閔行區(qū)建材營銷策劃(閔行區(qū)建材營銷策劃公司)
如何做家居建材(活動)營銷策劃方案?
想要做一個到位的家居建材活動營銷方案,必須考慮的全面些,,否則有一些細節(jié)沒考慮到,,在執(zhí)行方案的時候就會出現(xiàn)漏洞,??偨Y(jié)豐富經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)成功案例,,大致如下:
項目分析:
項目分析就是針對整個項目的一個整體規(guī)劃,,以及可以給市場帶來哪些便捷,,給大眾可以帶來哪些優(yōu)惠,,比如:為某個中心區(qū)域整體市場提供了綜合性、規(guī)?;?、專業(yè)化、統(tǒng)一規(guī)范的市場營理標(biāo)準(zhǔn),,使家居建材商品經(jīng)營集中分流管理,,品質(zhì)多樣、商品集中,、倉儲保管,、物流配送等服務(wù)的有利保障,形成了一體化經(jīng)營格局的區(qū)域性建材商品物流終端,,滿足了整體市場的社會需求和顧客多樣性的選擇,,為商家和顧客創(chuàng)造了更多的商業(yè)機會,完善的購買環(huán)境等,,項目分析一定要寫出項目有別于其他項目的優(yōu)勢以及能夠?qū)崿F(xiàn)的最大價值,。
項目優(yōu)劣勢分析:
S項目優(yōu)勢
W項目劣勢
O項目機會
T項目威脅
市場定位:
(一)項目市場定位:市場定位就是要考察后要確定,市場范圍很重要,,比如項目是適合怎樣的銷售市場環(huán)境,。
(二)項目目標(biāo)市場定位:具體到哪個位置,更有利于項目的執(zhí)行,。
針對目標(biāo)人群:
1,、某某市區(qū)內(nèi)投資及經(jīng)營客商。
2,、來某某經(jīng)營建材的外地客商,。
3、本地建材加工企業(yè)主,。
(三)項目產(chǎn)品特征定位:
產(chǎn)品定位,,就是產(chǎn)品是什么,能夠帶來的價值,,給大眾帶來的最終效果,。
(四)項目銷售目標(biāo)價格定位:
目標(biāo)受眾確定后,就是價位的一個確定,,有利于明確推廣價格,,讓消費者有選擇的范圍。
項目廣宣定位
招商擴大化宣傳策略與消費者目標(biāo)宣傳策略
六、經(jīng)銷商分析
1,、經(jīng)銷考慮的最直接問題就是:在新的市場環(huán)境中,,是否有錢賺,以及資本周轉(zhuǎn)是否有效,。
2,、經(jīng)銷商希望有一個集中、專業(yè)銷售的經(jīng)營商圈,,以形成強有競爭的銷售力,,帶動市場的成熟。并通過強有力的輻射力,,聚集人氣,、聚集人流,以便推動自己的產(chǎn)品獲取市場利潤的最大化,。
3,、經(jīng)銷商希望通過較多的渠道認知項目市場發(fā)展商的實力和市場價值,并希望獲得一個理想的物業(yè)位置,、拓展市場空間,。
4、經(jīng)銷商總是希望能有不同程度的價格優(yōu)惠政策,、返(免)祖政策,,來吸引他們進駐。
5,、經(jīng)銷商對項目的認知,,經(jīng)銷商希望能獲得從政府、物業(yè)發(fā)展對項目的信心支持,,降低租賃購買風(fēng)險,,盼望得到強力的市場營銷策略指導(dǎo)、廣告支持,、銷售政策,、金融保障等系列保護。
項目推廣策略總則
大量精心的市場炒作,、專業(yè)的行銷事件策劃,,引發(fā)經(jīng)銷商的觀注力及對物業(yè)租賃購買興趣,,有力的社會宣傳,,輿論造勢勢必影響經(jīng)銷商心智和判斷能力,促進市場招商投資成功,。
推廣策略
(1),、項目招商商品范圍--
建筑室內(nèi)外裝飾裝潢材料、陶瓷、衛(wèi)浴潔具,、家庭廚衛(wèi)用具,、五金電器、輔件,、耗材用品,、油漆涂料、石材,、天花地板,、墻紙地毯、樓梯鐵藝,;家具,、整體櫥柜、門窗櫥柜,、家居電器,。
(2)、項目招商對象--
省內(nèi)外建筑裝飾裝潢材料生產(chǎn)廠商
建筑裝飾裝潢材料經(jīng)銷商,、代理商,、特許直營商、專賣許可商等私有,、個體企業(yè),。
對商鋪有投資意向的市省內(nèi)外客戶。
3,、項目概念輸出與保障--消除經(jīng)銷商認知障礙
