外貿(mào)公司的利潤空間,,乃至生存空間都在不斷壓縮,。根據(jù)自身優(yōu)勢和形勢變化轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式已成為專業(yè)外貿(mào)公司的當務(wù)之急。 3中國日用小商品出口行業(yè)的SWOT分析 SWOT,,是優(yōu)勢(Strength),、弱勢(Weakness)、機會(Opportunity),、威脅(Threats)的英文縮寫,。優(yōu)勢和弱勢,機會和威脅都不是絕對的,,孤立的,,SWOT分析就在于提出一種分析相互交織的復雜因素的系統(tǒng)方法,其目的在于分析行業(yè)自身的具體優(yōu)勢和弱勢以及識別環(huán)境變化進行處理,。 3.1具有的優(yōu)勢 成本優(yōu)勢:日用小商品,,屬勞動密集型產(chǎn)品,該類產(chǎn)品技術(shù)含量較低,,品質(zhì)較穩(wěn)定,,產(chǎn)品的綜合成本得以降低;客戶關(guān)系:經(jīng)過近幾年的發(fā)展,,中國的專業(yè)外貿(mào)公司擁有了大量的國際貿(mào)易渠道,,并且建立了良好的合作關(guān)系,這是一種無法估量的財富,。良好的客戶關(guān)系不僅帶來了穩(wěn)定的訂單,,而且現(xiàn)有的客戶愿意引薦更多的其他客戶,,形成一個良性循環(huán)。 3.2存在的劣勢 不能控制貨源,,受供應(yīng)商影響較大:目前,,專業(yè)的外貿(mào)公司還沒有實體性的生產(chǎn)工廠,出口產(chǎn)品均來自對其他企業(yè)的采購,,受供應(yīng)商的影響加大,。一些供應(yīng)商的交貨意識、包裝意識相對落后,,會導致客戶信任度的下降,;部分產(chǎn)品采購價格不夠到位,致使利潤降低:目前由于多種原因影響,,外貿(mào)公司在部分商品的采購上,,價格還不夠到位,導致產(chǎn)品在國際市場上競爭力的下降,,使公司的利潤降低,!
企業(yè)市場營銷策略?
1.價格策略:指的是產(chǎn)品定價,,一般要考慮的因素包括市場競爭,、市場運作情況以及成本,需要結(jié)合這些要素對產(chǎn)品進行定價,。
2.產(chǎn)品策略:指的是產(chǎn)品的外包裝,、設(shè)計、顏色,、商標以及具體的款型,,有助于給消費者留下更好的第一印象。
3.渠道策略:指的是企業(yè)選擇合適的渠道,,讓產(chǎn)品以更快的速度流通到消費者手中,。渠道策略有很多種,常見的有直接渠道以及間接渠道等,,企業(yè)可結(jié)合實際發(fā)展情況選擇合適的渠道
dior市場營銷策略,?
在品牌定位方面,迪奧從一開始就定位在高端產(chǎn)品這一行列中,,并且尤為強勢,。但是隨著市場的逐步發(fā)展,高檔百貨已經(jīng)不少見了,,為了穩(wěn)住自身的發(fā)展,、突出更好的優(yōu)勢,迪奧選擇了與其他高檔百貨品牌進行合作,從而保證產(chǎn)品的銷售額,。
既然迪奧香水將自身品牌定位在高端產(chǎn)品行列,,那么在發(fā)展的過程中必然也有圍繞這一定位進行。因此,,品牌在選擇百貨專柜的時候往往也會考慮到場景高檔氛圍是否濃厚,,要知道經(jīng)營地點的選擇對于后續(xù)的整體經(jīng)營影響也是很大的。
市場營銷組合策略,?
所謂市場營銷組合策略是企業(yè)市場營銷部門根據(jù)公司總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略規(guī)劃,在綜合考慮外部市場機會及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,,確定目標市場,,選擇相應(yīng)的市場營銷策略組合,并予以有效實施和控制的過程,。
市場營銷組合策略的影響因素:
一類是企業(yè)外部環(huán)境給企業(yè)帶來的機會和威脅,,這些是企業(yè)很難改變的;
另一類則是企業(yè)本身可以通過決策加以控制的,。
app市場營銷策略,?
