促銷員的銷售技巧和方法,？

1,、對銷售人員來說，銷售學(xué)知識是必須掌握的,，沒有學(xué)問作為根基的銷售,，只能視為投機(jī)，無法真正體會銷售的妙趣,。

　　2,、一次成功的推銷不是一個偶然發(fā)生的故事，它是學(xué)習(xí)計劃以及一個銷售人員的知識和技巧運用的結(jié)果,。

　　3,、推銷完全是常識的運用,，但只有將這些為實踐所證實的觀念運用在積極者身上，才能產(chǎn)生效果,。

　　4,、在取得一鳴驚人的成績之前，必須做好枯燥的準(zhǔn)備工作,。

　　5,、推銷前的準(zhǔn)備、計劃工作,，決不可疏忽輕視,，有備而來才能勝券在握。準(zhǔn)備好推銷工具,、開場白,，該問的問題、該說的話,，以及可能的回答

包邊的縫紉方法和技巧,？

具有多種，但總的來說可以得出如下需要結(jié)合面料的材質(zhì)和使用的場景來選擇,，以確?？p紉的效果和品質(zhì)。一般情況下,，包邊縫紉的主要目的是防止面料裂開或者毛邊,，而不同的面料或者使用場景需要不同的縫紉方法和技巧來實現(xiàn)。在選擇包邊縫紉方法和技巧時,，需要考慮面料的厚度,、彈力、耐用性以及外觀等方面,，同時還需要考慮使用場景,，例如，對于運動服裝,，需要考慮縫紉強度和舒適性等方面,。在具體操作時，可以選擇開褶包邊,、直接包邊,、綁邊等不同的縫紉方式，并結(jié)合適當(dāng)?shù)目p紉技巧,，如選用合適的針線,、掌握縫紉的張力等方面，以確保縫紉的效果和品質(zhì),。

包領(lǐng)圈的正確方法和技巧,？

你好，包領(lǐng)圈是一種很實用的結(jié)實領(lǐng)帶的方法,，以下是正確的方法和技巧：

1. 把領(lǐng)帶固定在襯衫上,，然后把領(lǐng)帶的尾巴向上折起來。

2. 把領(lǐng)帶的寬度根據(jù)個人喜好調(diào)整好,，然后把領(lǐng)帶的尾巴向下折回來,。

3. 把領(lǐng)帶的尾巴穿過領(lǐng)帶的環(huán)形部分，然后把領(lǐng)帶的寬度調(diào)整到合適的位置,。

4. 把領(lǐng)帶的尾巴繼續(xù)穿過領(lǐng)帶的環(huán)形部分,，然后把領(lǐng)帶的尾巴調(diào)整到合適的位置。

5. 把領(lǐng)帶的尾巴穿過領(lǐng)帶的環(huán)形部分,，然后把領(lǐng)帶的尾巴調(diào)整到合適的位置,。

6. 最后，把領(lǐng)帶的尾巴穿過領(lǐng)帶的環(huán)形部分,，然后把領(lǐng)帶的尾巴調(diào)整到最合適的位置,。

技巧：

1. 把領(lǐng)帶的寬度調(diào)整到合適的位置，避免寬度太寬或太窄,。

2. 調(diào)整領(lǐng)帶的長度,，確保領(lǐng)帶的尾巴不會太長或太短。

3. 調(diào)整領(lǐng)帶的松緊度,，確保領(lǐng)帶不會太緊或太松,。

4. 把領(lǐng)帶的尾巴調(diào)整到最合適的位置,，避免領(lǐng)帶尾巴的位置不對稱,。

5. 練習(xí)多次，熟練掌握技巧,，可以快速準(zhǔn)確地完成包領(lǐng)圈,。

燉包餃子的方法和技巧

材料

主料：小鲅魚500克 五花肉100克

輔料：醬油 冰糖 料酒 蔥 姜 蒜 八角

做法

燉鲅魚豆腐餃子的做法：

1. 將新鮮小鲅魚洗凈開膛，去腮,、除內(nèi)臟,。洗滌整理干凈。

2. 魚身放上少量的鹽腌10分鐘,，用刀將魚身兩側(cè)切成一字刀,。

3. 坐鍋點火加油燒熱，下入小鲅魚炸至定型,。

4. 炸好后撈出瀝油備用,。

5. 豆腐塊用水沖洗干凈，切成大方塊。

6. 用刀平切成薄的豆腐片,，

7. 取一個中號碗扣過來,，用一塊干凈的濕紗布放在碗上，將豆腐片放在上面,，放上豬肉餡,，手提起紗布將里面的豆腐呈對角型覆蓋，用手壓住豆腐利用碗底的邊緣部分形成餃子型,，修除廢料成豆腐餃子,。

