vivo營銷優(yōu)勢,？

vivo的理念中，營銷只是手段,，目的是與消費(fèi)者保持緊密溝通,。因此,，vivo的營銷方式都與目標(biāo)消費(fèi)者的溝通習(xí)慣有關(guān)。同時,，vivo的營銷與產(chǎn)品的賣點(diǎn),、渠道的布局緊密結(jié)合，最終為公司戰(zhàn)略服務(wù),。

然而有一些手機(jī)廠商卻本末倒置,，將營銷當(dāng)成了目的，這往往會出現(xiàn)營銷做得好,，發(fā)布會關(guān)注度高,，銷量卻上不去的尷尬結(jié)局。

還有一個可能性就是營銷做得好,，短期取得很好的效果,，長期來說卻后勁不足

vivo手機(jī)營銷故事？

作為全球TOP級智能手機(jī)品牌,，vivo的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)覆蓋全球40多個國家和地區(qū)，手機(jī)業(yè)務(wù)拓展到亞洲,、大洋洲,、非洲等地，并取得了出色成績,。比如,，vivo手機(jī)銷量在中國、印尼和泰國智能手機(jī)市場位居TOP1,，在亞洲智能手機(jī)市場排名TOP1,，在全球智能手機(jī)市場穩(wěn)居TOP5。

能在全球各大主流市場獲得優(yōu)異的成績單,，強(qiáng)悍的產(chǎn)品力,、前沿的創(chuàng)新技術(shù)和立體式的渠道體系是主要驅(qū)動力外，在品牌建設(shè)層面上,，vivo制定的全球化品牌營銷戰(zhàn)略,，同樣功不可沒。

早期的vivo避開了大熱的互聯(lián)網(wǎng)和運(yùn)營商渠道廝殺,，通過“農(nóng)村包圍城市”的渠道戰(zhàn)略模式,，鎖定三、四線城市這一品牌滲透力薄弱的地帶,，密集的線下實(shí)體店鋪設(shè),，讓藍(lán)色的店面logo和巨幅廣告極大地?fù)屨剂讼M(fèi)者的注意力，并迅速提升品牌感知價值,，從而有效轉(zhuǎn)化成市場占有率,。

瞄準(zhǔn)體育,，提升品牌國際知名度

2014年vivo正式開啟國際化征程，為拓展海外市場,，打造國際品牌形象,，vivo將目光瞄準(zhǔn)了體育，因?yàn)檫\(yùn)動天性放之四海而皆準(zhǔn),。

印度,，是vivo出海的第一站。作為一個陌生的外來品牌,，為了在印度市場打響品牌知名度,，2015年vivo與 BCCI (印度板球總會) 達(dá)成了合作，與當(dāng)?shù)貒窦壻愂掠《瘸壈迩蚵?lián)賽（IPL）簽訂了5年219.9億盧比的贊助合同,。

IPL是印度人最關(guān)注的體育賽事,，也是全球最多人收看的板球比賽。通過冠名IPL,，不僅讓印度民眾注意到這家中國手機(jī)品牌,。同時，在足夠長的時間里反復(fù)向消費(fèi)者聲明品牌價值,，也讓當(dāng)?shù)孛癖妼ivo品牌的短期記憶轉(zhuǎn)化為長期記憶領(lǐng)域,，由此產(chǎn)生了大規(guī)模的購買力。

各大國際機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,，vivo手機(jī)出貨量長期穩(wěn)居印度智能手機(jī)市場前三隊(duì)列,，成為國內(nèi)品牌出海的標(biāo)桿企業(yè)。

為進(jìn)一步打開國際化大門,，vivo登上了世界杯的大船,。世界杯是世界上最高榮譽(yù)、最高規(guī)格,、最高競技水平,、最高知名度的足球比賽，與奧運(yùn)會并稱為全球體育兩大最頂級賽事,，且影響力和轉(zhuǎn)播覆蓋率超過奧運(yùn)會,。與世界杯合作，是品牌走向全球的重大機(jī)遇,。而這一機(jī)遇,，此前長期被可口可樂、麥當(dāng)勞等全球品牌霸占,。

2017年vivo正式宣布與國際足聯(lián)世界杯達(dá)成合作,，并一舉拿下了2018、2022年兩屆FIFA世界杯贊助商,，開創(chuàng)了中國企業(yè)與世界杯合作的先河,。在2018俄羅斯FIFA世界杯上,，vivo身影隨處可見，閉幕式表演,、場邊LED廣告,、專屬慶祝動作“vivo swag”等，飽和式營銷滲透,，有效地提升了vivo品牌的國際影響力和知名度,。

