推銷人員應(yīng)具備的素質(zhì)和能力,？

優(yōu)秀的銷售人員是三頭六臂的代名詞1,、善于表達,，溝通能力,、人際交往能力強具有良好的溝通能力,，這幾乎是所有企業(yè)招聘銷售人員時都要提的要求,，因為,，一些擁有一流頭腦但缺乏溝通技能的人的業(yè)績可能不如一個頭腦一般但很善于與人溝通的人。

溝通是一門藝術(shù),，也是一名優(yōu)秀銷售人員不可或缺的能力,。2、抗挫折能力強,，不怕被拒絕

風控人員的素質(zhì)要求,？

一個初級的風控人員應(yīng)該具備的職業(yè)素質(zhì)和知識:1.過硬的職業(yè)道德2.客觀審慎的工作態(tài)度3.細致的洞察力4.良好的溝通能力和應(yīng)變能力5.各行各業(yè)的基礎(chǔ)經(jīng)營知識和各類型崗位要素或職業(yè)常識6.財務(wù)知識7.經(jīng)濟環(huán)境和各行各業(yè)發(fā)展趨向敏感度8.豐富的生活經(jīng)驗和各類常識9.分析能力和總結(jié)能力10.對數(shù)據(jù)的敏銳度11.最好能學(xué)一些心理學(xué)和邏輯學(xué)一個優(yōu)秀的風控人員，除以上基本職業(yè)素質(zhì)還需具備以下:1.對風險的透徹領(lǐng)悟和理解,，跳脫控制風險的狹義,，會經(jīng)營風險2.平衡各方利益訴求，實現(xiàn)業(yè)務(wù)和風險的生態(tài)平衡3.從操作性風控到策略風控到商業(yè)模式風控4.靈活的思維和創(chuàng)新精神5.刻苦鉆研,，專注要稱“優(yōu)秀”,，以上所有都是基本，自己體會,?？磿渴裁磿伎梢钥?，以增長見聞和提升邏輯思維為目的,。考證,？精力有限的情況下,，并沒有必要性的證要考，積累和總結(jié)經(jīng)驗,，提升實操能力和開拓思路最重要,。風控人員有水分和有實力是不難被發(fā)現(xiàn)的，這個專業(yè)相關(guān)的證好像不多,，目前對我們來講,，太虛。

養(yǎng)雞人員素質(zhì)要求,？

養(yǎng)雞需要耐心需要細心,，不要怕臟脾氣不要太暴躁。

如何提高基層農(nóng)技推廣人員素質(zhì),？

1,、這個問題我來回答

當前農(nóng)技推廣人員結(jié)構(gòu)從目前縣級農(nóng)技隊伍現(xiàn)狀來看，除了少數(shù)既有理論又有實踐經(jīng)驗的高級農(nóng)藝師之外,，主要有以下三種結(jié)構(gòu)模式,。

一、學(xué)歷高,，缺乏實踐經(jīng)驗,，主要集中在剛步入農(nóng)技推廣隊伍的新的畢業(yè)生,，這部分人占的比例大約在30%左右他們的優(yōu)勢是年輕、精力充沛,、專業(yè)對口,、大多是農(nóng)業(yè)農(nóng)技推廣方面的研究生，本科生,，具有深厚的理論知識功底兒，但是實踐經(jīng)驗幾乎為0,。他們是極端性人才,，一手重一手輕，即重理論輕實踐,，有知識缺經(jīng)驗,。

二、學(xué)歷低,，實踐經(jīng)驗豐富,。主要集中在40歲以上的年齡段，這一部分人占的比例在50%左右,，他們的優(yōu)勢是實踐經(jīng)驗豐富,，思想境界高，工作態(tài)度好,，肯長期深入農(nóng)村做技術(shù)推廣任勞任怨,。

做到了干一行愛一行，他們的經(jīng)驗大多是通過多年的不斷學(xué)習和自身的勞動總結(jié)出來的,，因此經(jīng)驗豐富,，貼近農(nóng)業(yè)，貼近生產(chǎn),。但是學(xué)歷偏低,，知識結(jié)構(gòu)單一，知識老化,。他們的專業(yè)知識大都是通過函授,，繼續(xù)教育得到的基礎(chǔ)比較差。

