企業(yè)采購談判策略研究,？

采購與供應商談判是十分重要的商業(yè)行為,，采購人員通過談判不僅可以找到問題的解決方案，還可以解決采購方和供應商之間的爭議,。采購與供應談判所涉及的談判因素日益廣泛,，如長期合作關系,、信任問題、共擔風險以及供應商與供應價值鏈整合等策略和方向性的問題,，原材料上漲,，人工成本增加，競爭對手的速度與替代品的多樣化等令采購與供應管理中的談判行為更有價值,，同時也更具挑戰(zhàn),。通過談判，采購者和供應者可以提高雙方或多方組織的盈利能力,。

一.采購人員談判細節(jié)

除了要關注談判內容外,，還要注意談判的時間、環(huán)境等細節(jié),。本人給了以下幾點建議：

1.正式談判的時間宜選擇在行業(yè)的生意淡季,，例如周末和節(jié)假日等。此外商業(yè)談判是腦力智力的交鋒,，一般來說,，人在飯后及酒后的智力水平會有所下降，所以談判時間在上午的10點左右為宜,。?????

2.在確認與對方的會面時間后,，得提前做些準備。例如,，一定要將會面地點確定在自己公司的會議室內,。同時做好會議室的清理工作,，這是對對方的尊重,，也是向對方展示自己形象的方式之一。在會面時,，準備個現(xiàn)場專職記錄人員,，保持全程記錄，自己也得提前把談判綱要準備好,。另外還得注意現(xiàn)場紀律,，在會談時,，要求已方同事沒有緊急事務不要進來打擾。

如果領導參與談判,，有些雞毛蒜皮的事情就不要一趟趟的進來找要說明或是簽字,。?

3.觀察對方的行為。在對方的言行舉止中,，是可以看出很多東西的,。例如廠家代表之間的內部配合度，服飾的整潔程度（推測其個人收入水平,、文化素養(yǎng),、區(qū)域風俗、職權等）,。在談話過程中,，有沒要求就某些內容進行再次確認，現(xiàn)場有無記錄行為,，名片禮儀等等,，從這些行為觀察有無受過專業(yè)培訓的痕跡，以及個人的基本品行,。

二.采購談判壓價技巧

采購價格談判是采購人員與供應商業(yè)務人員討價還價的過程,。對于采購人員來說，是想辦法壓價的過程,；而對于業(yè)務員來說,，是固守報價的過程。而采購員在壓價時應掌握四種技巧,。

促銷策略包括,？

1、供其所需：即千方百計地滿足消費者的需要,，做到“雪中送炭”,、“雨中送傘”，這是最根本的促銷策略,；

2,、激其所欲：即激發(fā)消費者的潛在需要，以打開商品的銷路,；

3,、投其所好：即了解并針對消費者的興趣和愛好組織生產與銷售活動；

4,、適其所向：即努力適應消費市場的消費動向,；

5、補其所缺：即瞄準市場商品脫銷的“空檔”,，積極組織銷售活動,；

6,、釋其所疑：即采取有效措施排除消費者對新商品的懷疑心理，努力樹立商品信譽,；

7,、解其所難：即大商場采取導購措施以方顧客；

8,、出其不意：即以出其不意的宣傳策略推銷商品,，以收到驚人的效果；

9,、振其所欲：即利用消費者在生活中不斷產生的消費欲望來促進銷售,。

傳統(tǒng)促銷策略？

促銷的具體方式有：樣品,、優(yōu)惠券,、付現(xiàn)金折扣、特價包裝,、贈品,、獎勵、免費試用,、商品保證,、打折促銷、派送產品,、銷售市場展示和表演等,。

主要的促銷手段有：首發(fā)活動、主題促銷活動,、公益活動等,。

主題活動促銷是一種常用而且較為有效的促銷活動，常使用的有店鋪開幕,、周年慶典,、或是一些特定社會事件或是以一些節(jié)日為主題，例如：情人節(jié)時可以推出“特別地愛給特別的你”,，母親節(jié),、父親節(jié)可以推出“最相像的母女/子或父子/女活動”等等。

