市場營銷策劃步驟,？

（1）收集和分析資料是營銷策劃的初始步驟,，在第二篇的第一章中我們已經(jīng)講過此部分內(nèi)容，這也是營銷策劃的基礎(chǔ),。

（2）明確策劃目的是極為重要的一步,，目的不明確，策劃工作就不能有的放矢,。營銷策劃的目的主要有5類,。

1）政治目的。

2）經(jīng)濟目的,。

3）文化目的,。

4）法律目的。

5）社會目的,。

當(dāng)策劃目的明確后,，就要根據(jù)它來確定一個個具體目標(biāo)。常用的營銷目標(biāo)有：市場占有率,、銷售增長率,、盈利率等。在確定具體目標(biāo)時,，要按照目標(biāo)的重要性和緊迫性進行排序,，把主要目標(biāo)放在前面；目標(biāo)要力求具體,、量化,。

（3）設(shè)計階段是策劃工作的核心,，策劃最終的書面成果主要在這個階段產(chǎn)生，設(shè)計階段也是決定營銷策劃質(zhì)量的主要環(huán)節(jié),。在這個階段,，策劃的工作通常需要市場調(diào)研進行支持,。

（4）經(jīng)費預(yù)算是對為達到營銷策劃目標(biāo)而實施策劃方案所需費用進行的預(yù)算。這是必不可少的一個環(huán)節(jié)，它是評價營銷策劃方案是否可行的一個重要標(biāo)準(zhǔn),。

（5）營銷策劃方案在執(zhí)行之前,，需要對方案執(zhí)行的效果進行預(yù)測,。通過預(yù)測效果,，可以對營銷方案的優(yōu)劣進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,。

事件營銷策劃的步驟及流程,？

第1步：準(zhǔn)備賬號

?在網(wǎng)絡(luò)上辦事，沒有一個賬號那是行不通的,，并且事件推廣并不只是獨立存在的,，需要有大量別的平臺來輔助。那么常用來打輔助的平臺優(yōu)先選擇論壇,，論壇注冊賬號也稱之為“馬甲”,，穿上準(zhǔn)備好的“馬甲”，行走網(wǎng)絡(luò)世界吧,。

?第2步：策劃階段

?當(dāng)我們在準(zhǔn)備注冊賬號的過程中,，企業(yè)策劃的相關(guān)人員便要著手開始進行策劃事件，并且要考慮好論壇帖子該以哪種形式去發(fā)布,，才能更好的起到推廣效果,。

?第3步：帖子類型

?事件策劃好后內(nèi)容不可單單只以文字去發(fā)布，這樣的帖子一般“沉底”比較快,，并且沒有什么吸引力,。營銷圈建議大家內(nèi)容帖都要是圖片與文字共存，富有爭議,。

?第4步：炒熱馬甲

?貼子發(fā)布成功之后,，接下來就是使用準(zhǔn)備好的“馬甲”，將帖子的熱度炒一炒,，炒的夠熱,，帖子的傳播才能更廣，才能被更多人所知道和關(guān)注,。

?第5步：吸引轉(zhuǎn)載

?如果發(fā)布的帖子只在這一塊地方,，那么肯定達不到事件營銷的效果，所以轉(zhuǎn)載分享也是必要的。這種情況就要需要個人的網(wǎng)絡(luò)資源與文章質(zhì)量,，網(wǎng)絡(luò)人脈資源廣,，文章質(zhì)量值得轉(zhuǎn)載，

?第6步：“勾引”媒體

?如果說前面五步做的比較扎實,，效果也比較好,，不怕媒體不來關(guān)注，媒體主動尋找策劃者,，通過溝通之后進行采訪報道,，那么這個事件營銷就算比較成功了。不過要注意,，被媒體報道的前提是事件具有一定的新聞性,，一定不可以觸犯法律法規(guī),。

營銷策劃的十個步驟,？

1，明確策劃活動的目的

在策劃活動之前,，我們先要明確為什么要做這樣的活動,，如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動，那么活動出來的效果必然是不理想的,。一般情況下,，所有商家和企業(yè)策劃活動的目的無非有：團隊建設(shè);內(nèi)部培訓(xùn)；產(chǎn)品促銷,；公關(guān)危機處理,；節(jié)假日促銷；資源共享,；企業(yè)宣傳,；合作關(guān)系加固；公益活動,；優(yōu)惠促銷,；新品推廣等。

