白酒市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃,？

1.市場(chǎng)定位2.確立自己的消費(fèi)群體3.了解客戶最關(guān)心的問(wèn)題4.找到并搭建銷(xiāo)售渠道5.一支銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)6.找出自己最大的亮點(diǎn),，無(wú)限的放大6.策劃一套 結(jié)合自己產(chǎn)品亮點(diǎn)與消費(fèi)者關(guān)心問(wèn)題的方案

白酒團(tuán)購(gòu)方案,白酒市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃？

一,、白酒企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究

（一）消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)研

1,、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的總體接受程度調(diào)研；

2,、產(chǎn)品的概念,、產(chǎn)品品牌名稱(chēng)調(diào)研；

3,、產(chǎn)品的消費(fèi)目的調(diào)研,；

4、產(chǎn)品的消費(fèi)心理調(diào)研,；

5,、產(chǎn)品的消費(fèi)趨勢(shì)調(diào)研；

6,、產(chǎn)品與同類(lèi)競(jìng)品相比優(yōu)點(diǎn)與不足調(diào)研,；

7、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化需求是什么,；

8,、產(chǎn)品的品牌定位調(diào)研；

9,、產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研,；

10、產(chǎn)品的核心利益點(diǎn)調(diào)研,；

11,、產(chǎn)品的系列賣(mài)點(diǎn)調(diào)研；

12,、產(chǎn)品價(jià)格定位調(diào)研,；

13,、產(chǎn)品的口味調(diào)研；

14,、產(chǎn)品的包裝調(diào)研,；

15、產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道調(diào)研,；

16,、產(chǎn)品適合的傳播方式調(diào)研；

17,、產(chǎn)品終端銷(xiāo)售調(diào)研,；

18、產(chǎn)品有效的促銷(xiāo)方式調(diào)研,；

19,、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品做大市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)建議；

20,、產(chǎn)品消費(fèi)者的個(gè)人特征,。

（二）產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)調(diào)研

1、貴公司經(jīng)銷(xiāo)哪些同類(lèi)產(chǎn)品品牌,；

2,、哪些品牌的產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況比較好，主要原因是什么,；

3,、貴公司經(jīng)銷(xiāo)同類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售狀況；

4,、各品牌產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況好或者不好的原因有哪些,；

5、經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)為該產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與不足,；

6,、增加該產(chǎn)品銷(xiāo)量的方法有哪些；

7,、您是否愿意銷(xiāo)售該產(chǎn)品,；

8、對(duì)銷(xiāo)售該產(chǎn)品的顧慮,；

9,、您預(yù)計(jì)該產(chǎn)品的市場(chǎng)前景如何；

10,、與廠家的合作方式建議,；

11、希望廠家提供哪些支持；

12,、經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)該產(chǎn)品在營(yíng)銷(xiāo)方面有哪些意見(jiàn)和建議,。

（三）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)調(diào)研

1、品牌定位,；

2,、產(chǎn)品類(lèi)別；

3,、產(chǎn)品定位,； 4、目標(biāo)市場(chǎng),；

5、各類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格,；

6,、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)；

7,、銷(xiāo)售區(qū)域,；

8、市場(chǎng)進(jìn)入策略,；

9,、廣告策略；

10,、促銷(xiāo),、公關(guān)策略；

11,、銷(xiāo)售政策,；

12、銷(xiāo)售狀況,；

13,、企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)等。

二,、白酒企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷

1,、品牌策略診斷；

2,、營(yíng)銷(xiāo)策略診斷,；

3、目標(biāo)市場(chǎng)診斷,；

4,、市場(chǎng)定位診斷；

5、產(chǎn)品策略診斷,；

6,、價(jià)格策略診斷；

7,、銷(xiāo)售渠道診斷,；

8、廣告策略診斷,；

9,、促銷(xiāo)方式診斷；

10,、銷(xiāo)售管理體系診斷,。

三、白酒企業(yè)品牌整合營(yíng)銷(xiāo)策劃體系

1,、品牌識(shí)別：（1）品牌狀況,； （2）競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)； （3）消費(fèi)需求,； （4）本品位置,； （5）品牌問(wèn)題； （6）市場(chǎng)機(jī)會(huì),； （7）品牌目標(biāo),。