他們是那時的農(nóng)技推廣工作的主力軍,。但不能適應(yīng)當前市場經(jīng)濟與高效農(nóng)業(yè)的多樣化發(fā)展,。不少農(nóng)技人員，只懂糧棉油,，不重視“優(yōu)高新”,。面對廣大農(nóng)民，調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu),，發(fā)展效益農(nóng)業(yè)的要求,，知識儲備不夠,，技術(shù)更新不快，對農(nóng)業(yè)新品種,，新技術(shù)反應(yīng)速度慢,。農(nóng)民迫切需要了解的市場行情，對作物產(chǎn)前產(chǎn)后服務(wù)無有力支持,。有的對現(xiàn)在的辦公用具（電腦）不會使用,，不會發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需求。

三,、既無學(xué)歷又無實踐,。這部分人主要是所學(xué)專業(yè)不對口的部分轉(zhuǎn)業(yè)軍人和干部家屬。他們占的比例大約在15%左右,，他們除了愛崗敬業(yè),，思想品質(zhì)好在業(yè)務(wù)上幾乎都是沒有優(yōu)勢的，他們干其他工作是強項,，但對農(nóng)業(yè)科學(xué)知識學(xué)的少用的少,，對一些基本的農(nóng)業(yè)科學(xué)知識掌握不多，光憑著一顆炙熱的心,，是遠遠不夠的,，是不能滿足農(nóng)民科技種田的要求的。

2,、面對以上三種結(jié)構(gòu)模式,，建議解決的措施有三種

（1）面對學(xué)歷高經(jīng)驗少的這部分人，一是給他們提供實踐的機會,，讓他們具體參加到每個項目的實踐中去,，從項目制定到實施，自始自終參與,；二是讓他們與經(jīng)驗豐富的老同志結(jié)合在一起工作,，從而間接得到實驗經(jīng)驗；三是要讓他們與種田能手科技致富領(lǐng)頭人多聯(lián)系,，掌握各種作物具體的實踐經(jīng)驗,。

（2）多動眼。到田間看,，只有多到示范戶,，田間實地看，看苗情看看病蟲害,，常操作才能發(fā)現(xiàn)問題,，多動眼，包括多看書，多看書可以拓寬自己的知識面,，提高自身整體素質(zhì),。

（3）多跑腿，多跑腿就是要多下鄉(xiāng)到示范戶田間調(diào)查,，只有多跑腿多調(diào)查,，不怕苦，不怕累才能掌握和了解當前農(nóng)作物的生長狀況,，才能對癥下藥指導(dǎo)生產(chǎn),。通過多種措施，讓他們盡快把握理論知識,。

應(yīng)急人員能力通用要求,？

應(yīng)急救援人員首先應(yīng)該具備強健的體魄和熟練專業(yè)的救援知識，其次救援人員要勇敢,，要能夠熟練救援流程,，熟悉各種救援設(shè)備的使用方法,。應(yīng)急救援人員首先應(yīng)該具備強健的體魄和熟練專業(yè)的救援知識,，其次救援人員要勇敢，要能夠熟練救援流程,，熟悉各種救援設(shè)備的使用方法,。

職業(yè)守則

（1）遵紀守法，服務(wù)社會,。

（2）愛崗敬業(yè),，一絲不茍。

（3）精通業(yè)務(wù),，操作規(guī)范,。

（4）反應(yīng)迅速，冷靜沉著,。

（5）高度的責任心和使命感,，勇于奉獻。 2.2.1我國突發(fā)事件應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識

