簡答課題論證的主要步驟,？

課題論證是對選定問題進(jìn)行分析,、預(yù)測和評價,。

目的在于避免選題中的盲目性,。進(jìn)行這種課題論證,，本身也是一種研究,，它必須依據(jù)翔實的資料,，并以齊全的參考文獻(xiàn)和精細(xì)的分析來支持自己關(guān)于課題的主張,。通過課題論證,，進(jìn)一步完善課題方案,，創(chuàng)設(shè)落實的條件。課題論證主要回答以下問題：（1） 研究問題的性質(zhì)和類型（2） 本課題研究的迫切性和針對性,，具有理論價值的實踐意義（3） 該課題以往研究的水平和動向,。包括前任及其他人有關(guān)演劇的基礎(chǔ),，研究已有的結(jié)論及爭論等，繼而說明該課題研究將在哪方面有所創(chuàng)新和突破,。（4） 本課題理論,、實施的依據(jù)及限制，研究的可行性,，研究的基本條件（包括人員結(jié)構(gòu),、任務(wù)分配、物質(zhì)設(shè)備及經(jīng)費預(yù)算等）及能否取得實質(zhì)性進(jìn)展,。（5） 課題研究策略步驟及成果形勢,。開題報告內(nèi)容一般包括：（1） 課題名稱（2） 本課題研究的目的、意義（即研究本項目的實際意義和理論意義）（3） 研究的主要內(nèi)容（4） 本課題國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,，預(yù)計有哪些突破（5） 完成本課題的條件分析,，包括人員結(jié)構(gòu)、資料準(zhǔn)備和科研手段等,。

簡答資治通鑒的編修步驟,？

《資治通鑒》是中國第一部編年體通史，在中國官修史書中占有極重要的地位,。

《資治通鑒》的編纂要經(jīng)過史料收集,、考、綱目編輯,、論點評定等幾個步驟,。

《資治通鑒》以時間為“綱”，以事件為“目”,，綱舉則目張,，時索則事敘。

《資治通鑒》是北宋著名史學(xué)家,、政治家司馬光和他的助手劉攽,、劉恕、范祖禹,、司馬康等人歷時十九年編纂的一部規(guī)?？涨暗木幠牦w通史巨著。記載了從戰(zhàn)國到五代共1362年的史實,。在這部書里,，編者總結(jié)出許多經(jīng)驗教訓(xùn)，供統(tǒng)治者借鑒,，宋神宗認(rèn)為此書“鑒于往事,，有資于治道”，即以歷史的得失作為鑒誡來加強(qiáng)統(tǒng)治,，所以定名為《資治通鑒》,。

《資治通鑒》全書294卷,，約300多萬字，另有《考異》,、《目錄》各三十卷。是我國編年史中包含時間最長的一部巨著（我國第一部編年體史書是《春秋》）,。

《資治通鑒》所記歷史有限,，上起周威烈王二十三年（公元前403年），下迄后周顯德六年（959年）,，前后共1362年,。全書按朝代分為十六紀(jì)，即《周紀(jì)》五卷,、《秦紀(jì)》三卷,、《漢紀(jì)》六十卷、《魏紀(jì)》十卷,、《晉紀(jì)》四十卷,、《宋紀(jì)》十六卷、《齊紀(jì)》十卷,、《梁紀(jì)》二十二卷,、《陳紀(jì)》十卷、《隋紀(jì)》八卷,、《唐紀(jì)》八十一卷,、《后梁紀(jì)》六卷、《后唐紀(jì)》八卷,、《后晉紀(jì)》六卷,、《后漢紀(jì)》四卷、《后周紀(jì)》五卷,。

