推銷人員應(yīng)具備的素質(zhì)和能力,？

優(yōu)秀的銷售人員是三頭六臂的代名詞1、善于表達(dá),，溝通能力,、人際交往能力強(qiáng)具有良好的溝通能力,，這幾乎是所有企業(yè)招聘銷售人員時(shí)都要提的要求，因?yàn)?，一些擁有一流頭腦但缺乏溝通技能的人的業(yè)績可能不如一個(gè)頭腦一般但很善于與人溝通的人,。

溝通是一門藝術(shù)，也是一名優(yōu)秀銷售人員不可或缺的能力,。2,、抗挫折能力強(qiáng)，不怕被拒絕

風(fēng)控人員的素質(zhì)要求,？

一個(gè)初級(jí)的風(fēng)控人員應(yīng)該具備的職業(yè)素質(zhì)和知識(shí):1.過硬的職業(yè)道德2.客觀審慎的工作態(tài)度3.細(xì)致的洞察力4.良好的溝通能力和應(yīng)變能力5.各行各業(yè)的基礎(chǔ)經(jīng)營知識(shí)和各類型崗位要素或職業(yè)常識(shí)6.財(cái)務(wù)知識(shí)7.經(jīng)濟(jì)環(huán)境和各行各業(yè)發(fā)展趨向敏感度8.豐富的生活經(jīng)驗(yàn)和各類常識(shí)9.分析能力和總結(jié)能力10.對數(shù)據(jù)的敏銳度11.最好能學(xué)一些心理學(xué)和邏輯學(xué)一個(gè)優(yōu)秀的風(fēng)控人員,，除以上基本職業(yè)素質(zhì)還需具備以下:1.對風(fēng)險(xiǎn)的透徹領(lǐng)悟和理解，跳脫控制風(fēng)險(xiǎn)的狹義,，會(huì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)2.平衡各方利益訴求,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)的生態(tài)平衡3.從操作性風(fēng)控到策略風(fēng)控到商業(yè)模式風(fēng)控4.靈活的思維和創(chuàng)新精神5.刻苦鉆研，專注要稱“優(yōu)秀”,，以上所有都是基本，自己體會(huì),?？磿渴裁磿伎梢钥?，以增長見聞和提升邏輯思維為目的,。考證,？精力有限的情況下,，并沒有必要性的證要考，積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升實(shí)操能力和開拓思路最重要,。風(fēng)控人員有水分和有實(shí)力是不難被發(fā)現(xiàn)的,，這個(gè)專業(yè)相關(guān)的證好像不多，目前對我們來講,，太虛,。

養(yǎng)雞人員素質(zhì)要求？

養(yǎng)雞需要耐心需要細(xì)心,，不要怕臟脾氣不要太暴躁,。

如何提高基層農(nóng)技推廣人員素質(zhì)？

1,、這個(gè)問題我來回答

當(dāng)前農(nóng)技推廣人員結(jié)構(gòu)從目前縣級(jí)農(nóng)技隊(duì)伍現(xiàn)狀來看,，除了少數(shù)既有理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)農(nóng)藝師之外，主要有以下三種結(jié)構(gòu)模式,。

一,、學(xué)歷高，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，主要集中在剛步入農(nóng)技推廣隊(duì)伍的新的畢業(yè)生,，這部分人占的比例大約在30%左右他們的優(yōu)勢是年輕、精力充沛,、專業(yè)對口,、大多是農(nóng)業(yè)農(nóng)技推廣方面的研究生，本科生,，具有深厚的理論知識(shí)功底兒,，但是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)幾乎為0。他們是極端性人才,，一手重一手輕,，即重理論輕實(shí)踐，有知識(shí)缺經(jīng)驗(yàn),。

二,、學(xué)歷低，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,。主要集中在40歲以上的年齡段,，這一部分人占的比例在50%左右，他們的優(yōu)勢是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,，思想境界高,，工作態(tài)度好，肯長期深入農(nóng)村做技術(shù)推廣任勞任怨,。

做到了干一行愛一行,，他們的經(jīng)驗(yàn)大多是通過多年的不斷學(xué)習(xí)和自身的勞動(dòng)總結(jié)出來的，因此經(jīng)驗(yàn)豐富，貼近農(nóng)業(yè),，貼近生產(chǎn),。但是學(xué)歷偏低，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,，知識(shí)老化,。他們的專業(yè)知識(shí)大都是通過函授，繼續(xù)教育得到的基礎(chǔ)比較差,。