2,，分析現(xiàn)在經(jīng)營狀況和人員架構(gòu)

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動,，制定詳細(xì)的企業(yè)經(jīng)營狀況表格，根據(jù)表格顯示出來的數(shù)據(jù)來制定有效的活動計劃6,。比如產(chǎn)品銷售情況,、人員架構(gòu)情況、企業(yè)營收情況等,。在分析現(xiàn)狀時根據(jù)活動策劃的目的來選擇活動策劃方向,，比如做產(chǎn)品銷售分析，要分析滯銷產(chǎn)品，將滯銷產(chǎn)品打折銷售來輪動熱銷產(chǎn)品,。

3,，梳理企業(yè)現(xiàn)有資源

為了節(jié)約開支，做活動之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源,，其中包含物料資源,、人脈資源、媒體公關(guān)資源,、人力資源,，并形成表格，根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動策劃,。

4,，制定合理的活動預(yù)算

在策劃活動之前，除了做企業(yè)資源梳理之外,，還要制定合理的活動預(yù)算,。關(guān)于活動預(yù)算的制定，有一條公式可以參考使用：

可用于活動的預(yù)算=總收益-總成本-日常開銷-意外開銷（總收益為未減去各類成本的公司收益總和,；總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本,；意外開銷必須要準(zhǔn)備充足的資金，用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費用）

5,、制定活動執(zhí)行人員架構(gòu)

活動策劃最終需要落地,，需要有人去執(zhí)行，所以在策劃活動的時候,，人員架構(gòu)是首要考慮因素,。一般從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員參與活動，須遵循一個原則：在不影響日常工作的進度下合理的安排人員,。一般抽調(diào)人員參與活動按照以下幾點執(zhí)行：行政部和市場部主打,，其它部門抽調(diào)邊緣人員；抽調(diào)將要晉升的人員,，分配一線進行最終考核,；新老員工搭配；各技能人才搭配,；責(zé)任到人,，形成責(zé)任制；統(tǒng)一管轄分配等,。

6,、選擇合適的活動時間

活動舉辦時間是活動成功與否的關(guān)鍵因素，在時間選擇上,，企業(yè)需要權(quán)衡四個問題：第一,、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過大型活動,，有則需要將活動延后；第二,、是否在節(jié)假日期間舉辦,；第三、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內(nèi)部活動,；第四,、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競爭力提煉完畢。

7,，確定參會嘉賓和參會人員

活動時間確定好后,，就要考慮參會嘉賓和參會人員這個問題了，一般活動的人員邀請都是以活動的主題來有的放矢的發(fā)放邀請函,。比如新品發(fā)布,，則需要邀請一些同行權(quán)威專家、新老客戶,、意向客戶,、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等。

8,、確定活動載體

在活動策劃中,，除了做好一系列準(zhǔn)備工作外,，還要考慮活動載體,，也就是說要弄清楚本次活動到底是要在線上做還是要在線下做；到底是要在微信,、微博或者抖音這一類媒體平臺上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做,。天億通網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場經(jīng)驗總結(jié)出了以下內(nèi)容，僅供參考,！

快消品：比如服裝,、飲料等，適合在微博,、微信,、抖音等媒體平臺進行推廣，利用一系列的營銷活動來引流到線下,，這樣不僅能在線上圈住客戶,，還能引流到線下進行消費。

大額消費產(chǎn)品：比如房產(chǎn),、汽車類,，這樣的產(chǎn)品更適合線上、展會,、酒會,、線上體驗店的綜合性載體營銷,。

機械工程類：這類產(chǎn)品適合在門戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動，客戶看到后自行聯(lián)系,。

旅游養(yǎng)生類：這類產(chǎn)品適合在新媒體平臺發(fā)起活動,，進行推廣宣傳。

9,、制定活動宣傳計劃

活動策劃準(zhǔn)備工作前要考慮宣傳途徑,，一般可選擇的是內(nèi)部宣傳、線上宣傳,、信息流廣告,、搜索引擎廣告、線下廣告等,，可以單獨使用也可以綜合使用,。