（1）突發(fā)事件的含義與特征,。

（2）突發(fā)事件應(yīng)急管理的基本內(nèi)容,。

（3）控制突發(fā)事件的一般原則、程序和措施,。

（4）我國突發(fā)事件的分類與分級,。

（5）我國突發(fā)事件應(yīng)急管理的體制和政策。

緊急救助員職業(yè)基礎(chǔ)知識

（1）緊急救助員職業(yè)的性質(zhì),、任務(wù)及工作程序,。

（2）緊急救助員應(yīng)具備的基本素質(zhì)和行為規(guī)范。

（3）緊急救助員的權(quán)利與義務(wù)。

（4）緊急救助職業(yè)與相關(guān)職業(yè)的聯(lián)系與區(qū)別,。

火災(zāi)緊急救助基礎(chǔ)知識

（1）消防基礎(chǔ)知識和火災(zāi)緊急救助原則,。

（2）火災(zāi)的特征及其危害性。

（3）火場初期滅火的基本原理和方法,。

常見危險化學(xué)品緊急救助基礎(chǔ)知識

（1）常見危險化學(xué)品的分類,、特點及其危害性。

（2）常見危險化學(xué)品泄漏事故的一般特點,、處置程序和方法,。

（3）常見危險化學(xué)品泄漏事故緊急救助的注意事項。

自然災(zāi)害緊急救助基礎(chǔ)知識

（1）自然災(zāi)害的分類,、特點及其危害性,。

（2）自然災(zāi)害的應(yīng)急處置程序和方法。

（3）自然災(zāi)害緊急救助中的注意事項,。

公眾聚集場所突發(fā)事件緊急救助基礎(chǔ)知識

（1）公眾聚集場所突發(fā)事件的分類,、特點及其危害性。

（2）公眾聚集場所突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序和方法,。

（3）公眾聚集場所突發(fā)事件中緊急救助的注意事項,。

安全疏散與逃生基礎(chǔ)知識

（1）火災(zāi)煙氣的危害及流動特點。

（2）各類突發(fā)事件中人員避難和逃生的原則和方法,。

（3）救人和自救的基本知識,。

醫(yī)療救護基礎(chǔ)知識

（1）突發(fā)事件中對人員救助的原則和基本方法。

（2）常見類型事件造成人員傷亡的特點和救護方法,。

（3）現(xiàn)場急救的實施程序,。

（4）簡單的人體生理解剖和病理知識。

（5）常用醫(yī)療救護器材和用品的使用常識,。

安全基礎(chǔ)知識

（1）突發(fā)事件預(yù)防的總體原則和一般方法,。

（2）防火基礎(chǔ)知識。

（3）電氣安全基礎(chǔ)知識,。

（4）交通事故處理基礎(chǔ)知識,。

相關(guān)法律、法規(guī)知識

（1）《中華人民共和國勞動法》相關(guān)知識,；

（2）《中華人民共和國消防法》相關(guān)知識,；

（3）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》相關(guān)知識；

（4）突發(fā)事件應(yīng)急管理的相關(guān)法律知識

對老年護理從業(yè)人員的素質(zhì)要求正確的是,？

首先要要愛上這個行業(yè),。對這個行業(yè)有所了解，而且能夠圣認這個行業(yè),。要不怕苦,，不怕累,。從思想上要敬重這個行業(yè)。才能做好這個行業(yè)的工作,。

如何提高卷煙營銷人員的素質(zhì)與能力,？

卷煙營銷人員的素質(zhì)首先是要以誠相待，卷煙是國家嚴管的產(chǎn)品,，吸煙對人體有害,，營銷人員要注意做好銷售和解釋工作。

二是要敬業(yè)開拓,，不斷拓寬市場,。

三是在做好業(yè)務(wù)同時也要做好社會效益，

管理人員的素質(zhì)要求,？

管理人員應(yīng)具備品質(zhì)素質(zhì),、知識素質(zhì)、能力素質(zhì)和心理素質(zhì),。管理人員必須具備有一定的組織能力,、交際能力、表達能力,、應(yīng)變能力,、創(chuàng)新能力、分析判斷能力和用人能力等等,。

以身作則 身為一名管理人員首先必須在工作中時刻作好榜樣作用,從規(guī)章制度到儀容儀表,、言行舉止

高鐵餐飲人員具備哪些素質(zhì)能力,？

有效的溝通能力和為客戶服務(wù)的意識,，還要懂得點兒醫(yī)學(xué)常識。

行政人員需要具備哪些素質(zhì)能力,？

企業(yè)要發(fā)展,，要做大，必須有一個英明的決策層,，制定高遠的企業(yè)發(fā)展方向和計劃,；必須有一個堅實能干的團隊，堅決貫徹執(zhí)行決策層領(lǐng)導(dǎo)制定的各項企業(yè)發(fā)展計劃,。企業(yè)在運作過程中如同一個轉(zhuǎn)動的車輪,，所有零部件必須嚴密結(jié)合，充分發(fā)揮本身的作用,，才能跑的快,，跑的穩(wěn)；才不會在跑動的過程中散架,。而行政管理工作就好比潤滑油,，適量的潤滑可以使車輪跑的更輕、更穩(wěn)、更快,。

