質(zhì)量評估報告誰編寫范文,?
質(zhì)量評估報告誰編寫范文,?
由質(zhì)量管理監(jiān)督相關(guān)部門核實(shí)編寫,。
公眾號推廣分析報告范文,?
根據(jù)最新的公眾號推廣分析報告,,我們可以看到公眾號的推廣效果非常顯著,。通過精準(zhǔn)的定位和內(nèi)容策略,,我們成功吸引了大量的目標(biāo)受眾,,并獲得了高點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率,。
同時,,我們還通過與其他平臺的合作推廣,進(jìn)一步擴(kuò)大了公眾號的影響力。然而,,報告也指出了一些潛在的問題,,如用戶流失率較高和內(nèi)容更新不及時。因此,,我們將進(jìn)一步優(yōu)化推廣策略,,提高用戶留存率,并加強(qiáng)內(nèi)容更新,,以保持用戶的興趣和參與度,。
如何評估網(wǎng)絡(luò)推廣的效果?
這要看你看重哪塊的效果了,。是需要咨詢類效果還是留電效果,,一般網(wǎng)絡(luò)推廣都是以客戶線索資料為結(jié)點(diǎn)的,成交是銷售的事了,,再把成交綁到網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)節(jié)上是甩鍋態(tài)度,,因?yàn)槌山痪W(wǎng)絡(luò)推廣是不參與的,它之參與前段不參與開始銷售環(huán)節(jié),,我這樣說能明白嗎,,我做十幾年網(wǎng)絡(luò)推廣了,希望對你有用,。
培訓(xùn)效果評估報告怎么寫,?
培訓(xùn)效果評估報告應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容:
1. 培訓(xùn)目標(biāo):明確培訓(xùn)的目標(biāo)和時限。
2. 培訓(xùn)內(nèi)容:記錄培訓(xùn)所用的教材,、活動,、練習(xí)、考核等內(nèi)容,。
3. 參加人員:統(tǒng)計(jì)參加培訓(xùn)的學(xué)員,細(xì)分成不同的小組,。
4. 培訓(xùn)效果:收集反饋意見,,評價每個小組的培訓(xùn)效果,對比培訓(xùn)前后不同小組之間,,以及小組內(nèi)部的學(xué)員表現(xiàn),。
5. 改進(jìn)建議:分析培訓(xùn)結(jié)果,提出改進(jìn)建議,,以便于今后培訓(xùn)更加有效,。
營銷活動效果評估報告怎么寫?
活動效果的評估,主要有以下幾個方面:
1,、活動最終的目的:銷售額是否達(dá)到預(yù)期效果,;
2、其他方面:品牌影響力是否擴(kuò)大,、市場份額是否擴(kuò)大,、客戶群是否增加,;
3、方式:問卷調(diào)查,、群體咨詢,、內(nèi)部評估等
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××瓜子連云港促銷活動評估報告
活動評估說明
評估目的:通過對整個活動開展的評估,找出活動開展過程中的不足,。為今后類似活動的更好開展,,積累經(jīng)驗(yàn);
評估內(nèi)容:1,、活動的準(zhǔn)備工作評估,;2、活動執(zhí)行過程評估,;3,、活動費(fèi)用評估;4,、活動效果評估,;
評估單位:市場中心
活動評估報告
一、活動概述:
為了進(jìn)一步提升**品牌在連云港的品牌知名度和處理52克不良庫存,,同時有力打擊競品,。由江蘇分公司申請,于4月17日在連云港開展了“憑1張《蒼梧晚報》可兌換**52克香瓜子4袋”的活動,。
二,、活動準(zhǔn)備工作評估:
(一)準(zhǔn)備工作:
1,、活動參與人員:
?。?)活動責(zé)任人:副總監(jiān)、省區(qū)經(jīng)理,;(2)活動執(zhí)行人:連云港銷售主任及8名臨時促銷員,;(3)活動監(jiān)控:市場中心;
2,、活動準(zhǔn)備事項(xiàng):