10、確定活動流程和時間節(jié)點

任何一個沒有計劃沒有執(zhí)行力的活動終告失敗,，所以有計劃的流程和時間節(jié)點的安排顯的尤其重要,。

營銷策劃具體怎么解釋？

合起來我不知道應(yīng)該怎么具體的解釋,，不過分開來可以更好的理解：

市場主要是研究消費者需求的,；

策劃是一種運用智慧進行的創(chuàng)新活動和理性行為，是為了改變現(xiàn)狀,，達到理想目的,，借助于科學(xué)的方法和創(chuàng)造性思維，進行分析研究,，創(chuàng)意設(shè)計,，并制定失去方案的理性思維活動。

說白了營銷策劃就是運用智慧對企業(yè)營銷管理活動進行的創(chuàng)新活動和理性行為,。它通常是對環(huán)境進行分析,，激發(fā)創(chuàng)意，創(chuàng)造性地利用企業(yè)現(xiàn)有資源和社會資源,，制定可行的營銷活動方案,，以實現(xiàn)企業(yè)目的的活動過程。

油鋸的具體啟動步驟,？

首先,，造材前先啟動電鏈鋸空轉(zhuǎn)1 min，檢查運轉(zhuǎn)是否正常,。啟動或操作時,，手和腳不得靠近旋轉(zhuǎn)部件，特別是鏈條的上下方,。

然后,，燒斷保險絲或繼電器跳閘時,，應(yīng)立即進行檢查。不準(zhǔn)線路超負(fù)荷工作,，不準(zhǔn)接入高容量保險絲,。

然后，當(dāng)被加工的原條距輸送機1．5m以內(nèi)時,，不準(zhǔn)作業(yè),。在接通電源之前，必須關(guān)閉電鏈鋸開關(guān),，防止意外啟動,。

然后，必須用雙手操作電鏈鋸,，作業(yè)時一定要站穩(wěn),，不準(zhǔn)站在原條或原木下方及可能滾動的原條或原木上操作。

然后,，排除夾鋸故障時,，應(yīng)特別注意輔助人員的安全。在作業(yè)過程中,，應(yīng)隨時潤滑和冷卻鋸木機構(gòu),。

最后，當(dāng)原條即將鋸斷時,，應(yīng)注意木材的動向,，鋸斷后迅速提起電鏈鋸。轉(zhuǎn)移作業(yè)時必須先關(guān)閉電鏈鋸開關(guān),，轉(zhuǎn)移中不準(zhǔn)跑動,。

天平的具體使用步驟,？

托盤天平的使用 螺絲游碼刻度尺,， 指針標(biāo)尺有托盤。 調(diào)節(jié)螺絲達平衡,， 物碼分居左右邊,。 取碼需用鑷子夾， 先大后小記心間,。 藥品不能直接放,， 稱量完畢要復(fù)原。 解釋：

1,、螺絲游碼刻度尺,，指針標(biāo)尺有托盤：這兩句說了組成托盤天平的主要部件：（調(diào)節(jié)零點的）螺絲、游碼,、刻度尺,、指針,、托盤（分左右兩個）。

2,、調(diào)節(jié)螺絲達平衡：意思是說稱量前應(yīng)首先檢查天平是否處于平衡狀態(tài),。若不平衡，應(yīng)調(diào)節(jié)螺絲使之平衡,。

3,、物碼分居左右邊："物"指被稱量的物質(zhì)；"碼"指天平的砝碼,。意思是說被稱量物要放在左盤中,，砝碼要放在右盤中。

4,、取碼需用鑷子夾：這句的意思是說取砝碼時,，切不可用手拿取，而必須用鑷子夾取,。

5,、先大后小記心間：意思是說在添加砝碼時，應(yīng)先夾質(zhì)量大的砝碼,，然后在夾質(zhì)量小的砝碼（最后再移動游碼）,。

6、藥品不能直接放：意思是說被稱量的藥品不能直接放在托盤上（聯(lián)想：可在兩個托盤上各放一張大小相同的紙片,，然后把被稱量的藥品放在紙片上,，潮濕或具有腐蝕性的藥品必須放在表面皿或燒杯里稱量）。

