促銷有哪些方面 促銷有哪些方面的內(nèi)容
促銷預(yù)算哪些方面分析,?
應(yīng)該根據(jù)以往人流量的平均數(shù),,以及員工工資方面,,宣傳廣告費(fèi)用,水電費(fèi)以及店鋪?zhàn)饨?/p>
人員促銷方式適用于哪些方面,?
1,、人員推銷:企業(yè)派出推銷人員或委托推銷人員,直接與消費(fèi)者接觸,,向目標(biāo)顧客進(jìn)行產(chǎn)品介紹,、推廣,促進(jìn)銷售的溝通活動(dòng),。
2,、廣告促銷:企業(yè)按照一定的預(yù)算方式,支付一定數(shù)額的費(fèi)用,,通過不同的媒體對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行廣泛宣傳,,促進(jìn)產(chǎn)品銷售的傳播活動(dòng)。
3,、營(yíng)業(yè)推廣:企業(yè)為刺激消費(fèi)者購(gòu)買,,由一系列具有短期誘導(dǎo)性的營(yíng)業(yè)方法組成的溝通活動(dòng)。
4,、公關(guān)促銷:企業(yè)通過開展公共關(guān)系活動(dòng)或通過第三方在各種傳播媒體上宣傳企業(yè)形象,,促進(jìn)與內(nèi)部員工、外部公眾良好關(guān)系的溝通活動(dòng),。
人員促銷與非人員促銷相比,,其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)各表現(xiàn)在哪些方面,?
人員促銷和非人員促銷相比,人員推銷:(1)方式靈活,;(2)針對(duì)性強(qiáng),; (3)及時(shí)成交; (4)發(fā)展關(guān)系,;(5)反饋信息,。
不足之處:龐大的隊(duì)伍會(huì)使本上升;推銷人員管理困難,;人才難覓,。蒙牛促銷和伊利促銷有區(qū)別嗎?
蒙牛的促銷多一些,,追趕促銷放量上規(guī)模,;它背后的深層次原因是蒙牛是大商制模式,首先大商要有自己的利潤(rùn)率,,其次大商在各地割據(jù),,促銷情況是相對(duì)混亂的。所以這塊涉及渠道模式差異,,差異很難抹平,。
伊利時(shí)靠廣告投入大,打品牌對(duì)產(chǎn)品拉動(dòng)銷售,;蒙牛廣告投入小,,促銷對(duì)產(chǎn)品推動(dòng)銷售。
促銷主體有哪些,?
促銷主題是指促銷活動(dòng)的主體內(nèi)容,,促銷主題的展示由促銷內(nèi)容、促銷產(chǎn)品,、促銷贈(zèng)品,、宣傳品、展示裝備及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等構(gòu)成,。在突出品牌理念,、維護(hù)品牌形象的原則下,作為階段性促銷活動(dòng)還要讓現(xiàn)場(chǎng)受眾知道這次促銷活動(dòng)的主體內(nèi)容,、促銷方式和方法,、活動(dòng)起止時(shí)間等。
促銷主題大致可分為四種,。
①開業(yè)促銷活動(dòng),,是最重要的一種,因?yàn)橹挥幸淮巍J欠癯晒?,?duì)顧客今后是否光顧有影響,。所以應(yīng)予以特別重視,一般開業(yè)的業(yè)績(jī)可達(dá)平時(shí)5倍,。
②節(jié)慶促銷活動(dòng),結(jié)合各種節(jié)日,、慶典開展促銷活動(dòng),。例如:春節(jié)、元旦,、國(guó)慶,、婦女節(jié)、情人節(jié),、母親節(jié),、中秋節(jié)等。這時(shí)的促銷活動(dòng)一方面增加了節(jié)Et的氣氛,,另一方面為顧客提供了購(gòu)買選擇,。
③例行性促銷活動(dòng),一般而言,,指配合社會(huì)風(fēng)俗,、社會(huì)活動(dòng)而舉辦的活動(dòng)。以吸引新顧客,,提高老顧客購(gòu)買量,。
④競(jìng)爭(zhēng)性促銷活動(dòng),這是針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)
促銷對(duì)象有哪些,?
