培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告怎么寫(xiě)？

培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：

1. 培訓(xùn)目標(biāo)：明確培訓(xùn)的目標(biāo)和時(shí)限,。

2. 培訓(xùn)內(nèi)容：記錄培訓(xùn)所用的教材,、活動(dòng)、練習(xí),、考核等內(nèi)容,。

3. 參加人員：統(tǒng)計(jì)參加培訓(xùn)的學(xué)員，細(xì)分成不同的小組,。

4. 培訓(xùn)效果：收集反饋意見(jiàn),，評(píng)價(jià)每個(gè)小組的培訓(xùn)效果，對(duì)比培訓(xùn)前后不同小組之間,，以及小組內(nèi)部的學(xué)員表現(xiàn),。

5. 改進(jìn)建議：分析培訓(xùn)結(jié)果，提出改進(jìn)建議,，以便于今后培訓(xùn)更加有效,。

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告怎么寫(xiě)？

活動(dòng)效果的評(píng)估,主要有以下幾個(gè)方面:

1,、活動(dòng)最終的目的：銷(xiāo)售額是否達(dá)到預(yù)期效果,；

2、其他方面：品牌影響力是否擴(kuò)大,、市場(chǎng)份額是否擴(kuò)大,、客戶(hù)群是否增加；

3,、方式：?jiǎn)柧碚{(diào)查,、群體咨詢(xún)、內(nèi)部評(píng)估等

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××瓜子連云港促銷(xiāo)活動(dòng)評(píng)估報(bào)告

活動(dòng)評(píng)估說(shuō)明

　　評(píng)估目的：通過(guò)對(duì)整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展的評(píng)估,，找出活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的不足,。為今后類(lèi)似活動(dòng)的更好開(kāi)展，積累經(jīng)驗(yàn),；

　　評(píng)估內(nèi)容：1,、活動(dòng)的準(zhǔn)備工作評(píng)估；2,、活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程評(píng)估,；3、活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估,；4,、活動(dòng)效果評(píng)估；

　　評(píng)估單位：市場(chǎng)中心

　　活動(dòng)評(píng)估報(bào)告

　　一,、活動(dòng)概述：

　　為了進(jìn)一步提升**品牌在連云港的品牌知名度和處理52克不良庫(kù)存,，同時(shí)有力打擊競(jìng)品。由江蘇分公司申請(qǐng),，于4月17日在連云港開(kāi)展了“憑1張《蒼梧晚報(bào)》可兌換**52克香瓜子4袋”的活動(dòng),。

　　二、活動(dòng)準(zhǔn)備工作評(píng)估：

　?。ㄒ唬?zhǔn)備工作：

　　1,、活動(dòng)參與人員：

　　（1）活動(dòng)責(zé)任人：副總監(jiān),、省區(qū)經(jīng)理,；（2）活動(dòng)執(zhí)行人：連云港銷(xiāo)售主任及8名臨時(shí)促銷(xiāo)員；（3）活動(dòng)監(jiān)控：市場(chǎng)中心,；

　　2,、活動(dòng)準(zhǔn)備事項(xiàng)：

　　（1）安排4個(gè)兌換點(diǎn)：家得福超市,、保真超市,、新一佳、江蘇時(shí)代,；（2）條幅綬帶各8條,；（3）經(jīng)銷(xiāo)商提供送貨車(chē)1輛；（4）**52克香瓜子20000袋,；（5）兌換登記表,；（6）促銷(xiāo)人員招聘培訓(xùn)；（7）活動(dòng)廣告設(shè)計(jì),；

