58同城搜索引擎推廣案例分析？

流量現(xiàn)在在SEO過程中的相當(dāng)關(guān)鍵,、為什么現(xiàn)在快速排名這么火?其實與流量也同樣分不開,。而【58同城】則是通過自身燒錢以及各種渠道的鋪設(shè)、為網(wǎng)站帶來了無數(shù)精準(zhǔn),、自然流量,，正是由于這些流量、提高了網(wǎng)站本身的信任度,、才有所謂的關(guān)鍵詞布局,、需求覆蓋、頁面聚合!

看過網(wǎng)上很多人分析【58同城】,、但幾乎沒有聽過有人講：平臺本身自帶的流量,、而更多的分析了布局、內(nèi)鏈,，我曾經(jīng)給許多人講過：做SEO一定要掌握核心,，沒必要過多分析細枝末節(jié)的操作!

預(yù)測分析方法？

購買力指數(shù)法;

加權(quán)平均法;

指數(shù)平滑法;

季節(jié)預(yù)測分析法

管理預(yù)測回歸分析預(yù)測方法,？

回歸分析研究一個隨機變量Y對另一個(X)或一組(X1,，X2，…,，Xk)變量的相依關(guān)系的統(tǒng)計分析方法,。應(yīng)注意的問題：應(yīng)用回歸預(yù)測法時應(yīng)首先確定變量之間是否存在相關(guān)關(guān)系。如果變量之間不存在相關(guān)關(guān)系,，對這些變量應(yīng)用回歸預(yù)測法就會得出錯誤的結(jié)果,。正確應(yīng)用回歸分析預(yù)測時應(yīng)注意：①用定性分析判斷現(xiàn)象之間的依存關(guān)系；　?、诒苊饣貧w預(yù)測的任意外推,；　　③應(yīng)用合適的數(shù)據(jù)資料,；擬合所謂擬合是指已知某函數(shù)的若干離散函數(shù)值{f1,f2,…,fn},，通過調(diào)整該函數(shù)中若干待定系數(shù)f(λ1,λ2,…,λn)，使得該函數(shù)與已知點集的差別(最小二乘意義)最小,。如果待定函數(shù)是線性,，就叫線性擬合或者線性回歸(主要在統(tǒng)計中)，否則叫作非線性擬合或者非線性回歸,。表達式也可以是分段函數(shù),，這種情況下叫作樣條擬合?！∫唤M觀測結(jié)果的數(shù)字統(tǒng)計與相應(yīng)數(shù)值組的吻合,。形象的說,擬合就是把平面上一系列的點,用一條光滑的曲線連接起來.因為這條曲線有無數(shù)種可能,從而有各種擬合方法.擬合的曲線一般可以用函數(shù)表示.根據(jù)這個函數(shù)的不同有不同的擬合名字?！　≡贛ATLAB中可以用polyfit來擬合多項式,。

SWOT分析案例？

企業(yè)家張先生的短期計劃：?

1. 優(yōu)勢 (Strengths)： a. 具備多年的行業(yè)經(jīng)驗,。 b. 擁有一批忠誠的員工,。 c. 在當(dāng)?shù)負碛辛己玫目诒?

2. 劣勢 (Weaknesses)： a. 現(xiàn)金流不足。 b. 技術(shù)水平落后,。 c. 缺乏新產(chǎn)品的開發(fā)能力,。?

3. 機遇 (Opportunities)： a. 適應(yīng)市場需求進行產(chǎn)品升級改造。 b. 追隨市場發(fā)展趨勢進行產(chǎn)品創(chuàng)新。 c. 吸引投資者進行資金募集,。?

4. 威脅 (Threats)： a. 競爭對手正在大舉進入市場,。 b. 政府相關(guān)法律法規(guī)變化頻繁。 c. 外部因素如天氣,、價格波動等不可預(yù)測性因素影響生產(chǎn)效益,。

法律案例分析？

1,、最高院的司法解釋違背了平等原則,。法律面前人人平等是憲法的基本原則，本案中城鎮(zhèn)女生的死亡補償金比農(nóng)村女生高出三倍,，這種同一地區(qū)同命不同價的規(guī)定顯然是不公平的,、不平等的、不合理的,。因為它有違憲法的基本原則,，即中華人民共和國公民平等地享有法律權(quán)利、平等地受到法律的保護和支持,。