?。?)安排4個兌換點(diǎn):家得福超市、保真超市,、新一佳,、江蘇時代;(2)條幅綬帶各8條,;(3)經(jīng)銷商提供送貨車1輛,;(4)**52克香瓜子20000袋;(5)兌換登記表;(6)促銷人員招聘培訓(xùn),;(7)活動廣告設(shè)計(jì),;
3、報紙刊發(fā):
報媒的活動宣傳廣告于4月15日在《蒼梧晚報》A4版刊出,,報紙的發(fā)行量為6萬份,;
(二)準(zhǔn)備工作評估:
整個活動的前期準(zhǔn)備工作均依據(jù)方案于4月17日活動開展前準(zhǔn)時安排到位,,包括人員,、物資、報媒宣傳等,;各崗位人員及時到位,,除活動執(zhí)行人臨時調(diào)整外,可以說活動的準(zhǔn)備工作是按照方案百分百執(zhí)行的,,同時華東區(qū)副總監(jiān)劉學(xué)兵忙里抽閑親自前來督戰(zhàn)指導(dǎo),,鼓舞了銷售的士氣,增強(qiáng)了客戶的信心,。前期充分的準(zhǔn)備為活動的正常開展提供了堅(jiān),、實(shí)基礎(chǔ)。
三,、活動執(zhí)行過程評估:
?。ㄒ唬┗顒訄?zhí)行:
1、人員安排:
此次活動8名促銷人員負(fù)責(zé)兌換,,每個兌換點(diǎn)2人,。市場中心人員負(fù)責(zé)巡檢,銷售主任負(fù)責(zé)貨物配送和補(bǔ)給,。
2,、物品配送:
物品的配送原計(jì)劃是于4月16日活動前一天送到賣場,后由于和賣場沒有協(xié)商好,,導(dǎo)致配送時間調(diào)整為4月17日8:30前,。實(shí)際執(zhí)行中,除江蘇時代按要求到位之外,,其他的3個點(diǎn)兌換產(chǎn)品均未及時配送到位,。
3,、兌換流程:
活動的兌換工作依據(jù)流程執(zhí)行,,1人負(fù)責(zé)登記,1人負(fù)責(zé)兌換,。促銷人員按要求填寫表格,。
4、活動交接:
依據(jù)活動的開展情況,為了按時完成兌換工作,,銷售主任負(fù)責(zé)活動結(jié)束后和促銷人員在兌換數(shù)量上的核對和報紙廣告的回收,,整個活動結(jié)束時間為19:00。
5,、活動核準(zhǔn):
4月18日,,市場中心負(fù)責(zé)整個活動執(zhí)行的核準(zhǔn)工作,包括兌換數(shù)量上的核對,、表格的審核,、報紙廣告的回收。
?。ǘ┗顒訄?zhí)行評估:
整個活動的執(zhí)行過程中在很多細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了很多問題,,給活動的順利開展和活動的效果都產(chǎn)生了不小的影響。首先兌換產(chǎn)品及條幅,、綬帶,、表格沒有在活動開展前配送到位,導(dǎo)致活動無法按報紙廣告?zhèn)鬟_(dá)的時間按時開展,。使賣場和前來兌換的消費(fèi)者都產(chǎn)生了一定的不滿,,造成了一定的負(fù)面影響。其次是招聘的促銷人員素質(zhì),、儀容參差不齊,,沒有經(jīng)過嚴(yán)格的篩選。導(dǎo)致部分人員在工作期間工作散漫,,擅自離崗,、形態(tài)隨意,嚴(yán)重的影響了公司的品牌形象,,在消費(fèi)者心中產(chǎn)生了無法磨滅的不良影響,。再次是和促銷交接工作較為混亂,沒能做到清晰明了,,嚴(yán)重影響了后期核準(zhǔn)的效率,。最后是兌換點(diǎn)的安排考慮的欠周全,導(dǎo)致中午太陽激烈時不得不改變兌換點(diǎn),,改變后的位置在一定程度上影響了宣傳的效果,。
四、活動費(fèi)用評估:
?。ㄒ唬╊A(yù)算的各項(xiàng)費(fèi)用:
1,、報紙刊登費(fèi):3300元
2、52克香瓜子:20000袋×0.72元/袋=14400元
3,、登記表:250張×0.2元/張=50元
4,、宣傳橫幅:4條×20元/條=80元
5,、人員工資:8人×40元/天×1天=320元
6、綬帶:8條×10元/條=80元
