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關(guān)于促銷策略的論文總結(jié)范文 關(guān)于促銷策略的論文總結(jié)范文大全

2023-06-18 05:24:48促銷策略1

關(guān)于促銷水果談判合同范文,?

水 果 訂 購(gòu) 合 同

甲方(供方):___________________________

地 址:____________ 郵碼:____________ 電話:____________

法定代表人:____________ 職務(wù):____________

委托代理人:_____________

乙方(需方):____________________________________

地 址:____________ 郵碼:____________ 電話:____________

法定代表人:____________ 職務(wù):____________

委托代理人:_____________

甲乙雙方在平等自愿,、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上達(dá)成以下水果訂購(gòu)合同,共同遵守,。

第一條 訂購(gòu)水果名稱、單位,、單價(jià),、數(shù)量

名稱

單位

(公斤)

單 價(jià)

數(shù)量

(公斤)

金額

(元)

一等

二等

三等

金額合計(jì)(大寫(xiě)):

第二條 果品質(zhì)量 按照國(guó)家規(guī)定的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第三條 包裝要求和費(fèi)用負(fù)擔(dān)

1.包裝材料及規(guī)格:___________________________________,。

2.每包水果凈重:____________ 公斤,。

3.不同品種等級(jí)分別包裝。

4.包裝牢固,,適宜裝卸運(yùn)輸,。

5.每包品種等級(jí)標(biāo)簽清楚。

6.包裝費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān),。

第四條 交貨時(shí)間,、地點(diǎn)

1.交貨時(shí)間:____________________________。

2.交貨地點(diǎn):_________________________________________,。

第五條 驗(yàn)收方法___________________________________________,。

第六條 運(yùn)輸方法及運(yùn)費(fèi)承擔(dān)__________________________________ 。

第七條 結(jié)算方式與期限______________________________________ ,。

第八條 甲方的違約責(zé)任

1.甲方未按合同規(guī)定品名,、品級(jí)、數(shù)量交貨,,應(yīng)向乙方償付少交部分總價(jià)值____%的違約金,。

2.甲方未按合同規(guī)定時(shí)間交貨,每逾期10天,,應(yīng)向乙方償付遲交部分總價(jià)值____%的違約金,。

3.甲方包裝不符合合同規(guī)定,應(yīng)當(dāng)返工,,所造成損失由甲方自負(fù),。

第九條 乙方的違約責(zé)任

1.乙方必須按合同規(guī)定收貨,否則,,應(yīng)向甲方償付少收部分總價(jià)值____%的違約金,。

2.乙方?jīng)]有按照國(guó)家規(guī)定的等級(jí)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),壓級(jí)壓價(jià)收購(gòu),,除還足壓價(jià)部分貨款外,,應(yīng)向甲方償付壓價(jià)部分總價(jià)值____%的違約金,。

3.乙方在甲方交貨后,應(yīng)按時(shí)付款,,每逾期一天,,應(yīng)向甲方償付未付款部分總價(jià)值____%的違約金。

第十條 甲乙雙方由于自然災(zāi)害和其他不可抗力,,而確實(shí)不能全部或部分履行合同,,可免除全部或部分的違約責(zé)任。

第十一條 本合同有效期限自____年__月__日至____年__月__日,。

甲方:________________________

代表:________

開(kāi)戶銀行:________

帳號(hào):____________ ____年__月__日

乙方:________________

代表:________

開(kāi)戶銀行:________

帳號(hào):____________ ____年__月__日

促銷策略的效果,?

促銷策略是一種促進(jìn)商品銷售的謀略和方法。企業(yè)通過(guò)人員推銷,、廣告,、營(yíng)銷推廣等各種促銷手段,向消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品信息,,激發(fā)他們的購(gòu)買(mǎi)欲望和購(gòu)買(mǎi)行為

有各種不同形式,,如按照顧客在購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)中心理狀態(tài)的變化,適時(shí)展示商品以刺激顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望,,或啟迪誘導(dǎo)以激發(fā)顧客的購(gòu)買(mǎi)興趣,,或強(qiáng)化商品的綜合印象以促進(jìn)顧客的購(gòu)買(mǎi)行為。

促銷策略的區(qū)別,?

