促銷活動方案范文,？

促銷活動方案的范文

又是勤奮的一年，又是收獲的一季,，xx的風風雨雨xx有限公司都與大家同在,，我們真心感恩又是一個五年的陪伴，回想去年年終活動的成功,，xx再次開啟百萬回饋,，本次活動公司將所有利潤傾囊相贈給我們的加盟商，甚至公司還拿出部分產品以象征性的一元兩元五元的形式進行饋贈,。當大家看到這份xx為大家呈現(xiàn)的大餐,，我相信所有人都會滿意。

xx伴隨有太多的風風雨雨,，無論xx需不需要諾亞方舟的船票,，我們都希望我們這份大禮讓所有人眼前一亮，充滿希望,。謠言終將至于智者,，時間是檢驗謊言最有力的武器，當有人不僅山寨我們的產品還山寨我們的品牌的時候打擦邊球騙取加盟商的信任的時候,，也是廣大加盟商第一時間反饋公司,，沒有造成大家的損失，這是萬幸中的萬幸,。

所以今天公司在xx年12月15號正式開啟年終百萬零利潤反饋,。

百萬反饋年終活動：

1.加盟商拿貨xx以上5000一下，公司所有商品將按照最低拿貨價格再打九折銷售,，成品贈送如常,，購物袋贈送如常，光盤贈送如常,。另公司提供特價款產品(均以二元,，五元，等價格)

2.加盟商拿貨五千以上,，公司將會以零利潤特價專供近三百款行業(yè)最新公司銷量的產品,，請廣大加盟商從公司索取特價活動進貨單，同樣也可以享受特價款產品(均以二元,，五元等價格)

3.活動時間為：xx年12月15日到xx年12月31號,。

注意事項

沒有利益就沒有存在的意義,。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的“陽光行動B計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算,，直到活動開展后,，才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,，僅靠一個好的點子是不夠的,。　

促銷海報設計理念范文,？

概述促銷海報所繪內容,，對應的客戶群體需求，目標客戶的年齡特征,，制作后預期效果這四個方面進行概述,。

關于促銷水果談判合同范文？

以下是 一個簡單的促銷水果談判合同的范文,，這只是一個基本框架,，實際合同可能需要根據(jù)具體情況進行修改和調整。

請注意,，這只是一個示例,，并不代表法律意見或建議。在簽訂任何合同之前,，您應咨詢法律專業(yè)人士,。

促銷水果談判合同

甲方（供方）：_______________

乙方（需方）：_______________

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等,、自愿,、公平和誠實信用的基礎上，就甲方提供水果給乙方進行促銷活動事宜,，經(jīng)友好協(xié)商,，達成以下協(xié)議：

一、水果種類及數(shù)量

1.1 甲方同意向乙方提供以下種類的水果：___________________（例如：蘋果,、香蕉,、橙子等）。

1.2 甲方同意向乙方提供以下數(shù)量的水果：___________________（例如：500公斤,、1000個等）,。

二,、價格及支付方式

2.1 甲方同意以每公斤人民幣________元的價格向乙方提供水果,。

2.2 乙方應在合同簽訂后30天內支付貨款的50%，收到貨物后再支付剩余的50%,。

三,、交付時間和地點

3.1 甲方應于合同簽訂后30天內將水果交付給乙方,，交付地點為：___________________。

3.2 如因甲方原因導致延遲交貨,，甲方應按照每延遲一天支付合同金額的5%作為違約金,。

四、質量保證

4.1 甲方保證提供的水果符合國家食品安全標準,，且新鮮,、無病蟲害、無損壞,。

4.2 如因甲方提供的水果質量問題導致乙方或消費者出現(xiàn)損失,，甲方應承擔相應的賠償責任。

五,、違約責任

5.1 如因乙方原因導致未能按時支付貨款,，乙方應按照未支付貨款金額的5%向甲方支付違約金。

5.2 如因甲方原因導致延遲交貨或提供的水果質量不符合約定,，甲方應承擔相應的違約責任,。

5.3 在合同履行過程中，任何一方不能單方面終止合同,，如需終止合同,，應提前與對方協(xié)商，并達成一致意見,。

六,、其他事項

6.1 本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效，有效期為一年,。

6.2 在合同有效期內,，如有任何爭議或分歧，雙方應首先通過友好協(xié)商解決,。如協(xié)商不成,，雙方可向有管轄權的人民法院提起訴訟。

6.3 本合同一式兩份,，甲乙雙方各執(zhí)一份,。未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協(xié)議,，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力,。

