vivo營(yíng)銷策劃總結(jié)(vivo營(yíng)銷策劃書)
vivo本分企業(yè)文化總結(jié),?
vivo的初心就是不忘本,,本就是vivo本分的文化與價(jià)值觀,。它支撐我們企業(yè)走過了25個(gè)春秋:因決定果,,埋頭種因,果水到渠成,。因就是首先做正確的事,,并力求把事情做正確,。
企業(yè)健康長(zhǎng)久的愿景,,建立在vivo永遠(yuǎn)要讓四個(gè)直接利益相關(guān)者共同happy的使命基礎(chǔ)上,,而唯一正確的可持續(xù)之道,就是要提升品牌,、產(chǎn)品,、服務(wù)在消費(fèi)者心目中的感知價(jià)值。最核心的工作就是做好vivo的產(chǎn)品與品牌,,這是解決一切問題的關(guān)鍵所在,。
我們要堅(jiān)決反對(duì)追求獨(dú)樂而應(yīng)只求眾樂,,我們要堅(jiān)決反對(duì)短視僅求一時(shí)輸贏,而應(yīng)放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)追求可持續(xù)的健康長(zhǎng)久,。我們要堅(jiān)決反對(duì)做產(chǎn)品時(shí)的參數(shù)驅(qū)動(dòng),、競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)、自我驅(qū)動(dòng),,而應(yīng)回歸到消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)、設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng),。
vivo手機(jī)怎么樣,?vivo手機(jī)優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)?
vivo手機(jī)既然能夠在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)賣的這么好,,成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)四大巨頭之一,,那當(dāng)然是有獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)。在我看來,,vivo手機(jī)有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
質(zhì)量好,,不缺貨
vivo擁有自己的工廠,生產(chǎn)手機(jī)比較方便,,能夠很好的保障手機(jī)的品控,。如果關(guān)注vivo這個(gè)品牌就會(huì)發(fā)現(xiàn)它旗下的手機(jī)質(zhì)量很好,很少出現(xiàn)問題,,而且從來不會(huì)“耍猴”,,買它的手機(jī)很容易就能買到。即使是性價(jià)比非常高的iQOO系列也是一直現(xiàn)貨出售,。
實(shí)體店多,,購買方便
vivo的實(shí)體店遍布各個(gè)城市,在各個(gè)大街小巷都能夠看到它的實(shí)體店,,這也就導(dǎo)致了vivo手機(jī)買起來非常方便,,而且售后也是比較方便到位。
有創(chuàng)新
vivo手機(jī)時(shí)不時(shí)就會(huì)搞個(gè)黑科技出來,,比如目前手機(jī)市場(chǎng)上大火的屏幕指紋,、升降攝像頭等都是vivo第一個(gè)做出來。我最喜歡的就是vivo的nex系列,,每款nex產(chǎn)品都是會(huì)采用非常獨(dú)特的外觀設(shè)計(jì),,就拿前段時(shí)間的nex3來說,獨(dú)特的無界瀑布屏設(shè)計(jì),,視覺效果很驚艷,。
懂變通
vivo的手機(jī)不會(huì)一成不變,會(huì)根據(jù)市場(chǎng)和消費(fèi)者需求的變化和變化,。比如今年vivo推出了全新的iQOO系列,,大玩性價(jià)比,,在線上收獲了非常高的銷量。
有特色
在手機(jī)產(chǎn)品方面,,vivo的手機(jī)總是會(huì)有自己的特色,。特別是在手機(jī)的外觀顏值、拍照音質(zhì)這些地方表現(xiàn)的很出色,。
至于說缺點(diǎn),,那要根據(jù)機(jī)型來看。比如iqoo系列的產(chǎn)品因?yàn)楦咝詢r(jià)比的原因所以無法很好的兼顧到拍照,,拍照音質(zhì)好的手機(jī)無法兼顧到性能,,性能好、拍照音質(zhì)也好的手機(jī)則是無法兼顧到價(jià)格,。我們要做的就是根據(jù)自己的喜好,、需求、預(yù)算這幾個(gè)方面選擇最適合自己的那款手機(jī)就行了,。
工程機(jī)械營(yíng)銷策劃方案分析總結(jié)怎么寫,?
答:寫機(jī)械的優(yōu)越性能,物美價(jià)廉,,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠耐用,。
營(yíng)銷策劃目的?