(1)促銷策略依產(chǎn)品性質(zhì)不同而異,。一般規(guī)律是低價(jià)消費(fèi)品和高價(jià)消費(fèi)品更適合于廣告促銷。

(2)促銷策略依產(chǎn)品生命周期的不同而異,。產(chǎn)品處于生命周期的不同階段,,市場(chǎng)銷售態(tài)勢(shì)不同,促銷的目標(biāo)也不同,,因此要相應(yīng)地選擇,、編配不同的促銷組合,制定促銷策略,。例如,,市場(chǎng)介紹階段:各種廣告;市場(chǎng)增長(zhǎng)階段:改變廣告形式,;市場(chǎng)成熟階段:改變廣告形式,;市場(chǎng)衰退階段:營(yíng)業(yè)推廣、廣告,;整個(gè)周期:改變廣告內(nèi)容,、公共關(guān)系。

促銷策略與促銷方式的區(qū)別?

區(qū)別如下:促銷策略指的是戰(zhàn)略,,促銷方式指的是戰(zhàn)術(shù),。一個(gè)是以目標(biāo)為導(dǎo)向,一個(gè)是以實(shí)戰(zhàn)方法為導(dǎo)向,!也就是促銷策略指的是最終的結(jié)果,,而促銷方式指的是未達(dá)成促銷策略這個(gè)結(jié)果而采取的促銷手段!促銷方式是為促銷策略服務(wù)的,!

價(jià)格策略和促銷策略的區(qū)別,?

價(jià)格策略指的是對(duì)于價(jià)格的具體安排和執(zhí)行策略,也就是說(shuō)如何開(kāi)出符合的價(jià)格既能獲得豐富的收益,,也能夠被市場(chǎng)和消費(fèi)者接受,。

價(jià)格策略需要有一個(gè)明確的具體計(jì)劃。

促銷策略指的是具體促銷的方法方式和策略,,也就是說(shuō)以最優(yōu)的方式來(lái)通過(guò)促銷活動(dòng)獲得收益。

促銷策略需要有一定的戰(zhàn)略方針,,而且不能出錯(cuò),。

促銷策略和營(yíng)銷策略的區(qū)別?

區(qū)別在于促銷策略的范圍遠(yuǎn)沒(méi)有營(yíng)銷策略大,。營(yíng)銷策略除了促銷策略外,,還包括產(chǎn)品策略,價(jià)格策略和分銷渠道策略,。上述四種策略中,,產(chǎn)品策略是基礎(chǔ),價(jià)格策略最靈活,,分銷渠道策略是銷售路徑,,促銷策略是促進(jìn)銷售的利器。四個(gè)方面一起構(gòu)成了市場(chǎng)營(yíng)銷組合,。

上校炸雞的促銷策略,?

可以進(jìn)行滿減活動(dòng),滿多少消費(fèi)送消費(fèi)券,,前五十名打折活動(dòng)

促銷策略的關(guān)鍵點(diǎn),?

關(guān)鍵要點(diǎn)一:制定組合促銷需要知道的六大原則

一是目標(biāo)市場(chǎng)相同或相近原則。需要注意的是進(jìn)行聯(lián)合促銷為的是共同發(fā)揮增加銷售的互補(bǔ)效應(yīng),,若選擇的合作伙伴是經(jīng)銷商或同行,,其目標(biāo)市場(chǎng)一致性程度更高。

二是互惠原則,。聯(lián)合促銷的目的就是獲得單獨(dú)促銷無(wú)法獲得的效果,,達(dá)到雙贏。

三是形象一致原則。選擇一個(gè)擁有強(qiáng)有力市場(chǎng)形象的合作伙伴,,可起到對(duì)自身市場(chǎng)形象的推動(dòng)作用,。

四是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則。產(chǎn)品間,、企業(yè)間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)可以補(bǔ)齊各自短板,,促進(jìn)雙方銷售量提升,實(shí)現(xiàn)雙贏,。

五是價(jià)位適應(yīng)原則,。聯(lián)合企業(yè)的品牌之間產(chǎn)品價(jià)位差不宜過(guò)大,如果產(chǎn)品價(jià)格相差太大,,低價(jià)位的產(chǎn)品難以收到預(yù)期的促銷效果

六是產(chǎn)品相融原則,。聯(lián)合促銷產(chǎn)品和服務(wù)要符合人們的消費(fèi)心理、消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)能力,,避免引起消費(fèi)者的抵制與反感,。

關(guān)鍵要點(diǎn)二:實(shí)施組合促銷需要了解的四大難點(diǎn)。

難點(diǎn)一:聯(lián)合成員承擔(dān)的費(fèi)用難以商定,。實(shí)施組合促銷時(shí),,可以發(fā)現(xiàn)無(wú)論是按產(chǎn)品項(xiàng)目、成交數(shù)額還是按企業(yè)規(guī)模,、企業(yè)利益分配,,都很難體現(xiàn)公平的合理性。

