58同城搜索引擎推廣案例分析,？

流量現(xiàn)在在SEO過程中的相當(dāng)關(guān)鍵、為什么現(xiàn)在快速排名這么火?其實(shí)與流量也同樣分不開,。而【58同城】則是通過自身燒錢以及各種渠道的鋪設(shè),、為網(wǎng)站帶來了無數(shù)精準(zhǔn),、自然流量,，正是由于這些流量,、提高了網(wǎng)站本身的信任度、才有所謂的關(guān)鍵詞布局,、需求覆蓋,、頁面聚合!

看過網(wǎng)上很多人分析【58同城】、但幾乎沒有聽過有人講：平臺(tái)本身自帶的流量,、而更多的分析了布局,、內(nèi)鏈，我曾經(jīng)給許多人講過：做SEO一定要掌握核心,，沒必要過多分析細(xì)枝末節(jié)的操作!

預(yù)測分析方法,？

購買力指數(shù)法;

加權(quán)平均法;

指數(shù)平滑法;

季節(jié)預(yù)測分析法

管理預(yù)測回歸分析預(yù)測方法？

回歸分析研究一個(gè)隨機(jī)變量Y對另一個(gè)(X)或一組(X1,，X2,，…，Xk)變量的相依關(guān)系的統(tǒng)計(jì)分析方法,。應(yīng)注意的問題：應(yīng)用回歸預(yù)測法時(shí)應(yīng)首先確定變量之間是否存在相關(guān)關(guān)系,。如果變量之間不存在相關(guān)關(guān)系，對這些變量應(yīng)用回歸預(yù)測法就會(huì)得出錯(cuò)誤的結(jié)果,。正確應(yīng)用回歸分析預(yù)測時(shí)應(yīng)注意：①用定性分析判斷現(xiàn)象之間的依存關(guān)系,；　　②避免回歸預(yù)測的任意外推,；　?、蹜?yīng)用合適的數(shù)據(jù)資料；擬合所謂擬合是指已知某函數(shù)的若干離散函數(shù)值{f1,f2,…,fn},，通過調(diào)整該函數(shù)中若干待定系數(shù)f(λ1,λ2,…,λn),，使得該函數(shù)與已知點(diǎn)集的差別(最小二乘意義)最小。如果待定函數(shù)是線性,，就叫線性擬合或者線性回歸(主要在統(tǒng)計(jì)中),，否則叫作非線性擬合或者非線性回歸。表達(dá)式也可以是分段函數(shù),，這種情況下叫作樣條擬合,。　一組觀測結(jié)果的數(shù)字統(tǒng)計(jì)與相應(yīng)數(shù)值組的吻合,。形象的說,擬合就是把平面上一系列的點(diǎn),用一條光滑的曲線連接起來.因?yàn)檫@條曲線有無數(shù)種可能,從而有各種擬合方法.擬合的曲線一般可以用函數(shù)表示.根據(jù)這個(gè)函數(shù)的不同有不同的擬合名字,。　　在MATLAB中可以用polyfit來擬合多項(xiàng)式,。

SWOT分析案例,？

企業(yè)家張先生的短期計(jì)劃：?

1. 優(yōu)勢 (Strengths)： a. 具備多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 b. 擁有一批忠誠的員工,。 c. 在當(dāng)?shù)負(fù)碛辛己玫目诒?

2. 劣勢 (Weaknesses)： a. 現(xiàn)金流不足,。 b. 技術(shù)水平落后。 c. 缺乏新產(chǎn)品的開發(fā)能力,。?

3. 機(jī)遇 (Opportunities)： a. 適應(yīng)市場需求進(jìn)行產(chǎn)品升級改造,。 b. 追隨市場發(fā)展趨勢進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,。 c. 吸引投資者進(jìn)行資金募集。?

