產品的營銷策劃實例(產品的營銷策劃實例分析)
產品營銷策劃方案?
基本上會包含以下內容:
1)營銷目標
營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標,,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,,預計毛利×××萬元,市場占有率實現(xiàn)××,。
2)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)
①營銷宗旨,,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,,突出產品特色,,采取差異化營銷策略;以產品主要消費群體為產品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。
②產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,,達到最佳效果,。
產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,,使產品迅速啟動市場;
產品質量功能方案,。產品質量就是產品的市場生命。企業(yè)對產品應有完善的質量保證體系;
產品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽度,,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識;
產品包裝,。包裝作為產品給消費者的第一印象,,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;
產品服務。策劃中要注意產品服務方式,、服務質量的改善和提高,。
③價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:
拉大批零差價,,調動批發(fā)商,、中間商積極性;給予適當數(shù)量折扣,鼓勵多購;以成本為基礎,,以同類產品價格為參考,。使產品價格更具競爭力。若企業(yè)以產品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂,。
④銷售渠道,。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫摺?/p>
⑤廣告宣傳,。
A,、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,,變多功能了,消費者會不認識商品,,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,,掌握適當時機,及時,、靈活的進行,,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等,。
B,、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,,接觸消費者;積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品知名度。
⑥具體行動方案,。
根據(jù)策劃期內各時間段特點,,推出各項具體行動方案。行動方案要細致,、周密,,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,,一切量力而行,,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節(jié)性產品淡,、旺季營銷側重點,,抓住旺季營銷優(yōu)勢。
3)策劃方案各項費用預算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,,包括營銷過程中的總費用、階段費用,、項目費用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經驗,,具體分析制定,。
4)方案調整。
這一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應的地方,,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調整。
營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成,。企業(yè)產品不同,,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取舍
5)結束語。
產品營銷策劃收費方式,?
篇一:策劃類業(yè)務項目與收費標準
昆明XX品牌策劃收費表
僅限20XX年使用
商務策劃服務項目與收費標準
一,、策劃類業(yè)務項目與收費標準
注:本項目收費標準是單項最低價格,具體項目根據(jù)實際情況再最終確定價格,。本項目服務范圍只包括文字方案策劃和平面系統(tǒng)設計,。不包括具體制作和執(zhí)行。
二,、平面設計類業(yè)務項目與收費標準
注:本項目收費標準是單項最低價格,,具體項目根據(jù)實際情況再最終確定價格。本項目服務范圍只包括創(chuàng)意供應,、文字排版,、平面設計,不包括圖片拍攝,、文案創(chuàng)作,、廣告拍攝、材料制作等具體執(zhí)行費用,。
產品痛點分析實例?
你百般周折服務客戶,,但是客戶還是不開心,;
你盡心盡力做產品介紹,但是客戶卻當耳邊風,;
你想盡方法提高客戶興趣,,但是最終也是徒勞無功;
這些情況其實就是因為你所給客戶提供的產品,、服務等,,根本沒有刺激到客戶的痛點、癢點和興奮點,。
那么這三點分別是什么意思呢,?
痛點--就是客戶正在困擾的問題,或者客戶急需解決的問題,;
癢點--并不是急需解決的問題,,但是如果能解決掉,,就像撓癢癢,也會很舒服,。
興奮點--能給客戶帶來“哇塞,!”效果的驚喜感和刺激感。
接下來通過幾個例子進行剖析,,幫助你理解:
舉例1:痛點--出粗車司機
眾所周知,,出粗車司機是一個需要長期坐著工作的職業(yè),尤其是在大城市中,,隨著共享打車的盛行,,坐著開車的人群越來越多。但是司機坐著時間越長,,腰腿就會麻木酸痛,,于是有一些公司就開始研究制造了能自動進行捶腿的車載按摩器,而且通過和出租車公司合作,,緩解了司機的勞累感,。
分析:司機勞累腿部酸痛,其實這就是司機這一類客戶的痛點,,提供這樣的產品,,需求量很高,不僅解決了問題,,而且賺到了利潤,。
舉例2:癢點--地產營銷
在地產銷售,普遍的商家都會采取開盤搶購的方式進行饑餓營銷,,以保持房價的穩(wěn)定,,本來還有3000套可以出售,但偏偏第一期開盤就只售100套,,剩下的2900套保持不動,,讓購房者遠遠看著,但是沒法去買,,這樣不僅刺激著消費者的神經,,而且不至于破壞行業(yè)的穩(wěn)定。
分析:饑餓營銷就是抓住顧客的心理需求,,手中明明有,,但偏偏吊胃口,就像給人撓癢癢,,但是一旦售出后,,顧客心里又會覺得開心,舒服,,心想終于買到了,。
舉例3:興奮點--快閃活動
在一些大型商場中,,偶爾會舉辦一場快閃活動,當商場中的大多數(shù)人都在平平常常在閑逛時,,突然人群中的一撥人開始一段舞蹈,,并且?guī)雍芏嗟娜罕娨黄疬M行舞蹈,通過快閃活動將品牌活動與群眾進行了友好的互動,,產生非常好的營銷效果,。
分析:如果商場中每天都是反復平淡的促銷,消費者很容易感覺到疲勞,,營銷活動一次兩次效果還好,,但是時間一長,消費者容易疲乏,,如果能舉行一次能勾起顧客興奮點的活動,,消費者興奮點被引爆,那么品牌的營銷效果將大大提升,。
余額寶產品營銷策劃的目的,?