合計(jì):18230元
(二)費(fèi)用節(jié)支:
本著節(jié)約的原則,,為了節(jié)約活動費(fèi)用,。條幅和綬帶是從濟(jì)南帶過來進(jìn)行重復(fù)利用,兌換的產(chǎn)品也做到不流失一袋,,整個活動的費(fèi)用節(jié)支見下表,。
費(fèi)用節(jié)支一覽表:
五、活動效果評估:
?。ㄒ唬┤〉玫某煽儯?/p>
1,、影響人數(shù):
此次活動參與兌換的消費(fèi)者為381名,合計(jì)兌換52克香瓜子1524袋,。其中男性145人,,占38%;女性236人,,占62%,。以參與的一個消費(fèi)者影響3個家人,活動直接影響人數(shù)為1143人,;報紙的發(fā)行量為6萬份及現(xiàn)場影響人數(shù)約2000人,,以一個直接參與的家庭可至少影響1個家庭,合計(jì)活動長期間接影響人數(shù)為10萬人,。
2,、影響面:
此次活動的媒體選擇為《蒼梧晚報》,他的發(fā)行可覆蓋整個連云港地區(qū),。同時4個兌換點(diǎn)的選擇覆蓋了連云港的新浦區(qū),、連云區(qū)、海州區(qū),。整個活動的影響范圍較大,,達(dá)到了活動的要求范圍。
3,、品牌提升:
通過此次活動的開展,,對于市場基礎(chǔ)一直就較好的連云港來說,無論是對于**品牌在當(dāng)?shù)氐钠放铺嵘€是**品牌的維護(hù),,都是達(dá)到了很好的效果,。
4、促進(jìn)銷售:
活動的開展,,擴(kuò)大了影響面,,提高了知名度,這些無疑對銷售都起到了很好的促進(jìn)作用,,同時也增強(qiáng)了客戶的信心,。
(二)活動不足:
1,、來自江蘇分公司的活動方案欠完善,。
來自江蘇分公司的活動方案顯然是欠完善,包括活動的前期宣傳欠缺,,費(fèi)用預(yù)算不合理,,人員配給不合理等,這些無疑都影響了活動開展的效果,。如沒有安排展臺,,導(dǎo)致只能用瓜子箱堆成臺子,嚴(yán)重?fù)p害了品牌形象,。
2,、宣傳不足;
對于活動的信息傳達(dá)僅在報紙上刊登了1期活動廣告,,而且版面很小,,選擇的是價格最便宜的版位。這從傳播原理的角度上說,,都是無法給受眾留下強(qiáng)烈印象的,,同時參與賣場沒有活動的宣傳海報。因此在活動的當(dāng)天很多消費(fèi)者說他們不知道有這樣的活動,。
3,、執(zhí)行力不強(qiáng)。
整個活動的執(zhí)行過程中出現(xiàn)了很多偏差,,包括配送延誤,、兌換點(diǎn)的安排沒有做到定點(diǎn)、明確,。人員的聘用素質(zhì)參差不齊,、執(zhí)行的效率低、客戶的配合等,,使活動的效果大大折扣,。
(三)問題的原因:
1,、執(zhí)行人員缺乏類似活動的開展經(jīng)驗(yàn),,導(dǎo)致很多細(xì)節(jié)沒有考慮到;
2,、經(jīng)銷商配合度不夠,,導(dǎo)致活動開展的效率低下,很多事情就是由于經(jīng)銷商這個環(huán)節(jié)而影響整個活動的順利開展,。
3,、執(zhí)行人力不足,。整個活動的執(zhí)行江蘇分公司只安排銷售主任一人,導(dǎo)致很多事情不能得到及時處理,。
六,、改進(jìn)建議:
1、活動的方案必須要求周全,、詳盡,。
建議必須在活動正式開展前半個月完成方案草件,以便于領(lǐng)導(dǎo)有充足的時間調(diào)整修改,。同時完善活動的物資,,如統(tǒng)一展臺、帷幔,、服裝等,。
2、類似活動要做到宣傳充分,。
建議依據(jù)需要加大廣告的版面,,選擇較好的版位。由于彩版的價格和套紅的價格相差不是很大,,建議以后活動廣告采用彩版,。
3、加強(qiáng)執(zhí)行力,。
為了使活動能夠達(dá)到很好的執(zhí)行,,建議在以后的活動方案中引進(jìn)獎懲制度。對于執(zhí)行較好的給予獎勵,,反之給予一定的處罰,。
土地評估報告和資產(chǎn)評估報告的區(qū)別?