甲方（供方）：_______________（簽字或蓋章）

乙方（需方）：_______________（簽字或蓋章）

簽訂日期：_______________年______月______日

以上只是一個基本的促銷水果談判合同范文，具體條款應根據(jù)你的實際需求進行修改和補充,。在簽訂合同之前,，你應咨詢法律專業(yè)人士的建議，以確保合同的合法性和有效性,。

求一篇精細化管理心得體會范文,？

【一】,、精益化管理的概念 　　精細化管理是一種理念，一種文化,。它是社會分工精細化,、以及服務質量精細化對現(xiàn)代管理的必然要求。現(xiàn)代管理學認為,，科學化管理有三個層次：第一個層次是規(guī)范化,，第二層次是精細化，第三個層次是個性化,。 　　【二】,、精細化管理的方法 　　 　　一 、細化過程管理,，實行目標激勵,，以實現(xiàn)制度化、流程化,、定量化為標志,，以制度檢查、考核為切入點,，推進精細化管理,。

　　二、精細化管理目標 　　精：做精,，求精,，追求最佳、最優(yōu),。 　　準：準確,、準時。 　　細：做細,，具體是把工作做細,，管理做細，流程管細,。 　　實：落實,，主要體現(xiàn)對管理要求、制度,、責任的落實,。 　　三、主要思路 　　精細化管理的本質意義就在于,，它是一種對戰(zhàn)略和目標分解細化和責任落實的過程,，是讓企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能有效地貫徹到每個環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過程，同時也是提升企業(yè)整體執(zhí)行力的一個重要途徑,。

　?。ㄒ唬? 決策保證 　　1,、定位準確 　　導入卓越績效模式,，是以提高組織經(jīng)營績效,，實現(xiàn)組織可持續(xù)發(fā)展為目的，通過系統(tǒng)科學的管理理論,，務實高效的管理方法和管理工具,，進行管理改進，使組織從容應對挑戰(zhàn),，進入更高的發(fā)展平臺,，建立持續(xù)改進和提升經(jīng)營質量的優(yōu)秀管理模式，加速實現(xiàn)公司未來的發(fā)展目標,。

利用卓越績效模式梳理公司企業(yè)文化和戰(zhàn)略,，提出職能戰(zhàn)略，構建公司戰(zhàn)略績效關鍵指標體系,，指導完善公司的績效評價指標,。 利用卓越績效模式梳理公司企業(yè)文化和戰(zhàn)略，使公司的愿景,、使命和發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)績評價系統(tǒng)具備一致性,，將戰(zhàn)略轉變?yōu)榫唧w的目標和評測指標，以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略和績效的有機結合,，促進公司內部之間的相互協(xié)調與配合并聚焦于戰(zhàn)略執(zhí)行,，進而驅動公司業(yè)績和行為，提高效率,，提出職能戰(zhàn)略,。

　　2、目標分解 　　通過建立一條以“5年戰(zhàn)略目標—3年經(jīng)營規(guī)劃—年度經(jīng)營計劃—月份計劃—周計劃—周督辦”為主線的戰(zhàn)略目標管理體系,，根據(jù)戰(zhàn)略目標分解出策略→根據(jù)策略分解出一系列方案→分解成 執(zhí)行案→分解為分工表→分解為進度表→理事,，落實到崗位上。

將戰(zhàn) 略發(fā)展目標層層分解,，落實到人,。精細化管理的目標體系按管理的對象逐一分解量化為具體的數(shù)字、程序,、責任,，使每一項工作內容都能看得見、摸得著,、說得準,，每一個問題都有專人負責，確立每個人的工作目標,。 構建公司戰(zhàn)略績效關鍵指標體系,，完善公司的績效評價指標,。

　　（二）規(guī)則基礎 　　精細化管理是一種管理理念和管理技術,，是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細化,，使組織管理各單元精確、協(xié)同和高效運行,。 規(guī)則包括四個內容：流程,、程序、崗位,、制度,。 系統(tǒng)化：要全面，要使做的每件事,、每個崗位要做的事都有規(guī)則,。

細化：按手冊就能操作或者是經(jīng)過簡單的訓練就可以上去，能做標準,。 用魚刺圖梳理流程,、程序、崗位職責,，使流程,、程序、崗位職責系統(tǒng)化和細化,，達到流程系統(tǒng),、程序具體、崗位明晰,、制度約束,、 考核測評。 　　1,、總結經(jīng)驗,，梳理規(guī)則（流程、程序,、崗位,、制度） 從班組抓起，通過開展班組建設,、崗位練兵,、技術比武、員工操作法命名等方式,，總結出經(jīng)驗,，梳理成規(guī)則。