項目的市場行銷概念:位于某個CLD(城市生活中心區(qū))區(qū)規(guī)模龐大的建材市場,,以其核心地理位置,強力向整個輻射,;毗鄰某某大道和鴻福路,,商品物流配送渠道極為便利,是通向全省各大建材商品集散地的重要輸出口岸,。
(1),、具備國內(nèi)最先進的市場化倉儲物流,批零兼營的中心大市場,,國際化商業(yè)城池,。
(2)、獨占性的規(guī)范化市場銷售模式和物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,,導(dǎo)入現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營的管理手段,。
(3)、全新的消費觀念和消費形態(tài),,迎合并引領(lǐng)市場的消費心理和行為,,并倡導(dǎo)全新的消費概念,,成為一種經(jīng)濟文化和消費時尚。
4,、項目招商推廣--經(jīng)銷商的信心保證
(1),、是某個市政府的重點工程、形象工程,,是某個的新地標(biāo),。具備完善的配套設(shè)施、生活設(shè)施,。
(2),、項目的市場運作采取免租、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷商后顧之憂,。
(3),、市場開業(yè)前后向經(jīng)銷商提供全面的廣告與行銷支持,以"品牌造勢,,傳播先行"的市場化操作,,擴大對外宣傳,提高市場在整個品牌的知名度及影響力,。
(4),、市場經(jīng)營在保障商家的商業(yè)利益的同時,為商家提供系統(tǒng)完整的售后服務(wù)保障與輔助支持,。
(5),、24小時的物業(yè)保安和良好規(guī)范的經(jīng)營秩序,為商家打造優(yōu)越的物業(yè)環(huán)境和市場空間,。
推廣運用手段
1,、市場預(yù)熱炒作期(推廣和傳播)
某個地方-商鋪全面招商儀式活動:
選擇開工吉日,邀請某個市政府領(lǐng)導(dǎo),、行政主管參加建材市場開全面招商禮儀式活動,,主要領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言,并請市報社,、電視臺,、廣播等記者到場采訪,攝錄商鋪招商儀式過程實況,,在當(dāng)?shù)孛襟w以新聞形式播放,。形成公眾及經(jīng)銷商對家居建材市場盛大招商的市場訊息的認知,達到預(yù)期的宣傳炒作目的,。
2,、市場形象推廣認知期
全面塑造市場的品質(zhì)化物業(yè)形象,創(chuàng)造銷售的環(huán)境,,建立公眾,、經(jīng)銷商普遍認知的形象力。
在物業(yè)周邊主要通道及市內(nèi)主要建筑物,,推出戶外形象廣告牌,。廣泛傳播招商資訊引導(dǎo)經(jīng)銷商的認知和了解。
招商推廣
(1),、充分掌握客戶需求
組織邀請前期已掌握的相關(guān)目標(biāo)群的所有經(jīng)銷商(包括投資者)召開招商懇談會,,懇談會的內(nèi)容主要是征求他們對項目主力店合作的條件、對投資回報率及回報周期的探討等可能性及其他方面的建議,,而這些建議均可用于制訂合理的招商條件和政策,。
(2)、品牌商家的引進和規(guī)劃
按擬定的市場定位和業(yè)態(tài)定位確定初步品牌主力店條件,。通過相關(guān)網(wǎng)站,、展覽會、研討會等各種渠道接觸,、了解符合條件的零售商或其他服務(wù)商,,并掌握其拓新店的計劃,最后再確定品牌主力店目標(biāo)名單,。緊接著向各經(jīng)銷商傳達物業(yè)招商訊息,,銷售政策等優(yōu)惠待遇、吸引經(jīng)銷商投資加盟,,進場入租經(jīng)營,。
(3)、多渠道進行招商溝通
招商建議從生產(chǎn)地,、主要投資客戶來源地區(qū),、招商會、媒介宣傳,、地產(chǎn)交流,、博覽會、發(fā)布會,、節(jié)日促銷,、新聞事件行銷等入手。
在某市區(qū)向各市場經(jīng)營戶,、廠商,、經(jīng)銷商派發(fā)、郵寄招商宣傳書,,并游說經(jīng)銷商對項目的觀注參與,,多渠道的與經(jīng)銷商接觸。
(3),、強勢宣傳,,強調(diào)一次性進入"強銷"
