營銷策劃的發(fā)展路徑,？

你是自動化專業(yè),，而你又喜歡營銷策劃，我個人覺的你應(yīng)該先找一份營銷工作,，營銷策劃是在做市場中磨練出來的,，沒做過營銷做出來的方案會有很多問題,，下面的人會看不起你的方案，執(zhí)行力也就不強,，直接影響到公司的發(fā)展,，最終老板不再支持你，你很艱難的,。

長期職業(yè)發(fā)展目標(biāo),？

長期從事某一職業(yè)是為實現(xiàn)自己的理想，通過長期從事和自己或許理想毫無關(guān)系的職業(yè),，把它作為介質(zhì)來實現(xiàn)自己的理想,，通過這一介質(zhì)能夠最終實現(xiàn)自己的理想。

目標(biāo)在出現(xiàn)主觀或者客觀偏差時,，需要主觀去強化或者改變目標(biāo),，從而做到與長期從事此職業(yè)的目標(biāo)相適應(yīng)；在目標(biāo)的自我實現(xiàn)過程中出現(xiàn)的偶然和必然因素會直接或者間接的導(dǎo)致對長期從事此職業(yè)的目標(biāo)產(chǎn)生極大挑戰(zhàn),，當(dāng)這些不可控因素的挑戰(zhàn)超過心理承受能力并且長時間負(fù)荷這種客觀因素時,，極大可能會導(dǎo)致長期職業(yè)方面的目標(biāo)直接夭折。

長期職業(yè)方面的目標(biāo)必須建立在不斷摸索和自我認(rèn)知調(diào)整的過程中,，當(dāng)然王者永遠(yuǎn)是對的,，你得承認(rèn)你不是，職業(yè)中的目標(biāo)很多時候,，只是你主觀的想法,，職業(yè)方面的目標(biāo)因人而異，能不能夠長期取決個人的綜合決定等因素,，很多時候不因主觀或者客觀因素發(fā)生改變而改變

個人的短期發(fā)展與長期發(fā)展,？

所謂個人的短期發(fā)展，一般來說是較短時間段內(nèi)的發(fā)展,，比如這一年我會干什么,，達(dá)成什么樣的結(jié)果。而長期發(fā)展是我經(jīng)過不斷地努力,，最終我想成為什么樣的人,。比如，一個學(xué)生,，短期發(fā)展就是我要努力學(xué)習(xí),，爭取每次考試都考好。長期發(fā)展就是我要考上大學(xué),，并且最終想要成為一名教師或者公務(wù)員等等,。

外企適合長期發(fā)展嗎？

外企工作是否適合長期發(fā)展,，要從幾個方面去考量：

第一,，企業(yè)的規(guī)模，一般來說大型的跨國企業(yè),，著名企業(yè),，對于員工的薪資,，福利待遇都比較規(guī)范，這對于一個員工來說是非常重要的,。第二 ,，企業(yè)從事的行業(yè)科技含量是不是高，如果是一般加工企業(yè),，那么就很容易被勞動力成本低的地區(qū)所替代,。

第三要考慮國家之間的政治關(guān)系，這一點還是比較重要的,。

第四,，外企和國企之間的競爭關(guān)系，隨著我國國力的不斷增強,，很多產(chǎn)品都可以自主生產(chǎn),，有些外企也感到了壓力。

第五,，市場經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰,，那么企業(yè)如果經(jīng)營不好自然也要被淘汰，這方面外企國企都存在,，只要是企業(yè)都會面臨這樣境況,。

從上面幾個方面來看，對于外企工作是否適合長期發(fā)展,，不能簡單下結(jié)論,，要結(jié)合自身的實際去選擇,。任何事物都不是完美的,。關(guān)鍵還是提高自己的能力，這樣才可以應(yīng)對自如,。因為我們是要面臨外部環(huán)境的不斷變化,。

北京適合長期發(fā)展嗎？

目標(biāo)遠(yuǎn)大的年輕人適合來北京這樣的一線城市,。如果只是為了求生存,，北京比二三線城市更難。但在地方,，雖然容易生存,，但也容易一眼望到頭，而北京足夠大,，機會足夠多,，所以如果內(nèi)心有夢想，想做大事,，適合來北京,。