《資治通鑒》具有強(qiáng)烈的正統(tǒng)立場,，在分裂時代，如三國,，魏有紀(jì),，蜀、吳無”紀(jì)“,；南北朝時代,，南朝有”紀(jì)|，北朝無“紀(jì)”,；五代有“紀(jì)”,，而十國無“紀(jì)”。又如《通鑒》載魏明帝太和五年：“（諸葛）亮帥諸軍入寇,，圍祁山,，以木牛運,。”對此朱熹曾表達(dá)他的不滿曰：“三國當(dāng)以蜀漢為正,，而溫公乃云,，某年某月‘諸葛亮入寇’，是冠履倒置,，何以示訓(xùn),？緣此遂欲起意成書。推此意,，修正處極多,。若成書，當(dāng)亦不下通鑒許多文字,。但恐精力不逮,，未必能成耳。若度不能成,，則須焚之,。”

司馬光是為了鞏固當(dāng)時的封建政權(quán),，才編寫《資治通鑒》,，這就決定了此書的內(nèi)容主要是政治史。因此,，在編纂《資治通鑒》時,，在繼承前人的同時，又有所發(fā)展,。他把歷史的君主根據(jù)他們的才能分為創(chuàng)業(yè),、守成、陵夷,、中興,、亂亡五類。

除政治之外,，《資治通鑒》在文化,、科技、經(jīng)濟(jì),、軍事等方面均有記載,。在文化方面，就學(xué)術(shù)思想來說,，上至先秦的儒,、法名、陰陽,、縱橫五家的代表人物和學(xué)術(shù)主張,，下及漢初的黃老思想,，漢武帝的獨尊儒術(shù)，以及魏晉玄學(xué)的盛行都有記載,。對于佛教,、道教的起源、發(fā)展,，以及儒,、佛、道之間的斗爭也有敘述,。對西漢以來經(jīng)學(xué)的發(fā)展，典籍的校理,，石經(jīng)的刻立,，九經(jīng)的雕印及流傳，都有較系統(tǒng)的陳述,。著名的文人學(xué)士及其作品也有記載,。

在科技方面，記載最多的是歷代的歷法,。其他如天文學(xué),、地理學(xué)、土木建筑（如秦代的長城,，隋唐的長安城和洛陽城）,、水利工程（隋代的大運河）也有反映。

《資治通鑒》也注意關(guān)于經(jīng)濟(jì)的記載,，因田賦和賦稅是封建經(jīng)濟(jì)的首要問題,。因此，它對于商鞅變法,，文景之治,，北魏孝文帝的均田制等都有記載。

對于軍事的記載,，《資治通鑒》也很突出,，對戰(zhàn)爭的描述也很生動。凡是重大的戰(zhàn)役,，對戰(zhàn)爭的起因,，戰(zhàn)局的分析，戰(zhàn)事的過程及其影響,，都有詳細(xì)記載,。如赤壁之戰(zhàn)、淝水之戰(zhàn)等,，都是杰出的例證,。

《資治通鑒》,，由北宋司馬光主編的一部多卷本編年體史書，共294卷,，歷時19年完成,。主要以時間為綱，事件為目,，從周威烈王二十三年（公元前403年）寫起,，到五代后周世宗顯德六年（公元959年）征淮南停筆，涵蓋16朝1362年的歷史,。

主機(jī)箱組裝步驟簡答,？

機(jī)箱組裝之前，是主板及其配件的匹配,。先后順序一般是：處理器 散熱器 內(nèi)存 顯卡 硬盤 光驅(qū) 電源 各種數(shù)據(jù)線和電源線,，完成后不要裝入機(jī)箱，先點亮,，如果沒問題,，再裝入機(jī)箱中。連上顯示器 鼠標(biāo) 鍵盤 音箱 耳機(jī)等外設(shè),，接通電源,。開機(jī)正常的話就可以做系統(tǒng)了。