目的就是讓你存更多的錢到余額寶。,。
景區(qū)旅游產品營銷策劃方案,?
各種各樣的內容可以滿足不同用戶的需求。旅游地區(qū)用探險的故事線將觀光路線串聯(lián)起來,,編輯成短視頻,,提高觀光景點對消費者的吸引力。有優(yōu)質的內容和良好的手段,,最后最重要的是覆蓋面足夠寬的傳播通道,,在選擇通道時有這些類型的通道。
通過KOL傳輸,、社交,、短視頻頻道,擴大視頻曝光,,吸引喜歡旅游、上網(wǎng),、喜歡看視頻短劇的人,。適合觀光景點類、觀光度假類型的廣告宣傳,。
抓住草根機會,,可以用短視頻直播,以此獲得穩(wěn)定的流量和有粘性的粉絲,。同時還能帶動農產品宣傳農業(yè)副產品和當?shù)匦竽翗I(yè),。但值得注意的是,,直播需要長時間的投入,雖然穩(wěn)定性高,,但進度開展周期長,。
如何進行產品漲價的營銷策劃方案?
確定思路,。
面對漲價,,企業(yè)要拿出充分和客觀的事實,說明企業(yè)的現(xiàn)狀和漲價理由,,讓你的客戶或者經銷商或者終端商確信“漲價不可避免”,。同時,作為企業(yè)要充分利用漲價前時機促進渠道商進貨,,從而達到先下手為強,、壓制競爭對手的目的,一般企業(yè)在正式漲價之前會透露消息,,給渠道商以原價多進一些貨的機會,,搶占渠道商的庫容、資金和店面,,走在對手的前頭,。漲價前后企業(yè)需要進行的工作,東方盛思營銷顧問認為有以下幾點: 對市場進行充分了解,,了解競爭對手產品的優(yōu)勢,、缺點并選擇攻擊點,了解終端的反映,,尤其是競品漲價后的反映,,這需要在對手進行漲價后繼續(xù)跟進;做好第二手的促銷政策,,應對不測,,主要是防止庫房內的貨物積壓。對自己進行了解,,盤點自己手上的產品,,區(qū)分哪些是有潛力可以很快進行價格跟進的產品,哪些產品的價位需要在一定的時間段內仍保持原狀,,不做價格調整,;即便價格要進行跟進,企業(yè)也要采取搭贈促銷活動來進行平衡,,這樣可以靈活機動的進行調整,,切不可盲目的進行全面價格跟進,對不同的產品也可進行不同的跟進價格。在如何使終端店利潤最大化的情況下,,確定自己的加價額度,,這是印證核心觀點的第二條,讓終端的利潤更大,。石膏粘結劑的材料及產品實例,?
粘合劑為粘結兩物質常用的應力材料。粘合劑按照用途的不同分為工業(yè)用粘合劑和農林用粘合劑,。
常用的石膏用粘合劑為膠水與石膏粉的調和物,。由于膠水與石膏粉的調和物存在粘結強度低、抗壓強度低和保水性能差的特點,,因而導致石膏建材在使用時容易出現(xiàn)砌體裂縫,、裝飾層空鼓脫落的現(xiàn)象。另外,,膠水與石膏粉的調和物在使用時會釋放出甲醛,、苯以及甲苯等多種有害物質,不利于長期使用,。
用于粘合石膏制品的粘合劑,,具體包括石膏、重鈣,、豆膠,、羥丙基甲基纖維素、滑石粉,、預糊滑石粉是化淀粉,、緩凝劑和可再分散性乳膠粉。
滑石粉是常用的石膏粘合劑:
滑石粉具有潤滑性,、耐火性,、柔軟以及光澤好等的特性,因而含有滑石粉的粘合劑在粘合石膏制品時能夠使粘合處表面平滑,密度均勻。
關于醫(yī)療器械產品的營銷策劃方案,?急,?