2、品牌戰(zhàn)略：（1）品牌名稱(chēng),； （2）品牌標(biāo)識(shí),； （3）品牌框架； （4）品牌定位,； （5）品牌核心價(jià)值,；（6）品牌利益點(diǎn)； （7）品牌個(gè)性,。

3,、品牌策略：（1）品牌建立； （2）品牌結(jié)構(gòu),； （3）品牌差異化,； （4）品牌提升； （5）品牌延伸,； （6）副品牌,； （7）品牌壁壘； （8）品牌遠(yuǎn)景,。

4,、品牌傳播：（1）傳播目標(biāo)； （2）傳播概念； （3）品牌口號(hào),； （4）傳播方式,； （5）媒體組合； （6）傳播檢測(cè),。

5,、品牌整合：合理規(guī)劃品牌之間的關(guān)系、作用和職能

A,。企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系,；

B。產(chǎn)品品牌與產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系,。

6,、品牌管理：（1）品牌手冊(cè)； （2）統(tǒng)一識(shí)別,； （3）品牌實(shí)施,； （4）品牌檢測(cè)； （5）品牌維護(hù),； （6）效果評(píng)估,。

四,、白酒市場(chǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)策劃體系

1,、市場(chǎng)策略規(guī)劃：（1）市場(chǎng)狀況；（2）消費(fèi)需求,；（3）競(jìng)爭(zhēng)狀況,； （4）本品現(xiàn)狀；（5）存在的問(wèn)題及原因,； （6）市場(chǎng)機(jī)會(huì),；（7）市場(chǎng)策略。

2,、產(chǎn)品線規(guī)劃：（1）品類(lèi)架構(gòu),； （2）目標(biāo)市場(chǎng)； （3）產(chǎn)品定位,； （4）價(jià)格定位,； （5）產(chǎn)品形態(tài)； （6）產(chǎn)品包裝,； （7）產(chǎn)品訴求,； （8）廣告口號(hào)。

3,、渠道規(guī)劃：（1）渠道模式,；（2）通路長(zhǎng)度和寬度； （3）經(jīng)銷(xiāo)商的選擇；（4）銷(xiāo)售政策,。

4,、廣告規(guī)劃：（1）廣告創(chuàng)意；（2）廣告語(yǔ),； （3）廣告預(yù)算,； （4）投放媒體；（5）投放區(qū)域,；（6）投放組合,； （7）效果評(píng)估。

5,、終端與促銷(xiāo)規(guī)劃：（1）終端選擇,；（2）終端陳列；（3）終端導(dǎo)購(gòu),； （4）終端理貨,；（5）終端展示；（6）終端促銷(xiāo),。

6,、銷(xiāo)售體系規(guī)劃：（1）銷(xiāo)售體系架構(gòu)；（2）各級(jí)銷(xiāo)售組織的職能,； （3）銷(xiāo)售隊(duì)伍的培訓(xùn),；（4）銷(xiāo)售組織與經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系。

五,、白酒企業(yè)目標(biāo)客戶與目標(biāo)市場(chǎng)

1,、選擇目標(biāo)客戶：（1）如何選擇目標(biāo)客戶；（2）目標(biāo)客戶的選擇條件,；（3）目標(biāo)客戶評(píng)估,。

2、目標(biāo)市場(chǎng)的分解：（1）渠道的選擇,；（2）樣板市場(chǎng)的劃定,；（3）制定市場(chǎng)切入點(diǎn)。

3,、目標(biāo)市場(chǎng)人員分配：（1）人員的配制,；（2）如何進(jìn)行推廣方案的跟進(jìn)。

4,、目標(biāo)市場(chǎng)的管理：（1）銷(xiāo)售政策的制度,；（2）退換貨的制度；（3）終端費(fèi)用的支持政策,；（4）竄貨現(xiàn)象的處理制度,；（5）業(yè)務(wù)人員配置原則,；（6）客戶激勵(lì)政策。

六,、白酒企業(yè)的產(chǎn)品品牌規(guī)劃

1,、基本要素定位：（1）市場(chǎng)定位；（2）消費(fèi)者定位,；（3）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位,；（4）企業(yè)定位。