8. 盤子上抹油，放上做好的豆腐餃子,。

9. 坐鍋放水燒開,，放入盤子的豆腐餃子隔水蒸10分鐘。

10. 取出,，倒掉盤中水,。備用。

11. 另起炒鍋放入少量的油,，放入五花肉翻炒,。

12. 加入蔥、姜,、蒜,、2個紅辣椒、八角一個,、醬油,、冰糖、料酒繼續(xù)翻炒,。

13. 鍋中加水燒開,，轉(zhuǎn)小火燒10分鐘。

14. 這時再放入炸好的小鲅魚,，小火繼續(xù)燉,。

15. 等到魚湯快濃稠時，下入豆腐餃子,。

16. 燉一會后轉(zhuǎn)大火收汁,，即可出鍋。

17. 將鲅魚,、豆腐餃子,、五花肉擺入盤中，香菜碎點綴在五花肉上面,。

客戶需求分析的技巧和策略有哪些,？

客戶需求管理包含需求挖掘采集,、需求分析篩選、需求優(yōu)先級排序和需求處理驗證四個階段,，并循環(huán)往復(fù),。

需求挖掘采集階段的目標(biāo)是找出客戶群體的真實需求。需求分析篩選包括兩部分,，組織整理需求和対需求進(jìn)行篩選,。需求優(yōu)先級劃分排序通過定義需求的優(yōu)先級，為計劃安排提供有價值的參考,。

需求驗證處理主要工作為根據(jù)前期整理的相關(guān)文檔整理需求說明,。

簡述投標(biāo)報價的策略和技巧有哪些？

投標(biāo)報價策略 1,、首先要滿足公司在投標(biāo)時的總體目的即出發(fā)點,。要達(dá)到在滿足招標(biāo)文件條款和公平競爭的基礎(chǔ)上，尋求中標(biāo)和達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)效益的方法,。

投標(biāo)主要的出發(fā)點分析主要有以下幾點：一是公司營運正常,，沒有對既有的運營構(gòu)成風(fēng)險；二是急于打入某一地區(qū)或某一行業(yè)的市場,，為了以后更大更好的發(fā)展,；三是所采取的冒險投標(biāo)策略或低價虧損策略。 2,、報價的指導(dǎo)思想決定了投標(biāo)策略的成敗,，歸結(jié)起來有以下幾點：一是低價中標(biāo)，二是評標(biāo)最高分,，三是獲得較高利潤,。

投標(biāo)報價技巧1、不平衡報價法不平衡報價是在總價基本確定不變的前提下,，調(diào)整工程各清單項目單價的方法進(jìn)行報價,。這種不平衡報價要有個適當(dāng)尺度，一般以調(diào)高10～30%較為合理,。2,、多方案報價法多方案報價第一種情況,，有些工程項目,，業(yè)主要求按某一招標(biāo)方案報價后，投標(biāo)者可以再提出幾種可供業(yè)主參考與選擇的報價方法,。第二種情況,，是在招標(biāo)文件中寫明，允許投標(biāo)人另行提出自己的建議,。有經(jīng)驗的投標(biāo)人除了按原招標(biāo)文件如實填報標(biāo)價外,，常在投標(biāo)致函中提出某種頗有吸引力的建議,，并對報價作出相應(yīng)的降低。3,、突然降價法突然降價法是用降低系數(shù)調(diào)整報價,，降價系數(shù)是指投標(biāo)人在投標(biāo)報價時，預(yù)先考慮的一個未來可能降低報價比率,，如果考慮在報價方面增加競爭能力是必要時,，則應(yīng)在投標(biāo)截止日期以前，在投遞的投標(biāo)補充文件內(nèi)寫明降低報價的最終決定,。