　　2、流程系統(tǒng) 　　用魚刺圖梳理流程,，優(yōu)化流程,，以信息化為手段，固化流程將管理流程納入到制度管理中去,，公司發(fā)布的每一項制度都要以流程圖的形式明確規(guī)范出具體的流程,。實現(xiàn)公司每一項主要職能，都有相應規(guī)范的流程,，杜絕沒有流程的現(xiàn)象,。 定期組織對現(xiàn)行的管理流程進行評價與清理,，對存在的問題責成有關責任單位（部門）進行研究,、整改，確保管理流程合理,、精簡,、效能。

建立信息化管理體系和網(wǎng)絡,，明確各部門信息化專項管理職責和信息化管理流程,。分層次、分階段開展信息化各專業(yè)系統(tǒng)的運行管理調研和持續(xù)改進工作,。配合集團業(yè)務整合后信息化銜接及配合集團信息化項目推進落實工作,。提高已建成的各子系統(tǒng)應用效果；適時完成與集團ERP業(yè)務管理的整合與并行,；全面推進信息化管理體系建設,，著力做好各子系統(tǒng)的整合與綜合管理；減少重復建設與投資,，完善并優(yōu)化原有系統(tǒng)功能進一步提升企業(yè)信息化應用水平,。

　　3、程序具體 　　健全標準,、定額,，完善計量手段，實現(xiàn)可量化,。按照精細化管理的要求,，清理完善各類標準，明確工作目標,、量化標準內容,，提高可操作性。制定詳細的定額標準,，完善計量手段,，滿足量化標準和定額管理的需要。采取問計于員工的方法，本著系統(tǒng)化,、細化的原則,，重新確認操作崗位作業(yè)標準和管理崗位工作標準，需要修訂的及時組織修訂,。

確認可執(zhí)行的,，通過推行標準化作業(yè)認真執(zhí)行。 　　4,、崗位明晰 　　首先,，梳理適應企業(yè)發(fā)展的組織架構，根據(jù)河北鋼鐵集團整合工作安排和公司確定的機構設置,，加強職責分配的研究,，提出理順建議，并按公司的決定,，及時完成機構職責調整工作,。 其次，界定清晰各部門的職責,，對公司生產經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的有關職能劃分問題進行調研,，了解有關部門、單位的意見,，提出職責優(yōu)化調整意見和建議,，為公司決策提供參考。

第三,，把各部門的職責細分到各個崗位,。將職責落實情況納 入到公司基礎管理工作考核中，按照貫標體系審核的方式,，對職責落實情況進行定期抽查與考核,，確保職責到位； 第四,，崗位職責的確定：①相同崗位自己做（幾個同崗位的人 坐一起研究）,。②關聯(lián)崗位監(jiān)督做（后序崗位監(jiān)督做）。

③專業(yè)崗位指導做（人力資源部門提供格式,、范本）,。 第五，用《崗位手冊》細分梳理,。 　　5,、制度約束 　　制度：通過激勵和約束使崗位符合流程程序的方法。 首先,，通過清理制度,、評價制度的有效性,，重新確認制度。 其次,，僵化執(zhí)行,。精細化管理是一種方法，確保有效運作,，建立起 “制度僵化”的“剛性”管理環(huán)境,。

體現(xiàn)“僵化”管理的特點就是執(zhí)行制度無“彈性”。為了強化精細化管理的制度僵化,，制定責任連帶追究制度,，按“責任追究機制”追究直接責任、間接責任和連帶責任,，進一步提升企業(yè)的執(zhí)行力,。 第三，優(yōu)化,。在僵化基礎上進行優(yōu)化,。第四,，固化,。經(jīng)優(yōu)化后固化 企業(yè)將各業(yè)務流程控制作為全程精細化管理的切入點，再進行細化工作程序和標準,，做到每項業(yè)務,、每件事情的完成都要按照制度規(guī)定進行操作。

在每項業(yè)務系統(tǒng)中制定出具體業(yè)務流程,，例如,，崗位固定、責任固定,以實現(xiàn)崗位,、程序間的相互制約,，按照“一個流程一個制度、一個崗位一套規(guī)定,、一項任務一個手冊”的要求,，著力培育精細化管理的制度意識和素質，實現(xiàn)“人人有事干,、事事有著落,、件件有反饋、項項有考核”的局面,。

