促銷(xiāo)策略有哪些,？

促銷(xiāo)策略有：

促銷(xiāo)的方式有：降價(jià)式促銷(xiāo),、有獎(jiǎng)式促銷(xiāo),、打折式優(yōu)惠,、競(jìng)賽式促銷(xiāo),、免費(fèi)品嘗和試用式促銷(xiāo),、焦點(diǎn)贈(zèng)送式促銷(xiāo),、贈(zèng)送式促銷(xiāo),、展覽和聯(lián)合展銷(xiāo)式促銷(xiāo),、紀(jì)念式促銷(xiāo),、組合促銷(xiāo)。

打折式優(yōu)惠

降價(jià)式促銷(xiāo)：以大降價(jià)的方式促銷(xiāo)換季商品,、新店開(kāi)張,、逢年過(guò)節(jié)、周年慶時(shí),，是折扣售貨的大好時(shí)機(jī)

降價(jià)式促銷(xiāo)

有獎(jiǎng)式促銷(xiāo)：“抽獎(jiǎng)”是一種極有效果的促銷(xiāo)活動(dòng)

打折式優(yōu)惠：節(jié)慶日,、換季時(shí)節(jié)等打折以低于商品正常價(jià)格的售價(jià)出售商品

競(jìng)賽式促銷(xiāo)：競(jìng)賽式促銷(xiāo)是融動(dòng)感性與參與性為一體的促銷(xiāo)活動(dòng)，由比賽來(lái)突顯主題或介紹商品

焦點(diǎn)贈(zèng)送式促銷(xiāo)：想吸引顧客持續(xù)購(gòu)買(mǎi),，并提高品牌忠誠(chéng)度,，焦點(diǎn)贈(zèng)送是一個(gè)種非常理想的促銷(xiāo)方式

網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)的策略有哪些？

　1,、網(wǎng)上折價(jià)促銷(xiāo)

　　折價(jià)亦稱(chēng)打折,、折扣,，是目前網(wǎng)上最常用的一種促銷(xiāo)方式。因?yàn)槟壳熬W(wǎng)民在網(wǎng)上購(gòu)物的熱情遠(yuǎn)低于商場(chǎng)超市等傳統(tǒng)購(gòu)物場(chǎng)所,，因此網(wǎng)上商品的價(jià)格一般都要比傳統(tǒng)方式銷(xiāo)售時(shí)要低,，以吸引人們購(gòu)買(mǎi)。由于網(wǎng)上銷(xiāo)售商品不能給人全面,、直觀(guān)的印象、也不可試用,、觸摸等原因,，再加上配送成本和付款方式的復(fù)雜性，造成網(wǎng)上購(gòu)物和訂貨的積極性下降,。而幅度比較大的折扣可以促使消費(fèi)者進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物的嘗試并做出購(gòu)買(mǎi)決定,。目前大部分網(wǎng)上銷(xiāo)售商品都有不同程度的價(jià)格折扣。

　　2,、網(wǎng)上贈(zèng)品促銷(xiāo)

　　贈(zèng)品促銷(xiāo)目前在網(wǎng)上的應(yīng)用不算太多,，一般情況下，在新產(chǎn)品推出試用,、產(chǎn)品更新,、對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)品牌、開(kāi)辟新市場(chǎng)情況下利用贈(zèng)品促銷(xiāo)可以達(dá)到比較好的促銷(xiāo)效果,。贈(zèng)品促銷(xiāo)的優(yōu)點(diǎn)：可以提升品牌和網(wǎng)站的知名度,；鼓勵(lì)人們經(jīng)常訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站以獲得更多的優(yōu)惠信息；能根據(jù)消費(fèi)者索取增品的熱情程度而總結(jié)分析營(yíng)銷(xiāo)效果和產(chǎn)品本身的反應(yīng)情況等,。

　　3,、網(wǎng)上抽獎(jiǎng)促銷(xiāo)