要根據(jù)自己店鋪的特點和實際情況選擇適合自己的促銷方式,，以達到最佳的促銷效果,。

泡泡瑪特營銷策略研究論文？

2.5銷售贈品定價法 　　對于利潤較高的產品品種,，可以采用銷售贈品的定價方法,。即向消費者免費贈送或購買達到一定金額時可獲得贈送禮品的方法。具體有三種方式：一是免費贈送,，只要進店即可免費獲得一件禮品,，如氣球、面紙,、開罐器,、鮮花等；二是買后送,，購物滿一定金額才能獲得禮品如醬油,、色拉油、洗潔精,、沐浴露,、玩具等；三是隨商品附贈,，像買咖啡送咖啡杯,、買生鮮食品送保鮮膜、買手機贈電話費,，等等,，由此刺激高利潤商品的銷售。 　　以上提及的連鎖超市的定價策略是商家經常采用的,。隨著連鎖超市的不斷普及,，新的定價策略也會層出不窮。經營者一定要不斷總結經驗,，充分發(fā)揮價格這把金鑰匙的作用,，使連鎖超市的經營更上一層樓。 　　3促銷策略 　　促銷是超市的一項重要工作,，促銷成功與否決定超市的成敗,，尤其是在消費者擁有更多選擇、零售業(yè)競爭日趨激烈的今天,。據(jù)統(tǒng)計,，在上海的連鎖企業(yè)中，有50%~70%的銷售額是由促銷商品直接產生的,。商品降價促銷,，是當今商企競爭的一大利器，無論是家樂福還是沃爾瑪都在使用,。 　　3.1進行顧客關系管理 　　現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)競爭格外激烈,，如何把握顧客，建立忠誠的顧客群體是商業(yè)企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有利武器,。20世紀90年代以來,，客戶關系管理（Customer Relation Management, CRM）得以廣泛運用?？蛻絷P系管理是企業(yè)為提高核心競爭力,，達到競爭制勝,、快速成長的目的而制定的以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略。CRM系統(tǒng)的宗旨是為了滿足每一客戶的特殊需求同每個客戶建立聯(lián)系,；通過與客戶的聯(lián)系來了解客戶的不同需求,，并在此基礎上進行“一對一”的個性化服務。通過CRM系統(tǒng)的實施,，企業(yè)將實現(xiàn)由“以產品為中心”的模式向“以客戶為中心”的模式的轉變,，同時，企業(yè)關注的焦點也將從內部運作轉移到對客戶的關系上來,。Harvard Business Review的研究資料表明,，在客戶滿意度方面，5%的提高率將使企業(yè)的利潤加倍,。 　　CRM系統(tǒng)通過與客戶之間交互式的接觸建立客戶信息跟蹤,。其一方面以此來了解原有客戶的意見和新的需求；另一方面,，要不斷獲取新客戶的基本信息以及其它需求信息,。客戶服務部門對這些客戶信息進行系統(tǒng)的分析,，將其結果提交到銷售管理部門,，銷售管理部門經過對商機、競爭對手,、產品信息,、銷售績效等方面的綜合分析，向企業(yè)高層提供有助于決策的各種建議,。最后,，企業(yè)決策者在此基礎上對企業(yè)的市場營銷、服務與技術支持等整個商業(yè)過程進行相應的調整,。 　　國內外超市企業(yè)在實際經營過程中,，為了能夠爭取穩(wěn)定的顧客群，往往以會員制作為一種促銷方式,。具體做法為：在某一超級市場組成一個俱樂部,，當消費者向俱樂部繳納一定數(shù)額的會費后，就成為該俱樂部的成員,，以后在該超級市場購買商品時可享受一定的價格優(yōu)惠或折扣,。關鍵會員成為企業(yè)長期的、穩(wěn)定的顧客群,，有利于在維持現(xiàn)有市場占有率的基礎上進行市場開拓,，為超級市場節(jié)省了大量的促銷費用。設立會員制也便于進行顧客調查，使超級市場能夠取得相對真實的資料,，把握市場需求的發(fā)展趨勢,，及時調整賣場內的商品結構和品牌結構，為企業(yè)在市場競爭中贏得先機,。 　　3.2在超市經營中運用體驗營銷技巧 　　現(xiàn)代社會飛速發(fā)展,，對消費觀念,、消費方式帶來多方面深刻變革,，使消費需求結構、內容,、形式發(fā)生了顯著變化,。從消費結構看，情感需求的比重增加,，消費者在注重產品質量的同時,，更加注重情感的愉悅和滿足；從消費內容看,，大眾化的標準產品日漸失勢,，對個性化產品和服務的需求越來越高；從價值目標看,，消費者從注重產品本身轉移到注重接受產品時的感受,；從接受產品的方式看，人們己經不再滿足于被動地接受企業(yè)的誘導和操縱,，而是主動地參與產品的設計與制造,。這一切使體驗營銷得以快速發(fā)展。 　　3.3注重特殊事件營銷 　　超市經營中標準化管理固然重要,，但中國社會是一個多元化的社會,，消費者人數(shù)眾多，56個民族匯合的中華大文化區(qū)域,，再加上各種外來文化的融合與借鑒,，文化營銷也是格外重要。諸如,，春節(jié),、元宵節(jié)、情人節(jié),、母親節(jié),、重陽節(jié)、中秋節(jié),、圣誕節(jié)等各種節(jié)日氛圍的創(chuàng)造,，特殊的產品構成以及消費需求的刺激與開發(fā)也是超市營銷的重要課題。還可借助公眾對食品安全問題的擔憂，注重綠色營銷,。 　　4供應鏈管理 　　采用計算機網(wǎng)絡技術的供應鏈管理,，通過對商流、物流,、信息流,、資金流等進行全面規(guī)劃、協(xié)調與控制,，有效提高了企業(yè)運作效率,，越來越成為當今企業(yè)在競爭中勝出的法寶。所謂供應鏈,，是指在生產與流通過程中,，將產品及服務提供給最終客戶所涉及到的上游與下游企業(yè)之間形成的網(wǎng)鏈結構。而供應鏈管理則是采用計算機網(wǎng)絡技術,，又對供應鏈中的商流,、物流、信息流,、資金流等進行全面規(guī)劃以及進行計劃,、組織、協(xié)調與控制,。 　　在企業(yè)的實際運營當中,，有兩個行之有效的供應鏈管理模式。一個是以沃爾瑪與紡織企業(yè)合作,，最先采用的快速反應系統(tǒng)為代表的供應鏈管理模式,；另一個是以美國零售業(yè)與快速消費品廠商合作，最先采用的有效客戶反應系統(tǒng)的供應鏈管理模式,。在采用快速反應系統(tǒng)進行供應鏈管理方面,，絕大多數(shù)企業(yè)認為，企業(yè)不應該儲備“產品”,，而應該準備“要素”,，在客戶需要的時候，能以最快的速度抽取“要素”,、及時“組裝’,，向客戶提供所需的產品及服務，這才是現(xiàn)代企業(yè)經營的最佳模式,。在采用有效客戶反應系統(tǒng)進行供應鏈管理方面,，很多企業(yè)認為，以滿足最終客戶需求和最大限度地降低物流過程費用為原則,，通過對提供產品及服務的流程進行最優(yōu)化處理,，對客戶的需求做出準確地反應，這才是現(xiàn)代企業(yè)經營的核心競爭力。