網(wǎng)絡(luò)促銷對(duì)象是指在網(wǎng)絡(luò)虛擬市場(chǎng)上可能產(chǎn)生購(gòu)買行為的消費(fèi)群體,。網(wǎng)絡(luò)促銷對(duì)象一般包括產(chǎn)品使用者、決策者,、影響者以及購(gòu)買者,。
1)產(chǎn)品的使用者
實(shí)際使用或購(gòu)買了產(chǎn)品的人,實(shí)際的需求構(gòu)成了顧客購(gòu)買的直接動(dòng)因,,首先抓住這一部分長(zhǎng)期消費(fèi)者,,那么網(wǎng)絡(luò)銷售就有了相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)。
2)產(chǎn)品購(gòu)買的決策者
實(shí)際購(gòu)買產(chǎn)品的人,,在許多情況下,,產(chǎn)品的使用者和購(gòu)買決策者是一致的,特別是在虛擬的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)上更是如此,。因?yàn)榇蟛糠值纳暇W(wǎng)人員都有獨(dú)立的決策能力,,也有一定的經(jīng)濟(jì)收入。但在另外一種情況下,產(chǎn)品的購(gòu)買決策者和使用者則是分離的,。如沒有直接經(jīng)濟(jì)收入和來源的學(xué)生,,在購(gòu)買決定中起主導(dǎo)作用的是他們的長(zhǎng)輩。嬰兒用品則更為特殊,,產(chǎn)品的使用者是嬰兒,,但購(gòu)買的決策者卻是嬰兒的父母或其他有關(guān)的成年人。所以,,網(wǎng)絡(luò)促銷除了直接針對(duì)獨(dú)立的購(gòu)買者外,,同樣也應(yīng)當(dāng)把購(gòu)買決策者納入到重要考慮范圍。
3)產(chǎn)品購(gòu)買的影響者
在看法或建議上對(duì)最終購(gòu)買決策可以產(chǎn)生一定影響的人,。在感性產(chǎn)品的購(gòu)買決策中,,產(chǎn)品購(gòu)買的影響者的影響力較小,但在高價(jià)理性產(chǎn)品的購(gòu)買決策上,,產(chǎn)品影響者的影響力較大,。這是因?yàn)閷?duì)高價(jià)產(chǎn)品的購(gòu)買,購(gòu)買者往往比較小心謹(jǐn)慎,,希望廣泛征求意見和作多方面的比較后再作決定,。
促銷決策有哪些?
促銷策略有:積分促銷,、折扣促銷,、抽獎(jiǎng)促銷、紅包促銷,。促銷策略(promotion tactics)是一種促進(jìn)商品銷售的謀略和方法,。有各種不同形式,如按照顧客在購(gòu)買活動(dòng)中心理狀態(tài)的變化,,適時(shí)展示商品以刺激顧客的購(gòu)買欲望,,或啟迪誘導(dǎo)以激發(fā)顧客的購(gòu)買興趣,或強(qiáng)化商品的綜合印象以促進(jìn)顧客的購(gòu)買行為,。
促銷原理有哪些,?
促銷原理有這些如下:
促銷的心理學(xué)原理:錨定效應(yīng)
錨定效應(yīng)指的是人們?cè)趯?duì)某人某事做出判斷時(shí),易受第一印象或第一信息支配,,就像沉入海底的錨一樣把人們的思想固定在某處,,是促銷活動(dòng)中最常見的心理學(xué)手段。我們打開商品頁(yè)面價(jià)格,,總會(huì)看到商品原價(jià)被劃上一條橫線表示劃去,,并在旁邊標(biāo)上商品現(xiàn)價(jià),現(xiàn)在電商還會(huì)在現(xiàn)價(jià)旁邊加上“券后價(jià)”,。
被劃去的原價(jià)相當(dāng)于一個(gè)“價(jià)格錨”,,當(dāng)我們看到的現(xiàn)價(jià)和券后價(jià)離“價(jià)格錨”越遠(yuǎn),,消費(fèi)者的消費(fèi)決策過程和時(shí)間越短,消費(fèi)意愿越強(qiáng)烈,,也就是越容易“沖動(dòng)消費(fèi)”,。
而刺激消費(fèi)者沖動(dòng)消費(fèi),正是商家做促銷活動(dòng)想要得到的,。
促銷內(nèi)容有哪些,?
、定價(jià)促銷
定價(jià)促銷
2,、附加值促銷
附加值促銷
3,、回報(bào)促銷
回報(bào)促銷
4、紀(jì)念式促銷
紀(jì)念式促銷
5,、獎(jiǎng)勵(lì)促銷
獎(jiǎng)勵(lì)促銷
6、借力促銷
借力促銷
7,、臨界點(diǎn)促銷
臨界點(diǎn)促銷
8,、另類促銷
另類促銷
9、名義主題促銷
名義主題促銷
10,、時(shí)令促銷
時(shí)令促銷
11,、限定式促銷
限定式促銷
12、引用舉例式促銷
促銷模式有哪些,?
促銷模式有:
1,、供其所需:即千方百計(jì)地滿足消費(fèi)者的需要,做到“雪中送炭”,、“雨中送傘”,,這是最根本的促銷策略。
2,、激其所欲:即激發(fā)消費(fèi)者的潛在需要,,以打開商品的銷路?
3,、投其所好:即了解并針對(duì)消費(fèi)者的興趣和愛好組織生產(chǎn)與銷售活動(dòng),。
4、適其所向:即努力適應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng)的消費(fèi)動(dòng)向,。
5,、補(bǔ)其所缺:即瞄準(zhǔn)市場(chǎng)商品脫銷的“空檔”,積極組織銷售活動(dòng),。
6,、釋其所疑:即采取有效措施排除消費(fèi)者對(duì)新商品的懷疑心理,努力樹立商品信譽(yù),。
7,、解其所難:即大商場(chǎng)采取導(dǎo)購(gòu)措施以方顧客,。
8、出其不意:即以出其不意的宣傳策略推銷商品,,以收到驚人的效果,。
9、振其所欲:即利用消費(fèi)者在生活中不斷產(chǎn)生的消費(fèi)欲望來促進(jìn)銷售,。
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