對造成崗位失誤失職的,，按“責任責任和連帶責任。 2010年按照《規(guī)章制度管理辦法》規(guī)定,，積極組織各部門,、單位對到期的制度進行修訂或重新發(fā)布，以保證制度的時效性；根據(jù)公司機構職責的調整和管理的需要,，督促有關責任部門及時修訂相應的制度,，確保制度的適用性；按照對應管理職責必須建立相應規(guī)章制度的原則,，督促責任部門或單位建立健全相應的規(guī)章制度,，確保規(guī)章制度能夠覆蓋所有的管理職能，實現(xiàn)對管理職能的有效支撐,。

根據(jù)公司將生產經(jīng)營類制度納入體系管理和體系整合的需要,，組織推進規(guī)章制度轉換體系文件工作，能夠納入體系的制度盡快進行轉換,；不能納入體系的在體系之外繼續(xù)存在,。根據(jù)流程化管理的需要，指導有關部門和單位在制修訂有關制度時,，以流程圖形式明確規(guī)范出相應的流程,。

督促各部門和單位建立并及時更新在用規(guī)章制度目錄，形成公司級,，專業(yè)部室,、分廠、追究機制”追究直接責任,、間接科室（工段）四級管控體系,，確保各項工作開展的制度依據(jù)健全。隨時關注公司生產經(jīng)營管理和事故等情況,，發(fā)現(xiàn)制度存在的問題,，督促、指導責任部門及時進行修訂完善,。

將規(guī)章制度落實情況納入到公司基礎管理工作考核中,，引入貫標體系審核的思想，按照貫標體系審核的方式,，對規(guī)章制度執(zhí)行情況進行定期抽查與考核,，以提升制度的執(zhí)行力，杜絕有章不循,，制度落實不到位,，只有空架子現(xiàn)象。 　　6,、考核測評（考核評價體系） 　　精細化管理是一個完整的體系,，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可,。

建立完善從公司,、單位,、工段、班組到個人的五級考核體系,，逐級進行全方位評價,，考核結果直接與單位、個人的工資收入掛鉤,，確保各項規(guī)章制度和規(guī)則要求落到實處,。 評價方法：按照精細化管理要求，應用體系方法,，逐級組織管理內審,。 采取全方位評價，即：上級評,、下屬評,、平級評、自評,。

“縱向評價” “橫向評價” “點到面評價” 首先,，對公司自評。引用卓越績效評價系統(tǒng),，對公司績效自評,。通過對關鍵績效指標和企業(yè)績效結果影響力的測評，實現(xiàn)組織持續(xù)改進,，最大限度保證評價的客觀,、公正、全面,。 其次，對各部門各單位,、工段,、班組評價。

應用體系管理評審方法,，對各部門各單位,、工段、班組按照經(jīng)濟責任制,，實行按月考核評價,。 第三，對崗位個人評價,。依據(jù)標準,、制度對崗位個人評價進行評價。 7,、建立激勵機制,，調動職工積極性 有了系統(tǒng)的,、規(guī)范的、科學的制度和標準,，制訂了相應的《考核辦法》,，考核結果應用是最重要一個環(huán)節(jié)：獎罰分明，嚴肅認真,，以考核促管理,，以考核促執(zhí)行，考核結果與員工獎勵,、任用掛鉤,，充分調動職工積極性。

　?。ㄈ?、訓練方法 　　1、意識養(yǎng)成（統(tǒng)一思想 ,，提高認識） 深刻理解和正確把握精細化管理的豐富內涵,，做到在思想上重視、認識上提高,、行動上統(tǒng)一,、工作上積極。公司組織系統(tǒng)學習精細化管理知識,，聘請國家知名專家講課,。其次，購買光盤書籍,，利用內網(wǎng),、報紙、板報等宣傳工具,，深入宣傳精細化管理知識,。

使“精細化管理”的內容被各級領導和全員接受、認同,，每一名員工都能夠立足于本職工作,，把精細化管理理念落實到具體的工作中，體現(xiàn)在具體的行動中,，從而獲得管理成效,。 目前，最重要意識有三種： ①規(guī)則意識?，F(xiàn)在企業(yè)習慣是領導怎么說的,，逐漸養(yǎng)成 規(guī)則是怎么寫的，制度是怎么規(guī)定的,。