2,、我國的經(jīng)濟發(fā)展水平?jīng)Q定著“同命不同價”的社會存在價值。同命不同價折射了城鄉(xiāng)二元論,。人身權(quán)利無差別,，人創(chuàng)造生活有差別。個人收入不僅無法統(tǒng)一,，而且受地界,、區(qū)域差別、能力大小等所影響,，死亡賠償金也就不可能統(tǒng)一,。因此，最高人民法院應(yīng)當(dāng)對“同命不同價”的問題作出統(tǒng)一的,、明確的和完善規(guī)定,。

costco案例分析？

1983年,，Costco第一家倉儲量販店在美國華盛頓州西雅圖市開業(yè),。當(dāng)時的美國，正處于“滯漲期”,，經(jīng)濟增長緩慢,，人們對于“低價”的敏感度達到歷史峰值，這正是屬于Costco的“天時”,。Costco門店多選址郊區(qū),，原因有兩點：一來由于倉儲的特性使得門店占地比較大,，郊區(qū)低價較低，節(jié)約了成本,；二來郊區(qū)多別墅,，是天然的富人聚集區(qū)，帶來了高品質(zhì)的消費者,，這是Costco所擁有的“地利”,。

有了天時+地利,，“人和”也隨之而來,，帶有批發(fā)性質(zhì)的倉儲超市，售賣的商品有著大包裝,、多人份的特點,，這也從習(xí)慣上要求了購買者需要擁有運輸工具，換句話說,，愿意來郊區(qū)購買的目標(biāo)用戶,，一定是有車一族。

Costco的營銷理念：量大,、優(yōu)選,、高質(zhì)、低價,，而變動的區(qū)域,，只是為了讓你在找尋想要的商品時，看到更多的新品,。

低價高質(zhì),，是Costco一直以來的品牌理念，新眸在研究后發(fā)現(xiàn),，Costco之所以能做到這一點,，除了依靠大體量與品牌合作外，還在于它對“加減法”的熟練運用：

加在包裝上,，降低了包裝成本和人工拆卸成本,；減在品類上，精簡SKU,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,；加在新品上，打造火爆單品,，提高周轉(zhuǎn)率,，降低庫存成本；減在運營上,，降低運營成本,，保證低價的可持續(xù)性,。

就毛利率而言，Costco要低于其它同類型的零售企業(yè),，甚至只有10%-15%,，想要搞清楚這背后的邏輯并不難，畢竟真正讓Costco實現(xiàn)盈利的,，并非是貨架上的商品,，而是會員。

會員制帶給Costco的,，不只是會員費上的營收體現(xiàn),，還有小資光環(huán)，將批發(fā)低價商品變成了帶有“特權(quán)“性質(zhì)的中產(chǎn)行為,。一般來說,，會員制倉儲超市入門時會有一個極強的儀式性，就是核查會員身份,，這樣的儀式保證了會員權(quán)力不被濫用,，讓會員在這里自然產(chǎn)生了一種心理上的歸屬感。與此同時,，會員費也成了一種“沉沒成本“,，敦促著會員們的下一次購物。

值得注意的是,，Costco并沒有將會員嚴(yán)格捆綁,，而是堅持“在會員卡有效期限內(nèi)，有任何不滿意,，可隨時取消會員卡,，并全額返還會員費”的承諾。雖然這看似是一種靈活的,，人性化的退出制度,，但其實正是這一策略深深地抓住了消費者心理，幫助它創(chuàng)造了高達90%的會員續(xù)費率,。

這里面的技巧性拿捏頗有講究：一方面,，可以隨時退出，打消了消費者辦卡的顧慮,，更是增強了品牌信任感,；另一方面，提純了會員用戶,，使Costco的目標(biāo)客戶固定,，符合其為特定消費人群制定SKU品類的品牌戰(zhàn)略。

通過會員制度的有效運用,，Costco自我形成了一個銷售閉環(huán)：穩(wěn)定的客源（會員）——少但卻具有稀缺性的SKU品類——客單高——會員粘性強——會員費支撐營收,，這就讓Costco從表面看起來是一個會賠錢的生意,，但打的卻是賺錢的算盤。

swot分析案例,？

SWOT分析案例可以參考：

案例一：一家小型投資公司在決定是否參與新的投資項目時使用了SWOT分析法,。優(yōu)勢（Strength）：熟悉投資市場、有良好的投資組合,、熟練的投資經(jīng)驗,。劣勢（Weakness）：投資調(diào)整緩慢、資金規(guī)模小,、流動性緊張,。機會（Opportunity）：中國投資市場開放、資本市場進入上升期,。威脅 （Threats）：區(qū)域政治不穩(wěn)定,、市場價格變動劇烈,。

案例二：百事可樂的SWOT分析,。優(yōu)勢（Strength）：品牌形象好、廣泛的渠道,、創(chuàng)新的市場營銷策略,。劣勢（Weakness）：低下的研發(fā)投入、抗衡競爭力不足,。機會（Opportunity）：快速增長的市場,、拓展新產(chǎn)品種類；威脅（Threats）：替代品的出現(xiàn),、廠商競爭劇烈,、價格戰(zhàn)日益激烈。

什么叫預(yù)測分析,？

答：預(yù)測分析是一種統(tǒng)計或數(shù)據(jù)挖掘解決方案,，包含可在結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中使用以確定未來結(jié)果的算法和技術(shù)?？蔀轭A(yù)測,、優(yōu)化、預(yù)報和模擬等許多其他用途而部署,。