通過一系列全球化的體育營銷，vivo向世界輸出了一個年輕活力的國際品牌形象,，并且建立了一個持續(xù)更新的全球年輕用戶池,。

從零開始，搶下歐洲杯主陣地

在南亞,、東南亞等地區(qū)迅速打開市場后,，vivo準(zhǔn)備全面開拓歐洲市場。2020年10月,，vivo宣布正式進(jìn)入波蘭,、德國、法國,、西班牙,、意大利和英國6個歐洲市場。今年2月,，vivo進(jìn)入了羅馬尼亞和捷克市場，并計劃在年內(nèi)覆蓋超過12個歐洲國家市場,。

歐洲市場,，是業(yè)界公認(rèn)的門檻最高的市場。vivo創(chuàng)始人,、總裁兼首席執(zhí)行官沈煒對此強(qiáng)調(diào)稱：“對于這些全新啟動的區(qū)域,，在消費(fèi)者心目中vivo仍是個未有認(rèn)知的全新品牌，切忌帶著其他區(qū)域市場成功者的心態(tài)來運(yùn)營,，一切都要從零開始,。”

從零開始,，如何快速讓歐洲消費(fèi)者認(rèn)識vivo品牌,，是最為關(guān)鍵的第一步。

作為體育營銷的資深玩家,，在vivo看來,，歐洲杯無疑是一個很好的捷徑。作為足球領(lǐng)域高規(guī)格的賽事,，歐洲杯在全球有著極高的傳播力和關(guān)注度,。如果要與歐洲消費(fèi)者快速地建立深度聯(lián)系和溝通,，vivo必須要去搶占這一主陣地。

北京時間6月12日,，2020歐洲杯在意大利羅馬的奧林匹克體育場拉開帷幕,。作為2020歐洲杯官方合作伙伴，vivo以唯一中國手機(jī)企業(yè)的身份,，亮相了本屆歐洲杯開賽表演和揭幕戰(zhàn),。在這場足球饕餮盛宴上，vivo藍(lán)色氣球,、vivo品牌logo等中國元素聚光無數(shù),，極大提升了品牌在世界范圍內(nèi)的感知價值和影響力。

此外,，vivo在國內(nèi)市場備受好評的專業(yè)影像旗艦X60系列也同步在歐洲市場發(fā)布,，該系列機(jī)型不僅搭載了vivo蔡司聯(lián)合影像系統(tǒng)，還擁有vivo全球首創(chuàng)的第二代微云臺,。領(lǐng)先的創(chuàng)新科技不僅能幫助歐洲消費(fèi)者拍出穩(wěn)定,、清晰的高質(zhì)量成片，也是vivo拓展國際市場的最大動力和最佳武器,。

從更高的維度來看,，作為“中國智造”走向世界的代表，借助歐洲杯營銷,，vivo還能向世界展示中國的科技創(chuàng)新力,，并在全球掀起一陣中國風(fēng)。

總之,，vivo牽手世界頂級體育賽事,，背后可以說是對國際市場和消費(fèi)者需求的深刻洞察。不管是世界杯還是歐洲杯,，借助這些體育營銷資源與品牌聯(lián)合造勢,，精準(zhǔn)抓住了年輕人的眼球，進(jìn)而用更立體化的國際品牌認(rèn)知撬動全球智能手機(jī)市場,。

KTV新店開張營銷策劃書,？

明確結(jié)論：KTV新店開張需要制定營銷策劃書。解釋原因：制定營銷策劃書可以讓KTV新店開張更有計劃和針對性地進(jìn)行宣傳和推廣,，吸引更多的顧客,。內(nèi)容延伸：在制定營銷策劃書時，需要考慮目標(biāo)顧客群體,、定位,、競爭對手、特色亮點(diǎn)等方面，制定相應(yīng)的宣傳活動和廣告形式,?？梢越Y(jié)合目前熱門的社交平臺和線上營銷手段，比如開展線上抽獎活動,、打造特色主題活動等,，提高品牌知名度和用戶黏性。同時也需要關(guān)注服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)體驗(yàn),，提高用戶滿意度和忠誠度,，打造品牌口碑。

淘寶網(wǎng)店?duì)I銷方案策劃書,？

1做一個漂亮好看的網(wǎng)頁,。這點(diǎn)在很多人看來都沒什么，認(rèn)為經(jīng)營注重的質(zhì)量,，其實(shí)不然,，一個好的網(wǎng)頁就能給人完美的第一映像，你想,，誰愿意去買一家看上去蕭條的店鋪里的商品呢所以說,，制作一個漂亮的網(wǎng)頁也未嘗不是一件重要的事情。那么網(wǎng)頁的制作又包括多方面的內(nèi)容,。比如：對產(chǎn)品的說明,、對店鋪的描述、對顧客需要的分析等,。在網(wǎng)頁的制作上,，文字說明相當(dāng)重要。好的網(wǎng)頁能讓人通過瀏覽就能對你的店鋪又一個大致的了解,。