注意事項：1,、注意積累報價資料。投標(biāo)報價期限很短,，只靠投標(biāo)所給時間搜集資料是很困難的,，平時就應(yīng)注意積累有關(guān)資料和總結(jié)經(jīng)驗。所積累的資料和總結(jié)的經(jīng)驗越多,，投標(biāo)報價就會心中有數(shù),，報價效果就會好些。

2,、標(biāo)價計算應(yīng)合理,。有的投標(biāo)者在分析標(biāo)價和最終決策標(biāo)價時，為了爭取中標(biāo),，常常毫無根據(jù)地壓低報價,。這種壓低標(biāo)價增大風(fēng)險的做法是不可取的。

3,、定額的選用要慎重,。工程報價時，定額分析選用的正確與否是影響到報價高低,、投標(biāo)成敗的關(guān)鍵因素之一,，應(yīng)十分慎重。

采購談判有哪些基本的策略和技巧,？

原則一：理解對手的性質(zhì),，確定自己的角色原則二：堅持以我為主的采購目標(biāo)原則三：收集情報，準(zhǔn)備充分是基礎(chǔ)原則四：不要輕易妥協(xié),，堅持就是勝利

功夫在談判會場之外 1,、隨時邀請銷售人員參加保銷，提出更大的銷量,，盡可能得到更多折扣,。進(jìn)行快速促銷活動，用差額銷售來賺取利潤,。2,、要求不可能的事來煩憂銷售人員,，任何時候通過延后協(xié)議來威脅他，讓他等,；確定一個會議時間,，但不到場，讓另一個銷售人員代替他的位置,；威脅他說你會撤掉他的產(chǎn)品,，你將減少他的產(chǎn)品的陳列位置，你將把促銷人員清場,，幾乎不給他時間做決定,，即使是錯的，自己進(jìn)行計算,，銷售人員會給你更多,。3、注意折扣有其它名稱,。例如：獎金,、禮物、禮品紀(jì)念品,、贊助,、資助、小報插入廣告,、補償物,、促銷、上市,、上架費,、希望資金、再上市,、周年慶等,，所有這些都是受歡迎的。因此談判之前,，一定要想清楚技巧和策略,。4、在一個偉大的商標(biāo)背后,，你可能會發(fā)現(xiàn)一個沒有任何經(jīng)驗的僅僅依靠商標(biāo)的銷售人員,，因此不要畏懼大廠家的業(yè)務(wù)人員。

汽車問診的內(nèi)容方法和技巧,？

（一）：正確問診

詢問（問診）本身是一門藝術(shù),，對詢問中獲得的信息要去粗存精,、擇其要點并加以聯(lián)想,。這種方法常常使我們能順利找出排除故障的正確思路或著手點,。

1、為診斷故障而向客戶的提問

（1）必須詢問到故障癥狀發(fā)生時的情況,，以便重現(xiàn)故障,。

（2）提問時要用客戶熟悉的語言，不要使用客戶聽不懂的專業(yè)術(shù)語,。

（3）用直接的實際事例來詢問客戶,，使客戶能容易回答。

如：

問什么地方：是換檔桿嗎,？

問什么操作：是左轉(zhuǎn)彎時嗎,？

問什么時候：是熱車啟動時嗎？

問什么時候開始的：癥狀從何時開始,？

2,、在向客戶問診時，修理技師必須要懂得的事情

（1）應(yīng)在故障再現(xiàn)時,，確認(rèn)客戶的要求,；

（2）當(dāng)故障沒有再現(xiàn)時，確認(rèn)故障再現(xiàn)的條件,。

3,、修理技師還應(yīng)提出的問題

第一次故障發(fā)生的時間？同時還伴隨有何性能變化,？維修歷史和情況（如包括更換過何種零件）,？在哪里進(jìn)行過定期維護(hù)？為了重現(xiàn)故障癥狀,，維修員還應(yīng)該詢問用戶這種癥狀在什么條件下出現(xiàn),。

