技術(shù)類：

1,、BIM建模員

此類人員往往只是簡單的翻模工作，重復重復再重復,，說白了就是熟練工種,，一般只是會應用一款軟件,，例如Revit，將專業(yè)設計圖紙進行翻模,，毫無任何個人思想,，可以說是BIM應用里面層級較低的一類人員。

2,、BIM工程師

該崗位主要負責創(chuàng)建BIM模型,，但是簡單的翻模還不能算BIM工程師,，這點筆者在什么是BIM工程師里面有闡述，這里就不再贅述了,。此類人員對于軟件的精通可以說是大神級的,，所有技術(shù)上的問題基本是難不倒他們的。一般來說,，他們除了本專業(yè)的軟件之外,，對于能耗分析、虛擬漫游,、室內(nèi)外渲染,、建筑動畫、工程量統(tǒng)計等等也是信手捏來,，而且還可以將自己所學的知識,，積累的經(jīng)驗運用到實際工作當中，一般是BIM團隊中的骨干甚至是出于核心地位,。

技術(shù)+管理

1,、BIM專業(yè)工程師

此崗位人群不但在技術(shù)方面是佼佼者，而且基本都是相關專業(yè)知識背景畢業(yè),，用行話說就是科班出身,。他們具備了專業(yè)資質(zhì)，技術(shù)成熟,，在企業(yè)與團隊中有著非常重要的話語權(quán)，甚至可以左右BIM在企業(yè)中的推廣,。他們在BIM行業(yè)中屬于金字塔頂端人才了,。

2、BIM技術(shù)經(jīng)理

除了BIM軟件的相關操作與應用,，還包括企業(yè)BIM標準制定,、人員組織架構(gòu)、軟硬件,、BIM實施計劃等能力,。大體課程包括BIM技術(shù)路線、BIM軟硬件及信息化平臺的選擇,、BIM敏捷項目管理,、BIM標準與流程、BIM團隊的組織規(guī)劃與協(xié)同管理,、進度管理BIM與P6集成應用,、BIM技術(shù)在工程成本管控中的應用、BIM運維管理,、BIM設計施工綜合應用(即各專業(yè)建模課程)以及實踐課程,。培訓員工的BIM主流建模軟件操作能力,，還增加了人員組織架構(gòu)、軟硬件,、BIM實施計劃,、BIM標準、BIM工作流程以及在技術(shù)路線的制定等能力,。

管理類：

BIM項目經(jīng)理

參與企業(yè)BIM項目決策,，制定BIM工作計劃;建立并管理項目BIM團隊，確定各角色人員職責與權(quán)限,，并定期進行考核,、評價和獎懲;負責設計環(huán)境的保障監(jiān)督，監(jiān)督并協(xié)調(diào)IT服務人員完成項目BIM軟硬件及網(wǎng)絡環(huán)境的建立;確定項目中的各類BIM標準及規(guī)范,，如大項目切分原則,、構(gòu)件使用規(guī)范、建模原則,、專業(yè)內(nèi)協(xié)同設計模式,、專業(yè)間協(xié)同設計模式等

BIM項目總監(jiān)

他們站在公司戰(zhàn)略角度觀察形勢，將BIM能夠很好的融入公司管理系統(tǒng)或者是應用于實際工作之中,，具備相當豐富的綜合知識,，協(xié)調(diào)能力，運作能力超強,。負責對BIM工作進度的管理與監(jiān)控;組織,、協(xié)調(diào)人員進行各專業(yè)BIM模型的搭建、建筑分析,、二維出圖等工作;負責各專業(yè)的綜合協(xié)調(diào)工作(階段性管線綜合控制,、專業(yè)協(xié)調(diào)等);負責BIM交付成果的質(zhì)量管理，包括階段性檢查及交付檢查等,，組織解決存在的問題;負責對外數(shù)據(jù)接收或交付,，配合業(yè)主及其他相關合作方檢驗，并完成數(shù)據(jù)和文件的接收或交付,。