4. 威脅 (Threats)： a. 競爭對手正在大舉進(jìn)入市場,。 b. 政府相關(guān)法律法規(guī)變化頻繁,。 c. 外部因素如天氣、價(jià)格波動(dòng)等不可預(yù)測性因素影響生產(chǎn)效益,。

法律案例分析,？

1、最高院的司法解釋違背了平等原則,。法律面前人人平等是憲法的基本原則,，本案中城鎮(zhèn)女生的死亡補(bǔ)償金比農(nóng)村女生高出三倍，這種同一地區(qū)同命不同價(jià)的規(guī)定顯然是不公平的,、不平等的,、不合理的。因?yàn)樗羞`憲法的基本原則,，即中華人民共和國公民平等地享有法律權(quán)利,、平等地受到法律的保護(hù)和支持。

2,、我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定著“同命不同價(jià)”的社會(huì)存在價(jià)值,。同命不同價(jià)折射了城鄉(xiāng)二元論。人身權(quán)利無差別,，人創(chuàng)造生活有差別,。個(gè)人收入不僅無法統(tǒng)一，而且受地界,、區(qū)域差別,、能力大小等所影響，死亡賠償金也就不可能統(tǒng)一,。因此,，最高人民法院應(yīng)當(dāng)對“同命不同價(jià)”的問題作出統(tǒng)一的、明確的和完善規(guī)定,。

costco案例分析,？

1983年，Costco第一家倉儲(chǔ)量販店在美國華盛頓州西雅圖市開業(yè),。當(dāng)時(shí)的美國,，正處于“滯漲期”，經(jīng)濟(jì)增長緩慢,，人們對于“低價(jià)”的敏感度達(dá)到歷史峰值,，這正是屬于Costco的“天時(shí)”。Costco門店多選址郊區(qū),，原因有兩點(diǎn)：一來由于倉儲(chǔ)的特性使得門店占地比較大,，郊區(qū)低價(jià)較低,，節(jié)約了成本；二來郊區(qū)多別墅,，是天然的富人聚集區(qū),，帶來了高品質(zhì)的消費(fèi)者,，這是Costco所擁有的“地利”,。

有了天時(shí)+地利，“人和”也隨之而來,，帶有批發(fā)性質(zhì)的倉儲(chǔ)超市,，售賣的商品有著大包裝、多人份的特點(diǎn),，這也從習(xí)慣上要求了購買者需要擁有運(yùn)輸工具,，換句話說，愿意來郊區(qū)購買的目標(biāo)用戶,，一定是有車一族,。

Costco的營銷理念：量大、優(yōu)選,、高質(zhì),、低價(jià)，而變動(dòng)的區(qū)域,，只是為了讓你在找尋想要的商品時(shí),，看到更多的新品。

低價(jià)高質(zhì),，是Costco一直以來的品牌理念,，新眸在研究后發(fā)現(xiàn)，Costco之所以能做到這一點(diǎn),，除了依靠大體量與品牌合作外,，還在于它對“加減法”的熟練運(yùn)用：

加在包裝上，降低了包裝成本和人工拆卸成本,；減在品類上,，精簡SKU，保證產(chǎn)品質(zhì)量,；加在新品上,，打造火爆單品，提高周轉(zhuǎn)率,，降低庫存成本,；減在運(yùn)營上，降低運(yùn)營成本,，保證低價(jià)的可持續(xù)性,。

就毛利率而言,，Costco要低于其它同類型的零售企業(yè)，甚至只有10%-15%,，想要搞清楚這背后的邏輯并不難,，畢竟真正讓Costco實(shí)現(xiàn)盈利的，并非是貨架上的商品,，而是會(huì)員,。

會(huì)員制帶給Costco的，不只是會(huì)員費(fèi)上的營收體現(xiàn),，還有小資光環(huán),，將批發(fā)低價(jià)商品變成了帶有“特權(quán)“性質(zhì)的中產(chǎn)行為。一般來說,，會(huì)員制倉儲(chǔ)超市入門時(shí)會(huì)有一個(gè)極強(qiáng)的儀式性,，就是核查會(huì)員身份，這樣的儀式保證了會(huì)員權(quán)力不被濫用,，讓會(huì)員在這里自然產(chǎn)生了一種心理上的歸屬感,。與此同時(shí)，會(huì)員費(fèi)也成了一種“沉沒成本“,，敦促著會(huì)員們的下一次購物,。

