超市營(yíng)銷策劃職能(超市營(yíng)銷策劃職能有哪些)
超市營(yíng)銷策劃方案,?
1、 價(jià)格促銷,。價(jià)格促銷主要是降價(jià)促銷,,為了提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,一些品牌采用降低供貨價(jià)針對(duì)經(jīng)銷商和夜場(chǎng)促銷,提高其進(jìn)貨積極性,;為了提升購(gòu)買率,,還可針對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行降價(jià)促銷
2、 贈(zèng)品促銷,。贈(zèng)品可分為兩種:一種是贈(zèng)米,,一種是贈(zèng)禮品。贈(zèng)米是最常用的一種方式,。誘導(dǎo)挖動(dòng)消費(fèi)及潛在消費(fèi),,進(jìn)而展示品牌形象。
3,、 人員促銷,。由企業(yè)派促銷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)促銷,如向消費(fèi)者推介,、組織贈(zèng)品或其它開(kāi)工的促銷活動(dòng),、超市導(dǎo)購(gòu)等。促銷人員要選擇年齡在18-22周歲具有中專以上學(xué)歷的氣質(zhì)佳、形象好,,充滿青春時(shí)尚氣息的青年,,由于女性親和力更強(qiáng),最好使用女性促銷員,。要加強(qiáng)促銷員的培訓(xùn),,提高促銷員禮儀素養(yǎng)、溝通能力,,具有較強(qiáng)的促銷技能,,促銷費(fèi)要統(tǒng)一著裝,服務(wù)青春美麗大方,,但不能太性感,。要加強(qiáng)促銷員的管理,制訂合理的薪酬和激勵(lì)機(jī)制,,充分調(diào)動(dòng)促銷員的積極性,。
4,、 幸運(yùn)獎(jiǎng)促銷。在現(xiàn)場(chǎng)舉行投標(biāo)積分,、擲股子,、門(mén)票抽獎(jiǎng)、刮刮卡等形式產(chǎn)生幸運(yùn)獎(jiǎng),,獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)的禮品,,目的是刺激消費(fèi)者消費(fèi)激情,提升品牌記憶力,?!?/p>
5、 節(jié)日促銷,。利用圣誕,、元旦節(jié)、情人節(jié),、愚人節(jié),、母親節(jié)等節(jié)日舉辦相關(guān)主題的促銷活動(dòng),
6,、 一步到位價(jià)策略,。企業(yè)以較低的價(jià)格供貨給經(jīng)銷商,經(jīng)銷商利潤(rùn)完全靠順價(jià)銷售獲得,,企業(yè)不承擔(dān)經(jīng)銷商在市場(chǎng)運(yùn)作中產(chǎn)生的各種營(yíng)銷費(fèi)用,。一步到位價(jià)使企業(yè)幾乎沒(méi)有任何市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),但市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力還能得到最大限度提高。由于一步到位價(jià)較低,,經(jīng)銷商利潤(rùn)空間較大,,對(duì)于有資金實(shí)力和終端網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)比較適合,但這類經(jīng)銷商往往缺乏品牌意識(shí),,更加注重短期利潤(rùn)的最大化,。
7、 折扣價(jià)格策略,。企業(yè)以稍高但經(jīng)銷商能夠接受的價(jià)格銷售產(chǎn)品給經(jīng)銷商,,按經(jīng)銷商銷售數(shù)量再給經(jīng)銷商一定的折扣,如某品牌采用折扣價(jià)格策略,,價(jià)格為60元/袋,,如年度銷量低于10000袋,每袋返利10元,,10000—20000袋每袋返利11元,,20000袋以上每袋返利12元,除此之外還根據(jù)經(jīng)銷商執(zhí)行公司營(yíng)銷政策情況(如是否按公司指導(dǎo)價(jià)格銷售,,是否在公司限定的區(qū)域內(nèi)銷售,,是否按規(guī)定回款等),對(duì)經(jīng)銷商不確定性的獎(jiǎng)勵(lì),。折扣價(jià)格策略對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)單袋利潤(rùn)較高,,而且經(jīng)銷商在一年經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度更高,因?yàn)檎l(shuí)都想拿到年終返利,;對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),,對(duì)市場(chǎng)投資信心更足,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)降低,?!?/p>
8、參照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格策略,。為了使自己的產(chǎn)品在價(jià)格方面比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更具優(yōu)勢(shì),,企業(yè)在認(rèn)真研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格的基礎(chǔ)上,參照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格制訂自己的相應(yīng)價(jià)格,。國(guó)內(nèi)一些二線品牌緊跟一線品牌價(jià)格靈活調(diào)整自己的價(jià)格,,隨時(shí)保持價(jià)格優(yōu)勢(shì),提高了終端的競(jìng)爭(zhēng)力,。
超市營(yíng)銷策劃書(shū)結(jié)束語(yǔ)
這是我們精心準(zhǔn)備的營(yíng)銷企劃書(shū),,希望大家給批評(píng)指正
跪求大型超市開(kāi)業(yè)的營(yíng)銷策劃方案?