難點(diǎn)二:促銷時(shí)間,、地點(diǎn),、內(nèi)容難以統(tǒng)一。各成員都希望選取對(duì)自己產(chǎn)品促銷有利的時(shí)間,、地點(diǎn)和內(nèi)容,,但成員之間的差異性導(dǎo)致難以對(duì)所有成員都有均等的利益。

難點(diǎn)三:客觀因素限制企業(yè)經(jīng)營(yíng)特色,。聯(lián)合廣告,、分購(gòu)聯(lián)銷等庫(kù)管因素會(huì)限制企業(yè)各自特色的體現(xiàn)或發(fā)揮。

難點(diǎn)四:各企業(yè)相互成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。為把顧客吸引到自己周圍或擴(kuò)大自己的銷售優(yōu)勢(shì),,利用對(duì)策互相拆臺(tái)的情況也會(huì)發(fā)生。這種摩擦的結(jié)果,,往往使再次聯(lián)合更加困難,。

關(guān)鍵點(diǎn)三:使用組合促銷時(shí)需要進(jìn)行的操作步驟。

使用組合促銷中的聯(lián)合促銷時(shí),,根據(jù)不同的對(duì)象可以有三種聯(lián)合方式,。具體有跨業(yè)聯(lián)合促銷、與經(jīng)銷商的聯(lián)合促銷以及業(yè)內(nèi)聯(lián)合促銷。

實(shí)施跨業(yè)聯(lián)合促銷的步驟是:首先要選擇想要聯(lián)合的行業(yè),,注意是不與之直接競(jìng)爭(zhēng),,最好能夠優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的行業(yè);其次是選擇要結(jié)合的促銷手段,,包括有贈(zèng)品印,、會(huì)員促銷、積分促銷,、活動(dòng)促銷等等,;再次是制定策略并宣傳,開(kāi)展針對(duì)性的線上宣傳和線下宣傳,;最后是確定利潤(rùn)分配,,這里需要事前簽訂相關(guān)協(xié)議,以便按協(xié)議數(shù)額分配,。

實(shí)施與經(jīng)銷商的聯(lián)合促銷的步驟是:首先要選擇合適的經(jīng)銷商,,一般是選擇形象符合的以及目標(biāo)市場(chǎng)相近的經(jīng)銷商;其次是確定讓利力度,,具體來(lái)說(shuō)要與經(jīng)銷商確定各自的讓利力度并簽訂協(xié)議,;再次是具體實(shí)施,選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間地點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng),;最后是監(jiān)督經(jīng)銷商活動(dòng)開(kāi)展,,這里特別指的是監(jiān)督經(jīng)銷商是否按照協(xié)議規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行活動(dòng)開(kāi)展,。

實(shí)施業(yè)內(nèi)聯(lián)合促銷的步驟是:首先要聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,一般是選擇關(guān)系較好且名氣相當(dāng)?shù)膶?duì)手;其次是洽談合作并商定促銷規(guī)則,,要簽訂事前協(xié)議,,特別涉及到違約條款與利益分配問(wèn)題,以免后期引發(fā)糾紛導(dǎo)致企業(yè)利益受損,;再次是選擇促銷手段,,一般從免費(fèi)策略、優(yōu)惠策略以及競(jìng)賽策略,,還有不同促銷工具的混合使用四個(gè)方面考量,,確定具體實(shí)施的促銷工具。最后是宣傳推廣促銷活動(dòng),,比如確定宣傳渠道,、宣傳形式如各自宣傳還是聯(lián)合宣傳以及宣傳費(fèi)用的分擔(dān)問(wèn)題等。

前三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)都是針對(duì)組合促銷中的聯(lián)合促銷進(jìn)行的具體分析,,下述的第四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是針對(duì)組合促銷的另一種形式,,即不同促銷工具組合。

關(guān)鍵點(diǎn)四:三種促銷工具組合時(shí)需要關(guān)注的注意事項(xiàng)。

一是消費(fèi)者抽獎(jiǎng)+退款優(yōu)惠,。這種促銷工具組合在線上電商平臺(tái)較為常見(jiàn),。合并使用時(shí)需要注意:1.規(guī)則需要清晰易懂2.過(guò)程要容易操作3.把控好中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)和退款力度4.警惕退款憑證被偽造認(rèn)領(lǐng)的陷阱。

二是贈(zèng)品+折扣,。這種促銷工具組合對(duì)消費(fèi)者吸引力較強(qiáng),,但實(shí)施所花費(fèi)的成本和企業(yè)的讓利也是相對(duì)較大的。合并使用時(shí)需要注意:1.贈(zèng)品選擇的吸引力要夠強(qiáng)2.贈(zèng)品的關(guān)聯(lián)度需要足夠高3.謹(jǐn)防通路贈(zèng)品攔截4.警惕競(jìng)爭(zhēng)中的價(jià)格戰(zhàn),。