　　抽獎(jiǎng)促銷(xiāo)是網(wǎng)上應(yīng)用較廣泛的促銷(xiāo)形式之一，是大部分網(wǎng)站樂(lè)意采用的促銷(xiāo)方式,。抽獎(jiǎng)促銷(xiāo)是以一個(gè)人或數(shù)人獲得超出參加活動(dòng)成本的獎(jiǎng)品為手段進(jìn)行商品或服務(wù)的促銷(xiāo),，網(wǎng)上抽獎(jiǎng)活動(dòng)主要附加于調(diào)查、產(chǎn)品銷(xiāo)售,、擴(kuò)大用戶(hù)群,、慶典、推廣某項(xiàng)活動(dòng)等,。消費(fèi)者或訪(fǎng)問(wèn)者通過(guò)填寫(xiě)問(wèn)卷,、注冊(cè)、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或參加網(wǎng)上活動(dòng)等方式獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),。

　　4,、積分促銷(xiāo)

　　積分促銷(xiāo)在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用比起傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式要簡(jiǎn)單和易操作。網(wǎng)上積分活動(dòng)很容易通過(guò)編程和數(shù)據(jù)庫(kù)等來(lái)實(shí)現(xiàn),，并且結(jié)果可信度很高,，操作起來(lái)相對(duì)較為簡(jiǎn)便,。積分促銷(xiāo)一般設(shè)置價(jià)值較高的獎(jiǎng)品，消費(fèi)者通過(guò)多次購(gòu)買(mǎi)或多次參加某項(xiàng)活動(dòng)來(lái)增加積分以獲得獎(jiǎng)品,。積分促銷(xiāo)可以增加上網(wǎng)者訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站和參加某項(xiàng)活動(dòng)的次數(shù),；可以增加上網(wǎng)者對(duì)網(wǎng)站的忠誠(chéng)度；可以提高活動(dòng)的知名度等,。

華為的促銷(xiāo)策略有哪些,？

1.價(jià)格策略 合理的產(chǎn)品定價(jià)會(huì)有助于企業(yè)形象的提升,穩(wěn)定市場(chǎng)。因此,制定一套科學(xué)合理的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格對(duì)于拓展華為公司的手機(jī)市場(chǎng)至關(guān)重要,。

2.渠道策略 華為智能手機(jī)目前有兩種銷(xiāo)售方式:第一種是類(lèi)似三星,、諾基亞手機(jī)的模式,即按運(yùn)營(yíng)商的請(qǐng)求定制研發(fā)出來(lái)的手機(jī),隨后運(yùn)營(yíng)商根據(jù)自身的銷(xiāo)售渠道售賣(mài)手機(jī)。

3.促銷(xiāo)策略 華為公司在這方面較為嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量高于一切虛擬,，因此只有少量的終端產(chǎn)品在公眾媒體上投入廣告,，其他的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)或是公司的形象宣傳方面幾乎很少投入。

拉式促銷(xiāo)策略有哪些,？

拉式促銷(xiāo)策略有附屬性配套促銷(xiāo)方式,，贈(zèng)送式促銷(xiāo)策略。

分銷(xiāo)和促銷(xiāo)策略有哪些,？

分銷(xiāo)：

主要是渠道管理,，to B的業(yè)務(wù)要有粘性，要能牢牢抓住你的下游市場(chǎng),，解決他們的痛點(diǎn),。打個(gè)比方，旅游產(chǎn)品的分銷(xiāo),，你的下游往往是各類(lèi)小型旅行社或者小型直銷(xiāo)平臺(tái)（比如各類(lèi)集成在公眾號(hào)上的酒店預(yù)訂,，周邊游等等），你的策略就是要解決他們的痛點(diǎn),，比如押金,，回款問(wèn)題，無(wú)線(xiàn)上管理系統(tǒng)等等,。

促銷(xiāo)：

促銷(xiāo)不是一味的打折,、價(jià)格戰(zhàn)，是建立在你有一定的客戶(hù)資源,，如何更好地進(jìn)行包裝和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)行為,，個(gè)人理解是對(duì)你爆款產(chǎn)品和滯銷(xiāo)產(chǎn)品再次升級(jí)，從而正確引導(dǎo),。

