公關(guān)策略策劃作為一種為實現(xiàn)公關(guān)目標而采用的方式方法與特殊手段,，謀略運用對其策劃成功十分關(guān)鍵。公關(guān)策劃的方法很多，在此提供一些常見常用的策略策劃方法：

1,、借題發(fā)揮法 這是利用一切可以利用的機會和條件,，轉(zhuǎn)換局勢,，爭取主動,，因勢利導(dǎo)推出公關(guān)策劃，實現(xiàn)公關(guān)目標的方法,。

“借”的關(guān)鍵在于“巧”,，即巧妙借用社會的重大變故或事件、組織的重大節(jié)日或儀式慶典等,。

2,、擇時造勢法 指抓住最有利時機，產(chǎn)生轟動效應(yīng),，塑造組織形象的方法,。

其關(guān)鍵在于利用環(huán)境所提供的機會，抓住最佳傳播時機,，敢于搶先一步，做“出頭鳥”,。

公關(guān)人員應(yīng)當(dāng)有敏銳的觀察力,，善于發(fā)現(xiàn)和捕捉機遇。

適時地順勢,、借勢,、造勢，使組織的知名度和美譽度順勢擴大和提高,。

3,、目標延伸法 即緊緊圍繞宏觀目標，延伸推導(dǎo)出組織具體的公關(guān)方案的方法,。

其關(guān)鍵在于使目標同手段相結(jié)合,，切實可行地幫助目標的實現(xiàn)。

4、以攻為守法 即是當(dāng)組織與外部環(huán)境出現(xiàn)矛盾沖突時,，抓住有利時機和有利條件,，主動出擊，通過迅速調(diào)整自身的方針,、政策,、行為習(xí)慣等，以開創(chuàng)新局面的方法,。

如：通過選擇新的顧客群,，開辟新市場，開發(fā)新產(chǎn)品去改變組織對環(huán)境的原有信賴關(guān)系,；通過改換合作伙伴,，減少組織與環(huán)境的摩擦沖突；通過“制造新聞”去消除負面影響,，形成支持組織的社會輿論等,，都可以看作是以攻為守法。

5,、異中求同法 又稱“變換組合法”,，即把兩件或幾件本不相干的事聯(lián)系起來，吸引輿論及公眾注意,，達到塑造組織形象的目的的方法,。

常用的有贊助體育比賽、贊助文化教育事業(yè),、贊助慈善事業(yè)等,。

6、同中求異法 又稱為“轟動效應(yīng)法”,，即在相同或類似中,，尋求與眾不同之點加以利用的方法。

此方法普遍用于同行公關(guān)競爭中,。

其關(guān)鍵在于別出心裁,，做到人無我有，人有我新,，與眾不同,，來達到吸引媒介和公眾注意的目的。

7,、弘揚優(yōu)勢法 即針對本組織,、本組織代表的優(yōu)勢進行公關(guān)策劃的方法。

目的是使本組織的優(yōu)勢特色更加突出,，以爭取公眾,。

其關(guān)鍵在于尋找本組織與其他類似組織相比,，優(yōu)勢或長處到底在何處。

8,、彌補缺點法 與弘揚優(yōu)勢法相比,，主要是通過巧妙彌補缺點，以使形象更趨完美的方法,。

組織的不好傳聞若屬公眾誤解,，應(yīng)加以澄清；若確屬組織本身失誤,，應(yīng)加以改進,。

如產(chǎn)品不完美，可通過價格優(yōu)惠,、維修方便等彌補,。西鐵城石英表曾針對公眾認為其雖式樣美觀、走時準確,，但不牢固的誤解,，進行高空飛機拋表營銷活動，使不牢固的傳聞不攻自破,，消除了公眾的誤解,。

9、直接仿效法 即借用他人成功的招式為我所用的方法,。中外成功的公關(guān)范例數(shù)不勝數(shù),，值得借鑒和運用的很多，關(guān)鍵在于如何因時,、因地,、因國家、因環(huán)境等具體因素而取舍選用,，仿效一定要恰當(dāng),，要尊重人家的知識產(chǎn)權(quán)，要實事求是,，力避邯鄲學(xué)步,。