來北京求發(fā)展的年輕人必須有一定基礎(chǔ)條件,。比如說學(xué)歷基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。因為在北京起步太難了,，房價高、物價高,，開始工資卻不高,，因此，只有有一定基礎(chǔ),，更容易生存下來,，很多沒有基礎(chǔ)的年輕人，連半年都堅持不到,，因為缺少基礎(chǔ)條件,，就打道回府了。

北京是一個集政治,、經(jīng)濟(jì),、文化、科技,、教育,、金融等各種優(yōu)勢資源于一身的巨大經(jīng)濟(jì)體。歷史上新興行業(yè),、新興產(chǎn)品的興起無一不是從大城市發(fā)起的,。所以，無論你想在哪個行業(yè)學(xué)習(xí),、深造,，北京都會滿足你，只要你敢想,、敢做,。

tcl發(fā)展的長期目標(biāo)？

縱觀歷史,，TCL很早就有做互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),、經(jīng)營平臺的經(jīng)驗。在3月25日TCL電子發(fā)布的財報里,，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營收為12.3億港元,，同比增長97%。而這又分成國外和國內(nèi)兩部分,，國外與Roku,、谷歌這些公司合作，國內(nèi)則由TCL電子旗下雷鳥負(fù)責(zé)平臺運營,，雷鳥收入9.1億港元,，同比增長118.8%,。

截至2020年12月底，雷鳥的月活用戶數(shù)達(dá)到1791萬,，同比增長15.5%,，用戶日均開機時長為5.6小時，同比增長6.2%,。將雷鳥的運營經(jīng)驗從電視拓展到家庭全場景的智慧屏幕,，將是TCL的發(fā)展方向。

“可以認(rèn)為,，TCL正在由硬變軟,。”有TCL實業(yè)人士稱,。孫力有一個形象的比喻：下層是設(shè)備,，上層是生態(tài)，中間則是肚子,。肚子包含賬號體系,、推薦算法、大數(shù)據(jù)技術(shù)等底座,。

他坦言,，過去兩年TCL非常幸運的事情就是把“肚子”做好，為前端設(shè)備的智能化和平臺運營做支持,。相反,，據(jù)AI財經(jīng)社觀察，在這屆AWE上的某些家電企業(yè),，由于沒有統(tǒng)一的智能化技術(shù)中臺,，能提供的智能化和增值服務(wù)都十分有限。

目前,，業(yè)界公認(rèn),，家電企業(yè)運營用戶平臺能提供三個層次的價值：首先是利用用戶的使用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品痛點，哪些功能真的受歡迎,，哪些是偽需求，這種數(shù)據(jù)能反哺產(chǎn)品設(shè)計,。其次是提供OTA固件升級和售后服務(wù),，實時升級用戶的使用體驗，并及時更換維修元器件為體驗提供續(xù)航,。

人口發(fā)展長期是均衡發(fā)展的對不對,？

在他看來，促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展,，可以從三個層面理解,。

一是人口自身的均衡,。“具體就是要處理好人口數(shù)量,、素質(zhì),、結(jié)構(gòu)、分布的關(guān)系,。當(dāng)前特別要處理好人口規(guī)模與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,。”王培安說,，人口規(guī)模是一把“雙刃劍”,。我國有14億多人口，是全球超大規(guī)模最具潛力的大市場,，但人口眾多,，也給經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公共服務(wù),、自然資源和生態(tài)環(huán)境等造成巨大壓力,。

“人口多了不好，但也不是越少越好,?！彼f，如果人口規(guī)模降得太快,，年輕人口缺乏,，人口老齡化問題就會突出，削弱經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的活力,，加重經(jīng)濟(jì)社會的負(fù)擔(dān),。所以，在低生育水平背景下,，處理好人口規(guī)模和結(jié)構(gòu)的關(guān)系尤為重要,。

二是人口與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng)。王培安說,，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀對人口的承載力處于緊平衡狀態(tài),，城鄉(xiāng)、區(qū)域間人口發(fā)展還很不平衡,，不過,，未來三五十年勞動力資源總量仍然比較充裕，人力資源基礎(chǔ)仍然雄厚,。