超市的開(kāi)業(yè)是一個(gè)時(shí)間比較長(zhǎng)又比較繁瑣的一個(gè)過(guò)程,。
如果你選好了位置,,又有比較好的貨源渠道,請(qǐng)你再觀察一下市場(chǎng)周邊的環(huán)境,產(chǎn)品的需求點(diǎn)再了解一部分,。例如周邊的奶粉店,,服裝店,小家電當(dāng)然還有過(guò)去,,大家時(shí)常去購(gòu)買物品的商店,,一定要找到超市的核心產(chǎn)品。如果一個(gè)超市什么都賣,,其實(shí)代表這個(gè)超市什么都不能賣,,畢竟這個(gè)商場(chǎng)里頭一定是有
高利潤(rùn)產(chǎn)品:高利潤(rùn)產(chǎn)品是保證這個(gè)超市能夠持續(xù)盈利并能夠生存的唯一方式。
低利潤(rùn)產(chǎn)品:低利潤(rùn)產(chǎn)品,,是競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,。消費(fèi)者有選購(gòu),或者是到更優(yōu)惠服務(wù)更好,,更衛(wèi)生超市的選擇權(quán),。當(dāng)然競(jìng)爭(zhēng)第一要素就是,價(jià)格一定是要優(yōu)惠到讓消費(fèi)者心動(dòng)的,。
引流產(chǎn)品:顧客的購(gòu)買是有一定的環(huán)境環(huán)境吸引,,也有舒適度的感覺(jué)。這形成了一定的顧客粘性,。當(dāng)然最重要的顧客年齡是,,你這里有顧客能買到,價(jià)錢比較便宜,,質(zhì)量又好的產(chǎn)品,。所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)有的超市里是用比較低的菜價(jià),,雞蛋,,生活用品。這些產(chǎn)品的屬性或多或少都是消費(fèi)者經(jīng)常用到的東西,。
特色產(chǎn)品:任何一個(gè)超市里都有自己的例如服裝區(qū)或者是兒童的游樂(lè)區(qū),,乃至于面包房?;蛘呓柚渌碳业暮献?。將其他店里不存在的特色產(chǎn)品,招商合并共同來(lái)引流,,產(chǎn)生購(gòu)買,。
如果說(shuō)一家超市有什么營(yíng)銷策劃的話,我想這個(gè)是不多的,。產(chǎn)品一定是豐富的,,多元化的,細(xì)節(jié)化的。當(dāng)然也包括你的服務(wù)態(tài)度,。超市會(huì)例行在周六或周日,,或者某個(gè)節(jié)日,對(duì)某些產(chǎn)品進(jìn)行低價(jià)格銷售或者是贈(zèng)送,。這是所有超市的基本策略,。
如果選擇超市開(kāi)業(yè),想做一部分營(yíng)銷活動(dòng),。
第一,,廣告活動(dòng)必不可少,可以通過(guò)本地比較有名的廣場(chǎng)舞團(tuán)隊(duì),,古樂(lè)手進(jìn)行演繹活動(dòng),,吸引眼球。
第二,,可以通過(guò)周邊車載廣告,,產(chǎn)品展示的宣傳報(bào)刊,進(jìn)行宣傳,。
第三,,通過(guò)與知名產(chǎn)品品牌的合作,進(jìn)行降價(jià)優(yōu)惠或者展覽方式,。
第四:可以通過(guò)自己某一項(xiàng)的產(chǎn)品開(kāi)業(yè)當(dāng)天免費(fèi)限量領(lǐng)取,。
第五:可以通過(guò)辦理會(huì)員卡,享受幾折的優(yōu)惠措施,?;蛲ㄟ^(guò)積分措施。綁定消費(fèi)者,。