2,、品牌定位：（1）品牌形象定位,；（2）品牌發(fā)展目標(biāo)。

3,、相關(guān)策略：（1）市場(chǎng)策略,；（2）廣告策略；（3）推廣策略,。

七,、白酒企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)推廣策劃

1、營(yíng)銷(xiāo)定位和獨(dú)特的銷(xiāo)售主張（USP）

2,、市場(chǎng)推廣策略制訂：（1）推廣的范圍,；（2）組織結(jié)構(gòu)建議；（3）進(jìn)度計(jì)劃（執(zhí)行步驟,、各階段戰(zhàn)略目標(biāo)）,；（4）成本預(yù)算建議。

3,、廣告策劃：（1）廣告主題定位,；（2）廣告創(chuàng)意方案,；（3）廣告表現(xiàn)（報(bào)紙,、影視腳本、平面,、POP創(chuàng)意表現(xiàn)）,；（4）影視廣告制作監(jiān)督；

4,、媒介策劃：（1）預(yù)算的計(jì)劃與分配原則,；（2）媒介傳播方向；（3）媒介的協(xié)助購(gòu)買(mǎi)建議,；（4）媒介的發(fā)布與監(jiān)控策略,。

5、公關(guān)活,。

白酒的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案怎么搞,？

國(guó)際和國(guó)內(nèi)公司兩個(gè)方向,，要么找知名度比較高的，要么找專(zhuān)門(mén)做白酒行業(yè)的策劃,。也可以考慮當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷(xiāo)策劃公司,，畢竟更懂你們的市場(chǎng)

父親節(jié)白酒可以做什么營(yíng)銷(xiāo)策劃？

白酒類(lèi)的策劃在于其附加價(jià)值三松對(duì)于這塊做得不錯(cuò),，可以從普通到高檔

瀘州鄰玉白酒小鎮(zhèn)開(kāi)建了嗎,？

瀘州領(lǐng)域白酒小鎮(zhèn)還沒(méi)有開(kāi)始建，大約應(yīng)該是在12月底開(kāi)始,。

最專(zhuān)業(yè)的白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃公司專(zhuān)注于中小企業(yè)的,？

看看下面的排名：

1. 葉茂中營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)

2. 創(chuàng)意村營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司

3. 勝者國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)

4. 聯(lián)縱智達(dá)咨詢集團(tuán)

5. 李光斗品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)

6. 正略鈞策品牌咨詢公司

7. 北大縱橫管理咨詢集團(tuán)

8. 新華信正略鈞策管理咨詢

9. 贊伯營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢有限公司

10. 正邦品牌策劃公司

11. 東道品牌設(shè)計(jì)公司

營(yíng)銷(xiāo)策劃目的？

1,、樹(shù)立企業(yè)整體形象的目的是提高企業(yè)的社會(huì)地位,，提升企業(yè)的社會(huì)價(jià)值，擴(kuò)大企業(yè)在市場(chǎng)上的影響力,。樹(shù)立企業(yè)整體形象的最終目的也是為了更好地,、更長(zhǎng)遠(yuǎn)地營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)。

2,、為企業(yè)明確將來(lái)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃，可以使企業(yè)確立明確的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),。不僅可以加速企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)由現(xiàn)實(shí)狀態(tài)遷躍,，而且可以減少許多迂回尋找目標(biāo)造成的無(wú)效勞動(dòng)。

營(yíng)銷(xiāo)策劃流程,？

廣告策劃公司表示,，策劃一場(chǎng)活動(dòng)并不是一件簡(jiǎn)單的事，整個(gè)活動(dòng)是否可以順利的進(jìn)行是和流程的合理性以及精密程度息息相關(guān)的,。那么接下來(lái)我們就來(lái)一起了解一下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)的流程以及前期籌備,。

營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)的流程包括制定的要點(diǎn)與活動(dòng)流程的制定要素，制定的要點(diǎn)就是每一個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個(gè)活動(dòng),，一步一步都需要有邏輯性,，而不是從頭到尾隨性而來(lái)。我們看過(guò)很多活動(dòng),，都會(huì)有抽獎(jiǎng)的環(huán)節(jié),，這樣一來(lái)不僅調(diào)動(dòng)了活動(dòng)氣氛，而且在活動(dòng)中宣傳了產(chǎn)品,，不過(guò)需要做到的是順序有秩,，充滿邏輯性。企業(yè)或是營(yíng)銷(xiāo)策劃公司在活動(dòng)開(kāi)始前需要將活動(dòng)主題,、形式等各種問(wèn)題都再考慮一遍,，因?yàn)檫@樣會(huì)有利于全面展現(xiàn)活動(dòng)與流程,。重要的一點(diǎn)要記得有一些活動(dòng)所需的產(chǎn)品是跨省運(yùn)輸?shù)模x擇正確的運(yùn)輸方式,，否則就會(huì)影響到活動(dòng)的運(yùn)行時(shí)間,。在運(yùn)輸當(dāng)中，對(duì)產(chǎn)品的愛(ài)護(hù)也是不能忽視的,，我們要時(shí)刻做到正確衡量活動(dòng)流程的標(biāo)準(zhǔn),。