企業(yè)組合策略有哪些,？

企業(yè)的組合策略，包括企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和人員的調(diào)控分配,，以及管理階層的互相溝通之間的交流,。

基金配置組合策略有哪些,？

穩(wěn)健投資者30/100投資貨幣基金，30/100投資債券基金,，40/100投資股票基金

促銷(xiāo)組合都包括哪些,？

促銷(xiāo)組合是指：

促銷(xiāo)的方式有：降價(jià)式促銷(xiāo)、有獎(jiǎng)式促銷(xiāo),、打折式優(yōu)惠,、競(jìng)賽式促銷(xiāo)、免費(fèi)品嘗和試用式促銷(xiāo),、焦點(diǎn)贈(zèng)送式促銷(xiāo),、贈(zèng)送式促銷(xiāo)、展覽和聯(lián)合展銷(xiāo)式促銷(xiāo),、紀(jì)念式促銷(xiāo)、組合促銷(xiāo),。

降價(jià)式促銷(xiāo)：以大降價(jià)的方式促銷(xiāo)換季商品,、新店開(kāi)張、逢年過(guò)節(jié),、周年慶時(shí),，是折扣售貨的大好時(shí)機(jī)

中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓策略有哪些？

近年來(lái)來(lái),，中國(guó)的商品進(jìn)出口行業(yè)異軍突起,，但發(fā)展的同時(shí)也遇到源于自身的一些劣勢(shì)以及來(lái)自外部的多方面的威脅。面對(duì)這樣的情況,，今后中國(guó)日用小商品在出口營(yíng)銷(xiāo)中應(yīng)積極開(kāi)展電子商務(wù),、再造價(jià)值鏈、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟以及采用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),，以確保在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗之地,。 　　關(guān)鍵詞　國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)　日用小商品　專(zhuān)業(yè)外貿(mào)公司　對(duì)策研究 　　隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化與貿(mào)易全球化的趨勢(shì)日益顯現(xiàn)出來(lái),，在這樣的環(huán)境背景下,，中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易發(fā)展迅猛。近年來(lái)中國(guó)的日用小商品的進(jìn)出口作為一個(gè)新興的行業(yè)發(fā)展迅速,，這其中專(zhuān)業(yè)的外貿(mào)公司擔(dān)當(dāng)?shù)搅耸种匾慕巧?。面?duì)復(fù)雜多變的國(guó)際市場(chǎng)，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足,，加強(qiáng)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的力度,、順利開(kāi)展出口營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)日用小商品出口業(yè)績(jī)的穩(wěn)定增長(zhǎng),，成為當(dāng)前急需解決的緊迫問(wèn)題,。 1日用小商品出口進(jìn)出口公司外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 1.1世界經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展,，國(guó)際貿(mào)易增勢(shì)較強(qiáng) 21世紀(jì)的前4年間世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，應(yīng)該說(shuō)是由低向高,，比較平穩(wěn),。雖然曾經(jīng)有過(guò)一些小風(fēng)浪，但是從整體情況來(lái)看還是比較好的,。同時(shí),，世界貿(mào)易將維持?jǐn)U張，增長(zhǎng)勢(shì)頭仍屬較強(qiáng),。2003年世界貿(mào)易出現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng),，2004年則強(qiáng)勁回升。據(jù)世界貿(mào)易組織（WTO）發(fā)布的最新預(yù)測(cè),，盡管?chē)?guó)際原油價(jià)格飚升,，2004年世界貿(mào)易量增長(zhǎng)率達(dá)到8.5%，遠(yuǎn)超過(guò)2003年4.5%的增幅,。