土地評估報告是有國土資源部發(fā)的資質(zhì),,出的報告只能是土地評估報告,。
資產(chǎn)評估報告是財(cái)政部發(fā)的資質(zhì),可以做整體資產(chǎn),,無形資產(chǎn),,固定資產(chǎn)等,整體資產(chǎn)也包含土地評估,,換句話說資產(chǎn)評估報告也可以報告土地評估報告,,也可以評估土地,但是土地評估報告不能包含資產(chǎn)評估報告,。
報告格式范文,?
范文:“關(guān)于XXX事件的報告,主送機(jī)關(guān)XXXX,,正文內(nèi)容XXXXX,,結(jié)尾表示出來相關(guān)內(nèi)容即可”
?、贅?biāo)題:首先標(biāo)題部分是相當(dāng)關(guān)鍵的,我們在日常的學(xué)習(xí)生活中遇到寫報告的時候一定要注意的是報告標(biāo)題,,標(biāo)題的主要寫法就是需要包括事由以及公文的名稱,,舉例說明的話:“關(guān)于XXX事件的報告”,這種報告的形式就是比較正式的一種形式了,,對于大部分的報告來說的話,標(biāo)題則是一個關(guān)鍵點(diǎn),,能夠讓大多數(shù)的人看到標(biāo)題之后就了解到事情的內(nèi)容,。
②主送機(jī)關(guān):主送機(jī)關(guān)這一點(diǎn)是比較容易混淆的,,主要的主送機(jī)關(guān)就是發(fā)文單位的直屬上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),,也就是你的直系領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),而這個報告也是關(guān)于某件事將這件事交由上級機(jī)關(guān),,然后進(jìn)行一個審批和報閱,,所以這一點(diǎn)是一定要弄清楚,不要越級報送,,不然會出問題的,。
③正文:正文部分,,報告和其他的一些公文是一樣的,,單從內(nèi)容方面來看的話,則是通報一些情況,,情況這里面的細(xì)分又有很多,,其中就包括說明情況、說明事件,、以及一個整體方向上面的結(jié)論,,而其中的條條框框都是不可缺少的,所以大家在需要寫報告的時候這一點(diǎn)是相當(dāng)關(guān)鍵的,。
?、芙Y(jié)尾:結(jié)尾部分主要是針對于這件事有哪些看法或者是一些預(yù)測或者是一些展望未來的方向問題,這一點(diǎn)也是不可缺少的,,但是可以簡單化的講一下,,并不需要大刀闊斧的談?wù)摵芏唷?/p>
提職報告范文?
提職申請 本人為本部門員工 申請?zhí)岢錾?,現(xiàn)任 職位,。
在其崗位表現(xiàn)優(yōu)秀。做事情按公司制度并秉承公司文化,,對團(tuán)隊(duì)起到了帶頭和代表作用,! 在日常工作中給員工以關(guān)懷和幫助,,起到了表率作用。超出了工作職責(zé)范圍并在團(tuán)隊(duì)心中起到了領(lǐng)導(dǎo)的作用,。故做為領(lǐng)導(dǎo),,特此為員工**申請升職。望給予批準(zhǔn),! 謝謝 部門經(jīng)理求職報告范文,?
尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好!