　　3,、報(bào)紙刊發(fā)：

　　報(bào)媒的活動(dòng)宣傳廣告于4月15日在《蒼梧晚報(bào)》A4版刊出，報(bào)紙的發(fā)行量為6萬(wàn)份,；

　?。ǘ?zhǔn)備工作評(píng)估：

　　整個(gè)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作均依據(jù)方案于4月17日活動(dòng)開(kāi)展前準(zhǔn)時(shí)安排到位，包括人員,、物資,、報(bào)媒宣傳等；各崗位人員及時(shí)到位,，除活動(dòng)執(zhí)行人臨時(shí)調(diào)整外,，可以說(shuō)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作是按照方案百分百執(zhí)行的，同時(shí)華東區(qū)副總監(jiān)劉學(xué)兵忙里抽閑親自前來(lái)督戰(zhàn)指導(dǎo),，鼓舞了銷(xiāo)售的士氣,，增強(qiáng)了客戶(hù)的信心。前期充分的準(zhǔn)備為活動(dòng)的正常開(kāi)展提供了堅(jiān),、實(shí)基礎(chǔ),。

　　三,、活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程評(píng)估：

　　（一）活動(dòng)執(zhí)行：

　　1,、人員安排：

　　此次活動(dòng)8名促銷(xiāo)人員負(fù)責(zé)兌換,，每個(gè)兌換點(diǎn)2人。市場(chǎng)中心人員負(fù)責(zé)巡檢,，銷(xiāo)售主任負(fù)責(zé)貨物配送和補(bǔ)給,。

　　2、物品配送：

　　物品的配送原計(jì)劃是于4月16日活動(dòng)前一天送到賣(mài)場(chǎng),，后由于和賣(mài)場(chǎng)沒(méi)有協(xié)商好,，導(dǎo)致配送時(shí)間調(diào)整為4月17日8：30前。實(shí)際執(zhí)行中,，除江蘇時(shí)代按要求到位之外,，其他的3個(gè)點(diǎn)兌換產(chǎn)品均未及時(shí)配送到位。

　　3,、兌換流程：

　　活動(dòng)的兌換工作依據(jù)流程執(zhí)行,，1人負(fù)責(zé)登記，1人負(fù)責(zé)兌換,。促銷(xiāo)人員按要求填寫(xiě)表格,。

　　4、活動(dòng)交接：

　　依據(jù)活動(dòng)的開(kāi)展情況,，為了按時(shí)完成兌換工作,，銷(xiāo)售主任負(fù)責(zé)活動(dòng)結(jié)束后和促銷(xiāo)人員在兌換數(shù)量上的核對(duì)和報(bào)紙廣告的回收，整個(gè)活動(dòng)結(jié)束時(shí)間為19：00,。

　　5,、活動(dòng)核準(zhǔn)：

　　4月18日，市場(chǎng)中心負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行的核準(zhǔn)工作,，包括兌換數(shù)量上的核對(duì),、表格的審核、報(bào)紙廣告的回收,。

　?。ǘ┗顒?dòng)執(zhí)行評(píng)估：

　　整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程中在很多細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了很多問(wèn)題，給活動(dòng)的順利開(kāi)展和活動(dòng)的效果都產(chǎn)生了不小的影響,。首先兌換產(chǎn)品及條幅,、綬帶、表格沒(méi)有在活動(dòng)開(kāi)展前配送到位,，導(dǎo)致活動(dòng)無(wú)法按報(bào)紙廣告?zhèn)鬟_(dá)的時(shí)間按時(shí)開(kāi)展,。使賣(mài)場(chǎng)和前來(lái)兌換的消費(fèi)者都產(chǎn)生了一定的不滿(mǎn)，造成了一定的負(fù)面影響。其次是招聘的促銷(xiāo)人員素質(zhì),、儀容參差不齊,，沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選。導(dǎo)致部分人員在工作期間工作散漫,，擅自離崗,、形態(tài)隨意，嚴(yán)重的影響了公司的品牌形象,，在消費(fèi)者心中產(chǎn)生了無(wú)法磨滅的不良影響。再次是和促銷(xiāo)交接工作較為混亂,，沒(méi)能做到清晰明了,，嚴(yán)重影響了后期核準(zhǔn)的效率。最后是兌換點(diǎn)的安排考慮的欠周全,，導(dǎo)致中午太陽(yáng)激烈時(shí)不得不改變兌換點(diǎn),，改變后的位置在一定程度上影響了宣傳的效果。

