企業(yè)基本存款賬戶的業(yè)務處理流程,？

一,、在銀行開立基本存款賬戶必須注意到事項：

1,、檢查好營業(yè)執(zhí)照到有效期限是否過期,。

2,、檢查好法人身份證件是否過期,。

3,、檢查好出資人身份證是否過期,。

4,、檢查好代辦人身份證是否過期。

5,、是否有真實到經(jīng)營地址與真實到經(jīng)營項目（與營業(yè)執(zhí)照一致）

6,、營業(yè)執(zhí)照到注冊地址是否和實際經(jīng)營地址一致，如不一致,，因能說明原因,，但必須保證滿足第5條。

7,、檢查好公章,、財務章,、法人章到名稱是否與營業(yè)執(zhí)照的名稱一字不落。如果錯一個字都不能開戶,。

二,、開戶前最好先到銀行詢問，與銀行工作人員預約時間,，因為工作人員需要現(xiàn)場上門核實經(jīng)營地址的真實性,。

三、如果地址核實為真實,，下面就開始辦理手續(xù),，具體為：

帶好營業(yè)執(zhí)照正副本原件、法人身份證原件,、公司章程,、出資人身份證復印件、代辦人身份證原件,、公章,、財務章、法人章,，國家企業(yè)信用信息系統(tǒng)的查詢要打印出來

四,、如法人不能親自到銀行辦理開戶，必須確定好與法定代表人可以視頻通話,，因為銀行需要確認法定代表人是否有授權代辦人辦理開戶,，視頻通話會被銀行記錄并保存。

五,、以上都準備好就可以填寫銀行都相關手續(xù)了比如開戶申請書,、賬戶協(xié)議書、授權委托書,、印鑒卡等（各銀行可能稍有不同）,，寫好后根據(jù)銀行要求蓋好章。根據(jù)需求自行辦理密碼支付器（有的銀行必須辦理）,，網(wǎng)上銀行等業(yè)務,。

企業(yè)基本業(yè)務與工作流程？

企業(yè)基本業(yè)務流程：

1,、活動,。企業(yè)流程是由活動組成的，活動構成了流程的最基本要素,。

2,、活動間的邏輯關系。由于活動之間的關系不同,，可以導致出不同的結果,，活動之間的邏輯關系也就成了決定流程的關鍵因素,。

3、活動的實現(xiàn)方式,。分工導致流程的產(chǎn)生,，但分工受一定的技術條件限制，它是在一定的技術條件下的分工,，技術條件的不同會導致不同的分工,，從而形成不同的流程。

4,、活動的承擔者,。

業(yè)務流程的基本步驟？

通過9大所有的流程改進項目都是分階段實施的,，第一個階段是項目的啟動,，這是重要的階段。企業(yè)一般會先制定一個計劃,，確定流程管理項目的實施并進行部署,，接著就是改進流程，另外,，還需要對實施項目的人員進行培訓,。企業(yè)要想成功是實施業(yè)務流程管理項目，一般都會包括以下幾個步驟：

第一步,，選擇合適的業(yè)務流程管理的方法。因為不是每一個流程改進的方法都能適合全部的企業(yè),，所以必須要確保這個方法是適合企業(yè)的發(fā)展的,。如果選定了就要長期堅持去進行，這樣才能把投入的收回來,，取得相應的收益?，F(xiàn)在市場上的BPM方法不是萬靈藥，BPM項目實施者,，需結合自己的經(jīng)驗采用不同的方法,，定制出最合適企業(yè)的解決方案。

第二步,，最高管理層組織BPM相關的培訓,。實施BPM項目，高層管理人員需要參與其中,，這對項目成功實施是很重要的,。必須讓高層明白BPM的重要性。通過BPM可以推動經(jīng)營戰(zhàn)略,。對高層進行培訓可以使他們認識到業(yè)務流程是實施客戶戰(zhàn)略的方法,，并且有針對性對高層進行培訓,。