1,、樹立企業(yè)整體形象的目的是提高企業(yè)的社會(huì)地位,,提升企業(yè)的社會(huì)價(jià)值,擴(kuò)大企業(yè)在市場(chǎng)上的影響力,。樹立企業(yè)整體形象的最終目的也是為了更好地,、更長(zhǎng)遠(yuǎn)地營(yíng)銷企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)。
2,、為企業(yè)明確將來應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。通過市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,可以使企業(yè)確立明確的營(yíng)銷目標(biāo),。不僅可以加速企業(yè)營(yíng)銷由現(xiàn)實(shí)狀態(tài)遷躍,,而且可以減少許多迂回尋找目標(biāo)造成的無效勞動(dòng)。
營(yíng)銷策劃流程,?
廣告策劃公司表示,,策劃一場(chǎng)活動(dòng)并不是一件簡(jiǎn)單的事,整個(gè)活動(dòng)是否可以順利的進(jìn)行是和流程的合理性以及精密程度息息相關(guān)的,。那么接下來我們就來一起了解一下營(yíng)銷策劃活動(dòng)的流程以及前期籌備,。
營(yíng)銷策劃活動(dòng)的流程包括制定的要點(diǎn)與活動(dòng)流程的制定要素,制定的要點(diǎn)就是每一個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個(gè)活動(dòng),一步一步都需要有邏輯性,,而不是從頭到尾隨性而來,。我們看過很多活動(dòng),都會(huì)有抽獎(jiǎng)的環(huán)節(jié),,這樣一來不僅調(diào)動(dòng)了活動(dòng)氣氛,,而且在活動(dòng)中宣傳了產(chǎn)品,不過需要做到的是順序有秩,,充滿邏輯性,。企業(yè)或是營(yíng)銷策劃公司在活動(dòng)開始前需要將活動(dòng)主題、形式等各種問題都再考慮一遍,,因?yàn)檫@樣會(huì)有利于全面展現(xiàn)活動(dòng)與流程,。重要的一點(diǎn)要記得有一些活動(dòng)所需的產(chǎn)品是跨省運(yùn)輸?shù)模x擇正確的運(yùn)輸方式,,否則就會(huì)影響到活動(dòng)的運(yùn)行時(shí)間。在運(yùn)輸當(dāng)中,,對(duì)產(chǎn)品的愛護(hù)也是不能忽視的,,我們要時(shí)刻做到正確衡量活動(dòng)流程的標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于活動(dòng)流程的制定要素不僅僅指的是活動(dòng)執(zhí)行流程,,同時(shí)還包括活動(dòng)策劃的整體流程,,需要結(jié)合整個(gè)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行,這樣才會(huì)產(chǎn)生一個(gè)有魅力并讓人流連的活動(dòng),,下面就來一起了解一下活動(dòng)策劃流程整體要素都有哪些,。
企業(yè)或是營(yíng)銷策劃公司舉辦活動(dòng)的目的是為了提高產(chǎn)品知名度,那么活動(dòng)可以定位在娛樂促銷型上面,,整個(gè)氛圍是輕松愉快的,,那么這就是活動(dòng)的定位。當(dāng)然活動(dòng)流程的要素不僅僅是這一個(gè),,還有根據(jù)產(chǎn)品類型考慮的活動(dòng)形式,、根據(jù)活動(dòng)形式來考慮的活動(dòng)主題、活動(dòng)或是游戲的規(guī)則,、整體工作的安排,、根據(jù)主題所做的宣傳口號(hào)以及應(yīng)對(duì)意外的備案。
活動(dòng)的前期籌備所指的就是在籌備活動(dòng)之前需要有著明確的分工,,每一場(chǎng)活動(dòng)大家看起來都是有條不紊,,有序有秩的,其實(shí)都是有流程的,,首先安排工作人員到位,,然后開始籌備會(huì)議,大家一起定好現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目的演員,仔細(xì)檢查一下籌備的物品是否到位,,工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請(qǐng)?zhí)s到現(xiàn)場(chǎng),,還有嘉賓的進(jìn)場(chǎng)順序也是很關(guān)鍵的問題。
我們需要記住的是活動(dòng)策劃人員在定制活動(dòng)流程的時(shí)候,,是不可以懷有湊活的心理的,,更加不可以隨便的去拼東湊西,如果是這樣的操作,,那活動(dòng)將會(huì)失去意義與活力,,當(dāng)然在沒有想法的時(shí)候可以做一下營(yíng)銷咨詢。
什么是總結(jié),?怎么總結(jié)?。课也粫?huì)總結(jié),?