②服從意識,。不找借口,。 ③團隊意識。 　　2,、科學培訓（開展全員培訓,，全面提升素質） 公司依據(jù)《職工培訓計劃綱要》編制《年度職工培訓計劃和大學生需求計劃》，開展全員培訓,，實施全面提升素質工程,，為建設世界一流釩鈦鋼鐵企業(yè)奠定人才基礎。針對生產崗位開展《職業(yè)技能鑒定》和“兼工作業(yè)”培訓,，旨在提高專業(yè)技能,。

對新入廠人員進行崗前適應性培訓。按照崗位要求,，使配備人員能夠滿足崗位需要,。對管理人員進行制度培訓，以便能夠更好地落實制度,。 　　3,、傳幫帶組織 繼續(xù)推行師父帶徒弟的方法。 　　四,、精細化推進路線 　　復雜的事情——————〉簡單化 　　簡單的事情——————〉流程化 　　流程化事情——————〉定量化 　　定量的事情——————〉信息化 　　五,、精細化管理的8個基本方法 　　(1)細化。

包括橫向細化,、縱向細化,、銜接細化、責任細化,。 　?。?）量化。量化是細化的深入,，是更精確的細化,。 　　（3）流程化,。建立工作流程，不斷地改進優(yōu)化流程,。 　?。?）標準化。以系統(tǒng)的標準為依據(jù),，防止粗放作業(yè),。 　　（5）協(xié)同化,。強調各部門,、各環(huán)節(jié),、各成員、各個工作單元之間要良好地銜接配合,，協(xié)同運作,，提高系統(tǒng)的整體效能。

　?。?）經(jīng)濟化,。以盡量少的消耗去獲取盡量多的產出效果。 　?。?）實證化,。求真務實，做深入的調查研究,，以獲得準確的信息,。 　　（8）精益化,。不斷優(yōu)化,，持續(xù)改進，精益求精 　　六,、成立組織 總結表彰 　　為把精細化管理持久地融入各項企業(yè)管理中,，成立以總經(jīng)理為組長、主管企管的副總,、主管考核的副總為副組長的領導機構,，并與績效考核緊密結合，建立長效機制,。

公司制定精細化管理考核評比細則,，每季度對各單位、部室的精細化管理工作進行檢查,、指導和評價考核,，按體系內審的方法推進內部審核，在適當時間召開精細化管理工作總結表彰會,，對實施精細化管理工作成績突出的單位進行表彰,。

員工培訓心得體會范文？

員工培訓心得體會范文

學習班上,，臺領導及各個部門主任的講話精彩紛呈深入淺出,，就像給我們煲了一鍋八寶粥，味道好,，營養(yǎng)更好,。臺長的講話顯然成為點睛之筆，“三個珍惜” 道出了臺領導對我們的希望和要求,，讓我們深受教育和鼓舞,。

珍惜機會,。機會是社會給與的，可遇不可求,，但如何把握就取決于自身的條件和做人的態(tài)度了,。電視臺這次招聘給與我們一個很好工作機會，這是她自身加快發(fā)展的需要,，也是電視數(shù)字化更迭的需要,。那么，我們的現(xiàn)實狀態(tài)又如何呢,，怎樣去迎接機遇呢?每個人有不同的想法和對待事物的態(tài)度,。

有人覺得進電視臺干技術沒前途，想去公司,，有人想留在北京等等,，而我不以為然。電視行業(yè)是充滿激情和興奮的行業(yè),，也是年輕人向往的行業(yè),電視工作者涉及知識面廣,，學習收獲也會更加豐富，況且這個時期是我們不斷積累的時候,。在眾多優(yōu)秀的競爭者中,，自己如何去爭取，如何抓住這次機會呢,，我也曾彷徨過,。幸運的是，自身現(xiàn)在的狀態(tài)加上努力和信心,，最后使我踏入了這座大門,。

珍惜事業(yè)。這是把事業(yè)看作具有生命力和活力的事物去看待,， 而這種活力的源泉是學習,做一份事業(yè)是不斷學習的過程,，享受學習快樂的過程。理論知識的學習,，工作實踐的學習,，同事之間的學習，把這三者結合起來,，無不能創(chuàng)造的學習機會和先進知識,。電視事業(yè)是一個朝氣蓬勃的新興事業(yè)，它的鮮明特點是知識更新快專業(yè)涉及面廣,。對于一名初入電視事業(yè)大門的新人，必須做好充分準備,， 把學習當作干一份事業(yè)來做,，給與事業(yè)一個不斷學習的態(tài)度,。