　　四,、活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估：

　?。ㄒ唬╊A(yù)算的各項(xiàng)費(fèi)用：

　　1、報(bào)紙刊登費(fèi)：3300元

　　2,、52克香瓜子：20000袋×0.72元/袋=14400元

　　3,、登記表：250張×0.2元/張=50元

　　4、宣傳橫幅：4條×20元/條=80元

　　5,、人員工資：8人×40元/天×1天=320元

　　6,、綬帶：8條×10元/條=80元

　　合計(jì)：18230元

　　(二)費(fèi)用節(jié)支：

　　本著節(jié)約的原則，為了節(jié)約活動(dòng)費(fèi)用,。條幅和綬帶是從濟(jì)南帶過(guò)來(lái)進(jìn)行重復(fù)利用,，兌換的產(chǎn)品也做到不流失一袋，整個(gè)活動(dòng)的費(fèi)用節(jié)支見(jiàn)下表,。

　　費(fèi)用節(jié)支一覽表：

　　五,、活動(dòng)效果評(píng)估：

　　（一）取得的成績(jī)：

　　1,、影響人數(shù)：

　　此次活動(dòng)參與兌換的消費(fèi)者為381名,，合計(jì)兌換52克香瓜子1524袋。其中男性145人,，占38%,；女性236人，占62%,。以參與的一個(gè)消費(fèi)者影響3個(gè)家人,，活動(dòng)直接影響人數(shù)為1143人；報(bào)紙的發(fā)行量為6萬(wàn)份及現(xiàn)場(chǎng)影響人數(shù)約2000人，以一個(gè)直接參與的家庭可至少影響1個(gè)家庭,，合計(jì)活動(dòng)長(zhǎng)期間接影響人數(shù)為10萬(wàn)人,。

　　2、影響面：

　　此次活動(dòng)的媒體選擇為《蒼梧晚報(bào)》,，他的發(fā)行可覆蓋整個(gè)連云港地區(qū),。同時(shí)4個(gè)兌換點(diǎn)的選擇覆蓋了連云港的新浦區(qū)、連云區(qū),、海州區(qū),。整個(gè)活動(dòng)的影響范圍較大，達(dá)到了活動(dòng)的要求范圍,。

　　3,、品牌提升：

　　通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)于市場(chǎng)基礎(chǔ)一直就較好的連云港來(lái)說(shuō),，無(wú)論是對(duì)于**品牌在當(dāng)?shù)氐钠放铺嵘€是**品牌的維護(hù),，都是達(dá)到了很好的效果。

　　4,、促進(jìn)銷(xiāo)售：

　　活動(dòng)的開(kāi)展,，擴(kuò)大了影響面，提高了知名度,，這些無(wú)疑對(duì)銷(xiāo)售都起到了很好的促進(jìn)作用,，同時(shí)也增強(qiáng)了客戶(hù)的信心。

　?。ǘ┗顒?dòng)不足：

　　1,、來(lái)自江蘇分公司的活動(dòng)方案欠完善。

　　來(lái)自江蘇分公司的活動(dòng)方案顯然是欠完善,，包括活動(dòng)的前期宣傳欠缺,，費(fèi)用預(yù)算不合理，人員配給不合理等,，這些無(wú)疑都影響了活動(dòng)開(kāi)展的效果,。如沒(méi)有安排展臺(tái)，導(dǎo)致只能用瓜子箱堆成臺(tái)子,，嚴(yán)重?fù)p害了品牌形象,。

