促銷(xiāo)策略有哪些,？

促銷(xiāo)策略有：

促銷(xiāo)的方式有：降價(jià)式促銷(xiāo),、有獎(jiǎng)式促銷(xiāo),、打折式優(yōu)惠,、競(jìng)賽式促銷(xiāo),、免費(fèi)品嘗和試用式促銷(xiāo),、焦點(diǎn)贈(zèng)送式促銷(xiāo),、贈(zèng)送式促銷(xiāo),、展覽和聯(lián)合展銷(xiāo)式促銷(xiāo),、紀(jì)念式促銷(xiāo),、組合促銷(xiāo)。

打折式優(yōu)惠

降價(jià)式促銷(xiāo)：以大降價(jià)的方式促銷(xiāo)換季商品,、新店開(kāi)張,、逢年過(guò)節(jié)、周年慶時(shí),，是折扣售貨的大好時(shí)機(jī)

降價(jià)式促銷(xiāo)

有獎(jiǎng)式促銷(xiāo)：“抽獎(jiǎng)”是一種極有效果的促銷(xiāo)活動(dòng)

打折式優(yōu)惠：節(jié)慶日,、換季時(shí)節(jié)等打折以低于商品正常價(jià)格的售價(jià)出售商品

競(jìng)賽式促銷(xiāo)：競(jìng)賽式促銷(xiāo)是融動(dòng)感性與參與性為一體的促銷(xiāo)活動(dòng)，由比賽來(lái)突顯主題或介紹商品

焦點(diǎn)贈(zèng)送式促銷(xiāo)：想吸引顧客持續(xù)購(gòu)買(mǎi),，并提高品牌忠誠(chéng)度,，焦點(diǎn)贈(zèng)送是一個(gè)種非常理想的促銷(xiāo)方式

產(chǎn)品的促銷(xiāo)手段和服務(wù)策略有哪些內(nèi)容？

促銷(xiāo)方式從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的角度來(lái)劃分,，大體有人員促銷(xiāo),、廣告促銷(xiāo)、特種促銷(xiāo),、公共關(guān)系促銷(xiāo),、企業(yè)形象促銷(xiāo)五種。

人員促銷(xiāo)是通過(guò)推銷(xiāo)員口頭宣傳,，說(shuō)服顧客,，實(shí)現(xiàn)商品銷(xiāo)售的一種直接促銷(xiāo)方式。

人員促銷(xiāo)的特點(diǎn)是推銷(xiāo)員與顧客能進(jìn)行雙向溝通,，其促銷(xiāo)效果與促銷(xiāo)人員的推銷(xiāo)技巧密切相關(guān),。

網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)的策略有哪些,？

　1、網(wǎng)上折價(jià)促銷(xiāo)

　　折價(jià)亦稱(chēng)打折,、折扣,，是目前網(wǎng)上最常用的一種促銷(xiāo)方式。因?yàn)槟壳熬W(wǎng)民在網(wǎng)上購(gòu)物的熱情遠(yuǎn)低于商場(chǎng)超市等傳統(tǒng)購(gòu)物場(chǎng)所,，因此網(wǎng)上商品的價(jià)格一般都要比傳統(tǒng)方式銷(xiāo)售時(shí)要低,，以吸引人們購(gòu)買(mǎi)。由于網(wǎng)上銷(xiāo)售商品不能給人全面,、直觀的印象,、也不可試用、觸摸等原因,，再加上配送成本和付款方式的復(fù)雜性,，造成網(wǎng)上購(gòu)物和訂貨的積極性下降。而幅度比較大的折扣可以促使消費(fèi)者進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物的嘗試并做出購(gòu)買(mǎi)決定,。目前大部分網(wǎng)上銷(xiāo)售商品都有不同程度的價(jià)格折扣,。

　　2、網(wǎng)上贈(zèng)品促銷(xiāo)