第三步，對員工的培訓,。如果您從事的是服務業(yè),，要培訓大家掌握用戶期望管理；如果您從事的是制造業(yè),，要培訓大家了解精益制造或六西格瑪方法,，培養(yǎng)出足夠的精英和帶頭人物。BPM不會只有一種方法,，而是包含了好幾種方法,，所以要訓練自己的員工，熟悉公司的選擇,，至少要讓企業(yè)中的每個成員都了解基本的知識,。

第四步，選擇實施BPM前,，必須先明確實施的目標,，并制定一些為達到這個目標的戰(zhàn)略。企業(yè)的任何活動都是與BPM相關的,，如果沒有明確目標,，會以失敗告終。必須是目標明確,，戰(zhàn)略更加明確,。確保業(yè)務改進的努力與此相一致。企業(yè)中的每個成員都要了解共同的目標是什么,，以及實現(xiàn)這些目標的具體戰(zhàn)略,。

第五步，要考察過程的績效并對其進行評估,。只有能夠考察的,，才是能夠得到的，所以要對希望得到的結果進行考察,。很多企業(yè)都有一些內(nèi)部考核用的 KPI,，但考核的內(nèi)容卻不正確。一旦修正了考核的內(nèi)容,，就需要跟蹤這些結果的變化,。企業(yè)要定期評估過程的績效，以了解有什么可以改進,，以及如何改進,。

第六步，建立溝通計劃,。所有的工作都要借助溝通和協(xié)作,。您需要制訂與不同高層,、各種高級決策者就業(yè)務流程改進進行溝通的計劃。計劃中要確定那些信息最重要,，對哪些人最重要,，以及如何與他們共享這些信息。如果溝通良好,，其它很多問題都會迎刃而解,；相反，如果溝通不好,，您可能會遇到別人沒有的新問題,。

第七步，建立系統(tǒng)來確定和管理項目優(yōu)先級,。您要確定該實施什么樣的流程改進項目,，并對其進行優(yōu)先級排序。二八規(guī)則在這里也適應：80% 的流程改進收益來自20% 的業(yè)務流程,。流程優(yōu)化的最好方式是放棄那些不能帶來成功客戶收益,，也無法改善其它流程的過程。

第八步,，建立系統(tǒng)以監(jiān)控BPM 項目的進度和展開相關審計,。不光要監(jiān)控流程本身，還要監(jiān)控流程改進措施的開發(fā)過程,，確保BPM項目的正確方向,。也可以組織針對 BPM 項目的內(nèi)部和外部審計，以保證項目實施質(zhì)量,。

第九步,，適當采用要考慮鼓勵、獎勵和表彰等途經(jīng)對員工表揚,。對那些做了正確的事情、有用的創(chuàng)新想法,、工作表現(xiàn)突出者,、改善流程的人一一進行獎勵，這樣可以起到一定的激勵作用,，他們工作會更加積極,，愿意為公司奉獻。另外,，如果某個小細節(jié)對用戶非常重要,，那么就算是最小的細節(jié)，也不能將其忽視,。致力于建立一種助企業(yè)想良心發(fā)展的文化,。

當完成了以上幾個階段后就是到管理階段了,。經(jīng)過長期的業(yè)務流程、管理發(fā)現(xiàn),，實施流程管理項目不能因循守舊,，要打破傳統(tǒng)的概念，根據(jù)用戶的需求不斷創(chuàng)新,，持續(xù)改善業(yè)務流程,。BPM項目是不一蹴而就的，需要不斷改進完善,，這是一個持續(xù)性的過程,。如果發(fā)現(xiàn)有更好的方法，競爭對手也有可能會及時快速效仿,，因此,，在必要時要果斷邁出下一步。

網(wǎng)絡營銷的基本流程步驟是什么,？

網(wǎng)絡銷售做法如下：

第一步是將自己的企業(yè)全面快速地搬到互聯(lián)網(wǎng),。企業(yè)在建立自己的網(wǎng)絡營銷方案的時候，首先要考慮到自己的網(wǎng)站屬于營銷型的網(wǎng)站,。

第二步是通過多種網(wǎng)絡營銷工具和方法來推廣和維護自己的企業(yè)網(wǎng)站,。我們在互聯(lián)網(wǎng)做的任何宣傳和推廣活動都必須以企業(yè)的網(wǎng)站為核心。