物理簡答題的基本步驟,？

物理問答題學(xué)生反映不太會回答,，有話不會說，說了又說不清楚,，說不準(zhǔn)確,，是學(xué)生容易丟分的題目。對問答題的應(yīng)對辦法是： 　　一個完整的問答題應(yīng)該包括四部分內(nèi)容： 　　1.物理現(xiàn)象2.物理過程3.理論依據(jù)4.正確結(jié)論,，有上述幾部分基本就可以得到滿分,。 例如：小磊同學(xué)是班里的“大力士”，一天他放學(xué)回家,，看到公路上有一塊大石頭,，他擔(dān)心大石頭會妨礙車輛正常通行，于是他決定把石頭推到路邊,，但是他費了很大的力,，累得滿頭大汗，石頭卻一點沒動,，他的同學(xué)小穎恰好路過,，看到此情景說“你的行為很值的贊賞，但是你對石頭并沒有做功?！蹦阏J(rèn)為小磊同學(xué)對石頭做功了嗎?為什么? 　　有不少考生答案是沒有做功,，因為石頭沒有移動距離，最多可得一半分,，因為他沒有把理論依據(jù)說出來,。 　　正確答案是： 　　(1)小磊對石頭沒有做功(結(jié)論) 　　(2)根據(jù)做功的兩個必要條件：一是有力作用在物體上，二是物體在力的方向上通過距離(理論依據(jù)) 　　(3)小磊對石頭用了力,，但石頭沒有在力的方向上通過距離,，所以小磊沒有對石頭做功(物理現(xiàn)象和物理過程) 　　再舉一個中考問答題為例： 　　用久的燈泡壁發(fā)黑，在相同電壓下工作時,，亮度比原來的要暗一些,，為什么? 　　有的考生就一句話，先升華后凝華,。這只能給1分,，正確的答案是：通電的燈絲在高溫下由固態(tài)鎢升華為氣態(tài)的鎢燈絲會變細(xì)，氣態(tài)的鎢遇到冷的燈泡壁,，產(chǎn)生凝華現(xiàn)象，形成固態(tài)的鎢,，所以燈泡壁變黑了,。 　　變細(xì)的燈絲電阻會增大，根據(jù)電功率的公式 ,，電壓一定時,，電阻增大，燈泡的實際功率會減小,，所以亮度會降低

簡答問卷編制主要步驟,？

問卷設(shè)計七個步驟

1、根據(jù)研究目的與假設(shè),，收集所需要的資料

2,、確定問卷形式，可以從研究者的時間,、研究范圍,、對象、分析方法和解釋方法等方面考慮

3,、列出標(biāo)題和各部分項目

4,、征求意見，修訂項目

5,、試測,，以30-50人為試測樣本，求出信度、效度

6,、進(jìn)行項目分析,，重新修訂

7、正式測試

簡答列車車門管理步驟,？

列車車門實施專人管理,，運行列車必須保證落鎖，兩人巡視,。

如運行列車未落鎖按鐵路安全紅線處理,，解除勞動合同。

市場營銷策劃步驟,？

（1）收集和分析資料是營銷策劃的初始步驟,，在第二篇的第一章中我們已經(jīng)講過此部分內(nèi)容，這也是營銷策劃的基礎(chǔ),。

（2）明確策劃目的是極為重要的一步,，目的不明確，策劃工作就不能有的放矢,。營銷策劃的目的主要有5類,。

1）政治目的。

2）經(jīng)濟(jì)目的,。

3）文化目的,。

4）法律目的。

5）社會目的,。

當(dāng)策劃目的明確后,，就要根據(jù)它來確定一個個具體目標(biāo)。常用的營銷目標(biāo)有：市場占有率,、銷售增長率,、盈利率等。在確定具體目標(biāo)時,，要按照目標(biāo)的重要性和緊迫性進(jìn)行排序,，把主要目標(biāo)放在前面；目標(biāo)要力求具體,、量化,。

（3）設(shè)計階段是策劃工作的核心，策劃最終的書面成果主要在這個階段產(chǎn)生,，設(shè)計階段也是決定營銷策劃質(zhì)量的主要環(huán)節(jié),。在這個階段，策劃的工作通常需要市場調(diào)研進(jìn)行支持,。