　　贈(zèng)品促銷(xiāo)目前在網(wǎng)上的應(yīng)用不算太多,，一般情況下,，在新產(chǎn)品推出試用、產(chǎn)品更新,、對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)品牌,、開(kāi)辟新市場(chǎng)情況下利用贈(zèng)品促銷(xiāo)可以達(dá)到比較好的促銷(xiāo)效果。贈(zèng)品促銷(xiāo)的優(yōu)點(diǎn)：可以提升品牌和網(wǎng)站的知名度,；鼓勵(lì)人們經(jīng)常訪問(wèn)網(wǎng)站以獲得更多的優(yōu)惠信息,；能根據(jù)消費(fèi)者索取增品的熱情程度而總結(jié)分析營(yíng)銷(xiāo)效果和產(chǎn)品本身的反應(yīng)情況等。

　　3,、網(wǎng)上抽獎(jiǎng)促銷(xiāo)

　　抽獎(jiǎng)促銷(xiāo)是網(wǎng)上應(yīng)用較廣泛的促銷(xiāo)形式之一,，是大部分網(wǎng)站樂(lè)意采用的促銷(xiāo)方式。抽獎(jiǎng)促銷(xiāo)是以一個(gè)人或數(shù)人獲得超出參加活動(dòng)成本的獎(jiǎng)品為手段進(jìn)行商品或服務(wù)的促銷(xiāo),，網(wǎng)上抽獎(jiǎng)活動(dòng)主要附加于調(diào)查,、產(chǎn)品銷(xiāo)售、擴(kuò)大用戶(hù)群,、慶典,、推廣某項(xiàng)活動(dòng)等。消費(fèi)者或訪問(wèn)者通過(guò)填寫(xiě)問(wèn)卷,、注冊(cè),、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或參加網(wǎng)上活動(dòng)等方式獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。

　　4,、積分促銷(xiāo)

　　積分促銷(xiāo)在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用比起傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式要簡(jiǎn)單和易操作,。網(wǎng)上積分活動(dòng)很容易通過(guò)編程和數(shù)據(jù)庫(kù)等來(lái)實(shí)現(xiàn),，并且結(jié)果可信度很高，操作起來(lái)相對(duì)較為簡(jiǎn)便,。積分促銷(xiāo)一般設(shè)置價(jià)值較高的獎(jiǎng)品,，消費(fèi)者通過(guò)多次購(gòu)買(mǎi)或多次參加某項(xiàng)活動(dòng)來(lái)增加積分以獲得獎(jiǎng)品。積分促銷(xiāo)可以增加上網(wǎng)者訪問(wèn)網(wǎng)站和參加某項(xiàng)活動(dòng)的次數(shù),；可以增加上網(wǎng)者對(duì)網(wǎng)站的忠誠(chéng)度,；可以提高活動(dòng)的知名度等。

分銷(xiāo)和促銷(xiāo)策略有哪些,？

分銷(xiāo)：

主要是渠道管理,，to B的業(yè)務(wù)要有粘性，要能牢牢抓住你的下游市場(chǎng),，解決他們的痛點(diǎn)。打個(gè)比方,，旅游產(chǎn)品的分銷(xiāo),，你的下游往往是各類(lèi)小型旅行社或者小型直銷(xiāo)平臺(tái)（比如各類(lèi)集成在公眾號(hào)上的酒店預(yù)訂，周邊游等等）,，你的策略就是要解決他們的痛點(diǎn),，比如押金，回款問(wèn)題,，無(wú)線(xiàn)上管理系統(tǒng)等等,。

促銷(xiāo)：

促銷(xiāo)不是一味的打折、價(jià)格戰(zhàn),，是建立在你有一定的客戶(hù)資源,，如何更好地進(jìn)行包裝和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)行為，個(gè)人理解是對(duì)你爆款產(chǎn)品和滯銷(xiāo)產(chǎn)品再次升級(jí),，從而正確引導(dǎo),。