值得注意的是，Costco并沒有將會(huì)員嚴(yán)格捆綁,，而是堅(jiān)持“在會(huì)員卡有效期限內(nèi),，有任何不滿意，可隨時(shí)取消會(huì)員卡,，并全額返還會(huì)員費(fèi)”的承諾,。雖然這看似是一種靈活的，人性化的退出制度,，但其實(shí)正是這一策略深深地抓住了消費(fèi)者心理,，幫助它創(chuàng)造了高達(dá)90%的會(huì)員續(xù)費(fèi)率。

這里面的技巧性拿捏頗有講究：一方面,，可以隨時(shí)退出,，打消了消費(fèi)者辦卡的顧慮，更是增強(qiáng)了品牌信任感,；另一方面,，提純了會(huì)員用戶，使Costco的目標(biāo)客戶固定,，符合其為特定消費(fèi)人群制定SKU品類的品牌戰(zhàn)略,。

通過會(huì)員制度的有效運(yùn)用，Costco自我形成了一個(gè)銷售閉環(huán)：穩(wěn)定的客源（會(huì)員）——少但卻具有稀缺性的SKU品類——客單高——會(huì)員粘性強(qiáng)——會(huì)員費(fèi)支撐營收，這就讓Costco從表面看起來是一個(gè)會(huì)賠錢的生意,，但打的卻是賺錢的算盤,。

swot分析案例？

SWOT分析案例可以參考：

案例一：一家小型投資公司在決定是否參與新的投資項(xiàng)目時(shí)使用了SWOT分析法,。優(yōu)勢（Strength）：熟悉投資市場,、有良好的投資組合、熟練的投資經(jīng)驗(yàn),。劣勢（Weakness）：投資調(diào)整緩慢,、資金規(guī)模小、流動(dòng)性緊張,。機(jī)會(huì)（Opportunity）：中國投資市場開放,、資本市場進(jìn)入上升期。威脅 （Threats）：區(qū)域政治不穩(wěn)定,、市場價(jià)格變動(dòng)劇烈。

案例二：百事可樂的SWOT分析,。優(yōu)勢（Strength）：品牌形象好,、廣泛的渠道、創(chuàng)新的市場營銷策略,。劣勢（Weakness）：低下的研發(fā)投入,、抗衡競爭力不足。機(jī)會(huì)（Opportunity）：快速增長的市場,、拓展新產(chǎn)品種類,；威脅（Threats）：替代品的出現(xiàn)、廠商競爭劇烈,、價(jià)格戰(zhàn)日益激烈,。

什么叫預(yù)測分析？

答：預(yù)測分析是一種統(tǒng)計(jì)或數(shù)據(jù)挖掘解決方案,，包含可在結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中使用以確定未來結(jié)果的算法和技術(shù),。可為預(yù)測,、優(yōu)化,、預(yù)報(bào)和模擬等許多其他用途而部署。

　　預(yù)測分析和假設(shè)情況分析可幫助用戶評審和權(quán)衡潛在決策的影響力,?？捎脕矸治鰵v史模式和概率，以預(yù)測未來業(yè)績并采取預(yù)防措施,。

　　預(yù)測分析可以幫助企業(yè)進(jìn)行決策管理和績效管理,。

　　決策管理是用來優(yōu)化并自動(dòng)化業(yè)務(wù)決策的一種卓有成效的方法，它通過預(yù)測分析讓企業(yè)能夠在制定決策以前有所行動(dòng)，以便預(yù)測哪些行動(dòng)在將來最有可能獲得成功,。由于閉環(huán)系統(tǒng)不斷將有價(jià)值的反饋納入到?jīng)Q策制定過程中,，所以對于希望對變化的環(huán)境做出即時(shí)反應(yīng)并最大化每個(gè)決策的效益組織來說，它是非常理想的方法,。決策管理還可以優(yōu)化成果并解決特定的業(yè)務(wù)問題,，包括管理自動(dòng)化決策設(shè)計(jì)和部署的方方面面，供組織管理其與客戶,、員工和供應(yīng)商的交互,。從本質(zhì)上講，決策管理使優(yōu)化的決策成為企業(yè)業(yè)務(wù)流程DNA的一部分,。