珍惜責任。作為一名電視工作者,，責任不是形同虛設,，而是確確實實的，肩上扛著,，心里想著的,。以前曾經(jīng)覺得做電視很膚淺，在臺里的實習和這次的全面培訓,，都讓我重新思考,，重新審視電視工作。電視的影響力巨大且有擴大的趨勢,，小到民眾的生活工作,，大到國家和民族的形象和氣勢，無不受著電視這個生動的宣傳媒介的影響,。電視的工作者,，正是電視畫面的創(chuàng)造者和傳播者，肩負著歷史和社會的責任,，必須樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀。只有這樣,，通過畫面所表達的價值體現(xiàn)才是彌足珍貴的,。

踏入電視臺的大門，意味著自己的身份轉變,，責任轉變,，人生的道路也開始轉折。當我們欣喜地看見市電視事業(yè)駛入快車道,， 加速發(fā)展的時候,，一個很好的發(fā)展空間和平臺擺在我們面前。常說,，路是自己走出來的,。怎樣在這個高平臺上去發(fā)展，走出自己寬廣之路,，正是我們要進一步思考的,。我想用“三個珍惜”這把金鑰匙去打開思考大門，踏踏實實,一步一個腳印的行動,，才是實現(xiàn)目標的真正法寶,。

釀酒心得體會范文大全？

通過釀酒讓自己體會到了我們中國白酒發(fā)酵生產全過程，掌握白酒生產過程中菌種培養(yǎng),，培養(yǎng)料制備,，前后發(fā)酵過程，白酒釀造的后處理等工藝過程,。

掌握白酒上述各個單元操作中所使用的通用設備,，專業(yè)設備，非標設備等的數(shù)量,，型號,，規(guī)格及基本的工作原理。

學習心得體會范文,？

學習是人類日常生活中不可缺少的一部分,，它能給我們帶來財富，帶來數(shù)之不盡的知識,，還能幫助我們在社會上立足,。　　書是知識的海洋,，書是綻紛的世界,，書是知識的源泉……人類想出了許許多多贊美書的“美言”，來告訴我們書是多么重要,。確實,，書能帶我們到異國他鄉(xiāng)，領略各地風俗禮節(jié),，探索世界奧秘;書能讓我們回到戰(zhàn)爭時代,，體會戰(zhàn)爭的殘酷與痛苦，提心吊膽的生活,，風腥血雨的日子;書還能把我們引進豐富多彩的童話世界,，感受賣火柴的小女孩的辛酸，白雪公主的繼母的惡毒心腸,，尖酸刻薄,，天鵝王子的兄妹情深……我們所有無法理解，無法看見,，無法知道的東西都能在書的字里行間中找到答案,。　　“用珠寶裝飾自己,，不如用知識充實自己,。”書就像一本武功秘籍,，每一本書是一種武功秘籍,，看得越多,，懂得就越多?！坝钪鏌o邊,，知識無際”誰都能成為“天下第一”，只要你愿意下苦功,，就一定會“開花結果”，有所收獲,?！　W習并不是唯一的，多讀書籍的確能學到不少課外知識,。但全靠閱讀書籍來學習還遠遠不夠,，要懂得學習方法。多讀課外書固然是好,，但是不是多看作文書就能在寫作時一揮而就,，出口成章呢?又不是愛讀課外書就能成為“才子”呢?作文　　“蜜蜂如果只在一處采蜜，所得的就非常有限,?！睂懽髦辉诳磿舷鹿Ψ颍斋@也就不多,，要寫作水平提高就要多方面結合：在閱讀課外書時,，如果碰到四字成語或好詞好句，必須馬上記錄在本子上,，最好寫上成語的意思和認為好的原因,，在寫作時就能派上用場了。協(xié)作有好詞好句還不夠,，文章的協(xié)作次序和方法也頗為重要,，這點就要看“老師評語”的欄目了。其實,，要想寫作文時胸有成竹,，最好的方法還是要親自動手多寫，寫完給父母或老師點評,，然后修改,，這樣日復一日，總會有提高的作用的,?！　∫獙懞梦恼碌姆椒ê芏啵覀兾幢啬苋氲?，不僅自己可以多思考一些有用的方法,，也可以多汲取別人的意見,，讓自己的知識面更寬廣，更全面,?！　　叭鄙僦t虛就是缺少見識?！币玫礁嗟闹R,，必須多方面收集，不恥下問是最快最好的方法,?！爸t虛為美德增色?！蔽艺J為,，謙虛地向別人請教，只會有益而無害,，能使自己的知識面越來越多源化,，越豐富，而不會有損自己的尊嚴,。不惜一切去追求知識的人不笨,，有機會去追求知識而不愿意去請教別人的人才是真正的愚蠢!有時候，并不是自己去問別人就會回答你,，“對于青少年,，最關鍵的是從小要有好奇心，遇到問題要追問下去,，這種精神比考試拿高分更重要,。”而某些家長,，把分數(shù)看得比一切都重要,，而當孩子想父母解決問題的時候卻絲毫也不理睬，這樣只會讓孩子越來越糟,?！　∏髮W并不是求分數(shù)，學習是我們的權力,，就算父母親并不在乎,，我們也不要放棄?！扒谀苎a拙,，熟能生巧”，一分辛苦一分才,，讀書就要相信自己,?！安灰却\氣的降臨，應該去努力掌握知識,，”不管遇到什么困難,，我們都要堅信：“我能行，我一定能行!”