他們是那時(shí)的農(nóng)技推廣工作的主力軍,。但不能適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)與高效農(nóng)業(yè)的多樣化發(fā)展。不少農(nóng)技人員,，只懂糧棉油,，不重視“優(yōu)高新”。面對廣大農(nóng)民,，調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu),，發(fā)展效益農(nóng)業(yè)的要求，知識(shí)儲(chǔ)備不夠,，技術(shù)更新不快,，對農(nóng)業(yè)新品種，新技術(shù)反應(yīng)速度慢,。農(nóng)民迫切需要了解的市場行情,，對作物產(chǎn)前產(chǎn)后服務(wù)無有力支持。有的對現(xiàn)在的辦公用具（電腦）不會(huì)使用,，不會(huì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需求,。

三、既無學(xué)歷又無實(shí)踐,。這部分人主要是所學(xué)專業(yè)不對口的部分轉(zhuǎn)業(yè)軍人和干部家屬,。他們占的比例大約在15%左右，他們除了愛崗敬業(yè),，思想品質(zhì)好在業(yè)務(wù)上幾乎都是沒有優(yōu)勢的,，他們干其他工作是強(qiáng)項(xiàng)，但對農(nóng)業(yè)科學(xué)知識(shí)學(xué)的少用的少,，對一些基本的農(nóng)業(yè)科學(xué)知識(shí)掌握不多,，光憑著一顆炙熱的心，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，是不能滿足農(nóng)民科技種田的要求的。

2,、面對以上三種結(jié)構(gòu)模式,，建議解決的措施有三種

（1）面對學(xué)歷高經(jīng)驗(yàn)少的這部分人，一是給他們提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)，讓他們具體參加到每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐中去,，從項(xiàng)目制定到實(shí)施,，自始自終參與；二是讓他們與經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志結(jié)合在一起工作,，從而間接得到實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),；三是要讓他們與種田能手科技致富領(lǐng)頭人多聯(lián)系，掌握各種作物具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

（2）多動(dòng)眼,。到田間看，只有多到示范戶,，田間實(shí)地看,，看苗情看看病蟲害，常操作才能發(fā)現(xiàn)問題,，多動(dòng)眼,，包括多看書，多看書可以拓寬自己的知識(shí)面,，提高自身整體素質(zhì),。

（3）多跑腿，多跑腿就是要多下鄉(xiāng)到示范戶田間調(diào)查,，只有多跑腿多調(diào)查,，不怕苦，不怕累才能掌握和了解當(dāng)前農(nóng)作物的生長狀況,，才能對癥下藥指導(dǎo)生產(chǎn),。通過多種措施，讓他們盡快把握理論知識(shí),。

應(yīng)急人員能力通用要求,？

應(yīng)急救援人員首先應(yīng)該具備強(qiáng)健的體魄和熟練專業(yè)的救援知識(shí)，其次救援人員要勇敢,，要能夠熟練救援流程,，熟悉各種救援設(shè)備的使用方法。應(yīng)急救援人員首先應(yīng)該具備強(qiáng)健的體魄和熟練專業(yè)的救援知識(shí),，其次救援人員要勇敢,，要能夠熟練救援流程，熟悉各種救援設(shè)備的使用方法,。

職業(yè)守則

（1）遵紀(jì)守法,，服務(wù)社會(huì)。

（2）愛崗敬業(yè),，一絲不茍,。

（3）精通業(yè)務(wù),，操作規(guī)范。

（4）反應(yīng)迅速,，冷靜沉著,。

（5）高度的責(zé)任心和使命感，勇于奉獻(xiàn),。 2.2.1我國突發(fā)事件應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識(shí)

（1）突發(fā)事件的含義與特征,。

（2）突發(fā)事件應(yīng)急管理的基本內(nèi)容。

（3）控制突發(fā)事件的一般原則,、程序和措施,。

（4）我國突發(fā)事件的分類與分級(jí)。

（5）我國突發(fā)事件應(yīng)急管理的體制和政策,。

緊急救助員職業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)

（1）緊急救助員職業(yè)的性質(zhì),、任務(wù)及工作程序。

（2）緊急救助員應(yīng)具備的基本素質(zhì)和行為規(guī)范,。

（3）緊急救助員的權(quán)利與義務(wù),。

（4）緊急救助職業(yè)與相關(guān)職業(yè)的聯(lián)系與區(qū)別。

火災(zāi)緊急救助基礎(chǔ)知識(shí)

（1）消防基礎(chǔ)知識(shí)和火災(zāi)緊急救助原則,。

（2）火災(zāi)的特征及其危害性,。

（3）火場初期滅火的基本原理和方法。

常見危險(xiǎn)化學(xué)品緊急救助基礎(chǔ)知識(shí)