　　2、宣傳不足,；　

　　對(duì)于活動(dòng)的信息傳達(dá)僅在報(bào)紙上刊登了1期活動(dòng)廣告,，而且版面很小，選擇的是價(jià)格最便宜的版位,。這從傳播原理的角度上說(shuō),，都是無(wú)法給受眾留下強(qiáng)烈印象的，同時(shí)參與賣(mài)場(chǎng)沒(méi)有活動(dòng)的宣傳海報(bào)。因此在活動(dòng)的當(dāng)天很多消費(fèi)者說(shuō)他們不知道有這樣的活動(dòng),。

　　3,、執(zhí)行力不強(qiáng)。

　　整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)了很多偏差,，包括配送延誤,、兌換點(diǎn)的安排沒(méi)有做到定點(diǎn)、明確,。人員的聘用素質(zhì)參差不齊,、執(zhí)行的效率低、客戶(hù)的配合等,，使活動(dòng)的效果大大折扣,。

　　（三）問(wèn)題的原因：

　　1,、執(zhí)行人員缺乏類(lèi)似活動(dòng)的開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致很多細(xì)節(jié)沒(méi)有考慮到,；

　　2,、經(jīng)銷(xiāo)商配合度不夠，導(dǎo)致活動(dòng)開(kāi)展的效率低下,，很多事情就是由于經(jīng)銷(xiāo)商這個(gè)環(huán)節(jié)而影響整個(gè)活動(dòng)的順利開(kāi)展,。

　　3、執(zhí)行人力不足,。整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行江蘇分公司只安排銷(xiāo)售主任一人,，導(dǎo)致很多事情不能得到及時(shí)處理。

　　六,、改進(jìn)建議：

　　1,、活動(dòng)的方案必須要求周全、詳盡,。

　　建議必須在活動(dòng)正式開(kāi)展前半個(gè)月完成方案草件,，以便于領(lǐng)導(dǎo)有充足的時(shí)間調(diào)整修改。同時(shí)完善活動(dòng)的物資,，如統(tǒng)一展臺(tái),、帷幔、服裝等,。

　　2,、類(lèi)似活動(dòng)要做到宣傳充分。

　　建議依據(jù)需要加大廣告的版面,，選擇較好的版位,。由于彩版的價(jià)格和套紅的價(jià)格相差不是很大，建議以后活動(dòng)廣告采用彩版。

　　3,、加強(qiáng)執(zhí)行力,。

　　為了使活動(dòng)能夠達(dá)到很好的執(zhí)行，建議在以后的活動(dòng)方案中引進(jìn)獎(jiǎng)懲制度,。對(duì)于執(zhí)行較好的給予獎(jiǎng)勵(lì),，反之給予一定的處罰。

評(píng)估報(bào)告怎么寫(xiě),？

需要考慮以下幾個(gè)步驟：

確定評(píng)估目標(biāo)：評(píng)估報(bào)告需要確立評(píng)估目標(biāo),，明確評(píng)估的范圍和要求。評(píng)估目標(biāo)應(yīng)該與項(xiàng)目的目標(biāo)相一致,，同時(shí)需要考慮評(píng)估報(bào)告的受眾群體,，以確保評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容和形式可以滿(mǎn)足讀者的需求。

進(jìn)行資料搜集：評(píng)估報(bào)告需要充分搜集項(xiàng)目資料,，包括項(xiàng)目相關(guān)文件,、數(shù)據(jù)、圖表,、統(tǒng)計(jì)資料等等,。這些資料需要來(lái)源可靠、真實(shí),、完整,，以便支撐評(píng)估報(bào)告的分析和結(jié)論。

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：這是編寫(xiě)評(píng)估報(bào)告的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，通過(guò)實(shí)地調(diào)查和訪(fǎng)談,，了解項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的細(xì)節(jié)和問(wèn)題。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的目的是為了獲取更全面,、準(zhǔn)確的信息,，幫助評(píng)估人員更好地了解項(xiàng)目的情況。

進(jìn)行分析和判斷：評(píng)估人員需要通過(guò)對(duì)項(xiàng)目資料和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的綜合分析和科學(xué)判斷,，確定項(xiàng)目的可行性和問(wèn)題所在,。這些分析和判斷應(yīng)該具有客觀(guān)性、科學(xué)性,、可靠性,，并且需要基于真實(shí)的數(shù)據(jù)和信息。