工作心得體會范文簡短,？

寒假期間,，我有幸到我所在的社區(qū)居委會幫忙,進行一段時間的社區(qū)服務。在社區(qū)服務這段時間內,，我?guī)湍抢锏墓ぷ魅藛T整理資料和文件,，走訪人民群眾，了解社區(qū)居民的生活情況,。

剛開始，我并不適應那里的工作,，覺得很無聊,很沒用,。但是，通過與當?shù)鼐用窈凸ぷ魅藛T的接觸,，我逐漸了解到了這個社區(qū)服務的樂趣,。我知道了如何整理資料，如何照顧老人,，如何體貼他人,，也知道了成年人的艱辛、努力,。

在社區(qū)服務的過程中,，我認真、負責地做好每一件自己該做的事,，對自己所做的都得到了一個滿意的答案,。服務的過程中我才知道原來自己要學的東西還有很多，以后自己要走的路還很長,，不能只安于現(xiàn)狀,，一定要奮勇直前，人是在不斷前進的過程中成長起來的,，雖然會有很多坎坷,，但總是會有辦法解決的，做人不怕失敗,，最怕失敗后永遠不能站起來,，一定要相信自己，風雨過后一定會有彩虹,。于是,，我便有著一個堅定的信念,，那就是克服自己在成長中的困難，堅定不移地朝著自己奮斗的目標前進,。

通過這次社區(qū)服務,，我學會了很多東西，深深地感受到一個人在工作崗位.上的那份熱情,。正因為如此,，我才漸漸地懂得了一個道理:要創(chuàng)造自己的事業(yè)，就必須付出加倍的努力,，憑著一個人對工作的執(zhí)著,，堅定的信念會指引著他走向完美的事業(yè)之路。在社區(qū)服務的這段時間里,，我通過自己的努力奮斗,，體會到了工作的酸甜苦辣，這時才發(fā)現(xiàn)自己是最幸福的,。因為我還在學習的階段,，還沒能真正地接觸事業(yè)，沒能真正地了解到工作的難處和辛苦,。想起來,還是覺得自己現(xiàn)在還是不錯的了,，能在這么好的環(huán)境下讀書，為以后的工作打下基礎,。

參加社區(qū)服務,對我們是種鍛煉,，也是種磨礪,通過社區(qū)服務我們可以學習到很多東西，甚至是在學習生活中學的到的東西,，以后要經(jīng)常參加類似的服務活動,。

聽講幫辦心得體會范文？

聽講幫辦心得體會

xxxx年xx月xx日,，由我們班,、白班、人機班及儲運班10名員工組成的團隊在班長xxx的帶領下到xx參加公司組織的“聽講幫辦”活動,。

在聽了x老師講課及公司領導和一些員工代表的經(jīng)驗總結和深入淺出的講解,，對于我們來說是一次極為難得的學習和經(jīng)驗交流的機會。

無論是從思想上還是從工作技能上,，都有很大的提高,，更重要的是為我們今后工作的開展指明了方向，讓我們認識到了自身的不足,，使我們在某些方面有了提高,。

本次學習的主要內容有：禮儀禮節(jié)、安全保運,、溝通技巧,、班組建設,、物流管理等相關知識。

個人認為本次學習有以下幾個方面值得總結和吸取教訓：

禮儀禮節(jié)方面：在授課過程中,，老師們從進門,、坐姿、站姿,、握手等一些日常禮儀方面對我們進行指導,。通過學習，發(fā)現(xiàn)自己在一些方面需要改正和學習,，如：在進門時,，沒有做到先敲門；在答題時,，手不知道該放哪里,；和女老師說話時距離太近；不知道該怎樣坐,、站,、握手等。