感謝您在百忙之中閱讀我的求職信!以下是我的自我介紹。 我叫xxx,,是xx大學(xué)護(hù)理學(xué)院專業(yè)2003屆畢業(yè)生,。
我是個平凡的女孩,但不甘于平庸,,我樂觀,、自信、上進(jìn)心強(qiáng),,愛好廣泛,,能夠很好地處理人際關(guān)系,有協(xié)調(diào)溝通方面的特長,,并且有很強(qiáng)的責(zé)任心與使命感,,現(xiàn)在,我即將畢業(yè),,面對新的人生選擇和挑戰(zhàn),,我信心十足。
從大一開始,,我就特別注重在認(rèn)真學(xué)習(xí)好專業(yè)課的同時,,努力培養(yǎng)素質(zhì)和提高能力,充分利用課余時間,,拓寬知識視野,,完善知識結(jié)構(gòu)。在競爭日益激烈的今天,,我堅(jiān)信只有多層次,,全方位發(fā)展,并熟練掌握專業(yè)知識的人才網(wǎng)">人才,,才符合社會發(fā)展的需要和用人單位的需求,,才能立于不敗之地。通過努力的學(xué)習(xí)我獲得了獎學(xué)金,,在學(xué)習(xí)的同時,,我積極參加院校組織的各項(xiàng)活動,并在“莫負(fù)青春”全院演講比賽中獲三等獎。在三年的學(xué)習(xí)生活中,,我銳意進(jìn)取,、樂于助人的作風(fēng)和表現(xiàn)贏得了領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們的信任和贊譽(yù),。并在中日聯(lián)誼醫(yī)院實(shí)習(xí)期間獲得患者及家屬的高度好評,。看到自己所付出的辛苦與汗水換來患者的康復(fù)與微笑,,這是對我最好的獎勵,。
盡管在眾多應(yīng)聘者中,我不一定是最優(yōu)秀的,。但我仍然很有自信,。“懷赤誠以待明主,,持經(jīng)論以待明君”,。我不乞求信任,,只愿有行動來謀求信任,。愿貴醫(yī)院給我一次嘗試工作的機(jī)會,施展自己潛能的空間,,我會盡心盡責(zé),,盡我所能,讓貴醫(yī)院滿意,,讓患者滿意,。
此致 敬禮
自薦人:XX
離職報告范文?
當(dāng)事人想辭職,,按照程序,,應(yīng)該書面提交辭職申請,辭職報告簡單一點(diǎn)就好,,但是應(yīng)該真實(shí)合理,,可以參考以下范文。
辭職報告(范文)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我因xxx的原因,,目前無法繼續(xù)工作,,經(jīng)本人再三考慮,決定在X年X月X日辭職,,特向公司提交辭職報告,。 希望您能及時找到合適的人選接任我的工作。
辭職人:xxx
年月日
離職原因大體有以下幾方面:
1,、感覺個人在公司發(fā)展的空間有限,;
2、薪酬待遇與個人期望值有較大差距;(注:待遇比同地區(qū)同崗位平均水平低15%-20%,,員工將對公司產(chǎn)生抱怨,;待遇比同地區(qū)同崗位平均水平低25%,員工將極有可能選擇離職)
3,、員工與領(lǐng)導(dǎo)層之間的互相信用程度較差,,員工與上司不容易溝通,想法得不到上司重視,;
4,、與領(lǐng)導(dǎo)人在公司理念上產(chǎn)生分歧(這條大都發(fā)生在企業(yè)高層離職上);
5,、企業(yè)人際關(guān)系過于復(fù)雜,,導(dǎo)致員工情緒低落、心情郁悶,;
6,、公司發(fā)生改制、股東或主要經(jīng)營者更換等,,被調(diào)整離職,;
7、個人原因(如自己選擇創(chuàng)業(yè),、離開企業(yè)所在城市,、出國、考研等)選擇離職,;
8,、公司對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃不清晰,在員工晉升,、培訓(xùn),、薪酬增幅、激勵,、承擔(dān)更多工作責(zé)任方面與個人期望值有較大差距,,員工感覺到成長機(jī)會較少而選擇離職;
9,、辦公環(huán)境不佳,,如有輻射、噪音,、被動吸二手煙等,;(這一項(xiàng)在女性離職原因中占有一定比例);
10,、合同期滿或項(xiàng)目(工程)到期,。
根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定
第三十六條 用人單位與勞動者協(xié)商一致,,可以解除勞動合同。
第三十七條 勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位,,可以解除勞動合同,。勞動者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位,可以解除勞動合同,。
第三十八條 用人單位有下列情形之一的,,勞動者可以解除勞動合同:
(一)未按照勞動合同約定提供勞動保護(hù)或者勞動條件的;
(二)未及時足額支付勞動報酬的,;
(三)未依法為勞動者繳納社會保險費(fèi)的,;
(四)用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,,損害勞動者權(quán)益的,;
(五)因本法第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動合同無效的;
(六)法律,、行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其他情形,。
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