沒有
以下供參考,,
主要寫一下主要的工作內(nèi)容,如何努力工作,,取得的成績(jī),,最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。,。,。。,。,。。
工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn),,體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在,。
所以應(yīng)該寫好幾點(diǎn):
1、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)2,、具體你做了什么事
3,、你如何用心工作,哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的,。就算沒什么,,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了
4,、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí)
5,、上級(jí)喜歡主動(dòng)工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備,,即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考:
總結(jié),,就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià),、總分析,分析成績(jī),、不足,、經(jīng)驗(yàn)等??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,,是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。
總結(jié)的基本要求
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,,有的比較簡(jiǎn)單,,有的比較詳細(xì)。
2.成績(jī)和缺點(diǎn),。這是總結(jié)的主要內(nèi)容,。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),,找出缺點(diǎn),。成績(jī)有哪些,有多大,,表現(xiàn)在哪些方面,,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,,表現(xiàn)在哪些方面,,是怎樣產(chǎn)生的,,都應(yīng)寫清楚,。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了便于今后工作,,必須對(duì)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析,、研究、概括,,并形成理論知識(shí),。
總結(jié)的注意事項(xiàng):
1.一定要實(shí)事求是,成績(jī)基本不夸大,,缺點(diǎn)基本不縮小,。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ),。
2.條理要清楚,。語句通順,容易理解,。
3.要詳略適宜,。有重要的,有次要的,寫作時(shí)要突出重點(diǎn),??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,。
總結(jié)的基本格式:
1,、標(biāo)題
2、正文
開頭:概述情況,,總體評(píng)價(jià),;提綱挈領(lǐng),總括全文,。
主體:分析成績(jī)?nèi)焙?,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
結(jié)尾:分析問題,,明確方向,。
3、落款
署名與日期
營(yíng)銷策劃的起源,?
策劃在中國(guó)古代被稱為 “謀略”,,早在 3000 年前的春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期已十分興盛。
《后漢書·隗囂傳》記載:“是以功名終申,,策劃復(fù)得,。”這是史書中最早出現(xiàn)的 “策劃” 一詞,。
策:是古代的一種馬鞭,,也作動(dòng)詞用。如策馬,,后來演化為謀略的意思,。
劃:在《辭源》中這主要是謀劃的意思。
策劃就作籌劃,、謀略,、計(jì)策等解釋。
《辭?!方忉尀槌鲋\劃策之意,,幫策劃又稱為策略規(guī)劃。
營(yíng)銷策劃怎么寫,?
一份完整較的營(yíng)銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析,,二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性,。
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書撰寫
1.執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,。
2.目前營(yíng)銷狀況
(1)市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等,。
(2)產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。
(3)競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,。
(4)分銷狀況:銷售渠道等,。
(5)宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況。
3.swot問題分析 優(yōu)勢(shì):銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,。
劣勢(shì):銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力,。
機(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,。 威脅:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。
綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。
4.目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo): 公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下): (單位:萬元) 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 市場(chǎng)份額 營(yíng)銷目標(biāo)
營(yíng)銷策劃工作內(nèi)容,?
內(nèi)容包括:營(yíng)銷時(shí)間,,地點(diǎn),參與人員,,營(yíng)銷模式,,
牙膏營(yíng)銷策劃方案?
1)市場(chǎng)細(xì)分
現(xiàn)在的牙膏市場(chǎng)細(xì)分化已經(jīng)非常復(fù)雜,。主流市場(chǎng)專家的觀點(diǎn)認(rèn)為,,牙膏已經(jīng)形成了以下七大細(xì)分市場(chǎng)——美白類,、茶類,、防蛀類、防脫敏類,、天然草本類,、口氣清新類、兒童類,。美白類是中國(guó)高端市場(chǎng)中最大的細(xì)分市場(chǎng),,超過總體20%;而防敏感市場(chǎng)一直有穩(wěn)定的消費(fèi)者人群,?! ?/p>
(2)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇 黑人牙膏主要定位于美白,、口氣清新。然后對(duì)美白和口氣清新系列進(jìn)行進(jìn)一步開發(fā),。
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