安全保運方面：在學習過程中,，我們從金班長身上看到了什么才是真正的“聽指揮”。在一次答題環(huán)節(jié)中,，主持人剛提出問題,，金班長就迅速拿出筆和紙做好了準備答題的準備姿勢。當主持人再次提醒大家注意聽題時,，金班長筆和紙都已經(jīng)放在了腿上,，并迅速答題。這一“聽指揮”的行動雖然在別人看來可能有些滑稽可笑,，但我認為這是他服從意識和執(zhí)行力的具體體現(xiàn),。這不僅是對自己負責，對他人負責,，更是為企業(yè),、為社會負責。

溝通技巧方面：通過學習,，發(fā)現(xiàn)自己在溝通能力方面有待提高,。例如：在與客戶溝通時，沒有做到先從客戶感興趣的話題入手,，沒有從客戶的角度考慮問題,；在和比自己職位低的人溝通時，沒有做到換位思考,。作為一名技師,，在和客戶及同事溝通時,，具有主動意識是非常關鍵的。只有主動的和客戶及同事溝通,，才能及時了解并解決他們提出的問題,。所以今后我們應該學會積極主動的去溝通并改進自己的溝通方式。

班組建設和物流管理方面：通過學習,，發(fā)現(xiàn)自己在班組建設和物流管理方面需要加強,。例如：在授課過程中，x老師提出“班組建設最重要的是要認識班組中的‘長’和‘短’”,。通過學習,，我認識到在一個班組中，每個人都有自己的特長和不足,。只有做到“長善救失”才能使整個班組形成一種合力,，才能使整個班組更好地開展工作。

在學習過程中,，x老師提出“班組中的‘長’和‘短’不是一成不變的”這一觀點,。我認為在我們班組中，班長xxx就是我們的“長”,，我們其他成員就是“短”,。作為技師，我們不能盲目的服從班長xxx,。我們應該充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識和技能,，為整個班組出謀劃策，以便更好的開展工作,。作為班組成員之一,，我認為今后應該做到：充分發(fā)揮自身專業(yè)技能和特長；協(xié)助班長和其他成員一起做好日常點檢工作,；在工作中服從班長指揮,；積極為班組出謀劃策。

通過本次學習,，我認識到自己在思想,、技能和工作作風等方面還有很大的不足。為了提高自身素質和技能水平,，我認為今后應該從以下幾個方面進行加強和努力：

加強自身思想作風建設,，提高黨性修養(yǎng)；

積極參加公司組織的各項培訓和學習活動,，加強自身技能水平和業(yè)務素質,；

在工作中主動溝通和協(xié)助其他成員開展工作；

加強自身的社會交往能力和語言表達能力；

積極總結經(jīng)驗和教訓,，不斷改進和提高自己,。

群管理公告范文？

尊敬的群成員們,，

首先,，感謝大家對我們群管理的支持和配合。在這個群里,，我們一直致力于為大家提供一個友好,、和諧、有序的交流平臺,。為了讓我們的群更加規(guī)范和有序,，特發(fā)布此群管理公告，希望大家認真閱讀并遵守,。

本群的宗旨是分享知識,、交流心得、促進合作,。請成員們在群里發(fā)布內容時,，盡量保持主題相關，以免影響其他成員的學習和討論,。

請大家自覺遵守國家法律法規(guī)和道德規(guī)范,，不要在群里發(fā)布違法信息、虛假廣告,、封建迷信等不良內容,。

尊重他人的隱私和權利，不要在群里公開他人的個人信息（如電話,、住址等），也不要散發(fā)他人的照片,、視頻等侵犯肖像權的行為,。

請文明用語，不要使用侮辱,、貶低,、歧視等不文明的語言，也不要發(fā)布涉及人身攻擊的內容,，以免影響群內和諧的氣氛,。

請自覺維護群內秩序，不要發(fā)布與本群主題無關的內容,，也不要發(fā)布重復或剽竊他人的內容,。

本群將定期清理長時間不活躍的用戶和不遵守群規(guī)的用戶，如有發(fā)現(xiàn)請自覺遵守群規(guī),，如有疑問請隨時聯(lián)系管理員,。

再次感謝大家的支持和配合,！讓我們共同努力，營造一個良好的學習交流環(huán)境,！

此致,，

敬禮！

管理員團隊