2做相應(yīng)廣告廣告的深度和廣度要就店鋪的具體情況而論,。如果店鋪規(guī)模較小，那么可以通過自做小廣告或者口頭宣傳,。若店鋪的規(guī)模比較大，那么可以嘗試媒體的宣傳,，比如當(dāng)?shù)氐碾娨晱V告,，或者報紙、宣傳單等,。這些都是有效的宣傳方法,，不管是大是小，只要應(yīng)用得體,，都能起到很好的作用,。

3提供良好的服務(wù)人總是喜歡花最少的錢買最好的東西，而你開店目的也是為了賺錢，所以在相對能得到比較多的利潤是時,，你可以就不同地區(qū)收取不同的郵購費(fèi),，甚至可以免費(fèi)。還可以為顧客提供論壇來發(fā)表他們對你店鋪的評價,?；蛘吣憧梢愿鲃拥淖岊櫩蛡兞粝峦ㄓ嵉刂罚憧梢灾鲃拥穆?lián)絡(luò)他們以取得他們的信賴,。另外,，可以分不同時期不懂對象的搞些優(yōu)惠活動，讓顧客們更喜歡你的店,。這樣既達(dá)到了銷售的目的,，又得到了顧客的信任，一舉兩得,。

4設(shè)定會員制度以顧客購買商品的頻率和數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn),，制定一定數(shù)量的會員。會員可以享受相應(yīng)的優(yōu)惠政策,。除此之外,，經(jīng)營者一定要做到的無疑是誠信、信譽(yù),。

為什么要寫營銷策劃書,？

1、前言部分,，應(yīng)簡明概要地說明廣告活動的時限,、任務(wù)和目標(biāo)，必要時還應(yīng)說明廣告主的營銷戰(zhàn)略,。這是全部計劃的搞要,，它的目的是把廣告計劃的要點(diǎn)提出來，讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解,，使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對策劃的某一部分有疑問時,，能通過翻閱該部分迅速了解細(xì)節(jié)，這部分內(nèi)容不宜太長,，以數(shù)百字為佳,，所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。

2,、市場分析部分,，一般包括四方面的內(nèi)容：(1)企業(yè)經(jīng)營情況分析;(2)產(chǎn)品分析; (3)市場分析;(4)消費(fèi)者研究;撰寫時應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果，說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),。再根據(jù)市場分析的情況,，把廣告產(chǎn)品與市場中各種同類商品進(jìn)行比較,，并指出消費(fèi)者的愛好和偏向。如果有可能,，也可提出廣告產(chǎn)品的改進(jìn)或開發(fā)建議,。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析，簡短地敘述廣告主及廣告產(chǎn)品的歷史,，對產(chǎn)品,、消費(fèi)者和競爭者進(jìn)行評估。

3,、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn)部分,，一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究結(jié)果，闡明廣告策略的重點(diǎn),，說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中建立深刻的印象 ,。用什么方法刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購買興趣，用什么方法改變消費(fèi)者的使用習(xí)慣,，使消費(fèi)者選購和使用廣告產(chǎn)品,。用什么方法擴(kuò)大廣告產(chǎn)品的銷售對象范圍 。用什么方法使消費(fèi)者形成新的購買習(xí)慣,。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動計劃,，寫明促銷活動的目的、策略和設(shè)想,。也有把促銷活動計劃作為單獨(dú)文件分別處理的,。

4、廣告對象或廣告訴求部分,，主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人,、多少戶。根據(jù)人口研究結(jié)果,，列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù),，概述潛在消費(fèi)者的需求特征和心理特征、生活方式和消費(fèi)方式等,。

5,、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分，應(yīng)確定目標(biāo)市場,，并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由,。

6、廣告策略部分,，要詳細(xì)說明廣告實(shí)施的具體細(xì)節(jié)。撰文者應(yīng)把所涉及的媒體計劃清晰,、完整而又簡短地設(shè)計出來,，詳細(xì)程度可根據(jù)媒體計劃的復(fù)雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應(yīng)清楚地敘述所使用的媒體,、使用該媒體的目的,、媒體策略、媒體計劃,。如果選用多種媒體,，則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。