　　滾動(dòng)預(yù)測是預(yù)測分析的一種手段,，采取滾動(dòng)預(yù)測的公司往往有更高的預(yù)測精度，更快的循環(huán)時(shí)間,，更少對財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理,，更好的業(yè)務(wù)參與度和更多明智的決策制定。滾動(dòng)預(yù)測可以對業(yè)務(wù)績效進(jìn)行前瞻性預(yù)測,；為未來計(jì)劃周期提供一個(gè)基線,；捕獲變化帶來的長期影響；與靜態(tài)年度預(yù)測相比,，滾動(dòng)預(yù)測能夠在覺察到業(yè)務(wù)決策制定的時(shí)間點(diǎn)得到定期更新,，并減輕財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)巨大的行政負(fù)擔(dān)。

　　在自適應(yīng)組織中,，預(yù)測過程是相關(guān)且迅速的,。具體來說，CFO 需要通過持續(xù)計(jì)劃周期進(jìn)行管理,，讓滾動(dòng)預(yù)測成為主要的管理工具,，每天和每周報(bào)告關(guān)鍵指，,。同時(shí)需要注意使用滾動(dòng)預(yù)測改進(jìn)短期可見性,，并將預(yù)測作為管理手段，而不是度量方法,。

　　在應(yīng)用方面,，預(yù)測分析能夠幫助制造業(yè)高效維護(hù)運(yùn)營并更好地控制成本，幫助電信等行業(yè)用戶更深入地了解客戶,，還可以利用先進(jìn)的分析技術(shù)為公眾營造安全的公共環(huán)境,。

　　IBM SPSS預(yù)測分析可以幫助制造商最大限度地減少非計(jì)劃性維護(hù)的停機(jī)時(shí)間，真正消除不必要的維護(hù),，并很好的預(yù)測保修費(fèi)用,，從而達(dá)到新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并節(jié)約資金。它可用于生產(chǎn)線的預(yù)測分析,，及時(shí)維護(hù)防止故障導(dǎo)致生產(chǎn)中斷,，可以解決一系列客戶服務(wù)問題，其中包括顧客對因計(jì)劃外維修和產(chǎn)品故障而造成停機(jī)的投訴,。并可用于汽車,、電子、航空航天,、化學(xué)品和石油等不同行業(yè)的制造業(yè)務(wù),。

　　同時(shí)，IBM 的犯罪預(yù)測和預(yù)防分析技術(shù)能夠幫助各機(jī)構(gòu)充分利用手中的人員和信息資源,，監(jiān)控,、衡量和預(yù)測犯罪及犯罪趨勢。分析警方數(shù)據(jù),，提供洞察,，能夠讓警務(wù)人員跟蹤犯罪活動(dòng)、預(yù)測事件發(fā)生的可能性,、有效部署資源并快速處理案件,。IBM還可以幫助電信運(yùn)營商采用實(shí)時(shí)分析和預(yù)測分析技術(shù)，更深入地了解客戶,，以發(fā)揮客戶數(shù)據(jù)和資產(chǎn)的價(jià)值。

企業(yè)預(yù)測分析包括,？

預(yù)測企業(yè)未來收益時(shí),，主要分析以下兩方面因素的影響： （1）對商品市場形勢的分析，包括對商品的市場需求和供給狀況兩方面進(jìn)行分析,。其中,，預(yù)測產(chǎn)品市場需求量，需要對產(chǎn)品壽命進(jìn)行分析,，以確定產(chǎn)品是處于引進(jìn)期,、成長期、成熟期還是衰退期,。

eps分析預(yù)測方法,？

大部分投資者最常用的PE估值法，是用EPS（每股盈利）乘以合理的PE倍數(shù),，得到合理估值,，那么，如何確定計(jì)算EPS的時(shí)間段呢,？

通常會(huì)選擇三種（假設(shè)現(xiàn)在是2020年8月,，中報(bào)剛剛發(fā)布結(jié)束）：

第一種靜態(tài)PE是選擇2019年的EPS，

第二種是TTMPE，即最近四個(gè)季度（去年三,、四季度和今年一,、二季度）的EPS；

第三種是動(dòng)態(tài)PE（也稱預(yù)測PE）,，是機(jī)構(gòu)預(yù)測的2020年的EPS的平均值,。