（4）經(jīng)費預(yù)算是對為達(dá)到營銷策劃目標(biāo)而實施策劃方案所需費用進(jìn)行的預(yù)算,。這是必不可少的一個環(huán)節(jié)，它是評價營銷策劃方案是否可行的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。

（5）營銷策劃方案在執(zhí)行之前,，需要對方案執(zhí)行的效果進(jìn)行預(yù)測,。通過預(yù)測效果，可以對營銷方案的優(yōu)劣進(jìn)行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,。

事件營銷策劃的步驟及流程？

第1步：準(zhǔn)備賬號

?在網(wǎng)絡(luò)上辦事,，沒有一個賬號那是行不通的,，并且事件推廣并不只是獨立存在的，需要有大量別的平臺來輔助,。那么常用來打輔助的平臺優(yōu)先選擇論壇,，論壇注冊賬號也稱之為“馬甲”，穿上準(zhǔn)備好的“馬甲”,，行走網(wǎng)絡(luò)世界吧,。

?第2步：策劃階段

?當(dāng)我們在準(zhǔn)備注冊賬號的過程中，企業(yè)策劃的相關(guān)人員便要著手開始進(jìn)行策劃事件,，并且要考慮好論壇帖子該以哪種形式去發(fā)布,，才能更好的起到推廣效果。

?第3步：帖子類型

?事件策劃好后內(nèi)容不可單單只以文字去發(fā)布,，這樣的帖子一般“沉底”比較快,，并且沒有什么吸引力。營銷圈建議大家內(nèi)容帖都要是圖片與文字共存,，富有爭議。

?第4步：炒熱馬甲

?貼子發(fā)布成功之后,，接下來就是使用準(zhǔn)備好的“馬甲”,，將帖子的熱度炒一炒，炒的夠熱,，帖子的傳播才能更廣,，才能被更多人所知道和關(guān)注。

?第5步：吸引轉(zhuǎn)載

?如果發(fā)布的帖子只在這一塊地方,，那么肯定達(dá)不到事件營銷的效果,，所以轉(zhuǎn)載分享也是必要的。這種情況就要需要個人的網(wǎng)絡(luò)資源與文章質(zhì)量,，網(wǎng)絡(luò)人脈資源廣,，文章質(zhì)量值得轉(zhuǎn)載，

?第6步：“勾引”媒體

?如果說前面五步做的比較扎實,，效果也比較好,，不怕媒體不來關(guān)注，媒體主動尋找策劃者，通過溝通之后進(jìn)行采訪報道,，那么這個事件營銷就算比較成功了,。不過要注意，被媒體報道的前提是事件具有一定的新聞性,，一定不可以觸犯法律法規(guī),。

營銷策劃的十個步驟？

1,，明確策劃活動的目的

在策劃活動之前,，我們先要明確為什么要做這樣的活動，如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動,，那么活動出來的效果必然是不理想的,。一般情況下，所有商家和企業(yè)策劃活動的目的無非有：團(tuán)隊建設(shè);內(nèi)部培訓(xùn),；產(chǎn)品促銷,；公關(guān)危機(jī)處理；節(jié)假日促銷,；資源共享,；企業(yè)宣傳；合作關(guān)系加固,；公益活動,；優(yōu)惠促銷；新品推廣等,。

2,，分析現(xiàn)在經(jīng)營狀況和人員架構(gòu)

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動，制定詳細(xì)的企業(yè)經(jīng)營狀況表格,，根據(jù)表格顯示出來的數(shù)據(jù)來制定有效的活動計劃6,。比如產(chǎn)品銷售情況、人員架構(gòu)情況,、企業(yè)營收情況等,。在分析現(xiàn)狀時根據(jù)活動策劃的目的來選擇活動策劃方向，比如做產(chǎn)品銷售分析,，要分析滯銷產(chǎn)品,，將滯銷產(chǎn)品打折銷售來輪動熱銷產(chǎn)品。

3,，梳理企業(yè)現(xiàn)有資源

為了節(jié)約開支,，做活動之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源，其中包含物料資源,、人脈資源,、媒體公關(guān)資源,、人力資源，并形成表格,，根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動策劃,。