在世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)步伐加快的帶動(dòng)下,，國(guó)際市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)旺，對(duì)原料和燃料等初級(jí)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求大幅增加,，國(guó)際市場(chǎng)多數(shù)商品價(jià)格明顯上揚(yáng),。 1.2經(jīng)濟(jì)全球化下中國(guó)外貿(mào)形勢(shì)喜憂(yōu)參半 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。從世界貿(mào)易的層面來(lái)看,，中國(guó)是近年世界貿(mào)易增長(zhǎng)中最突出的“亮點(diǎn)”,，在世界貿(mào)易中的地位提升得最快。但在外部一些因素的影響下,，未來(lái)中國(guó)外貿(mào)的發(fā)展步伐可能會(huì)減緩,。世界一些主要國(guó)家的匯率變動(dòng)以及人民幣升值的壓力，使得我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的貿(mào)易條件變化趨勢(shì)表現(xiàn)的很不確定,；同時(shí),，在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和需求擴(kuò)張的拉動(dòng)下，國(guó)際市場(chǎng)總體上呈現(xiàn)商品價(jià)格普遍上升或維持高位波動(dòng)的態(tài)勢(shì),，對(duì)我國(guó)的外貿(mào)發(fā)展帶來(lái)了挑戰(zhàn),；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)能源價(jià)格的上漲，使出口商品的生產(chǎn)成本增加,，從而影響出口競(jìng)爭(zhēng)力,；形形色色新貿(mào)易壁壘的門(mén)檻正在日益提高，這成為今后我國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的重要障礙,。 1.3日用小商品的國(guó)際市場(chǎng)分析 日用小商品市場(chǎng)屬于較為穩(wěn)定的消費(fèi)品市場(chǎng),。這些商品多屬生活必需品，受世界經(jīng)濟(jì)景氣影響較小，經(jīng)過(guò)努力,，保持一定的市場(chǎng)份額是完全可能的,。但是，目前中國(guó)的日用小商品出口也面臨著一些不可回避的挑戰(zhàn),；一方面,，隨著亞洲一些新興工業(yè)國(guó)家不斷崛起，他們也積極利用本國(guó)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì),，大力發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),，其出口產(chǎn)品與我國(guó)存在著嚴(yán)重的同構(gòu)性，使我國(guó)中小企業(yè)在勞動(dòng)成本方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)頓失,，在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力日顯萎縮,。特別是在美國(guó)、日本和歐盟的市場(chǎng)上,，受韓國(guó),、東盟、印度等國(guó)中小企業(yè)出口產(chǎn)品的不斷擠占,，以及巴西等美洲國(guó)家產(chǎn)品的激烈競(jìng)爭(zhēng),，致使許多產(chǎn)品在美國(guó)與日本等地市場(chǎng)的占有份額已開(kāi)始下滑。 2中國(guó)專(zhuān)業(yè)外貿(mào)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化 中國(guó)專(zhuān)業(yè)外貿(mào)公司面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化,，主要表現(xiàn)在以下幾方面： (1)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)放開(kāi),。2004年7月1日起施行的新《外貿(mào)法》放寬了貿(mào)易限制,，擴(kuò)大了對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者范圍,，外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)實(shí)現(xiàn)了由審批制向登記制的根本轉(zhuǎn)變。也就是說(shuō),，只要條件具備,，供貨商完全可以繞過(guò)專(zhuān)業(yè)外貿(mào)公司這個(gè)“二傳手”，直接與國(guó)外客戶(hù)從事外貿(mào)業(yè)務(wù),。 (2)出口退稅政策變化,。自2004年1月1日起，國(guó)家降低了一般性產(chǎn)品的出口退稅率,，調(diào)低或取消國(guó)家限制出口產(chǎn)品和部分資源性產(chǎn)品出口退稅率,。在現(xiàn)行出口結(jié)構(gòu)下，出口退稅率平均下調(diào)3％左右,，退稅率的降低極大地影響了專(zhuān)業(yè)外貿(mào)公司出口退稅這一利潤(rùn)來(lái)源,。 (3)允許跨國(guó)公司建立獨(dú)資采購(gòu)中心。2004年2月12日商務(wù)部正式公布了《關(guān)于外商投資舉辦投資性公司的規(guī)定》,。根據(jù)這一規(guī)定,，跨國(guó)公司可以通過(guò)設(shè)立投資性公司從事采購(gòu)業(yè)務(wù)及進(jìn)入物流領(lǐng)域。在這種情況下，許多跨國(guó)公司可能就會(huì)選擇自建投資性公司,，自主從事出口業(yè)務(wù),。這樣，專(zhuān)業(yè)外貿(mào)公司就不得不面對(duì)主要客戶(hù)源流失的不利局面,。 (4)電子商務(wù)的發(fā)展拉近了客戶(hù)與供貨商的距離,。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，電子商務(wù)（B2B）在國(guó)際貿(mào)易中已經(jīng)日漸重要,。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),，國(guó)外客戶(hù)和國(guó)內(nèi)供貨商可以方便地查找到對(duì)方信息。如此專(zhuān)業(yè)外貿(mào)公司的信息優(yōu)勢(shì)也就難以維持了,。 從以上的分析中,，不難看出專(zhuān)業(yè)外貿(mào)公司的利潤(rùn)空間，乃至生存空間都在不斷壓縮,。根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和形勢(shì)變化轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式已成為專(zhuān)業(yè)外貿(mào)公司的當(dāng)務(wù)之急,。 3中國(guó)日用小商品出口行業(yè)的SWOT分析 SWOT，是優(yōu)勢(shì)（Strength）,、弱勢(shì)（Weakness）,、機(jī)會(huì)（Opportunity）、威脅(Threats)的英文縮寫(xiě),。優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì),，機(jī)會(huì)和威脅都不是絕對(duì)的，孤立的,，SWOT分析就在于提出一種分析相互交織的復(fù)雜因素的系統(tǒng)方法,，其目的在于分析行業(yè)自身的具體優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)以及識(shí)別環(huán)境變化進(jìn)行處理。 3.1具有的優(yōu)勢(shì) 成本優(yōu)勢(shì)：日用小商品,，屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,，該類(lèi)產(chǎn)品技術(shù)含量較低，品質(zhì)較穩(wěn)定,，產(chǎn)品的綜合成本得以降低,；客戶(hù)關(guān)系：經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，中國(guó)的專(zhuān)業(yè)外貿(mào)公司擁有了大量的國(guó)際貿(mào)易渠道,，并且建立了良好的合作關(guān)系,，這是一種無(wú)法估量的財(cái)富。良好的客戶(hù)關(guān)系不僅帶來(lái)了穩(wěn)定的訂單,，而且現(xiàn)有的客戶(hù)愿意引薦更多的其他客戶(hù),，形成一個(gè)良性循環(huán)。 3.2存在的劣勢(shì) 不能控制貨源,，受供應(yīng)商影響較大：目前,，專(zhuān)業(yè)的外貿(mào)公司還沒(méi)有實(shí)體性的生產(chǎn)工廠(chǎng)，出口產(chǎn)品均來(lái)自對(duì)其他企業(yè)的采購(gòu)，受供應(yīng)商的影響加大,。一些供應(yīng)商的交貨意識(shí),、包裝意識(shí)相對(duì)落后，會(huì)導(dǎo)致客戶(hù)信任度的下降,；部分產(chǎn)品采購(gòu)價(jià)格不夠到位,，致使利潤(rùn)降低：目前由于多種原因影響，外貿(mào)公司在部分商品的采購(gòu)上,，價(jià)格還不夠到位,，導(dǎo)致產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力的下降，使公司的利潤(rùn)降低,！

什么是促銷(xiāo)組合?企業(yè)促銷(xiāo)組合的選擇應(yīng)考慮哪些因素,？

促銷(xiāo)組合就是多種促銷(xiāo)方式綜合起來(lái)應(yīng)用；可以加大廣告宣傳力度,，加上人員促銷(xiāo),，以達(dá)到最好的效果。

促銷(xiāo)組合的選擇要考慮時(shí)間的安排,；如果在節(jié)假日,，人流多較為理想；綜合考慮自己的人員配備還有物資的情況,。還要注意總結(jié)一下以往自身的促銷(xiāo)方式,，注意創(chuàng)新。還要考察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向,，盡量要做出更有誘惑力的促銷(xiāo)策略,。