1、APP廣告:基于用戶目標群集中APP上投放廣告,。
2,、推廣平臺:是否具有良好的APP創(chuàng)意,既能和產(chǎn)品相關(guān),,又能與日常聯(lián)系在一起的營銷推廣方式,。
3、服務(wù)工具:針對自己的產(chǎn)品特點及目標用戶的需求,,開發(fā)一款以服務(wù)用戶,,提升客戶體驗和滿意度為主的APP。
4,、銷售渠道:做一款以銷售渠道為主的APP,,在趨勢的引領(lǐng)下移動電商刻不容緩。
5,、創(chuàng)意營銷:利用APP這種全新的技術(shù)和表現(xiàn)形式,,來策劃一些以往實現(xiàn)的營銷效果,實現(xiàn)創(chuàng)意營銷,。
APP推廣的9大推廣手段:
1,、登錄應(yīng)用推廣平臺:登錄各種APP應(yīng)用推薦的網(wǎng)站,商店,,APP等,,如安智市場,安卓市場,,AppStore,,機鋒市場,,360市場等。
2,、排名優(yōu)化(俗稱刷榜)
針對一些主要的應(yīng)用平臺和商店,,進行排名優(yōu)化,就像進行搜索引擎優(yōu)化一樣,。不同的平臺,,排名規(guī)則不同,所以優(yōu)化的方法也不同,。
影響排名的因素有以下4個:
(1)用戶的下載量和安裝量
(2)應(yīng)用使用狀況(打開次數(shù),,停留時間,留存率),、新應(yīng)用,,或者剛更新會有特殊權(quán)重,下載狀況,,評論數(shù)和評星,。APP標題,關(guān)鍵詞中的詞匯,,與用戶搜索關(guān)鍵字的匹配度,。
(3)發(fā)碼內(nèi)測:饑餓營銷。在軟件正式上線前,,不斷地造勢和預熱,,塑造APP的形象和價值,提高用戶對APP的期望值和下載使用的欲望,。比如只發(fā)放1000個內(nèi)測碼,,邀請1000個人進行內(nèi)測。
(4)線下預裝:與其他出廠的手機廠商合作,,將APP預裝到手機里,。
3、互聯(lián)網(wǎng)開放平臺的應(yīng)用:如騰訊開放平臺,,360開發(fā)平臺,,百度開放平臺等,將APP接入到這些開放平臺中,,直接去吸引這些平臺上的海量用戶 ,。
4、軟文營銷:(1)請權(quán)威媒體去報道我們,。(2)請專業(yè)機構(gòu)或媒體對我們的產(chǎn)品進行評測,,撰寫評測稿。
5、限時免費:可以采用限時免費的策略,。有很多免費的平臺,,可以好好利用,如搞趣,,iAPPs,蘋果園,,網(wǎng)易等。
6,、資源交換:我們的APP,,本身就是一種資源,一個渠道,,所以我們可以用APP自身的資源,,與其他的APP,媒體,,平臺等進行資源互換。不過互換過程中,,需要預留一些應(yīng)用推薦位,,無論在什么位置,但一定要有,,這是資源,。
7、網(wǎng)絡(luò)廣告:選擇一些按效果付費的互聯(lián)網(wǎng),,移動互聯(lián)網(wǎng)廣告公司或聯(lián)盟合作,,比如投放CPA廣告。
其中也可以考慮在將移動游戲植入營銷,,將企業(yè)信息,,產(chǎn)品,廣告等植入到移動端游戲當中,,從而達到營銷目的,。
市場營銷策略是什么?
市場營銷策略(簡稱 4P's) 是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點,,根據(jù)經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買力的信息,、商業(yè)界的期望值,有計劃地組織各項經(jīng)營活動,,通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略,、價格策略、渠道策略和促銷策略(現(xiàn)代市場營銷策略還要加上 政治權(quán)利,、公共關(guān)系策略 簡稱6P's),,為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實現(xiàn)企業(yè)目標的過程。
市場營銷策略的順序?
市場調(diào)查,、分析,、策劃、廣告或者促銷,、控制,、執(zhí)行、售后,。
市場營銷是一個涵蓋了所有商業(yè)過程中的一個商業(yè)規(guī)劃,;而不是其中一個環(huán)節(jié)。企業(yè)市場營銷管理過程包括如下步驟:發(fā)現(xiàn)和評價市場機會,,細分市場和選擇目標市場,,發(fā)展市場營銷組合和決定市場營銷預算,執(zhí)行和控制市場營銷計劃,。
市場營銷策略是指,?
差異化競爭策略,價格,,渠道,,推廣等
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