一,、企業(yè)行政管理的概念和意義

企業(yè)行政管理廣義上包括行政事務(wù)管理、辦公事務(wù)管理,、人力資源管理,、財產(chǎn)會計管理四個方面；狹義上指以行政部為主,，負責行政事務(wù)和辦公事務(wù),。具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理,、辦公物品管理,、文書資料管理、會議管理,、涉外事務(wù)管理,，還涉及到出差、財產(chǎn)設(shè)備,、生活福利,、車輛、安全衛(wèi)生等,。所有工作的最終目標是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間或者關(guān)系企業(yè)之間形成密切配合的關(guān)系,，使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的整體；用合理的成本換來員工最高的工作積極性,，以提高工作效率完成公司目標發(fā)展任務(wù),。

二、對做好企業(yè)行政管理的幾點認識

1,、明確崗位職責,。日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計劃安排、組織實施,、信息溝通,、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)以及獎勵懲罰等方面的管理工作,；辦公物品管理包括辦公物品的發(fā)放,、使用、保管及采購以及相應(yīng)制度的制定,；文書資料管理包括印信管理,、公文管理、檔案管理,、書刊管理,；會議管理包括會前準備,、會中服務(wù)、會后工作,；其他事務(wù)視各公司具體情況而定,。

2、加強溝通,。溝通包括縱向溝通和橫向溝通,。縱向溝通分為與上級溝通和與下級部門溝通,。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思,，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級,，這需要行政人員有觀察分析能力和表達能力,。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息，這就需要較強的應(yīng)變能力和組織能力,。橫向溝通包括公司內(nèi)部相關(guān)職能部,，與關(guān)系企業(yè)窗口部門和外界媒體政府機關(guān)等等。在傳達精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時,，務(wù)必真誠,、謙虛。與外界溝通需要強的適應(yīng)能力和自我控制能力,。

3,、注重信息的收集和整理，并即時提供給管理者,。信息包括企業(yè)外部信息和內(nèi)部信息,。外部信息具體包括：國家政治、法律,、經(jīng)濟,、政策規(guī)定,；社會習慣,、風俗、時尚變化,；市場需求,、消費結(jié)構(gòu)、消費層次的變化,；競爭企業(yè)信息,；科學(xué)技術(shù)發(fā)展信息；突發(fā)事件等,。內(nèi)部信息具體包括財務(wù)狀況,；生產(chǎn)狀況,；產(chǎn)銷狀況；采購,、庫存信息,；設(shè)備的使用和管理；人才資源等,。作為一名行政管理人員最重要的是要及時了解企業(yè)內(nèi)部情況發(fā)展變化和國家政府機關(guān)相關(guān)政策和法律規(guī)定的變化,。

4、培育傳播企業(yè)文化,。在企業(yè)中,，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引,、感化人,。也就是我們通常所說的人文管理。企業(yè)文化的建設(shè)包括四個方面,，需要全體員工的參與,。（1）組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確,。分工明確,，這是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)不僅應(yīng)該有近期目標,，更要有遠期規(guī)劃,。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定近,、遠期戰(zhàn)略目標,。從而形成一個完善的團結(jié)的團隊。（2）建立完善的績效評價標準,，形成公平,、競爭的平臺。這個平臺上充滿競爭,、激勵,、開放、交流的特征,，管理者不完全控制員工做事情的方式,，而去衡量做事情的結(jié)果。任何人員能上能下,。（3）注重企業(yè)形象建設(shè),。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容,、司貌,、技術(shù)裝備,、產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)施等,。精神形象包括員工精神面貌,、企業(yè)風格、人文環(huán)境等,。讓工作“生活化”,。（4）重視人才，用企業(yè)的發(fā)展凝聚人,，用榜樣激勵人,，用員工成才教育人。企業(yè)在給員工發(fā)展空間的同時,，注重提供給員工在再學(xué)習機會,。可以開展相應(yīng)的活動讓員工進行職業(yè)生涯設(shè)計,，讓每個員工都能對未來都充滿信心,，對公司有認同感和歸屬感。

5,、踏踏實實地去執(zhí)行,。完善成熟的制度有了，即定目標有了,，關(guān)鍵就是要做好,。要做好執(zhí)行需要注意：（1）什么事情該做，該怎么做,。（2）如何更好更快完成該做的事情,。（3）清除所有障礙。（4）形成企業(yè)執(zhí)行的制度和文化,讓執(zhí)行影響到每個員工,。