借用公共媒體強勢宣傳項目的招商廣告,,主要強調(diào)"黃金地段"、"巨大升值潛力",、"高回報",、"歷史價值"、"未來商業(yè)中心",、"開發(fā),、投資、經(jīng)營,、管理,、消費共贏理念",配借適當(dāng)?shù)男侣劤醋鳌?/p>
項目招商計劃實施:
時機
由于商業(yè)地產(chǎn)與普通住宅不同,,其一開始銷售就應(yīng)達到強銷期,。因此我們對媒體宣傳的安排必須根據(jù)產(chǎn)品的生命周期、競爭者的廣告投放,、銷售季節(jié)的淡旺季,、受眾特征等方面訊息,考慮營銷計劃和廣告預(yù)算,,對廣告作一個宏觀投放計劃,。另外考慮到本地客戶的普遍投資習(xí)慣,即春節(jié)前對商鋪投資,、購買,、租賃置業(yè)的熱情不高,因此計劃將宣傳等一系列實施計劃安排在年后進行,。
各階段具體實施時間安排:
強銷期:即強勢銷售期,,在引進經(jīng)銷商的同時,要深度引導(dǎo)消費者,,塑造對樓盤品牌的信賴度與好感,,增強銷售勢頭及客戶信心。
銷售推廣策略及廣告推廣策略
(一),、確定銷售方式--招商銷售先租后買
1,、坐店招商銷售:
以招商中心為"賣場"展示項目整體模型、門面樣板等進行現(xiàn)場銷售,。固定銷售人員為兩人,。
2、異地招商銷售:
在廣東省內(nèi)進行項目招商宣傳,。以優(yōu)惠價格和政策支持吸引同類客戶群體,。
3、業(yè)主介紹:
可用優(yōu)先車位或其它物品的方式激勵已購門面進行經(jīng)營的業(yè)主介紹親朋好友前來購買,。
立體營銷方案與操作細則
為了確保春節(jié)后全面招商的契機,,我們采取立體化,、多元化的營銷方式,具體操作如下:
促銷活動策略
媒體宣傳
我們主要考慮在以下幾家媒體進行周期廣告宣傳1.南方都市報,、廣州日報2.交通廣播電臺3.翡翠臺,、本港臺(插播)4、大型戶外廣告牌5,、路燈燈箱廣告,。為了更好的配合銷售工作,,我們廣告的重點主要集中在以下兩個方面:
1.租金及價格策略,。
2.其它促銷創(chuàng)意
3.業(yè)主告知,口碑宣傳
市場銷售期
(1),、聯(lián)合各主要媒體傳達銷售市場息的同步,、積極進行廣告銷售的開展。
(2),、包裝項目招商的銷售形象,,對項目售點和施工現(xiàn)場進行形象包裝。
(3),、規(guī)劃一個具有競爭性的銷售計劃,,使商家有"好機會不容錯過,錯過就不會再來的"心態(tài),。
(4),、充分發(fā)掘某市的潛在實力客戶。
針對準(zhǔn)客戶區(qū)域派發(fā)DM廣告,,充分挖掘某市內(nèi)潛在客戶,。
售控同步
我們的建議是:以租代售,先招商出租再進行出售的策略,。
(1)先招商出租,,而后在此市場有一定認同度下進行內(nèi)部認購的市場試探活動,通過市場摸底進行開盤價梳理,。
(2)第二階段,,視內(nèi)部認購及開盤的銷售效果,適當(dāng)上漲價格,,使整體平均價格控制在開發(fā)商原計劃的平均價格范圍內(nèi),,由于此時有后期的一段銷售后,整體銷售已有了一定的基礎(chǔ),,銷售已有一定氛圍,。此時,觀望前期價格,,作一個合適價格幅度上調(diào),。
(3)第三階段,,視第二階段的銷售量建議維持第二階段的價格水平,預(yù)計此時整體銷售已到70%左右,,開發(fā)商此時的壓力大大減小,,維持第二階段的銷售價格是為更好地整體價格接近開發(fā)商原計劃的均價,甚至超過整體原計劃平均價格,。
(4)第四階段掃尾期,,為促進提前辦理入伙,在前兩個階段的價格上,,我們會稍作下調(diào),,進一步刺激觀望客戶,加速一期房屋銷售目標(biāo)完成,。
確立媒體目標(biāo)
根據(jù)媒體目標(biāo),,并將媒體目的明確化、可量化,,以用最低的成本,,達到最佳的宣傳效果。
1,、新媒體:網(wǎng)絡(luò)平臺,、微信、微博,、直播等
2,、廣播電臺廣告
3、現(xiàn)場圍墻包裝廣告
4,、現(xiàn)場樓梯彩虹包裝
5,、招商中心現(xiàn)場包裝廣告
6、宣傳品:招商樓書,、各式宣傳品等
廣告費預(yù)算(此項為重要步驟)
廣告費用=銷售總額x廣告費用的百分比(3%)
閔行區(qū)歷史,?