7,、廣告預(yù)算及分配部分,，要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容，詳細(xì)列出媒體選用情況及所需費(fèi)用,、每次刊播的價格,，最好能制成表格，列出調(diào)研,、設(shè)計,、制作等費(fèi)用。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預(yù)算書中專門介紹,。

8,、廣告效果預(yù)測部分，主要說明經(jīng)廣告主認(rèn)可,，按照廣告計劃實(shí)施廣告活動預(yù)計可達(dá)到的目標(biāo),。這一目標(biāo)應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)相呼應(yīng)。

在實(shí)際撰寫廣告策劃書時,，上述八個部分可有增減或合并分列,。如可增加公關(guān)計劃、廣告建議等部分,，也可將最后部分改為結(jié)束語或結(jié)論,，根據(jù)具體情況而定。

撰寫廣告策劃書一般要求簡短,。避免冗長,。要簡要、概述,、分類,，刪除一切多余的文字，盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念，力求簡練、易讀,、易懂,。撰寫廣告計劃時，不要使用許多代名詞,。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念,、誰的建議,，他們需要的是事實(shí),。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要,。在每一部分中要說明所使用資料的來源，使計劃書增加可信度,。一般說來,，廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,，可將圖表及有關(guān)說明材料用附錄的辦法解決,。

營銷策劃和營銷策劃書有什么區(qū)別？

營銷策劃是一個概念,、一個定義,。是指為產(chǎn)品推廣而作的營銷策劃行為。而營銷策劃書時指具體為某一個產(chǎn)品所做的營銷策劃,。這個策劃書就要包括營銷的各個方面,。包括市場分析、企業(yè)的現(xiàn)狀,，產(chǎn)品的優(yōu)勢,，客戶定位，以及競爭分析優(yōu)勢劣勢分析等等,，最終得出的一個針對本公司本企業(yè)的一個關(guān)于產(chǎn)品推廣的具體方案,。

完美日記口紅營銷策劃書？

價格合適,，讓更多的女孩都買得起,，色號很全，適合大眾,。

為什么要先寫營銷策劃書,？

1。指明方向和目標(biāo),，以及實(shí)現(xiàn)它的正確方法,。

　　 正確的方法包括戰(zhàn)略、理念和措施,，是企業(yè)目標(biāo)高速,、高效實(shí)現(xiàn)的重要保證。任何網(wǎng)絡(luò)營銷計劃都必須從企業(yè)的整體角度來設(shè)計和實(shí)施,。

2,。幫助企業(yè)更好地利用資源

　 營銷規(guī)劃明確界定了企業(yè)應(yīng)在較長時期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，這有利于企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略需求前瞻性地組織和分配有限的資源,，使資源能夠用在最需要和最合適的地方,，以更少的支出取得更好的效果,。因?yàn)闋I銷計劃需要對未來的營銷活動進(jìn)行仔細(xì)的費(fèi)用預(yù)算和費(fèi)用的最佳組合，從而有效避免盲目行動造成的巨大浪費(fèi),。

3。幫助企業(yè)更好地贏得市場競爭

　 由于戰(zhàn)略的完整性和前瞻性,，并且由于營銷計劃的制定將充分考慮行業(yè)形勢和行業(yè)內(nèi)競爭對手的競爭情況,，營銷計劃也為競爭對手制定了競爭戰(zhàn)略措施，這有利于企業(yè)在與競爭對手的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢,。一個完整科學(xué)的戰(zhàn)略計劃對提高企業(yè)的管理和績效有著不可估量的作用,。

　　 專業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌營銷公司基于關(guān)鍵詞分析、行業(yè)分析,、公司定位,、產(chǎn)品分析等。通過大量的數(shù)據(jù)分析,，制定網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案,，并通過方案的實(shí)施，對效果進(jìn)行評估,，調(diào)整策略,，達(dá)到網(wǎng)絡(luò)品牌營銷的真正目的。天津萬能網(wǎng)絡(luò)推廣公司讓您在沒有網(wǎng)絡(luò)人員的情況下輕松進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷策劃,。

　　 如今,，傳統(tǒng)企業(yè)正在源源不斷地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷策劃，但真正的成果實(shí)在太少,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)最初的預(yù)期,！同時，網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的大趨勢也難以抗拒,。選擇專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃服務(wù)公司提供外包服務(wù)已經(jīng)成為解決企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃難題的重要選擇,。

不二家市場營銷策劃書？

堅(jiān)持以顧客需求為導(dǎo)向,，堅(jiān)持以市場銷售為目標(biāo)

超市營銷策劃書結(jié)束語

這是我們精心準(zhǔn)備的營銷企劃書,，希望大家給批評指正