（1）常見危險(xiǎn)化學(xué)品的分類,、特點(diǎn)及其危害性,。

（2）常見危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故的一般特點(diǎn)、處置程序和方法,。

（3）常見危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故緊急救助的注意事項(xiàng),。

自然災(zāi)害緊急救助基礎(chǔ)知識(shí)

（1）自然災(zāi)害的分類、特點(diǎn)及其危害性,。

（2）自然災(zāi)害的應(yīng)急處置程序和方法,。

（3）自然災(zāi)害緊急救助中的注意事項(xiàng)。

公眾聚集場所突發(fā)事件緊急救助基礎(chǔ)知識(shí)

（1）公眾聚集場所突發(fā)事件的分類,、特點(diǎn)及其危害性,。

（2）公眾聚集場所突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序和方法。

（3）公眾聚集場所突發(fā)事件中緊急救助的注意事項(xiàng),。

安全疏散與逃生基礎(chǔ)知識(shí)

（1）火災(zāi)煙氣的危害及流動(dòng)特點(diǎn),。

（2）各類突發(fā)事件中人員避難和逃生的原則和方法。

（3）救人和自救的基本知識(shí),。

醫(yī)療救護(hù)基礎(chǔ)知識(shí)

（1）突發(fā)事件中對人員救助的原則和基本方法,。

（2）常見類型事件造成人員傷亡的特點(diǎn)和救護(hù)方法。

（3）現(xiàn)場急救的實(shí)施程序,。

（4）簡單的人體生理解剖和病理知識(shí),。

（5）常用醫(yī)療救護(hù)器材和用品的使用常識(shí),。

安全基礎(chǔ)知識(shí)

（1）突發(fā)事件預(yù)防的總體原則和一般方法,。

（2）防火基礎(chǔ)知識(shí),。

（3）電氣安全基礎(chǔ)知識(shí)。

（4）交通事故處理基礎(chǔ)知識(shí),。

相關(guān)法律,、法規(guī)知識(shí)

（1）《中華人民共和國勞動(dòng)法》相關(guān)知識(shí)；

（2）《中華人民共和國消防法》相關(guān)知識(shí),；

（3）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》相關(guān)知識(shí),；

（4）突發(fā)事件應(yīng)急管理的相關(guān)法律知識(shí)

對老年護(hù)理從業(yè)人員的素質(zhì)要求正確的是？

首先要要愛上這個(gè)行業(yè),。對這個(gè)行業(yè)有所了解,，而且能夠圣認(rèn)這個(gè)行業(yè)。要不怕苦,，不怕累,。從思想上要敬重這個(gè)行業(yè)。才能做好這個(gè)行業(yè)的工作,。

如何提高卷煙營銷人員的素質(zhì)與能力,？

卷煙營銷人員的素質(zhì)首先是要以誠相待，卷煙是國家嚴(yán)管的產(chǎn)品,，吸煙對人體有害,，營銷人員要注意做好銷售和解釋工作。

二是要敬業(yè)開拓,，不斷拓寬市場,。

三是在做好業(yè)務(wù)同時(shí)也要做好社會(huì)效益，

管理人員的素質(zhì)要求,？

管理人員應(yīng)具備品質(zhì)素質(zhì),、知識(shí)素質(zhì)、能力素質(zhì)和心理素質(zhì),。管理人員必須具備有一定的組織能力,、交際能力、表達(dá)能力,、應(yīng)變能力,、創(chuàng)新能力、分析判斷能力和用人能力等等,。

以身作則 身為一名管理人員首先必須在工作中時(shí)刻作好榜樣作用,從規(guī)章制度到儀容儀表,、言行舉止

高鐵餐飲人員具備哪些素質(zhì)能力？

有效的溝通能力和為客戶服務(wù)的意識(shí),，還要懂得點(diǎn)兒醫(yī)學(xué)常識(shí),。

行政人員需要具備哪些素質(zhì)能力,？

企業(yè)要發(fā)展，要做大,，必須有一個(gè)英明的決策層,，制定高遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展方向和計(jì)劃；必須有一個(gè)堅(jiān)實(shí)能干的團(tuán)隊(duì),，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行決策層領(lǐng)導(dǎo)制定的各項(xiàng)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃,。企業(yè)在運(yùn)作過程中如同一個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)的車輪，所有零部件必須嚴(yán)密結(jié)合,，充分發(fā)揮本身的作用,，才能跑的快，跑的穩(wěn),；才不會(huì)在跑動(dòng)的過程中散架,。而行政管理工作就好比潤滑油，適量的潤滑可以使車輪跑的更輕,、更穩(wěn),、更快。