閔行區(qū)所轄地區(qū)歷史上屬上海縣最后的轄地,。上??h的歷史根據(jù)馬橋古文化遺址出土文物,可追溯到4000多年前,。至唐天寶十年(751年),,設(shè)華亭縣,而上??h地區(qū)(包括今上海市區(qū)淞南部分)在縣境之東北,。北宋熙寧十年(1077年),有上海務(wù)之設(shè),為秀州17處酒務(wù)之一,。南宋咸淳年間,,形成上海鎮(zhèn)。
1949年5月15日,,上??h解放,1958年1月,,劃屬上海市,。 1992年9月26日,國務(wù)院決定撤銷上??h和閔行區(qū),,建立新的閔行區(qū)。
閔行區(qū)古鎮(zhèn),?
最典型的就是,,七寶古鎮(zhèn)和召稼樓古鎮(zhèn),。
閔行區(qū)保安一公司屬于閔行區(qū)國資委,?
屬于
閔行區(qū)保安一公司全稱:上海市閔行區(qū)保安服務(wù)總公司閔行區(qū)一公司。成立于1989年3月20日,,注冊資本5000萬人民幣,,地址:上海市閔行區(qū)光華路2800號第19棟。是上海市公安局閔行區(qū)分局全資管理企業(yè),。主要經(jīng)營范圍研制,、開發(fā)、設(shè)計,、安裝,、保養(yǎng)、維護安全技術(shù)防范設(shè)備,、防火,、報警工程和保安裝置,安防設(shè)備,、消防器材銷售,,停車服務(wù)等。
閔行區(qū)發(fā)達嗎,?
應(yīng)該是非常發(fā)達,。
閔行區(qū)屬于上海市的郊區(qū)之一,不過雖然是地理位置和交通上屬于郊區(qū),經(jīng)濟卻很發(fā)達,城鎮(zhèn)居民生活水平居于各區(qū)前列,而且重視社會主義新文化建設(shè)和環(huán)保意識,多次受到中宣部、國務(wù)院,、國家環(huán)??偩值暮迷u和獎項。
閔行區(qū)是上海市重要對外交通樞紐,虹橋綜合交通樞紐位于本區(qū),,也是上海西南地區(qū)重要的工業(yè)基地,、科技創(chuàng)業(yè)區(qū)、現(xiàn)代居住區(qū)和區(qū)域性商業(yè),、物流中心,,是一個現(xiàn)代化國際大都市的新城。
閔行區(qū)街道劃分,?
閔行區(qū)轄4個街道,、9個鎮(zhèn)、1個市級工業(yè)區(qū),,138 個村民委員會,、379 個居民委員會。江川路街道,、新虹街道,、古美路街道、浦錦街道 ,、莘莊鎮(zhèn),、七寶鎮(zhèn)、浦江鎮(zhèn),、梅隴鎮(zhèn),、虹橋鎮(zhèn)、馬橋鎮(zhèn),、吳涇鎮(zhèn),、華漕鎮(zhèn)、顓橋鎮(zhèn),。古北新城,、海申花園、振宏公寓,、錦華公寓,、金虹大廈、虹華苑,、金斯花園,、錦銹江南家園、虹橋花苑,、井亭苑),、7個村(虹橋、虹二,、虹六,、井亭、新橋、虹四,、西郊)
閔行區(qū)實驗小學(xué),?
實驗小學(xué)(春城校區(qū)):水仙苑(一期畹町路500弄 、二期春申路2728弄),、玉蘭苑,、隨園(偉業(yè)路388弄)、萬科假日風(fēng)景(畹町路99弄,、畹町路100弄),、上海春城一居委(蓮花南路1288弄、上海春城二居委(蓮花南路1108弄),、 綠地春申(蓮花南路988弄),、 莘南花苑 一村、二村,、江南名?。ǜ吲d路666弄)、新空間(莘朱路651弄),、茉莉苑(春申路2768弄),、玫瑰九九(洱海路99弄)
上海閔行區(qū)哪里?