拉式促銷(xiāo)策略有哪些？

拉式促銷(xiāo)策略有附屬性配套促銷(xiāo)方式,，贈(zèng)送式促銷(xiāo)策略,。

華為的促銷(xiāo)策略有哪些？

1.價(jià)格策略 合理的產(chǎn)品定價(jià)會(huì)有助于企業(yè)形象的提升,穩(wěn)定市場(chǎng),。因此,制定一套科學(xué)合理的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格對(duì)于拓展華為公司的手機(jī)市場(chǎng)至關(guān)重要,。

2.渠道策略 華為智能手機(jī)目前有兩種銷(xiāo)售方式:第一種是類(lèi)似三星、諾基亞手機(jī)的模式,即按運(yùn)營(yíng)商的請(qǐng)求定制研發(fā)出來(lái)的手機(jī),隨后運(yùn)營(yíng)商根據(jù)自身的銷(xiāo)售渠道售賣(mài)手機(jī),。

3.促銷(xiāo)策略 華為公司在這方面較為嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量高于一切虛擬,，因此只有少量的終端產(chǎn)品在公眾媒體上投入廣告，其他的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)或是公司的形象宣傳方面幾乎很少投入,。

4ps營(yíng)銷(xiāo)中促銷(xiāo)策略有哪些基本內(nèi)容,？

促銷(xiāo)策略具體可以分為人員推銷(xiāo),，廣告，營(yíng)業(yè)推廣和宣傳報(bào)道四大策略,。

人員推銷(xiāo)策略是一種最古老的促銷(xiāo)策略,。廣告策略是現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)最常用的一種促銷(xiāo)策略。營(yíng)業(yè)推廣策略雖然很常見(jiàn),，但不能長(zhǎng)期使用,。宣傳報(bào)道是一種非付費(fèi)的促銷(xiāo)策略。

組織策略有哪幾種,？

組織策略是整合所學(xué)新知識(shí)之間,、新舊知識(shí)之間的內(nèi)在聯(lián)系，形成新的知識(shí)結(jié)構(gòu)的策略,。

（一）認(rèn)知策略

（1）復(fù)述策略復(fù)述策略是在工作記憶中為了保持信息,，運(yùn)用內(nèi)部語(yǔ)言在大腦中重現(xiàn)學(xué)習(xí)材料或刺激，以便將注意力維持在學(xué)習(xí)材料之上,。①利用無(wú)意識(shí)記和有意識(shí)記無(wú)意識(shí)記是指沒(méi)有預(yù)定目的,、不需經(jīng)過(guò)努力的識(shí)記。有意識(shí)記是指有目的,、有意識(shí)的識(shí)記,。②排除相互干擾在安排復(fù)習(xí)時(shí)，要盡量考慮預(yù)防前攝抑制,、倒攝抑制的影響,。另外，要盡量錯(cuò)開(kāi)學(xué)習(xí)兩種容易混淆的內(nèi)容,。學(xué)習(xí)時(shí),，還要充分考慮首位效應(yīng)和近位效應(yīng)。③整體識(shí)記和分段識(shí)記對(duì)于篇幅短小或者內(nèi)在聯(lián)系密切的材料,，適于采用整體識(shí)記,。對(duì)于篇幅較長(zhǎng)、或者較難,、或者內(nèi)在聯(lián)系不強(qiáng)的材料,，適于采用分段識(shí)記。④多種感官參與⑤復(fù)習(xí)形式多樣化⑥劃線(xiàn)強(qiáng)調(diào)

（2）精細(xì)加工策略精細(xì)加工策略是一種深層加工策略,，它是為了尋求字面意義背后的深層意義,，將新學(xué)材料與頭腦中已有知識(shí)聯(lián)系起來(lái)，以增加新信息的意義,。下面就是一些常用的精細(xì)加工策略,。①記憶術(shù)位置記憶法；縮簡(jiǎn)和編歌訣；諧音聯(lián)想法,；關(guān)鍵詞法,；視覺(jué)想象；語(yǔ)義聯(lián)想,。②做筆記③提問(wèn)④生成性學(xué)習(xí)生成性學(xué)習(xí)就是要訓(xùn)練學(xué)生對(duì)他們閱讀的東西產(chǎn)生一個(gè)自己的類(lèi)比或表象,。⑤利用背景知識(shí)⑥聯(lián)系實(shí)際生活

