酒店?duì)I銷(xiāo)策劃崗位職責(zé)？

酒店?duì)I銷(xiāo)策劃的崗位職責(zé)有以下幾點(diǎn):

1.

負(fù)責(zé)酒店的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、廣告策劃案,、投標(biāo)文件的撰寫(xiě),并有效地組織的實(shí)施和監(jiān)督;

2.

負(fù)責(zé)市場(chǎng)的推廣計(jì)劃,監(jiān)督并作總結(jié)分析;

3.

負(fù)責(zé)廣告費(fèi)用的計(jì)劃并組織實(shí)施及監(jiān)控;

4.

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作,。

項(xiàng)目部職責(zé)？

對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行管理,，隨時(shí)與監(jiān)理進(jìn)行溝通,，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的土建安裝工作。隨時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題

項(xiàng)目管理職責(zé),？

項(xiàng)目管理職責(zé)：

1,、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料,，制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,，為決策層提供建議。協(xié)同配合制定和申報(bào)立項(xiàng)報(bào)告材料,。

2,、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析和需求策劃。

3,、對(duì)項(xiàng)目的組成部分或模塊進(jìn)行完整系統(tǒng)設(shè)計(jì),。

4、制定項(xiàng)目目標(biāo)及項(xiàng)目計(jì)劃,、項(xiàng)目進(jìn)度表,。

5、制定項(xiàng)目執(zhí)行和控制的基本計(jì)劃,。

6,、建立項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)。

7,、項(xiàng)目進(jìn)程控制,，配合上級(jí)管理層對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行良好的控制。

8,、跟蹤和分析成本,。

9、記錄并向上級(jí)管理層傳達(dá)項(xiàng)目信息,。

10,、管理項(xiàng)目中的問(wèn)題,、風(fēng)險(xiǎn)和變化。

11,、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

12、項(xiàng)目各部門(mén),、成員的職責(zé),、權(quán)限制定

13、各部門(mén),、各項(xiàng)目組之間的協(xié)調(diào)并組織項(xiàng)目培訓(xùn)工作,。

14、項(xiàng)目運(yùn)行的過(guò)程控制

15,、項(xiàng)目及項(xiàng)目經(jīng)理考核,。

16、理解并貫徹公司長(zhǎng)期和短期的方針與政策,，用以指導(dǎo)公司所有項(xiàng)目的開(kāi)展,。

項(xiàng)目單位職責(zé)？

1．履行《項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū)》規(guī)定的任務(wù),，完成其確定的各項(xiàng)指標(biāo),。?

2．全面組織工程各階段工作；建立保證體系,，組織人員教育和考核,，臨建搭設(shè)和機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。?

3．選聘適應(yīng)的管理人員,，配備必要物資,、資料。審核工程計(jì)量?jī)x器需求計(jì)劃,，審核報(bào)廢申請(qǐng),。?

4．組織制定施工措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，對(duì)施工活動(dòng)提供必要的人力,、物力及資金保證條件,。?

5．組織方案研討，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審查,，組織危險(xiǎn)性較大方案的專(zhuān)家論證,。?

6．審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄,、設(shè)計(jì)變更,，按洽商、變更組織調(diào)整施工措施和經(jīng)濟(jì)信息,。?

7．組織工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃,，審查質(zhì)量控制措施,。組織單位（子單位）工程檢查驗(yàn)收。?

8．組織制定總進(jìn)度計(jì)劃,，審核主要節(jié)點(diǎn),。組織進(jìn)度執(zhí)行檢查，對(duì)未執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行分析,、調(diào)整,。?

9．組織工程驗(yàn)收、物業(yè)驗(yàn)收,、業(yè)主驗(yàn)收問(wèn)題的整改,。?

10．參與確定各分包隊(duì)，審查分包合同,，協(xié)調(diào)處理各分包隊(duì)之間工作，按分包合同進(jìn)行管理,。?

11．定期主持召開(kāi)施工生產(chǎn)碰頭會(huì),，協(xié)調(diào)工序間的矛盾，解決施工難題,，布置施工任務(wù),。?

12．經(jīng)常檢查各工序及安全等各方面的情況，進(jìn)行施工總結(jié),，提出注意事項(xiàng)和應(yīng)采取的措施,。?

13．嚴(yán)格把好各種材料、設(shè)備入場(chǎng)的質(zhì)量關(guān),，杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),，確保工程質(zhì)量。?

營(yíng)銷(xiāo)策劃崗位職責(zé)是什么,？

1,、做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期的市場(chǎng)調(diào)研工作、項(xiàng)目的可行性研究,、前期策劃工作,，為公司決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

2,、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化發(fā)展趨勢(shì)及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)展方向,，確定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位；對(duì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,，確保開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求,。

3、項(xiàng)目策劃的推廣,、促銷(xiāo)策略及廣告創(chuàng)意的制定,。

4,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)草擬公司的投資發(fā)展戰(zhàn)略、投資開(kāi)發(fā)計(jì)劃等,，并能夠有條不紊地按項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃分解完成各項(xiàng)工作,。