“按照國際口徑,，15至64歲的勞動年齡人口，我國目前有9.9億,，預(yù)計2030年有9.5億,，2050年有8.2億,。”王培安說,，我國勞動力總量并不少,，但高素質(zhì)、高技能的勞動力不足,。勞動力總量供過于求和結(jié)構(gòu)性短缺并存,，反映出人口素質(zhì)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需求不匹配，新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)尤其缺人,。

在他看來,，這就需要不斷提升勞動力整體素質(zhì)和技能，變?nèi)丝诖髧鵀槿肆Y本強國,；同時優(yōu)化就業(yè)結(jié)構(gòu),、改善公共服務(wù)，進(jìn)一步挖掘和釋放人力資源的潛力與優(yōu)勢,，形成“人腦紅利”“人才紅利”“健康紅利”,，為經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。

“實施三孩生育政策及配套支持措施,，有利于改善人口年齡結(jié)構(gòu),，進(jìn)而保持人力資源稟賦優(yōu)勢?！蓖跖喟舱f,，在現(xiàn)有人口規(guī)模優(yōu)勢基礎(chǔ)上，通過深化改革,，可以釋放更大的人口綜合紅利,。

三是人口與資源環(huán)境發(fā)展相協(xié)調(diào)。據(jù)統(tǒng)計,，我國人均耕地為1.44畝,，相當(dāng)于世界平均水平的40%；水資源人均占有量僅為世界平均水平的四分之一左右,；石油,、天然氣的人均占有量分別僅為世界平均水平的7.8%、24.17%,。

“實現(xiàn)人與自然和諧共生的任務(wù)十分艱巨,。”王培安說,，推動人口與資源環(huán)境發(fā)展相協(xié)調(diào)是個永恒的課題。

“因此,，推動實現(xiàn)適度生育水平是基于我國人口與資源環(huán)境協(xié)調(diào)狀況作出的正確科學(xué)決策,?！蓖跖喟舱J(rèn)為，適度生育水平就是要綜合考慮經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況,、資源環(huán)境的承載能力,、滿足人民群眾幸福生活的愿望，在其中找到一個均衡點,，從而既保持適度的人口規(guī)模,，又不引起人口結(jié)構(gòu)劇烈變動，確保人

天津哪個區(qū)適合長期發(fā)展,？

西青區(qū)吧,。這個回答只針對普通人，因為我就是生活在西青區(qū)的普通人,。富豪大家族人家想去哪就去哪,，咱管不著。

市內(nèi)六區(qū)生活更加豐富多彩,，工作機會多薪酬待遇也不低,，但同時壓力也大，居住環(huán)境,，我個人不喜歡,。

當(dāng)然咱也有時候感慨在市里是方便，但如果說適合長期發(fā)展,，就要考慮長期的工作穩(wěn)定自己居住的舒適度,。所以，我還是覺得西青好,，離市里不遠(yuǎn),，工資水平也還可以。其實現(xiàn)在哪里都發(fā)展的不錯,，哪里安家哪里好,！

愿意長期在公司發(fā)展文案？

愿意與公司共同成長,，因為員工和公司的關(guān)系是合作伙伴關(guān)系,。員工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)是員工發(fā)揮的舞臺,。

實現(xiàn)自我價值是社會要求,，通過實現(xiàn)自我價值，員工獲得物質(zhì)利益,，從而滿足生存需要,；實現(xiàn)自我價值也是員工自身的要求，通過實現(xiàn)自我價值，員工獲得地位,、榮譽等,，得到精神上的滿足。

而員工自我價值的實現(xiàn),，就是員工自我發(fā)展的表現(xiàn)與結(jié)果,。 由此可以看出，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展在目標(biāo)上是一致的,，那就是更快,、更強。

無錫先導(dǎo)適合長期發(fā)展么,？

無錫先導(dǎo)是一個民營企業(yè),，但是這個企業(yè)在通同行中是個佼佼者，是個生產(chǎn)型企業(yè),，這個企業(yè)有自己的產(chǎn)品,，品牌，除了總部,，還有幾個分部,，企業(yè)的發(fā)展是非常穩(wěn)定的，員工的福利和薪酬也相當(dāng)好,，企業(yè)文化和企業(yè)的氛圍就能夠吸引招聘者,，總而言之這個企業(yè)可以說是當(dāng)?shù)氐拿餍瞧髽I(yè)吧！