（3）組織策略組織策略是整合所學(xué)新知識(shí)之間、新舊知識(shí)之間的內(nèi)在聯(lián)系,，形成新的知識(shí)結(jié)構(gòu),。下面是一些常用的組織策略。①列提綱②利用圖形（系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖,、流程圖,、模式或模型圖、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系圖）③利用表格（一覽表,、雙向表等）

（二）元認(rèn)知策略元認(rèn)知策略大致可分為三種：計(jì)劃策略,、監(jiān)視策略和調(diào)節(jié)策略。 （1）計(jì)劃策略元認(rèn)知計(jì)劃是根據(jù)認(rèn)知活動(dòng)的特定目標(biāo),，在一項(xiàng)認(rèn)知活動(dòng)之前計(jì)劃各種活動(dòng),、預(yù)計(jì)結(jié)果、選擇策略,、想出各種解決問(wèn)題的方法，并預(yù)估其有效性,。元認(rèn)知計(jì)劃策略包括設(shè)置學(xué)習(xí)目標(biāo),、瀏覽閱讀材料、產(chǎn)生待回答的問(wèn)題以及分析如何完成學(xué)習(xí)任務(wù),。

（2）元認(rèn)知監(jiān)視策略元認(rèn)知監(jiān)視是在認(rèn)知活動(dòng)進(jìn)行的實(shí)際過(guò)程中,，根據(jù)認(rèn)知目標(biāo)及時(shí)評(píng)價(jià)、反饋認(rèn)知活動(dòng)的結(jié)果與不足,，正確估計(jì)自己達(dá)到認(rèn)知目標(biāo)的程度,、水平；并且根據(jù)有效性標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)各種認(rèn)知行動(dòng),、策略的效果,。元認(rèn)知監(jiān)視策略包括閱讀時(shí)對(duì)注意加以跟蹤、對(duì)材料進(jìn)行自我提問(wèn),、考試時(shí)監(jiān)視自己的速度和時(shí)間,。 （3）元認(rèn)知調(diào)節(jié)策略元認(rèn)知調(diào)節(jié)是根據(jù)對(duì)認(rèn)知活動(dòng)結(jié)果的檢查，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，則采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,，根據(jù)對(duì)認(rèn)知策略的效果的檢查，及時(shí)修正、調(diào)整認(rèn)知策略,。

（三）資源管理策略

（1）時(shí)間管理策略①統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)時(shí)間②高效利用最佳時(shí)間③靈活利用零碎時(shí)間 （2）學(xué)習(xí)環(huán)境的設(shè)置

（3）努力資源的管理

（4）學(xué)習(xí)工具的使用

（5）人力資源的利用

分銷(xiāo)策略有哪幾種,？

分銷(xiāo)策略有：

1.密集分銷(xiāo)策略

在密集分銷(xiāo)中，只要符合生產(chǎn)商所要求的最低信用標(biāo)準(zhǔn),，渠道成員就可以參與到產(chǎn)品的分銷(xiāo)上來(lái),，密集分銷(xiāo)意味著微分銷(xiāo)渠道成員之間的競(jìng)爭(zhēng)將異常激烈，產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋率也會(huì)相當(dāng)高,。密集式的分銷(xiāo)方式最適用于便利品,，便利品可以通過(guò)最大限度地方便消費(fèi)者需求從而推動(dòng)商品銷(xiāo)量的提升。

