營銷策劃中的營銷預算怎么做,？

　　這部分難做在實際的費用額難以估算,，因為需要經驗。

農產品營銷策劃費用預算怎么寫？

農產品營銷策劃費用預算包括廣告費,，設計費,，制作費，人工費等,。

預算由預算收入和預算支出組成,？

預算不是由預算收入和預算支出組成，預算由中央預算和地方預算組成,。

預算是經法定程序審核批準的國家年度集中性財政收支計劃,。它規(guī)定國家財政收入的來源和數量 、財政支出的各項用途和數量,，反映著整個國家政策,、政府活動的范圍和方向。預算包含的內容不僅僅是預測,，它還涉及到有計劃地巧妙處理所有變量,，這些變量決定著公司未來努力達到某一有利地位的績效。

制定預算還是制訂預算,？

是制訂預算,，“制訂”預算是側重于動作的過程，即進行時或將來時,。制訂預算前,，需要先搜集、整理企業(yè)內部及外部的歷史資料,，然后制定預算目標,。

企業(yè)財務預算人員應當根據相關財務專業(yè)知識，于一定時期內制定預算計劃并編制預算數據表格,，配合預算的制訂,。

現(xiàn)金預算屬于哪種預算？

現(xiàn)金預算屬于財務預算.

現(xiàn)金預算是各所有有關現(xiàn)金收支的預算的匯總,通常包括現(xiàn)金收入,、現(xiàn)金支出,、現(xiàn)金多余或現(xiàn)金不足,以及資金的籌集與應用等四個組成部分.

現(xiàn)金預算是企業(yè)現(xiàn)金管理的重要工具,它有助于企業(yè)合理地安排和調動資金,降低資金的使用成本.編制該預算的目的主要是為了加強計劃期內對現(xiàn)金流量狀況的了解,有目的地加強控制,使企業(yè)保持正常、合理的現(xiàn)金流轉.

編制該表時,要注意各季度上下間的承接關系.

現(xiàn)金預算通常應該由以下四個部分組成:

(1)現(xiàn)金收入;

(2)現(xiàn)金支出;

(3)現(xiàn)金收支差額;

(4)資金融通

費用預算和資金預算,？

一,。費用預算是指企事業(yè)為費用支出成本而做的成本預算。一般事先做好計劃，然后嚴格按預算執(zhí)行,，如果有超出,，則需要特別的流程進行審批。事后對預算和執(zhí)行情況進行對比研究分析,，為下一預算提供科學依據,。

好的費用預算和好的執(zhí)行必須有一套良好的系統(tǒng)支撐，提供預算編制,、審批,、費用審批控制、事后的報表分析,、支持松緊預算,，特殊流程審批等等,。

二,。資金預算是對銷售收入、其他收入,、貨款支出,、費用支出進行全面資金預算。

1.是根據訂單和計劃成本編制采購資金計劃,；

2.是根據生產計劃和生產定額編制工資成本計劃和制造費用計劃,；

3.是根據歷史管理費用、財務費用的發(fā)生情況,，編制月度費用計劃,；

4.是根據訂單交貨日期和資金回收情況，編制收入計劃,；

5.是根據應收賬款回收計劃,，編制應收賬款回收計劃；

6.是根據上述計劃,，分析其當月現(xiàn)金流入流出,，編制現(xiàn)金流量計劃；

最后綜合編制資金的籌措計劃,、資金按用途分配使用計劃,。

全面預算中的經營預算屬于什么預算？

全面預算包括業(yè)務預算,，專門決策預算,，財務預算。

業(yè)務預算,，又稱營業(yè)或經營預算,，是反映企業(yè)預算期間日常供應、生產,、銷售,、管理等實質性活動的預算,。

經營預算是規(guī)劃和控制預算期間日常生產經營活動的預算。經營預算的內容可分兩部分：一部分是直接反映生產經營活動的預算,，包括銷售預算,、生產預算、直接材料預算,、直接人工預算,、制造費用預算、產品單位成本預算,、銷售及行政管理費預算等,。另一部分是反映企業(yè)生產經營活動的財務狀況和財務成果的預算，包括預計損益表,、預計資金平衡表,、現(xiàn)金預算等。

裝修預算有限,，若要提高居住品質,，哪些東西最值得買呢？

我是一個細節(jié)控[呲牙] 我的錢最喜歡花在一些細節(jié)的地方,。比如,，好看的燈飾、床頭的書架,、梳妝臺上的小植物,、裝飾品

全面預算中成本預算產量預算如何計算績效？

全面預算中成本,，預算產量的預算,。應該根據預算的完成情況來計算績效。

人員預算是什么預算,？

人員預算是對數量,、崗位、薪酬的預算,，企業(yè)人力資源部門每一年或半年要組織各部門編制一次人員預測,。人員預測的主要內容包括以下幾個方面：

（1）人員數量。需要招聘的人員數量是多少,。

（2）人員類型,。需要招聘的人員是長期的固定員工，還是臨時性的,。

（3）崗位,。需要招聘的人員將從事哪些崗位的工作，相關工作說明是什么。

（4）時間,。在不同的時間段需要多少,，以及什么類型的員工。

（5）薪酬預算,。所招聘人員的薪酬水平是怎樣的,。