部分技師就對問診比較馬虎，認(rèn)為駕駛員不懂修車,，問不出太多有用的東西來,。而實際并非如此，我們看一下以下故障檢修實例,，也許會有所啟示

（二）：判定這種癥狀是否為故障

有些癥狀很可能與車輛特性有關(guān),，并不是用戶所說的所有癥狀都是故障， 當(dāng)用戶對車輛的故障提出時,，這種故障可能是由另外的原因造成的,。如果維修員花大量時間去修理一輛實際上并無故障的車，他不僅僅浪費了寶貴的時間,，而且會失去用戶的信任,。

1、駕駛技術(shù)的問題

如開低速扭矩小的手動檔車型的女子,，報修起步時容易熄火,。我們應(yīng)該讓司機(jī)開車時,，離合踩到底，快速把離合踏板松到約中間的位置(離,、合的結(jié)合點),，然后放慢抬腳的速度，在半離合狀態(tài)稍作停頓,，同時加油,，接著完全松離合，行車,。并幽默地告訴她要記住教練教的放離合踏板的程序是：一快二停三慢,。就象你要先找男朋友后結(jié)婚再生小孩的程序不能倒過來一樣。

2,、加裝的問題

女士開著新車來報修車輛加速無力,。解決這個問題是：把油門踏板下面的地毯拿走兩張，并告訴她在這個地方墊再高也不會顯得性感,。

3,、車輛的特性

廣州本田雅閣轎車開來報修，因車輛放置幾天電池電量不足,，用外接電源起動后出現(xiàn)如下故障,，1空調(diào)有風(fēng)不冷、2無轉(zhuǎn)向燈,、3大燈無遠(yuǎn)光,，4遙控門鎖不工作。熄火拔出鎖匙,，拆除電池負(fù)極若干秒后裝上,，正常。

（三）：推測故障發(fā)生的原因

推測故障發(fā)生的原因應(yīng)當(dāng)在維修員所確定的故障癥狀基礎(chǔ)上系統(tǒng)地進(jìn)行,。

準(zhǔn)確地推斷出故障發(fā)生的原因,。

閱讀預(yù)測的方法和策略有哪些？

閱讀預(yù)測的方法和策略,，最主要的方法還是平時多閱讀,，尤其是在一些歸類復(fù)習(xí)卷里面的閱讀練習(xí)，多做多讀,，找出規(guī)律,，然后進(jìn)行總結(jié)學(xué)習(xí)。

包領(lǐng)條的正確方法和技巧,？

包領(lǐng)條是一種常見的縫紉技巧,，可以用來制作衣領(lǐng)、袖口、褲腳等部位,。以下是包領(lǐng)條的正確方法和技巧：所需材料：

領(lǐng)條布（一般為綢緞或棉布）

衣服布（需要縫制領(lǐng)口或袖口的衣服布）

縫紉機(jī)

剪刀

針線步驟：

準(zhǔn)備領(lǐng)條布和衣服布,，將領(lǐng)條布剪成與衣服布相同長度的條狀。

將領(lǐng)條布對折,，將兩端縫合成一個環(huán)狀,。

將衣服布的領(lǐng)口或袖口與領(lǐng)條布的環(huán)狀對齊,，將兩者縫合在一起,。縫合時要注意將兩者對齊,，并保持縫線平整,。

縫合完成后，將領(lǐng)條布向內(nèi)翻折,，使其覆蓋在衣服布上,。然后將其縫合在衣服布上，以固定領(lǐng)條,。

最后,，將領(lǐng)口或袖口的邊緣向內(nèi)折疊，用針線縫合即可,。注意事項：

在縫制領(lǐng)條時,，要保持縫線平整，以免影響整體效果,。

縫制時要注意將領(lǐng)條布和衣服布對齊,，以保證縫合的位置準(zhǔn)確。

縫制完成后,，要將領(lǐng)條布向內(nèi)翻折并縫合,，以固定領(lǐng)條，避免其松動或脫落,。

在縫制過程中,，要注意保持縫紉機(jī)的穩(wěn)定性，以免出現(xiàn)跳針或其他問題,。