這種策略有利于商品廣泛占領(lǐng)市場(chǎng),，消費(fèi)者能夠便利購(gòu)買(mǎi),，商家也能夠及時(shí)將產(chǎn)品銷(xiāo)售出去。但是不足之處就在于,，密集分銷(xiāo)的過(guò)程中能夠提供周全服務(wù)的經(jīng)銷(xiāo)商的數(shù)量是有限的,。企業(yè)商家要對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)分銷(xiāo)支持系統(tǒng)和交易溝通網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行自由評(píng)價(jià)以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題,。在某一市場(chǎng)區(qū)域里,，經(jīng)銷(xiāo)商之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)造成他們銷(xiāo)售努力的浪費(fèi)。由于密集分銷(xiāo)的方式大大加劇了經(jīng)銷(xiāo)商之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力,，他們對(duì)生產(chǎn)商以及產(chǎn)品的忠誠(chéng)度就會(huì)相應(yīng)降低,，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，經(jīng)銷(xiāo)商隨之可能也不再愿意合理地接待客戶(hù)了,。

2.選擇分銷(xiāo)策略

選擇分銷(xiāo)策略是指企業(yè)在特定的市場(chǎng)直接選擇一部分中間商,，指定他們推銷(xiāo)本企業(yè)的產(chǎn)品。這種策略的好處在于企業(yè)不用花過(guò)多的精力聯(lián)系大量的中間商,，而且直接選擇的方式有利于企業(yè)與中間商建立起良好的合作關(guān)系,，還可以使企業(yè)獲得一定的市場(chǎng)覆蓋面。與前面的密集分銷(xiāo)策略相比,，這種策略控制力較強(qiáng),，成本也較低。

在選擇分銷(xiāo)的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到的問(wèn)題是商家如何確定經(jīng)銷(xiāo)商所在區(qū)域以及區(qū)域的重疊程度,。選擇分銷(xiāo)中重疊的多少?zèng)Q定了在該區(qū)域內(nèi)選擇分銷(xiāo)與密集分銷(xiāo)的接近程度,。雖然市場(chǎng)重疊率高會(huì)給顧客的選購(gòu)帶來(lái)方便，但也會(huì)給零售商之間造成一些沖突與矛盾,。低重疊率能夠增加經(jīng)銷(xiāo)商的忠誠(chéng)度,，但也降低了顧客的方便性。

3.獨(dú)家分銷(xiāo)策略

獨(dú)家分銷(xiāo)顧名思義就是企業(yè)在某一地區(qū),、某一時(shí)間段只選擇一家中間商來(lái)推廣銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品,。這種分銷(xiāo)策略的特點(diǎn)是極大程度上降低了經(jīng)銷(xiāo)商之間的競(jìng)爭(zhēng)，但是一般情況下，只有當(dāng)企業(yè)想要與中間商建立并保持長(zhǎng)久而密切的合作時(shí)才會(huì)使用獨(dú)家分銷(xiāo),。因?yàn)檫@種分銷(xiāo)策略相比其他任何形式的分銷(xiāo)策略,，更需要商家與經(jīng)銷(xiāo)商之間更多的聯(lián)合與交流合作，他們的成功是相互依存的,，分銷(xiāo)商也會(huì)更加積極地想辦法提高商城流量和銷(xiāo)量,，因此獨(dú)家分銷(xiāo)策略比較適用于服務(wù)要求較高的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品。

中性策略有哪幾種,？

有以下幾種類(lèi)型

中性策略就是構(gòu)建投資組合,，使得組合與市場(chǎng)之間相關(guān)系數(shù)為0，也就是投資組合不隨市場(chǎng)的波動(dòng)而波動(dòng),。

中性策略根據(jù)實(shí)現(xiàn)手段可分為貝塔中性,、市值中性和行業(yè)中性。

貝塔中性是指投資組合的貝塔值為0,。

市值中性是指組合中多頭部位中大,、中、小盤(pán)股票的配比與空頭部位指數(shù)的配比一致,，做到市值中性不一定能實(shí)現(xiàn)貝塔中性,，例如多頭選一籃子創(chuàng)業(yè)板股票，空頭用同市值的滬深300股指期貨對(duì)沖,，顯然空頭頭寸無(wú)法覆蓋多頭頭寸全部的風(fēng)險(xiǎn)敞口,。