寫(xiě)作評(píng)估報(bào)告：評(píng)估報(bào)告應(yīng)該包括以下內(nèi)容：評(píng)估目標(biāo),、評(píng)估方法,、項(xiàng)目概況、可行性分析,、問(wèn)題分析,、建議和結(jié)論等等,。評(píng)估報(bào)告應(yīng)該注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、清晰易懂,、邏輯嚴(yán)謹(jǐn),、重點(diǎn)突出，同時(shí)需要充分考慮讀者的需求和背景,，以便實(shí)現(xiàn)評(píng)估報(bào)告的宣傳和推廣,。

市場(chǎng)評(píng)估報(bào)告怎么寫(xiě)？

下載個(gè)PEST /SWOT/五力模型,、分析看看,。主要是：

1、目標(biāo)客戶(hù)描述,。

2,、市場(chǎng)容量或市場(chǎng)預(yù)計(jì)占有量。

3,、市場(chǎng)容量變化趨勢(shì),。

4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì),。

5,、對(duì)手劣勢(shì)。

6,、本企業(yè)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)。

土地評(píng)估報(bào)告怎么寫(xiě),？

委托方需確認(rèn)的事項(xiàng)及應(yīng)提供的資料1,、評(píng)估目的：

2、估價(jià)基準(zhǔn)日：

3,、委托方需提供的資料：

（1）評(píng)估委托書(shū)或者評(píng)估合同（2）委托方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及企業(yè)簡(jiǎn)介：需說(shuō)明委托方聯(lián)系人及電話(huà),、委托方的隸屬關(guān)系、主營(yíng)業(yè)務(wù),、委托方與估價(jià)對(duì)象土地使用者之間的關(guān)系等內(nèi)容,。

（3）土地證復(fù)印件（出讓土地需附出讓土地合同或購(gòu)置協(xié)議）、土地來(lái)源及歷史沿革說(shuō)明,、房產(chǎn)證復(fù)印件,。

（4）若存在他項(xiàng)權(quán)利需附他項(xiàng)權(quán)利證、他項(xiàng)權(quán)利有關(guān)權(quán)利人證明材料,。

（5）待開(kāi)發(fā)空地需附規(guī)劃利用條件（批準(zhǔn)機(jī)關(guān),、批準(zhǔn)日期）、土地勘測(cè)定界技術(shù)報(bào)告,。

（6）宗地區(qū)域位置圖,、宗地照片（從不同角度體現(xiàn)宗地的主要建筑物,、用途及利用特點(diǎn)）。

（7）地勘報(bào)告,、環(huán)評(píng)報(bào)告等,。

（可以不提供、不太重要）

（8）最新政府工作報(bào)告,、最新統(tǒng)計(jì)年鑒及現(xiàn)場(chǎng)估價(jià)師需要的其它資料,。

（用于敘述報(bào)告中的一般因素、區(qū)域因素）

身體評(píng)估報(bào)告怎么寫(xiě),？

身體評(píng)估報(bào)告應(yīng)該如實(shí)填寫(xiě),，讓身體各個(gè)器官有什么異常與否都寫(xiě)出來(lái)，哪些器官有問(wèn)題,？哪些器官?zèng)]有問(wèn)題,？然后形成一個(gè)綜合的結(jié)論。

效益評(píng)估報(bào)告怎么寫(xiě),？

編寫(xiě)效益評(píng)估報(bào)告時(shí),，一般包括以下內(nèi)容：

1.主要內(nèi)容概述：介紹評(píng)估的項(xiàng)目、目的,、方法等內(nèi)容,，并闡述評(píng)估的背景和需要，以及評(píng)估的重要性和發(fā)現(xiàn),。