這并不是很詳細的策劃推廣方案,但有些思路還是可以借鑒的 希望可以幫到你 “財神爺”的心理分析 ,,市場上暢銷的器械類別大致可三類:一是零售價500元左右的健康電器或一類器械,;二是零售價1000元-5000元之間的水機(不是器械)或其他;三是零售價5000元以上的健康電器,、健康寢具或二類器械,。其銷售方式也分為三種,是社區(qū)定點或不定點銷售,,俗稱“跑腿式”;第二種是會議營銷,具體分為單一會議營銷型和復合會議營銷型,。目前單一型會議營銷比例已經較低了,,主要是“社區(qū)店+會議營銷”模式,因為增加了前期篩選的過程,,會議營銷投入產出比有所提高,,但營銷成本高的弱點也同樣明顯;第三種就是“體驗中心”模式,,相比較會議營銷而言,,特點是購買周期拉長,顧客滿意度較高,?! ∠M者之所以把投資用到醫(yī)療器械上,是為了達到有效的醫(yī)療保健作用,。而一旦達不到,,他們就會受到其他家庭成員的指責?! τ卺t(yī)療機構,,只要他們能夠確定在相對較短的時間內(即回收期)獲取利潤,他們通常都愿意下訂單,。而相對于企業(yè)管理性設備則比較難下訂單,,甚至還有這樣的認識:購買生產設備,企業(yè)可以賺錢,;購買辦公設備只是讓員工更舒服些,,對于企業(yè)不會有太大好處,因此企業(yè)購買管理性設備的審批往往受到比較嚴格的控制,?! 『蜕钕M品不同的是醫(yī)療器械更注重商品的使用價值,而生活用品消費者更多考慮的可能是商品的形象和等級,。價格對于醫(yī)療器械來說也是很重要,,但第一要素肯定是質量。因為消費者都有這樣的認識,,再便宜的東西如果不好用也是白搭,。特別是醫(yī)療機構,能夠使其正常運營才是最重要的——這也正是醫(yī)療器械采購員的責任之所在,?! ∮绕湓谫徣胂冗M性設備時,領導們最關心就是設備的運行費用,、耐久性,、可靠性和能否提供便捷的維修服務,,只有滿足這幾條,他們才會考慮購買,。因此,,銷售員可以把它當作產生設備來推銷,著重說明產品提高生產率的能力,,要讓購買方清楚的了解,,產品是如何減少醫(yī)療機構的生產成本(時間及人力成本)的,從而加強其競爭力,。而家庭使用者時,,則更應強調其產品的保健功能、方便性和快捷性,?! 按蟮案狻钡糜写笪缚凇 ∫话銇碇v,醫(yī)療器械的交易額要大于日用消費品交易額的數(shù)倍,。醫(yī)療器械銷售員簽訂幾十萬元的合同是司空見慣的事,,每次做成幾百萬元生意的人也不少見。他們在跟巨大的市場打交道,。換個角度來看,,醫(yī)療器械銷售員的活動牽涉到消費者的重大經濟問題,他們更應當花費足夠的時間和精力來搞好工作,。由于負擔的責任異常重大,,有些醫(yī)療器械銷售新手往往會在沉重的精神重壓下感到“喘不過氣”來。例如,,有一個銷售X光機的小伙子,,接到一個大型醫(yī)院價值300多萬的購物計劃,由于沒有玩大鈔經驗,,嚇得他夜不能寐,,整天擔心完不成任務,連腿腳都不聽使喚了,,甚至無法從容不迫地過正常的生活,,而最終的結果是由于自己的精神狀態(tài)不好,未能有效的作好溝通,,緊張一場,,生意卻沒談成。現(xiàn)實中,,這種事情常在新手身上發(fā)生,。 其實,,決定市場規(guī)模大小的人是銷售員自己,,也就說你希望自己在市場上扮演什么角色,。這有點像拉斯維加斯的賭博,在那里你可以自由地選擇玩法,,你想玩5元,、10元、100元,,還是100萬元,得根據(jù)自身的心理承受力和你所擁有的實力,。如果你不想玩巨鈔游戲,,或者受不了這種精神考驗,那就干脆走出公司的大門,,個人作坊才是你選擇的目標,。猶太人有句叫“小孩子――小問題;大孩子――大問題”,,正是這個問題最好的解釋,。 “敲定”業(yè)務要拜各路菩薩 醫(yī)療器械的采購程序因管理方式的不同而各異,,這取決于單位的經營規(guī)模和管理側重點,。一般說來,申請可能由技術部或相關醫(yī)師提出,,然后交給采購部,。如果采購的東西超出了常規(guī),最高領導層或許會進行干預做最后決定,?! ≡谛⌒蛦挝焕铮磺兄匾镔Y的采購大權實際上都掌握在老板的手里,,但在決策過程中,,老板又或多或少受到下屬的影響。