5、能以身作則完成重要工作,，并有效地發(fā)掘員工的潛能,，發(fā)揮部門(mén)的團(tuán)隊(duì)精神。

6,、各種優(yōu)勢(shì)資源的整合能力,，加強(qiáng)客戶關(guān)系的管理，維護(hù)公司形象及利益,。

7,、加強(qiáng)管理工作，要有目標(biāo)和計(jì)劃,，過(guò)程要監(jiān)控,，結(jié)果要考核，并及時(shí)反饋信息,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃崗位職責(zé),？

　　1、負(fù)責(zé)app運(yùn)營(yíng)推廣工作,包含常規(guī)推廣,、合作渠道拓展,、資源整合、自媒體推廣等,建立品牌領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),提高公司品牌以及產(chǎn)品知名度;

　　2,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品優(yōu)化及推廣策略,SEO優(yōu)化執(zhí)行,包括頁(yè)面關(guān)鍵字布置,關(guān)鍵詞質(zhì)量把控,提高app PR,、IP流量和轉(zhuǎn)化率等;

　　3、線上線下推廣活動(dòng)策劃組織,不斷創(chuàng)新推廣手段和渠道,吸引新用戶,提高新老用戶活躍度和轉(zhuǎn)化率;提高企業(yè)曝光度,、知名度,增強(qiáng)用戶體驗(yàn)和營(yíng)銷(xiāo)效果;

　　4,、負(fù)責(zé)部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行推動(dòng)、品牌文案包裝宣傳;

　　5,、定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,并提出合理有效改進(jìn)建議;

　　6,、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員積極探索和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)新手段、新模式,為公司帶來(lái)業(yè)績(jī)的提升;

　　7,、與其他相關(guān)部門(mén)合作,落實(shí)渠道開(kāi)拓和營(yíng)銷(xiāo)方案,開(kāi)發(fā)和實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)推廣需求;

項(xiàng)目部項(xiàng)目履約管理職責(zé),？

（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程和規(guī)定,，落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、公司的各項(xiàng)管理規(guī)定與實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行“三通一標(biāo)”,、“兩型一化”,、“兩型三新”等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。

(2) 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目策劃文件,，報(bào)建設(shè)管理單位審批,；督促項(xiàng)目參建方制定實(shí)施細(xì)則等，審批各參建單位的實(shí)施細(xì)則等,，并檢查其實(shí)施情況,。

(3) 負(fù)責(zé)上報(bào)施工、物資招標(biāo)申請(qǐng),，參與合同簽訂,；具體負(fù)責(zé)合同條款執(zhí)行。

街道項(xiàng)目辦職責(zé),？

1,、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī),，遵守各項(xiàng)制度和規(guī)定,；

　　2、負(fù)責(zé)街道辦事處,、項(xiàng)目辦日常工作的安排，由辦事處,、項(xiàng)目辦召開(kāi)的會(huì)議組織工作,；

　　3、負(fù)責(zé)街道項(xiàng)目征地拆遷,、補(bǔ)償工作,；

　　4、負(fù)責(zé)街道農(nóng)轉(zhuǎn)非人員安置工作,；

　　5,、負(fù)責(zé)土地丈量、政策宣傳和處理工作,；

　　6,、負(fù)責(zé)收集和整理項(xiàng)目各類(lèi)資料歸檔工作；

　　7,、做好上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。

cqc項(xiàng)目小組職責(zé)？

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中組織協(xié)助,、政策指導(dǎo)等,；

（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金審批、立項(xiàng)申報(bào)、資金撥付等審批環(huán)節(jié)工作,；

（3）負(fù)責(zé)督查通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)、總結(jié)分析項(xiàng)目情況等,；

（4）負(fù)責(zé)對(duì)接發(fā)改,、財(cái)政及上級(jí)氣象部門(mén)等項(xiàng)目管理部門(mén)，每月底前按要求上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)等有關(guān)情況,；

（5）負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目小組成員提交的臺(tái)賬資料,，做好項(xiàng)目建設(shè)資料的檔案管理。

項(xiàng)目保障組職責(zé),？

1. 項(xiàng)目部?jī)?nèi)外信息資料采集收發(fā),、整理保管者，辦公物品和生活后勤的管理者,。

2. 負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外層相互往來(lái)的一切書(shū)面資料進(jìn)行妥善保管,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部發(fā)文編號(hào)的確認(rèn)或給定。

3. 對(duì)技術(shù)資料,、文件,、報(bào)告的收發(fā)辦理簽收和分發(fā)登記手續(xù)，確認(rèn)資料的完整性,、準(zhǔn)確性和有效性,；歸檔資料必須為第一手資料保證“原件不出門(mén)”。

4. 對(duì)各專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)代表確認(rèn)返回的文件資料進(jìn)行分類(lèi),、整理,、歸檔。

5. 負(fù)責(zé)辦理文件資料的借閱手續(xù),。

6. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公用品和工程檢測(cè)器具的保管,，負(fù)責(zé)物品領(lǐng)用登記和勞保用品的發(fā)放。

7. 受命項(xiàng)目經(jīng)理管理現(xiàn)場(chǎng)的生活后勤工作,。

8. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部使用的計(jì)算機(jī)軟硬件的維護(hù)和管理,。

9. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的考勤工作。

10. 記錄每天的現(xiàn)場(chǎng)天氣情況,。

11．了解工程進(jìn)展,，并簡(jiǎn)要向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，負(fù)責(zé)收集有關(guān)數(shù)據(jù)資料, 負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計(jì), 編寫(xiě)代建月報(bào),。