一、企業(yè)文化推廣包括哪些內(nèi)容,？

企業(yè)的文化推廣包括制度,，經(jīng)營理念等，主要是是制度,，制度管人,，文化管心。

二,、如何以企業(yè)文化理念指導工作實踐,？

企業(yè)文化歸根結(jié)底是老板文化,，要看公司比較推崇人治還是法治，因為不同的價值觀直接導致后續(xù)一系列的企業(yè)管理行為,，比如制度的指定,、執(zhí)行、獎懲等事項,，但是不管采取何種價值觀,，在推廣企業(yè)文化中，可以如下的一些辦法：

1,、會議中的企業(yè)文化宣傳,。有些企業(yè)每次晨會、會議,、培訓會議時會大聲背誦企業(yè)文化,，唱司歌。

2,、利用一切可以宣導的媒介資源,。比如利用企業(yè)報或雜志、OA,、公眾號,、廣播等宣傳媒介，及時宣導公司的理念,，文化等等,。

3、樹立典型,，開展優(yōu)秀事跡報告會,。比如公司比較重視愛崗敬業(yè)，那么通過評選活動,，各類媒介,，頒發(fā)相關(guān)的榮譽等等，讓大家以此為榮,。

備注：如果是讓員工重視孝順,、忠心，那么可以設(shè)立孝基金,、忠基金,；如果是重視員工的家文化，那就不允許加班,，讓員工要多跟家人相處,。等等，關(guān)鍵要看公司要推行的理念是,？然后圍繞此不斷去宣傳,，并落實到各項實際工作中去,。

三、企業(yè)文化方法和技巧,？

一,、選好主題。首先應(yīng)根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)需要,，必要時可以進行問卷調(diào)查,，把握培訓的需求點,，有針對性地進行培訓,。企業(yè)可以把文化建設(shè)過程的難點，或企業(yè)文化建設(shè)的重點,，或企業(yè)文化建設(shè)的策略等作為培訓主題,，如企業(yè)文化如何落地、企業(yè)文化如何推廣,、企業(yè)文化如何設(shè)計,、企業(yè)文化與企業(yè)制度如何融合、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略融合問題,、企業(yè)文化理念如何細化和落實等,。總之,，培訓主題一定要因企業(yè)實需而定,。

二、選好對象,。企業(yè)文化屬于戰(zhàn)略層面的東西,，它的培訓有深淺之別，所有培訓不是都適合全部企業(yè)人的,，所以,，培訓對象應(yīng)講究層次性，應(yīng)對其進行合理的選擇,。有些內(nèi)容只需要普通員工知其所然,，不知其所以然的；有些內(nèi)容又需要領(lǐng)導干部既知其所然,，又知其所以然的,；有些內(nèi)容需要企業(yè)文化負責者知道如何做的。,。,。反正，企業(yè)文化培訓內(nèi)容很多,、很廣,，企業(yè)須根據(jù)培訓主題內(nèi)容確定培訓對象,。

三、選好講師,。企業(yè)文化培訓不止是知識和技能的傳播,，還有講師個人行為教化與化育。授課質(zhì)量高低,，直接受講師的專業(yè)度,、理論思想、授課經(jīng)驗與技能,、身巧體語言,、講課特點與模式的影響。因此選擇企業(yè)文化培訓師的時候,，需要綜合考慮授課者的職業(yè)素質(zhì),、理論造就、實戰(zhàn)經(jīng)驗,、專業(yè)技能,、授課水平、講課風格等因素,。

四,、選好環(huán)境。作為受培訓者,，不僅受培訓內(nèi)容和授課講師的影響,，而且還受培訓環(huán)境或氛圍的感化。既然是開展企業(yè)文化培訓,，就要為培訓對象創(chuàng)造良好的文化環(huán)境與氛圍,，以致用文化氛圍喚醒受培訓者的主觀意識。因此,，企業(yè)在選擇培訓地點時,，要考慮環(huán)境安靜度、格局布置,，還要策劃文化環(huán)境,。

四、保險如何推廣企業(yè)文化,？

保險企業(yè)文化是保險公司在長期的實踐活動中所形成的并且為其成員普遍認可和遵循的具有本公司特色的價值觀念,、團體意識、工作作風,、行為規(guī)范和思維方式的總和,。

保險企業(yè)文化是一種以文化為視角的嶄新的科學管理思想。未來保險企業(yè)的發(fā)展，在保險產(chǎn)品和服務(wù)不斷創(chuàng)新與發(fā)展的基礎(chǔ)上,，將更多地依賴保險企業(yè)文化的建設(shè)和不斷創(chuàng)新來實現(xiàn)更持久和強勁的發(fā)展,。