第五:也可以通過(guò),,當(dāng)日或一星期為標(biāo)準(zhǔn),購(gòu)買多少價(jià)格的產(chǎn)品進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng),。
第六:梳理店內(nèi)產(chǎn)品鏈條,,及時(shí)準(zhǔn)確有效的對(duì)準(zhǔn)團(tuán)購(gòu)客戶,提前進(jìn)行溝通,。保證禮品形式的產(chǎn)品,,能夠通過(guò)團(tuán)購(gòu),打開(kāi)企業(yè)渠道或者政府渠道,。
第七:細(xì)分市場(chǎng)需求,,可以分出兒童老人,婦女產(chǎn)品,。用于掃二維碼轉(zhuǎn)發(fā)禮品的方式,。迅速進(jìn)行宣傳擴(kuò)散,。
因?yàn)槊恳粋€(gè)超市,他所處的位置,,以及它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都不一樣,。除了拼價(jià)格,更重要的是一定有一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,。服務(wù)至上,,產(chǎn)品質(zhì)量比較可靠。才能逐漸形成吸引力,。營(yíng)銷策劃的方式是協(xié)助超市成功開(kāi)業(yè)的一種術(shù),,根本的道還在于產(chǎn)品本身給消費(fèi)者的需求帶來(lái)更好的體驗(yàn)。所以你會(huì)發(fā)現(xiàn),,很多超市都有自己的特點(diǎn),,例如胖東來(lái),例如沃爾瑪,,盒馬海鮮,,每一家超市企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式都不一樣。所以真正的營(yíng)銷方式都是不一樣的,,都是根據(jù)自己實(shí)體店的實(shí)際情況來(lái)決定的,,而我所能給你講到的大概都是這些。因?yàn)楸仨殢奈覀兊膶?shí)際想要的結(jié)果來(lái)出發(fā),。掙錢是企業(yè)的第一法則,,產(chǎn)品做不好,做不好服務(wù),,再好的營(yíng)銷都是沒(méi)有用的,,因?yàn)槊總€(gè)消費(fèi)者都不傻。
如果你想得到更詳盡的營(yíng)銷測(cè)量方式,,也可以私下溝通,。
公共管理職能是社會(huì)職能么?
社會(huì)公共職能又可稱為社會(huì)公共管理職能則是指特定環(huán)境下,,公共管理部門(mén)在社會(huì)公共產(chǎn)品與服務(wù)的管理過(guò)程中所承擔(dān)的基本職責(zé)與所具有的功能作用的統(tǒng)一體,。具體理解:
1.公共管理職能的實(shí)施者是整個(gè)公共管理系統(tǒng),,包括以政府行政機(jī)構(gòu)為核心的各類公共管理組織,。
2.公共管理職能得以實(shí)施的依據(jù),是國(guó)家或社會(huì)通過(guò)某種途徑賦予給公共管理組織以某種特定權(quán)力或者權(quán)威,。其中,,對(duì)于各種類型的政府機(jī)構(gòu)而言,國(guó)家往往要通過(guò)憲法和法律的形式賦予它們一定的公共管理權(quán)力,,就當(dāng)代政府而言主要是行政權(quán)力,。公共管理職能與通常所說(shuō)的政府職能是既有聯(lián)系,,又有區(qū)別的兩個(gè)不同的概念。政府職能是公共管理職能體系的一個(gè)核心構(gòu)成部分,,隨著社會(huì)自治能力的不斷加強(qiáng)和政府職能社會(huì)化改革在各國(guó)的展開(kāi),,公共管理職能越來(lái)越超出政府職能的范圍。
職能科室與職能部門(mén)的區(qū)別,?