一,、企業(yè)行政管理的概念和意義

企業(yè)行政管理廣義上包括行政事務(wù)管理,、辦公事務(wù)管理、人力資源管理,、財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)管理四個(gè)方面,；狹義上指以行政部為主，負(fù)責(zé)行政事務(wù)和辦公事務(wù),。具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng),、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理,、文書資料管理,、會(huì)議管理、涉外事務(wù)管理,，還涉及到出差,、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、生活福利,、車輛,、安全衛(wèi)生等。所有工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間或者關(guān)系企業(yè)之間形成密切配合的關(guān)系,，使整個(gè)公司在運(yùn)作過程中成為一個(gè)高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體,；用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù),。

二,、對做好企業(yè)行政管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

1,、明確崗位職責(zé)。日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計(jì)劃安排,、組織實(shí)施,、信息溝通、協(xié)調(diào)控制,、檢查總結(jié)以及獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等方面的管理工作,；辦公物品管理包括辦公物品的發(fā)放、使用,、保管及采購以及相應(yīng)制度的制定；文書資料管理包括印信管理,、公文管理,、檔案管理、書刊管理,；會(huì)議管理包括會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后工作,；其他事務(wù)視各公司具體情況而定,。

2、加強(qiáng)溝通,。溝通包括縱向溝通和橫向溝通,。縱向溝通分為與上級(jí)溝通和與下級(jí)部門溝通,。與上級(jí)溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思,，把握住方向，同時(shí)將自己和下級(jí)部門的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí),，這需要行政人員有觀察分析能力和表達(dá)能力,。與下級(jí)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及收集整理下級(jí)部門各項(xiàng)信息，這就需要較強(qiáng)的應(yīng)變能力和組織能力,。橫向溝通包括公司內(nèi)部相關(guān)職能部,，與關(guān)系企業(yè)窗口部門和外界媒體政府機(jī)關(guān)等等。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時(shí),，務(wù)必真誠,、謙虛。與外界溝通需要強(qiáng)的適應(yīng)能力和自我控制能力,。

3,、注重信息的收集和整理，并即時(shí)提供給管理者,。信息包括企業(yè)外部信息和內(nèi)部信息,。外部信息具體包括：國家政治,、法律、經(jīng)濟(jì),、政策規(guī)定,；社會(huì)習(xí)慣、風(fēng)俗,、時(shí)尚變化,；市場需求、消費(fèi)結(jié)構(gòu),、消費(fèi)層次的變化,；競爭企業(yè)信息；科學(xué)技術(shù)發(fā)展信息,；突發(fā)事件等,。內(nèi)部信息具體包括財(cái)務(wù)狀況；生產(chǎn)狀況,；產(chǎn)銷狀況,；采購、庫存信息,；設(shè)備的使用和管理,；人才資源等。作為一名行政管理人員最重要的是要及時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部情況發(fā)展變化和國家政府機(jī)關(guān)相關(guān)政策和法律規(guī)定的變化,。

4,、培育傳播企業(yè)文化。在企業(yè)中,，僅僅用薪金留人是不夠的,，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人,。也就是我們通常所說的人文管理,。企業(yè)文化的建設(shè)包括四個(gè)方面，需要全體員工的參與,。（1）組織結(jié)構(gòu)清晰,，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。分工明確,，這是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),。企業(yè)不僅應(yīng)該有近期目標(biāo)，更要有遠(yuǎn)期規(guī)劃,。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu),，并制定近、遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)。從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),。（2）建立完善的績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，形成公平、競爭的平臺(tái),。這個(gè)平臺(tái)上充滿競爭,、激勵(lì)、開放,、交流的特征,，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果,。任何人員能上能下,。（3）注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象,。物質(zhì)形象包括司容,、司貌、技術(shù)裝備,、產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)施等,。精神形象包括員工精神面貌,、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等,。讓工作“生活化”,。（4）重視人才，用企業(yè)的發(fā)展凝聚人,，用榜樣激勵(lì)人,，用員工成才教育人。企業(yè)在給員工發(fā)展空間的同時(shí),，注重提供給員工在再學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。可以開展相應(yīng)的活動(dòng)讓員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì),，讓每個(gè)員工都能對未來都充滿信心,，對公司有認(rèn)同感和歸屬感。

5,、踏踏實(shí)實(shí)地去執(zhí)行,。完善成熟的制度有了，即定目標(biāo)有了,，關(guān)鍵就是要做好,。要做好執(zhí)行需要注意：（1）什么事情該做，該怎么做。（2）如何更好更快完成該做的事情,。（3）清除所有障礙,。（4）形成企業(yè)執(zhí)行的制度和文化,讓執(zhí)行影響到每個(gè)員工。