　　預(yù)測分析和假設(shè)情況分析可幫助用戶評審和權(quán)衡潛在決策的影響力,。可用來分析歷史模式和概率,，以預(yù)測未來業(yè)績并采取預(yù)防措施,。

　　預(yù)測分析可以幫助企業(yè)進行決策管理和績效管理。

　　決策管理是用來優(yōu)化并自動化業(yè)務(wù)決策的一種卓有成效的方法,，它通過預(yù)測分析讓企業(yè)能夠在制定決策以前有所行動,，以便預(yù)測哪些行動在將來最有可能獲得成功,。由于閉環(huán)系統(tǒng)不斷將有價值的反饋納入到?jīng)Q策制定過程中，所以對于希望對變化的環(huán)境做出即時反應(yīng)并最大化每個決策的效益組織來說,，它是非常理想的方法,。決策管理還可以優(yōu)化成果并解決特定的業(yè)務(wù)問題，包括管理自動化決策設(shè)計和部署的方方面面,，供組織管理其與客戶,、員工和供應(yīng)商的交互。從本質(zhì)上講,，決策管理使優(yōu)化的決策成為企業(yè)業(yè)務(wù)流程DNA的一部分,。

　　滾動預(yù)測是預(yù)測分析的一種手段，采取滾動預(yù)測的公司往往有更高的預(yù)測精度,，更快的循環(huán)時間,，更少對財務(wù)團隊的管理，更好的業(yè)務(wù)參與度和更多明智的決策制定,。滾動預(yù)測可以對業(yè)務(wù)績效進行前瞻性預(yù)測,；為未來計劃周期提供一個基線；捕獲變化帶來的長期影響,；與靜態(tài)年度預(yù)測相比,，滾動預(yù)測能夠在覺察到業(yè)務(wù)決策制定的時間點得到定期更新，并減輕財務(wù)團隊巨大的行政負擔(dān),。

　　在自適應(yīng)組織中,，預(yù)測過程是相關(guān)且迅速的。具體來說,，CFO 需要通過持續(xù)計劃周期進行管理,，讓滾動預(yù)測成為主要的管理工具，每天和每周報告關(guān)鍵指,，,。同時需要注意使用滾動預(yù)測改進短期可見性，并將預(yù)測作為管理手段,，而不是度量方法,。

　　在應(yīng)用方面，預(yù)測分析能夠幫助制造業(yè)高效維護運營并更好地控制成本,，幫助電信等行業(yè)用戶更深入地了解客戶,，還可以利用先進的分析技術(shù)為公眾營造安全的公共環(huán)境。

　　IBM SPSS預(yù)測分析可以幫助制造商最大限度地減少非計劃性維護的停機時間,，真正消除不必要的維護,，并很好的預(yù)測保修費用，從而達到新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，并節(jié)約資金,。它可用于生產(chǎn)線的預(yù)測分析,，及時維護防止故障導(dǎo)致生產(chǎn)中斷，可以解決一系列客戶服務(wù)問題,，其中包括顧客對因計劃外維修和產(chǎn)品故障而造成停機的投訴,。并可用于汽車、電子,、航空航天,、化學(xué)品和石油等不同行業(yè)的制造業(yè)務(wù)。

　　同時,，IBM 的犯罪預(yù)測和預(yù)防分析技術(shù)能夠幫助各機構(gòu)充分利用手中的人員和信息資源,，監(jiān)控、衡量和預(yù)測犯罪及犯罪趨勢,。分析警方數(shù)據(jù),，提供洞察，能夠讓警務(wù)人員跟蹤犯罪活動,、預(yù)測事件發(fā)生的可能性,、有效部署資源并快速處理案件。IBM還可以幫助電信運營商采用實時分析和預(yù)測分析技術(shù),，更深入地了解客戶,，以發(fā)揮客戶數(shù)據(jù)和資產(chǎn)的價值。

企業(yè)預(yù)測分析包括,？

預(yù)測企業(yè)未來收益時，主要分析以下兩方面因素的影響： （1）對商品市場形勢的分析,，包括對商品的市場需求和供給狀況兩方面進行分析,。其中，預(yù)測產(chǎn)品市場需求量,，需要對產(chǎn)品壽命進行分析,，以確定產(chǎn)品是處于引進期、成長期,、成熟期還是衰退期,。

eps分析預(yù)測方法？

大部分投資者最常用的PE估值法,，是用EPS（每股盈利）乘以合理的PE倍數(shù),，得到合理估值，那么,，如何確定計算EPS的時間段呢,？

通常會選擇三種（假設(shè)現(xiàn)在是2020年8月，中報剛剛發(fā)布結(jié)束）：

第一種靜態(tài)PE是選擇2019年的EPS,，

第二種是TTMPE,，即最近四個季度（去年三,、四季度和今年一、二季度）的EPS,；

第三種是動態(tài)PE（也稱預(yù)測PE）,，是機構(gòu)預(yù)測的2020年的EPS的平均值。