營銷策略是不是促銷策略,？

營銷策略也稱為市場營銷組合,。營銷組合，包括產品策略,，價格策略,，分銷渠道策略和促銷策略。也就是說促銷策略是營銷策略的一部分,。促銷策略具體又可以分為人員推銷策略,，廣告策略，營業(yè)推廣策略和公共關系策略,。企業(yè)在具體運用促銷策略時可以統(tǒng)籌使用,。

促銷策略屬于定價策略嗎,？

定價策略更重要 因為產品需要賣出,，且想要賣的更好的話，就必須定制一個合理可行的定價策略來實施運營定價策略要考慮的問題有很多,，首先要確定定價目標,，其次要估計產品在市場的銷售潛量，然后就是要分析競爭對手的反應,，之后要預測市場占有率,，最后選擇合適的市場定價策略。

促銷策略雖然在市場營銷中也很重要,，但促銷測了應該是在定價策略的基礎上來定制的,。畢竟我們在做促銷時應該根據(jù)商品的盈利情況來分析促銷方案的，前提就是要有一個合理的價位

我正在學習中,，以上是我個人的獨自見解,，希望能對你有所幫助。

小米手機促銷策略,？

小米公司之所以能迅速成功的重要原因之一就是其出神入化的促銷策略——饑餓營銷,。小米公司的饑餓營銷重點分為兩步：

第一步，地毯式宣傳,，強力造勢,。

傳統(tǒng)公司造勢大多通過新聞媒體，電視,，廣告等傳統(tǒng)媒介進行宣傳,。

而小米公司則主要通過微博，小米論壇等互聯(lián)網(wǎng)媒介進行推廣,，并且通過積分獎勵的方式,，鼓勵其忠實粉絲進行口碑宣傳，擴大知名度。

最后通過高調的產品發(fā)布會為品牌強力造勢,。

第二步,，營造“供不應求”現(xiàn)象，通過限制出售手機控制市場,，利用消費者“買不到才是最好的”心理因素,，人為控制產量，以達到預計的供求關系,。

維持較高的產品售價和利潤率,，不斷提高預訂門檻，讓消費者爭先購買,。就這樣一步步完成產品控制,，實現(xiàn)公司效益最大化。

促銷策略的效果,？

促銷策略是一種促進商品銷售的謀略和方法,。企業(yè)通過人員推銷、廣告,、營銷推廣等各種促銷手段,，向消費者傳遞產品信息，激發(fā)他們的購買欲望和購買行為

有各種不同形式,，如按照顧客在購買活動中心理狀態(tài)的變化,，適時展示商品以刺激顧客的購買欲望，或啟迪誘導以激發(fā)顧客的購買興趣,，或強化商品的綜合印象以促進顧客的購買行為,。

簡述促銷組合策略？

促銷組合策略是指通過多種不同的促銷手段,，如優(yōu)惠價格,、贈品、增值服務,、金融服務,、媒體公關及市場活動等，來提高產品的銷售量,。

促銷組合策略可以根據(jù)實際情況靈活組合,，有效激發(fā)消費者的購買欲望，促進產品銷量的增加,。

促銷策略的區(qū)別,？

（1）促銷策略依產品性質不同而異。一般規(guī)律是低價消費品和高價消費品更適合于廣告促銷,。

（2）促銷策略依產品生命周期的不同而異,。產品處于生命周期的不同階段,，市場銷售態(tài)勢不同，促銷的目標也不同,，因此要相應地選擇,、編配不同的促銷組合，制定促銷策略,。例如,，市場介紹階段：各種廣告；市場增長階段：改變廣告形式,；市場成熟階段：改變廣告形式,；市場衰退階段：營業(yè)推廣、廣告,；整個周期：改變廣告內容,、公共關系。