第三步是網(wǎng)站流量監(jiān)控與管理,。通常我們采用流量監(jiān)控與分析系統(tǒng)和在線客服系統(tǒng)來實現(xiàn),。營銷型網(wǎng)站需要一套功能齊聚的在線客服系統(tǒng)，以此來幫助我們時時主動將發(fā)出洽談,，能夠及時將有效的流量（潛在客戶或意向客戶）轉換為網(wǎng)上銷售,。

業(yè)務流程就是對企業(yè)的業(yè)務流程進行？

主要的業(yè)務流程是由直接存在于企業(yè)的價值鏈條上的一系列活動及其業(yè)務流程之間的關系構成的,。一般來說包含了采購,、生產(chǎn)、銷售等活動,。

輔助的業(yè)務流程是由為主要業(yè)務流程提供服務的一系列活動及其之間的關系構成的,。一般來說包含了管理、后勤保障,、財務等等活動

業(yè)務流程是針對企業(yè)業(yè)務流程的什么,？

什么是業(yè)務流程

業(yè)務流程是為達到特定的價值目標而由不同的人分別共同完成的一系列活動?；顒又g不僅有嚴格的先后順序限定,，而且活動的內(nèi)容、方式、責任等也都必須有明確的安排和界定,，以使不同活動在不同崗位角色之間進行轉手交接成為可能,。活動與活動之間在時間和空間上的轉移可以有較大的跨度,。

而狹義的業(yè)務流程,，則認為它僅僅是與客戶價值的滿足相聯(lián)系的一系列活動。

　　邁克爾·哈默(Michael Hammer)與詹姆斯·錢皮(James A．Champy)對業(yè)務流程的經(jīng)典定義：我們定義某一組活動為一個業(yè)務流程,，這組活動有一個或多個輸入,，輸出一個或多個結果，這些結果對客戶來說是一種增值,。簡言之,，業(yè)務流程是企業(yè)中一系列創(chuàng)造價值的活動的組合。

　　T·H·達文波特：業(yè)務流程是一系列結構化的可測量的活動集合,，并為特定的市場或特定的顧客產(chǎn)生特定的輸出,。

　　A·L·斯切爾：業(yè)務流程是在特定時間產(chǎn)生特定輸出的一系列客戶、供應商關系,。

　　H·J·約瀚遜：業(yè)務流程是把輸入轉化為輸出的一系列相關活動的結合,，它增加輸入的價值并創(chuàng)造出對接受者更為有效的輸出。

快遞業(yè)務的基本流程有哪些,？

快遞業(yè)務的基本流程:包裝-攬件-中轉-派件-簽收,。

企業(yè)VI設計的基本流程？

vi設計階段流程：

一,、準備階段：成立VI設計小組,，理解消化VI，確定貫穿VI設計的基本形式,，搜集相關資訊,，以利比較。VI設計小組由各具所長的人士組成,。

二,、設計開發(fā)階段：VI設計一般包括基礎部分和應用部分兩大內(nèi)容。視覺識別系統(tǒng)分為基本要素系統(tǒng)與應用要素系統(tǒng)兩方面,。

三,、反饋修正階段

四、調(diào)研與修正反饋

五,、修正并定型 在VI設計基本定型后，還要進行較大范圍的調(diào)研,，以便通過一定數(shù)量,、不同層次的調(diào)研對象的信息反饋來檢驗VI設計的各細部。

六、編制VI設計手冊,。

VI設計的基本要素系統(tǒng)嚴格規(guī)定了標志圖形標識,、中英文字體形、標準色彩,、企業(yè)象征圖案及其組合形式,，從根本上規(guī)范了企業(yè)的視覺基本要素，基本要素系統(tǒng)是企業(yè)形象的核心部分,，是企業(yè)基本要素系統(tǒng)包括：企業(yè)名稱,、企業(yè)標志、企業(yè)標準字,、標準色彩,、象征圖案、組合應用和企業(yè)標語口號等,。