比如他們要購買一臺油測光機,,雖然最終決定權在老板手里,,但購買哪個牌子呢?可能測光師的建議會起到很大的作用,,因為這種機器是她用得最多,,因此也最有發(fā)言權。這樣一來,,醫(yī)療器械的銷售員通常面對著一種復雜的局面,,往往需要拜訪許許多多的人,并考慮這些人所扮演的角色,,打通各種關節(jié),,最后才能做成生意,。 “拉關系”勢在必行 有人說在醫(yī)療器械市場上,,只有擁有關系的人才能擁有顧客,,此論雖非真理,卻充分表明:當顧客已經與競爭對手建立起良好關系時,,你能否插足進去,,把客戶拉到你一邊就成了全部工作的關鍵。從另一方面講,,你一旦與客戶建立起長期關系,,并能不斷向他們提供良好的服務,你就像樹起一道堅固的圍墻,,可以阻擋競爭對手的入侵,。 有時,,醫(yī)療器械交易的談判可有延續(xù)很長一段時間,,甚至幾年之久,新手們往往不可能一跨進大門就立即獲得某公司的生意,。大部分公司都有契約義務,,在舊合同期滿前沒有購買權。有一個測光廠的銷售主管整整花了兩年的時間才打進一家醫(yī)院,。為了開辟這個客戶,,他不但經過了很長的時間,還付出了艱苦的努力,,一次又一次地前往拜訪,,并不時給予一些比如產品維護的建議。所以他說,,我從不指望公司里的銷售新手們在頭一年里做出什么銷售成績來,。我只希望他們熟悉產品,做好各種準備,,并不斷地與客戶進行接觸即可,,別抱做成買賣的希望?! ‘斎?,并非所有的醫(yī)療器械都需要這么長時間的關系,有時公關活動做得好,,效果很快就會現(xiàn)身,。一位銷售X光機的朋友就是這樣做成生意的,他看到機構不愿進他的貨時,,他就找這家機構的消費者,,通過消費者提出要求使用他們的產品,,這一小招還真有用,客戶看到消費者都說該產品好,,也同意選擇了他的產品,。于是這種X光機自然也進了這家機構,銷售量還是很可喜,?! 胺罩辽稀狈莾簯颉 》找殉蔀楫斍吧碳腋偁幍囊淮笫侄巍S袩o良好的服務措施及設施,,是個非常重要的問題,,對醫(yī)療器械來說尤其如此??梢院敛豢鋸埖恼f,在許多情況下,,你的快速維修能力可能是你做成生意的主要原因,。如果購買了你的產品,使用卻經常失靈,,失靈后又難以找到必要的零件和人力進行即時維修――這種事情最能破壞醫(yī)療器械買賣雙方的關系,。 有時,,買主為了獲得維修工作的及時進行,,他們寧愿多出點錢也無所謂,甚至會購買一些維修零件庫存?zhèn)溆?。由此可見,,醫(yī)療器械的售后服務是多么的重要。對于醫(yī)療器械產品來說,,拿到定單只是銷售的開始,。醫(yī)療器械銷售員的成功與否,很大程度上取決隨后的服務工作,。因此,,醫(yī)療器械銷售員應當切切實實地做好善后的每工作,尤其是大客戶,,要特別認真,,決不能因小而失大?! ≌覀€下手的機會 應當知道,,醫(yī)療器械的需求完全受著消費需求的支配。說到底,,醫(yī)療器械的需求是從消費需求中派生的,,誰也不會買一臺機器僅僅是想擁有它,。因此,醫(yī)療器械的需求總量不可能具有伸縮性,?! ☆A算限制是醫(yī)療器械銷售員無可避免的問題,如果你的產品購入資金已經列入預算,,那是大吉,,如果沒有列入,你便遇到了麻煩,,重新申請預算的方案往往都不易達到目的,。 大型公司精明的主管們都知道,,內部運行秩序的任何變動均有可能引起混亂,,他們都非常了解自己的公司現(xiàn)狀,擔心你的新產品或新方法會破壞原有的運行秩序,,但如果公司來了一位新領導,,這將是你下手的好機會?! 】傊?,醫(yī)療器械產品的成交沒有什么特別的地方,但有一點需要特別強調,,就是“機不可失,,時不再來”,所有的客戶都十分重視產品功效,、發(fā)貨時間和售后服務,。
農產品營銷策劃費用預算怎么寫?
農產品營銷策劃費用預算包括廣告費,,設計費,,制作費,人工費等,。
銷售產品的會計分錄怎么做實例,?
借:銀行存款/現(xiàn)金
貸:主營業(yè)務收入
應交稅金——應交增值稅(銷項)
借:主營業(yè)務成本
貸:庫存商品
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