對(duì)于活動(dòng)流程的制定要素不僅僅指的是活動(dòng)執(zhí)行流程，同時(shí)還包括活動(dòng)策劃的整體流程,，需要結(jié)合整個(gè)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行,，這樣才會(huì)產(chǎn)生一個(gè)有魅力并讓人流連的活動(dòng)，下面就來(lái)一起了解一下活動(dòng)策劃流程整體要素都有哪些,。

企業(yè)或是營(yíng)銷(xiāo)策劃公司舉辦活動(dòng)的目的是為了提高產(chǎn)品知名度,，那么活動(dòng)可以定位在娛樂(lè)促銷(xiāo)型上面，整個(gè)氛圍是輕松愉快的,，那么這就是活動(dòng)的定位,。當(dāng)然活動(dòng)流程的要素不僅僅是這一個(gè)，還有根據(jù)產(chǎn)品類(lèi)型考慮的活動(dòng)形式,、根據(jù)活動(dòng)形式來(lái)考慮的活動(dòng)主題,、活動(dòng)或是游戲的規(guī)則、整體工作的安排,、根據(jù)主題所做的宣傳口號(hào)以及應(yīng)對(duì)意外的備案,。

活動(dòng)的前期籌備所指的就是在籌備活動(dòng)之前需要有著明確的分工，每一場(chǎng)活動(dòng)大家看起來(lái)都是有條不紊,，有序有秩的,，其實(shí)都是有流程的，首先安排工作人員到位,，然后開(kāi)始籌備會(huì)議,，大家一起定好現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目的演員，仔細(xì)檢查一下籌備的物品是否到位,，工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請(qǐng)?zhí)s到現(xiàn)場(chǎng),，還有嘉賓的進(jìn)場(chǎng)順序也是很關(guān)鍵的問(wèn)題,。

我們需要記住的是活動(dòng)策劃人員在定制活動(dòng)流程的時(shí)候,，是不可以懷有湊活的心理的，更加不可以隨便的去拼東湊西,，如果是這樣的操作,，那活動(dòng)將會(huì)失去意義與活力，當(dāng)然在沒(méi)有想法的時(shí)候可以做一下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)咨詢,。

營(yíng)銷(xiāo)策劃的起源,？

策劃在中國(guó)古代被稱(chēng)為 “謀略”,，早在 3000 年前的春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期已十分興盛。

《后漢書(shū)·隗囂傳》記載：“是以功名終申,，策劃復(fù)得,。”這是史書(shū)中最早出現(xiàn)的 “策劃” 一詞,。

策：是古代的一種馬鞭,，也作動(dòng)詞用。如策馬,，后來(lái)演化為謀略的意思,。

劃：在《辭源》中這主要是謀劃的意思。

策劃就作籌劃,、謀略,、計(jì)策等解釋。

《辭?！方忉尀槌鲋\劃策之意,，幫策劃又稱(chēng)為策略規(guī)劃。

營(yíng)銷(xiāo)策劃怎么寫(xiě),？

一份完整較的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析,，二是策劃書(shū)正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)撰寫(xiě)

1.執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,。

2.目前營(yíng)銷(xiāo)狀況

(1)市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等。

(2)產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。

(3)競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,。

(4)分銷(xiāo)狀況：銷(xiāo)售渠道等。

(5)宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況,。

3.swot問(wèn)題分析 優(yōu)勢(shì)：銷(xiāo)售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。

劣勢(shì)：銷(xiāo)售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力,。

機(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況。 威脅：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。

綜上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。

4.目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo)： 公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）： （單位：萬(wàn)元） 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷(xiāo)售收入 市場(chǎng)份額 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)