7,、稱量完畢要復(fù)原：意思是說稱量完畢后,，應(yīng)把砝碼放回砝碼盒中，把游碼移回零處,，使天平恢復(fù)原來的狀態(tài),。

襪子的具體生產(chǎn)步驟？

1,、編織：原料通過機器編成襪胚的過程,，質(zhì)量影響：A、機型,； B針筒針數(shù),；C、針筒大??；D、材料與機型的配套

2,、縫頭：將襪尖部縫合的過程：分手縫（手工對日）,、機縫（自動對日）,，電腦自動縫頭），扎骨,，質(zhì)量影響因素,；縫頭的方式，縫頭線的質(zhì)量,、顏色,，工人的操作水平

3、縫頭：將襪頭部分反折后,，縫合在襪筒內(nèi),，隱去襪頭接口，類似襪腳的拷邊,。影響因素,；A、輥頭線的材料,、質(zhì)量,； B、工人的操作水平

4,、染料：將胚襪染上所要求的顏色,。質(zhì)量影響因素：A、染料 B,、染色的時間,、溫度 C、紗質(zhì)材料 D,、襪身油污,。

5、定型：將胚襪按腳形以溫度壓力固定其形狀,。質(zhì)量影響因素：A,、溫度 B、壓力 C,、襪胚材料 D,、定型襪板

6、包裝：將襪胚加上外包裝,，影響因素：A、工人的技術(shù)水平 B,、包裝工具及材料,，例如：訂標(biāo)機、訂槍,、OOP袋等,。

westernblot的具體步驟,？

Western blot（也稱為蛋白質(zhì)免疫印跡）是一種常用于研究中分離和鑒定蛋白質(zhì)的技術(shù)。它利用 SDS-聚丙烯酰胺凝膠電泳 (SDS-PAGE) 來分離指定樣品中包含的各種蛋白質(zhì),，然后將分離的蛋白質(zhì)轉(zhuǎn)移到硝酸纖維素或 PVDF 膜上,，接下來將膜與對感目標(biāo)蛋白質(zhì)的特異抗體一起孵育。

操作步驟：

1. 準(zhǔn)備樣品

1）制冰,，準(zhǔn)備冰盒,。

2）配制細(xì)胞裂解液：根據(jù)細(xì)胞數(shù)量確定所需裂解液：50ul/六孔板一孔 。

裂解液配方：100ul碧云天裂解液+1ul蛋白酶抑制劑混合物+1ul PMSF

3）按實驗需要準(zhǔn)備好細(xì)胞：去掉培養(yǎng)基,，1×PBS洗3次（去掉培養(yǎng)基中的血清）,，每個孔（6孔板）加入適量的裂解液。迅速用細(xì)胞刮刮下細(xì)胞并轉(zhuǎn)移至1.5ml管中,，置于冰上20min,，振蕩混合后，再置冰上10min,。

4）12,，000g，4℃離心15min,，收集上清至另一1.5ml管,。

汽車營銷策劃的五大步驟？

一,、汽車營銷策劃書之前言,。

二、汽車營銷策劃書之市場分析,。

三,、汽車營銷策劃書之市場定位。

四,、汽車營銷策劃書之營銷目標(biāo),。

數(shù)控編程的步驟,具體的步驟是怎樣的？

1,、分析零件圖 首先要分析零件的材料,、形狀、尺寸,、精度,、批量、毛坯形狀和熱處理要求等,，以便確定該零件是否適合在數(shù)控機床上加工,。

2、工藝處理 在分析零件圖的基礎(chǔ)上進行工藝分析，確定零件的加工方法,。

3,、數(shù)值計算 耕根據(jù)零件圖的幾何尺寸、確定的工藝路線及設(shè)定的坐標(biāo)系,，計算零件粗,、精加工運動的軌跡，得到刀位數(shù)據(jù),。

4,、編寫加工程序單 根據(jù)加工路線、切削用量,、刀具號碼,、刀具補償量、機床輔助動作及刀具運動軌跡,。

5,、制作控制介質(zhì) 把編制好的程序單上的內(nèi)容記錄在控制介質(zhì)上，作為數(shù)控裝置的輸入信息,。

6,、程序校驗與首件試切 編寫的程序和制備好的控制介質(zhì)，必須經(jīng)過校驗和試刀才能正式使用,。