擴展資料：

基本原則

統(tǒng)一性：

為了達成企業(yè)形象對外傳播的一致性與一貫性,，應該運用統(tǒng)一設計和統(tǒng)一大眾傳播，用完美的視覺一體化設計,，將信息與認識個性化,、明晰化、有序化,，把各種形式傳播媒體上的形象統(tǒng)一,，創(chuàng)造能儲存與傳播的統(tǒng)一的企業(yè)理念與視覺形象，這樣才能集中與強化企業(yè)形象,，使信息傳播更為迅速有效,，給社會大眾留下強烈的印象與影響力。

差異性：

企業(yè)形象為了能獲得社會大眾的認同,，必須是個性化的,、與眾不同的，因此差異性的原則十分重要,。

差異性首先表現(xiàn)在不同行業(yè)的區(qū)分,，因為，在社會性大眾心目中,，不同行業(yè)的企業(yè)與機構均有其行業(yè)的形象特征,，如化妝品企業(yè)與機械工業(yè)企業(yè)的企業(yè)形象特征應是截然不同的。在設計時必須突出行業(yè)特點,，才能使其與其它它行業(yè)有不同的形象特征,，有利于識別認同。其次必須突出與同行業(yè)其它企業(yè)的差別,，才能獨具風采,，脫穎而出。

有效性：

有效性是指企業(yè)經(jīng)策劃與設計的VI計劃能得以有效地推行運用，VI是解決問題學,，不是企業(yè)的裝扮物,，因此能夠操作和便于操作，其可操作性是一個十分重要的問題,。

企業(yè)VI計劃要具有效性,，能夠有效地發(fā)揮樹立良好企業(yè)形象的作用，首先在其策劃設計必須根據(jù)企業(yè)自身的情況,，企業(yè)的市場營銷的地位,，在推行企業(yè)形象戰(zhàn)略時確立準確的形象定位，然后以此定位進行發(fā)展規(guī)劃,。

業(yè)務流程優(yōu)化的基本理論,？

業(yè)務流程優(yōu)化指通過不斷發(fā)展、完善,、優(yōu)化業(yè)務流程,，從而保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的策略。包括對現(xiàn)有工作流程的梳理,、完善和改進的過程,，從本質(zhì)上反思業(yè)務流程，徹底重新設計業(yè)務流程,，以便在當今衡量績效的關鍵（如質(zhì)量,、成本、速度,、服務）上取得突破性的改變,。

會計實習的基本業(yè)務流程？

審核原始憑證,，作為記賬的原始根據(jù),，各種原始憑證應具備的基本要素，一,，原始憑證的各稱,，二，填制憑證的日期和編,，三,，接收憑證單位的名稱，四,，經(jīng)濟業(yè)務的閃容（如交票上填列商品的名稱,，規(guī)格，數(shù)量,，單價,，總計金額等）,，五，填制單位及有關人旳簽章等等,。

根據(jù)審核后的原始憑證按經(jīng)濟業(yè)務的內(nèi)容加以歸類，并據(jù)以確定會計分錄填制記賬憑證,。

記賬憑證有三種,，收款憑證，付款憑證和轉憑證,。收款憑證和付款憑證是用來記錄貨幣資金收付業(yè)務的記賬憑證,，它們是根據(jù)有關現(xiàn)金和銀行存款收付業(yè)的原憑證填制的。它是登記現(xiàn)金日記賬,，銀行存款日記賬,，明細分類賬和總分類賬等有關賬簿的依據(jù)。

轉賬憑證是用來記錄不涉及貨幣資金收付業(yè)務的轉賬業(yè)的憑證,。所謂轉賬業(yè)務是指經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生時不需要收付現(xiàn)金和銀行存款的各項業(yè)務,。轉賬憑證是根據(jù)有關轉賬業(yè)務的原始憑證填制的，作為登記有關明分類賬和總分類賬等有關賬簿的依據(jù),。

根據(jù)現(xiàn)金日記賬,，銀行存款日記賬，明細分類賬,，總分類賬,。編制資產(chǎn)負債表，損益表,，應交稅金賬,。