4，制定合理的活動預(yù)算

在策劃活動之前,，除了做企業(yè)資源梳理之外,，還要制定合理的活動預(yù)算。關(guān)于活動預(yù)算的制定,，有一條公式可以參考使用：

可用于活動的預(yù)算=總收益-總成本-日常開銷-意外開銷（總收益為未減去各類成本的公司收益總和,；總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本；意外開銷必須要準(zhǔn)備充足的資金,，用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費用）

5,、制定活動執(zhí)行人員架構(gòu)

活動策劃最終需要落地，需要有人去執(zhí)行,，所以在策劃活動的時候,，人員架構(gòu)是首要考慮因素。一般從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員參與活動,，須遵循一個原則：在不影響日常工作的進(jìn)度下合理的安排人員,。一般抽調(diào)人員參與活動按照以下幾點執(zhí)行：行政部和市場部主打，其它部門抽調(diào)邊緣人員,；抽調(diào)將要晉升的人員,，分配一線進(jìn)行最終考核；新老員工搭配,；各技能人才搭配,；責(zé)任到人，形成責(zé)任制,；統(tǒng)一管轄分配等,。

6、選擇合適的活動時間

活動舉辦時間是活動成功與否的關(guān)鍵因素,，在時間選擇上，企業(yè)需要權(quán)衡四個問題：第一,、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過大型活動,，有則需要將活動延后；第二,、是否在節(jié)假日期間舉辦,；第三、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內(nèi)部活動,；第四,、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競爭力提煉完畢,。

7，確定參會嘉賓和參會人員

活動時間確定好后,，就要考慮參會嘉賓和參會人員這個問題了,，一般活動的人員邀請都是以活動的主題來有的放矢的發(fā)放邀請函。比如新品發(fā)布,，則需要邀請一些同行權(quán)威專家,、新老客戶、意向客戶,、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等,。

8、確定活動載體

在活動策劃中,，除了做好一系列準(zhǔn)備工作外,，還要考慮活動載體，也就是說要弄清楚本次活動到底是要在線上做還是要在線下做,；到底是要在微信,、微博或者抖音這一類媒體平臺上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做。天億通網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場經(jīng)驗總結(jié)出了以下內(nèi)容,，僅供參考,！

快消品：比如服裝、飲料等,，適合在微博,、微信、抖音等媒體平臺進(jìn)行推廣,，利用一系列的營銷活動來引流到線下,，這樣不僅能在線上圈住客戶，還能引流到線下進(jìn)行消費,。

大額消費產(chǎn)品：比如房產(chǎn),、汽車類，這樣的產(chǎn)品更適合線上,、展會,、酒會、線上體驗店的綜合性載體營銷,。

機(jī)械工程類：這類產(chǎn)品適合在門戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動,，客戶看到后自行聯(lián)系。

旅游養(yǎng)生類：這類產(chǎn)品適合在新媒體平臺發(fā)起活動,，進(jìn)行推廣宣傳,。

9、制定活動宣傳計劃

活動策劃準(zhǔn)備工作前要考慮宣傳途徑,，一般可選擇的是內(nèi)部宣傳,、線上宣傳,、信息流廣告、搜索引擎廣告,、線下廣告等,，可以單獨使用也可以綜合使用。

10,、確定活動流程和時間節(jié)點

任何一個沒有計劃沒有執(zhí)行力的活動終告失敗,，所以有計劃的流程和時間節(jié)點的安排顯的尤其重要。

簡述兩變量協(xié)整檢驗的步驟簡答,？

第一步,，單位根檢驗，看是否同階單整,。若否,，不協(xié)整，檢驗結(jié)束,。

第二步,，若同階單整，進(jìn)行回歸分析,，得殘差,。

第三步，檢驗殘差的平穩(wěn)性,。若不平穩(wěn),，結(jié)論：不協(xié)整。否則,，協(xié)整,。