2.研究方法：描述研究所采用的方法,，包括數(shù)據(jù)采集方式、樣本選擇,、問(wèn)卷設(shè)計(jì),、統(tǒng)計(jì)分析等。

3.效益評(píng)價(jià)指標(biāo)：列舉評(píng)價(jià)項(xiàng)目中的關(guān)鍵指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，例如成本效益比,、投資回報(bào)率等。

4.效益評(píng)估結(jié)論：根據(jù)研究結(jié)果和所采集到的數(shù)據(jù),，從經(jīng)濟(jì),、社會(huì)等多個(gè)方面對(duì)效益進(jìn)行分析和評(píng)估，得出結(jié)論,。

5.建議和意見(jiàn)：根據(jù)評(píng)估結(jié)果,，提出針對(duì)該項(xiàng)目的具體建議和意見(jiàn)，包括可能存在的問(wèn)題和改進(jìn)方案,。

需要特別注意一下幾點(diǎn)：

1.報(bào)告要清晰,、簡(jiǎn)單易懂、符合讀者的閱讀習(xí)慣和需求,。

2.數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確可靠,、統(tǒng)計(jì)方法要合理可行,、數(shù)據(jù)分析要全面嚴(yán)謹(jǐn)。

3.功能要齊全,、結(jié)構(gòu)要合理,、環(huán)節(jié)要完備、內(nèi)容要完整,，報(bào)告格式要按照規(guī)范的寫(xiě)作格式編寫(xiě),。

最后，效益評(píng)估報(bào)告是在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行的重要步驟,，它能夠直觀(guān)地體現(xiàn)項(xiàng)目的收益情況,，有助于決策者做出決策，提高企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力,。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告怎么寫(xiě),？

1、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是在全面系統(tǒng)分析目標(biāo)企業(yè)和項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,，按照國(guó)際通行的投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法,，站在第三方角度客觀(guān)公正地對(duì)企業(yè)、項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)2,、客觀(guān)性：項(xiàng)目評(píng)估是在項(xiàng)目主辦單位可行性研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行的再研究,，其結(jié)論的得出完全建立在對(duì)大量的材料進(jìn)行科學(xué)研究和分析的基礎(chǔ)之上。

在評(píng)估實(shí)施過(guò)3,、是科學(xué)性：首先要有一個(gè)科學(xué)的態(tài)度,。項(xiàng)目評(píng)估是項(xiàng)目建設(shè)前的一項(xiàng)決定性工作，它的任何失誤都可能給企業(yè),、給國(guó)家?guī)?lái)不可估量的損失,，因此評(píng)估人員必須

評(píng)估報(bào)告怎么寫(xiě)范本？

評(píng)估報(bào)告范本的寫(xiě)作通常應(yīng)包括以下幾個(gè)部分：

一,、引言，引言應(yīng)當(dāng)對(duì)要進(jìn)行評(píng)估的狀況進(jìn)行簡(jiǎn)單概述,；

二,、目標(biāo)定義，明確本次評(píng)估的目標(biāo),；

三,、評(píng)估方法，描述本次評(píng)估所采用的方法和流程,；

四,、數(shù)據(jù)分析，分析所獲得的數(shù)據(jù),；

五,、總結(jié)與建議,，總結(jié)本次評(píng)估的結(jié)果，并提出可供參考的建議,。

如何評(píng)估網(wǎng)絡(luò)推廣的效果,？

這要看你看重哪塊的效果了。是需要咨詢(xún)類(lèi)效果還是留電效果,，一般網(wǎng)絡(luò)推廣都是以客戶(hù)線(xiàn)索資料為結(jié)點(diǎn)的,，成交是銷(xiāo)售的事了，再把成交綁到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)上是甩鍋態(tài)度,，因?yàn)槌山痪W(wǎng)絡(luò)推廣是不參與的,，它之參與前段不參與開(kāi)始銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，我這樣說(shuō)能明白嗎,，我做十幾年網(wǎng)絡(luò)推廣了,，希望對(duì)你有用。