閔行區(qū)位于上海市中部,,形似一把鑰匙,,東與徐匯區(qū),、浦東新區(qū)相接,;南靠黃浦江與奉賢區(qū)相望;西與松江區(qū),、青浦區(qū)接壤,;北與長寧區(qū)、嘉定區(qū)毗鄰,,中心位置地理坐標(biāo):北緯31°5′,,東經(jīng)121°25′;總面積372.56平方千米,。
閔行區(qū)地勢平坦,,地面標(biāo)高3.3-4.8米。第四系覆蓋層厚220-300米,,其所占地域東西寬不足14千米,,處于以岡身為標(biāo)志的地貌單元分界地帶上,閔行地區(qū)西部處于湖積平原,,閔行地區(qū)中東部和吳涇地區(qū)處于濱海平原上,。
黃浦江貫穿閔行區(qū),境內(nèi)吳淞江、淀浦河,、大治河等骨干水系與區(qū)內(nèi)200多條河道組成河網(wǎng),,黃浦江源自太湖和淀山湖,江寬水深,,全長113千米,,其中流經(jīng)閔行閔行區(qū)段長達26.8千米,再經(jīng)上海市區(qū)注入長江,。
閔行區(qū)屬北亞熱帶海洋性季風(fēng)氣候,,四季分明,日照足,,雨量適中,,無霜期較長。主要氣候特征是:春天溫暖,,夏天炎熱,,秋天涼爽,冬天陰冷,,全年雨量適中,,季節(jié)分配比較均勻。冬季受西伯利亞冷高壓控制,,盛行西北風(fēng),,寒冷干燥;夏季在西太平洋副熱帶高壓控制下,,多東南風(fēng),,暖熱濕潤;春秋是季風(fēng)的轉(zhuǎn)變期,,多低溫陰雨天氣,。主要氣象災(zāi)害有高溫、干旱,、低溫陰雨,、臺風(fēng)、暴雨,、雷暴,、冰雹、大風(fēng),、寒潮,、低溫等。
2021閔行區(qū)中考,?
#上海市實驗學(xué)校西校#
學(xué)校官微發(fā)布,,分享了6位優(yōu)秀畢業(yè)生,,其中上海中學(xué)1人、七寶中學(xué)1人,、華二紫竹1人,、上實2人、交大附中1人,。
據(jù)說,,上實西,今年在閔行公辦地段里是第一名,。
#閔華二#
2021年閔華二一共有畢業(yè)生200多人,,八校級別及以上高中錄取63人,市重點高中人數(shù)錄取約百人,,中考平均分超過667分,。
#交大二附中#
2021年成績創(chuàng)新高,自招提前預(yù)錄60人,;四校及四校分校級別錄取率超過10%,,24人考入四校、四校分校及七寶中學(xué),,其中交附閔分15人,,市重點高中達線率46%,市重點高中錄取率33%,,區(qū)重點以上錄取率56%,,普高以上錄取率81%。
#晶城中學(xué)#
2021年畢業(yè)生共110人,,學(xué)校喜報貼出四校及四校分校級錄取率10%,;31人錄取市重點,錄取率28.2%,;中考成績平均分660.89分(高于閔行區(qū)區(qū)重點田園高中的錄取分數(shù)線),,位于全區(qū)學(xué)校前列。
閔行區(qū)的由來,?