1,、作用不同
職能科室主要借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與國(guó)際對(duì)接,,建立首席財(cái)務(wù)官制度,,完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。同時(shí),,研究建立企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制度,,明確財(cái)務(wù)總監(jiān)的地位作用、職責(zé)權(quán)限和工作要求等,,促進(jìn)財(cái)務(wù)總監(jiān)代表出資人參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策,。
是構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力認(rèn)證體系,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力,推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部約束和財(cái)務(wù)管控,,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,。
而職能部門(mén)主要是為了進(jìn)一步完善產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng),通過(guò)整體改制上市,、引入非公經(jīng)濟(jì)等戰(zhàn)略投資者等多種方式,,盤(pán)活龐大的國(guó)有資本存量,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)投資主體多元化,,形成產(chǎn)權(quán)明晰,、機(jī)制靈活、管理科學(xué)的國(guó)有企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制,,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,。
2、對(duì)信息的使用不同
職能科室是信息的創(chuàng)造者,,而職能部門(mén)是信息的使用者,。
3、考核內(nèi)容不同
職能科室主要考核能否認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的憲法,、法律,、法令,是否具備工作人員應(yīng)有的道德品質(zhì),、是否具有做好本職工作的業(yè)務(wù)技能,,以及必備的文化知識(shí)和實(shí)際工作能力。
而職能部門(mén)主要考核,,出勤情況,、學(xué)習(xí)成績(jī)和工作態(tài)度,,完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量,、效率等,。
4、工作內(nèi)容不同
職能科室主要制定,、修改關(guān)于權(quán)限和職能責(zé)任的組織結(jié)構(gòu),,建立雙軌的、相互的,、縱向及橫向的信息交流系統(tǒng),。預(yù)測(cè)對(duì)于工作人員的需求,做出人員投入計(jì)劃,,并對(duì)所需要的管理政策和計(jì)劃做出預(yù)先設(shè)想,。
人員的配備和使用:即按照工作需要,對(duì)工作人員進(jìn)行錄用,、調(diào)配,、考核、獎(jiǎng)懲,、安置等,。幫助工作人員不斷提高個(gè)人工作能力,進(jìn)行任職前培訓(xùn)和在職培訓(xùn),。
而職能部門(mén)主要根據(jù)按勞分配的原則,,做好工作人員的工資定級(jí)、升級(jí)和各種保險(xiǎn)福利工作,。通過(guò)各種教育方式,,提高工作人員的思想政治覺(jué)悟,激勵(lì)工作人員的積極性,、創(chuàng)造性,。對(duì)工作情況和程序進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià),,以便改進(jìn)管理工作
財(cái)務(wù)服務(wù)職能,?
有三項(xiàng)職能:
籌資管理、財(cái)務(wù)管理,、投資管理,。
即從資本的融通到現(xiàn)金的運(yùn)營(yíng)再到資本運(yùn)作的三項(xiàng)職能。
政法工作職能,?
1.貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策以及黨委的有關(guān)決策和部署,。
2.組織政法工作中有關(guān)法律及重大政策的調(diào)研,。
3.研究處理政法工作中的重大問(wèn)題,,及時(shí)向同級(jí)黨委提出建議,。
4.維護(hù)政法各部門(mén)依法獨(dú)立行使職權(quán)。
銀監(jiān)局監(jiān)管職能,?
提到金融監(jiān)管,,第一個(gè)想到的非銀監(jiān)會(huì)莫屬。通常所指的銀監(jiān)會(huì)指中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì),,英文:ChinaBankingRegulatoryCommission,,英文縮寫(xiě):CBRC。
20世紀(jì)80年代以前,,大多數(shù)國(guó)家的中央銀行是金融業(yè)或銀行監(jiān)管?,F(xiàn)在,中央銀行作為金融監(jiān)管的唯一主體,,已無(wú)法適應(yīng)新的金融格局,。因?yàn)殂y行在金融體系中的傳統(tǒng)作用正受到挑戰(zhàn),金融市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來(lái)越大,,于是許多國(guó)家通過(guò)另設(shè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)來(lái)監(jiān)管越來(lái)越多的非銀行金融機(jī)構(gòu),,如銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì),、保監(jiān)會(huì)等,。
中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)成立于2003年4月25日,是國(guó)務(wù)院直屬正部級(jí)事業(yè)單位,。根據(jù)國(guó)務(wù)院授權(quán),,統(tǒng)一監(jiān)督管理銀行、金融資產(chǎn)管理公司,、信托投資公司及其他存款類金融機(jī)構(gòu),,維護(hù)銀行業(yè)的合法、穩(wěn)健運(yùn)行,。中國(guó)銀監(jiān)會(huì)于全國(guó)31個(gè)?。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū))和5個(gè)計(jì)劃單列市設(shè)立了36家銀監(jiān)局,,于306個(gè)地區(qū)(地級(jí)市,、自治州、盟)設(shè)立了銀監(jiān)分局,,于1730個(gè)縣(縣級(jí)市,、自治縣、旗,、自治旗)設(shè)立了監(jiān)管辦事處,,全系統(tǒng)參照公務(wù)員法管理。
其職責(zé)包括:
一,、依照法律,、行政法規(guī)制定并發(fā)布對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)及其業(yè)務(wù)活動(dòng)監(jiān)督管理的規(guī)章,、制度;
二,、依照法律,、行政法規(guī)規(guī)定的條件和程序,審查批準(zhǔn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的設(shè)立,、變更,、終止以及業(yè)務(wù)范圍;
三,、對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的董事和高級(jí)管理人員實(shí)行任職資格管理,;
四、依照法律,、行政法規(guī)制定銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的審慎經(jīng)營(yíng)規(guī)則,;