三是消費(fèi)者抽獎(jiǎng)+銷售人員競(jìng)賽,。這種促銷工具組合一般是需要在線下開(kāi)展一定的促銷活動(dòng)時(shí)需要使用到。合并使用時(shí)需要注意:根前面抽獎(jiǎng)需要注意的一樣:1.規(guī)則清晰易懂2.過(guò)程容易操作,,其次是3.防止銷售人員用不正當(dāng)手段競(jìng)爭(zhēng)4.堅(jiān)持鼓勵(lì)先進(jìn)的原則,,銷售人員的競(jìng)賽規(guī)則制定不要與目標(biāo)相悖。

當(dāng)然,,不同促銷工具的組合可以根據(jù)不同促銷工具的選擇與不同的數(shù)量,,有非常多的變幻形式,不僅僅以上三種,。但無(wú)論多少種促銷工具的組合,,我們都需熟悉使用的每種促銷工具的優(yōu)劣勢(shì),并根據(jù)促銷工具的特點(diǎn),,進(jìn)行針對(duì)性的注意事項(xiàng)的考量,,以降低我們促銷風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)于黨建工作總結(jié)范文-個(gè)人工作總結(jié)范文,!急急急,?

一個(gè)月個(gè)人工作的總結(jié)可以這樣寫(xiě),把你一個(gè)月的工作任務(wù)都寫(xiě)出來(lái),,以及你在工作的時(shí)候所思所想感悟等等都可以寫(xiě)的,。

關(guān)于營(yíng)銷策略的論文可以寫(xiě)的點(diǎn)?

(一)組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,,協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展

鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)涉及種質(zhì)資源保護(hù),、優(yōu)良新品種選育、高效栽培,、保鮮貯運(yùn),、精深加工以及營(yíng)銷等環(huán)節(jié),產(chǎn)業(yè)鏈上任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響產(chǎn)業(yè)的健康,、有序發(fā)展,。在市場(chǎng)環(huán)境下,各企業(yè)都有自身利益,,僅依賴企業(yè)自律難以協(xié)調(diào)品種,、栽培與加工技術(shù),、產(chǎn)量以及銷售市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)行。因此,,由科研院所或龍頭企業(yè)牽頭,,聯(lián)合生產(chǎn),、銷售企業(yè)與專業(yè)研究機(jī)構(gòu)產(chǎn),、學(xué),、研、流通緊密結(jié)合組建鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,,是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要措施,。

(二)加強(qiáng)品種選育與質(zhì)量控制技術(shù)研發(fā),構(gòu)建質(zhì)量保證技術(shù)體系

首先急需開(kāi)展品種選育及其真?zhèn)蝺?yōu)劣鑒別技術(shù)研發(fā),。石斛屬植物多達(dá)76種,,鐵皮石斛是其中藥用價(jià)值最高的,藥用石斛種間,、品種類型間外觀性狀十分相似,,一般難以區(qū)分,導(dǎo)致栽培品種雜,、質(zhì)量不明確,。因此,要大力加強(qiáng)高品質(zhì)品種選育及其品種指紋圖譜研發(fā),,再借助產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,,建立種苗組培的專業(yè)工廠,實(shí)行品種登記制度以明確栽培品種及其來(lái)源,。其次要加強(qiáng)規(guī)范化栽培技術(shù)集成創(chuàng)新與應(yīng)用,,包括栽培基質(zhì)、肥水控制,、病蟲(chóng)害控制以及采收等規(guī)范化綠色生產(chǎn)技術(shù)等,,確保藥材原料的安全;第三是加強(qiáng)原材料及其產(chǎn)品的保鮮,、包裝與貯運(yùn)技術(shù)研發(fā),,確保該環(huán)節(jié)的生產(chǎn)安全。

(三)強(qiáng)化產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自律與行業(yè)主管部門(mén)監(jiān)管,,建立產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控體系

首先是藥材生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,。可利用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,,制定國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,確保原藥材生產(chǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)控,落實(shí)《中國(guó)藥典》(2010年版府關(guān)鐵皮石斛及其產(chǎn)品的質(zhì)量要求,,提倡綠色或有機(jī)栽培,,其次是加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)控,,嚴(yán)格企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理;第三要建立加工環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控體系。包括加工過(guò)程和添加物的安全監(jiān)控,,達(dá)到制工要求;最后要建立保鮮與貯運(yùn)以及流通中的安全監(jiān)控體系,。

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