閔行之名 最初出現(xiàn)時,其區(qū)域僅指的是 如今的江川路街道部分地區(qū),,即橫涇港匯入黃浦江處兩側(cè),,其中心位置在橫涇港和滬閔路之間。 1960年1月將閔行劃為上海市的一個行政區(qū)后,,“閔行”成了區(qū)名,,閔行鎮(zhèn)成了歷史政區(qū),當(dāng)?shù)厝思s定俗成地將閔行鎮(zhèn)這塊地方稱為 “老閔行”,。
明弘治年間(1488-1505)閔行已成集市,,名曰 “敏行市”(《弘治上海志·市鎮(zhèn)》),,是 最早的地名記載,迄今已有500多年,,亦稱“敏航”“閔港”(《明史·張經(jīng)傳》),。明正德七年(1512)的《松江府志》已記載為“閔行市”,為閔行有文字記載之始,。正德十五年(1520)松江府水災(zāi)絕收,,橫瀝、沙岡,、竹岡因地勢高亢有收,,附近災(zāi)民多到閔行貿(mào)易,閔行日趨繁盛,。
嘉靖三十四年(1555)三月,,明總督張經(jīng)令游擊將軍鄒繼芳、總兵俞大猷,、參將湯克寬分屯閔行,、金山衛(wèi)、乍浦,,聯(lián)防御倭,。1630年版《崇禎松江府志·兵防》首記 “閔行鎮(zhèn)”。1663年版清《康熙松江府志·兵防》與所附《松江府海防圖》均記“閔行鎮(zhèn)”,。 明末清初時的閔行鎮(zhèn),,既是上海縣商貿(mào)集鎮(zhèn),,又是府城松江的軍事重鎮(zhèn),。隨著形勢和社會經(jīng)濟發(fā)展、清乾隆八年(1743)的《大清一統(tǒng)志》和乾隆十五年(1750)的《上??h志》中,,已記載稱閔行為鎮(zhèn)了。民國初清史館編寫的《清史稿》記載:“上海沖……鎮(zhèn)四:吳淞,、烏涇,、吳會、閔行,?!?閔行也成了清代上海為數(shù)不多的經(jīng)濟中心之一。
清宣統(tǒng)三年(1911)根據(jù)民政部自治章程建立 閔行鄉(xiāng),, 閔行鎮(zhèn)歸其所轄,。民國17年(1928)7月上海市、縣分治后,,改閔行鄉(xiāng)為 上??h第一區(qū)(有3鎮(zhèn)35鄉(xiāng))閔行鎮(zhèn)仍歸其所轄,。1937年淪陷后,上??h和閔行鎮(zhèn)的區(qū)劃屢有變動,。至抗戰(zhàn)勝利后才恢復(fù)原建制。民國35年(1946)11月,,經(jīng)江蘇省民政廳批準(zhǔn),,取消區(qū)公所體制,將上??h內(nèi)42鄉(xiāng)鎮(zhèn)歸并為21鄉(xiāng)鎮(zhèn),,閔行鎮(zhèn)由縣直接管轄。 民國37年(1948)8月,,上??h進一步擴并為 4鄉(xiāng)6鎮(zhèn),并視事業(yè)繁簡,,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為甲,、乙兩級, 閔行因是經(jīng)濟中心,,定為甲級鎮(zhèn),。
1945年8-10月上海縣政府所在地(三林)
1959年12月2日,,上海市人民委員會析上??h閔行、吳涇地區(qū)建 上海市閔行區(qū),。1960年1月上??h撤銷閔行鎮(zhèn)建制。是年1月閔行區(qū)人委誕生(駐滬閔路213號),,3月閔行區(qū)人委建閔行鎮(zhèn)街道辦事處(下稱街道),,4月閔行鎮(zhèn)街道和一號路街道合并為一分社。1961年9月閔行區(qū)人委撤銷一分社更名為一號路街道,。1964年5月上海市人委撤銷閔行區(qū),,原轄區(qū)域劃歸徐匯區(qū),徐匯區(qū)人委將一號路街道,、浦江街道合并為閔行街道,。1981年12月,國務(wù)院批復(fù)恢復(fù)閔行區(qū),。次年6月閔行區(qū)政府撤銷閔行街道,同時建華坪路,、碧江路街道,。
1960年-1992年上??h政府所在地(莘建路張家花園)
1992年9月26日,國務(wù)院批復(fù)“同意撤銷上??h和閔行區(qū),,設(shè)立新的閔行區(qū),區(qū)人民政府駐莘莊鎮(zhèn),,以原上??h和閔行區(qū)的行政區(qū)域為新的閔行區(qū)的行政區(qū)域”(《上海縣年鑒·特載(1993)》),,11月2日下午,,在馬橋影劇院召開干部大會,正式宣布 “撤二建一”,。新閔行區(qū)政府駐 莘建路180號,,1993年11月遷入 滬閔路6258號新址, 莘莊由此成為新閔行區(qū)政治,、經(jīng)濟,、文化的中心。
現(xiàn)今閔行區(qū)人民政府駐地莘莊鎮(zhèn)鳥瞰
2000年10月閔行區(qū)政府撤銷華坪路,、碧江路街道,,成立江川路街道其東南端正是高樓林立的現(xiàn)代化居民區(qū),原有的明,、清,、民國住宅已于上世紀末拆除,歷史上的閔行正在從人們的記憶中消失,, 如今僅剩一個公交線路徐閔線的終點站“閔行”可供人追溯,。
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