五、對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)活動(dòng)及其風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,,建立銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理信息系統(tǒng),,分析、評(píng)價(jià)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)狀況,;
六,、對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)活動(dòng)及其風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,制定現(xiàn)場(chǎng)檢查程序,,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)檢查行為,;
七、對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)實(shí)行并表監(jiān)督管理,;
八,、會(huì)同有關(guān)部門(mén)建立銀行業(yè)突發(fā)事件處置制度,制定銀行業(yè)突發(fā)事件處置預(yù)案,,明確處置機(jī)構(gòu)和人員及其職責(zé),、處置措施和處置程序,及時(shí),、有效地處置銀行業(yè)突發(fā)事件,;
九、負(fù)責(zé)統(tǒng)一編制全國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),、報(bào)表,,并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定予以公布;
十,、對(duì)銀行業(yè)自律組織的活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,;
十一、開(kāi)展與銀行業(yè)監(jiān)督管理有關(guān)的國(guó)際交流、合作活動(dòng),;
十二,、對(duì)已經(jīng)或者可能發(fā)生信用危機(jī),嚴(yán)重影響存款人和其他客戶合法權(quán)益的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)實(shí)行接管或者促成機(jī)構(gòu)重組,;
十三,、對(duì)有違法經(jīng)營(yíng),、經(jīng)營(yíng)管理不善等情形銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)予以撤銷,;
十四、對(duì)涉嫌金融違法的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)及其工作人員以及關(guān)聯(lián)行為人的賬戶予以查詢,,對(duì)涉嫌轉(zhuǎn)移或者隱匿違法資金的申請(qǐng)司法機(jī)關(guān)予以凍結(jié),;
十五、對(duì)擅自設(shè)立銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)或非法從事銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)予以取締,;
十六,、負(fù)責(zé)國(guó)有重點(diǎn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)事會(huì)的日常管理工作;
十七,、承辦國(guó)務(wù)院交辦的其他事項(xiàng)
部門(mén)職能職責(zé),?
各部門(mén)有各部門(mén)職責(zé)具體到辦公室職能職責(zé) 是:
一、職能范圍 1.行政管理,。
負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù),、后勤事務(wù)管理等,負(fù)責(zé)審核,、印制,、發(fā)布公司文件;負(fù)責(zé)印鑒管理,。
2.綜合協(xié)調(diào),。
負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織管理和決議事項(xiàng)的督辦與檢查,;協(xié)調(diào)公司各有關(guān)單位以及公司外部的工作關(guān)系,。
3.信息化建設(shè)與服務(wù)。
維護(hù)企業(yè)信息化應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)基本建設(shè),。
4.綜合管理,。
建立和完善組織管理體系及制度管理體系,實(shí)施專項(xiàng)考核工作。
負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理,、對(duì)外合作以及內(nèi)部組織架構(gòu)的調(diào)整等相關(guān)工作,。
5.制度建設(shè)及優(yōu)化。
根據(jù)本部門(mén)管理職能,,建立和完善相關(guān)職能管理體系,,明確職責(zé)分工,建立和完善相關(guān)管理制度和辦法。
會(huì)計(jì)的職能和基本職能是什么,?
會(huì)計(jì)職能:會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督,預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景,、參與經(jīng)濟(jì)決策和評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等拓展職能,。
會(huì)計(jì)基本職能:
1.核算職能 會(huì)計(jì)的核算職能,是指會(huì)計(jì)以貨幣為主要計(jì)量單位,,對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn),、計(jì)量和報(bào)告。會(huì)計(jì)核算貫穿于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程,,是會(huì)計(jì)最基本的職能,。會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容主要包括: (1) 款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付;(2) 財(cái)物的收發(fā),、增減和使用,; (3) 債權(quán)、債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算,;(4) 資本,、基金的增減;(5) 收入,、支出費(fèi)用,,成本的計(jì)算; (6) 財(cái)務(wù)成果的計(jì)算和處理,;(7) 需要辦理會(huì)計(jì)手續(xù),、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的其他事項(xiàng)。
2.監(jiān)督職能 會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,,是指對(duì)特定主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和相關(guān)會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性,、合法性和合理性進(jìn)行審查。真實(shí)性審查,,是指檢查各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算是否根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行,。
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