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淺析營銷策劃論文(淺析營銷策劃論文題目)

2023-05-14 04:54:29促銷策略1

論文題目用論還是淺析,?

論文的題目用論相對來說比較好,,如果用淺析的話,,相對來說,研究深度比較淺

在上個世紀(jì)大部分的論文都是用淺析這樣的詞語來描述的,,但是隨著時代的發(fā)展,大部分的論文用論這個字相對來說更具有一定的深度,,因為論表示有討論的余地,,而淺析表明,表面的分析

淺析和淺談的區(qū)別論文,?

淺析重在分析,,淺談重在探討,論說,。

論文:企業(yè)內(nèi)部控制制度淺析,?

淺析企業(yè)內(nèi)部控制制度

歷史學(xué)家湯因比說過:“一個國家乃至一個民族.其衰亡是從內(nèi)部開始的,外部力量不過是其衰亡前的最后一擊,?!痹谑袌龈偁幦遮吋ち业那闆r下.企業(yè)一般來說面臨著兩個基本問題:一是如何適應(yīng)外部環(huán)境的變化;二是如何協(xié)調(diào)內(nèi)部資源的有效利用,。由干企業(yè)對外部環(huán)境的適應(yīng)性是建立在內(nèi)部協(xié)調(diào)性的基礎(chǔ)之上,,因此.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制.是企業(yè)最基礎(chǔ)性的工作,也是企業(yè)能夠生存和發(fā)展的保證,。

一,、內(nèi)部控制的內(nèi)涵

內(nèi)部控制是什么?一種通俗的回答是:“企業(yè)防止舞弊的工具,。”我國目前尚未提出權(quán)威的內(nèi)部控制定義.對于內(nèi)部控制的完整性,、合理性及有效性更是缺乏一個公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)體系?,F(xiàn)行的規(guī)范制度中,只有《獨立審計具體準(zhǔn)則第9號一內(nèi)

部控制與審計風(fēng)險》中對內(nèi)部控制作了定義:“本準(zhǔn)則所稱內(nèi)部控制.是指被審計單位為了保證業(yè)務(wù)活動的有效進(jìn)行.保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整,,防止、發(fā)現(xiàn),、糾正錯誤與舞弊,,保證會計資料的真實、合法,、完整而制定和實施的政策與程序,。內(nèi)部控制包括控制環(huán)境、會計系統(tǒng)和控制程序,。

二,、 國日前企業(yè)內(nèi)部控制面臨的問韙

目前許多企業(yè)內(nèi)部控制比較薄弱.內(nèi)控功效表現(xiàn)紊亂、機(jī)制失衡,,從而引發(fā)的經(jīng)濟(jì)犯罪和經(jīng)營失誤屢見不鮮,。經(jīng)過歸納總結(jié),企業(yè)內(nèi)部控制薄弱主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1,、會計信息失真

會計處理缺乏一貫性,、完整性。近年來,,企業(yè)由于會計工作秩序混亂,、核算不實而造成的信息失真現(xiàn)象較為嚴(yán)重。如常規(guī)性的印單(票)分管制度,、重要空自憑證保管使用制度及會計人員分工中的“內(nèi)部牽制”原則等得不到真正的落實,;會計憑證的填制缺乏合理有效的原始憑證支持;人為捏造會計事實,、篡改會計數(shù)據(jù),、設(shè)置賬外賬、亂擠亂攤成本,、隱瞞或虛報收入和利潤,;資產(chǎn)不清、債務(wù)不實等等,。

2,、制度不完善。執(zhí)行不得力

目前相當(dāng)一部分企業(yè)對建立內(nèi)部控制制度不夠重視,,內(nèi)部控制制度殘缺不仝或有關(guān)內(nèi)容不夠合理,;更多的是有章不循.失去了應(yīng)有的剛性和嚴(yán)肅性。

3,、違法違紀(jì)現(xiàn)象時常發(fā)生

有些企業(yè)主管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,、財會人員利用內(nèi)控不嚴(yán)的漏洞大量收受賄賂,、貪污公款.挪用、盜竊資金,,或與企業(yè)外部不法商人相勾結(jié).非法侵占企業(yè)資金等,。

4,、考核企業(yè)干部政績,、業(yè)績機(jī)制不完善

長期以來,,對企業(yè)干部政績、業(yè)績考核以目標(biāo)利潤完成情況為主要依據(jù),,缺乏對其他相關(guān)指標(biāo)的綜合考察。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為在任期內(nèi)出“成績”.便指使財會人員弄虛作假,;還有些業(yè)務(wù)主管部門.為了加快本系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展.在沒有進(jìn)行科學(xué)論證的情況下.下迭一些脫離實際的經(jīng)濟(jì)增長考核指標(biāo),,而部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為討好主管部門.通過提供虛假會計信息等手段來“實現(xiàn)”上級主管部門下迭的有關(guān)指標(biāo)。

5,、費用支出失控

如某些企業(yè)為了搞活經(jīng)濟(jì).允許部門經(jīng)理開支一定比例的業(yè)務(wù)費用,,但對這部分費用的適用范圍無明確規(guī)定,更無約束監(jiān)督機(jī)制,。導(dǎo)致部門經(jīng)理大手大腳,,揮霍浪費,使本來微利的企業(yè)出現(xiàn)虧損,。本來虧損的企業(yè)雪上加霜,。縱觀目前企業(yè)內(nèi)控出現(xiàn)的種種問題和成因,。使我們深刻認(rèn)識到,,企業(yè)的長期健康有序生長離不開企業(yè)內(nèi)部控制的制訂與實施,內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的保個方面,,只要存在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)營管理.就需要有相應(yīng)的內(nèi)部控制,。

三、如同建立有效的內(nèi)部控制體系

內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,它滲透于企業(yè)經(jīng)營管理活動的各個方面,,是衡量現(xiàn)代企業(yè)管理的重要標(biāo)志.通過實踐得出的結(jié)論是:得控則強(qiáng),、失控則弱、無控則亂,。目前我國企業(yè)內(nèi)部控制較為薄弱.主要原因是內(nèi)控制度

不完善、外部監(jiān)督乏力等,。因此必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,,采取一些有效的措施。

(一)建立一個良好的內(nèi)部控制環(huán)境,。

控制環(huán)境是指對企業(yè)控制的建立和實施有重大影響的因素的統(tǒng)稱,。控制環(huán)境的好壞直接決定著企業(yè)其他控制能否實施或?qū)嵤┑男Ч?,建立一個良好的內(nèi)部控制環(huán)境.應(yīng)從以下幾方面著手:

1,、管理者當(dāng)局必須樹立現(xiàn)代企業(yè)管理觀念。如果管理者

不愿為實現(xiàn)預(yù)算,、利潤和其他財務(wù)及經(jīng)營目標(biāo)重視管理.不愿設(shè)立內(nèi)部控制制度或不能遵守建立的內(nèi)控制度,,控制環(huán)境將受到很不利的影響。

2,、建立合理的組織機(jī)構(gòu),。主要包括:(1)確定組織單位的形式和性質(zhì),確認(rèn)相關(guān)的管理職能和報告關(guān)系,;(2)為每個組織單位內(nèi)部劃分責(zé)任權(quán)限制定辦法,。合理授權(quán)和分配責(zé)任。各職能部門授權(quán)一定要明確,,因事設(shè)人,、視能授權(quán)、責(zé)任到位,,且責(zé)任與權(quán)利對等,。

3、充分發(fā)揮審計作用,。從內(nèi)部審計和外部審計兩方面相結(jié)合來優(yōu)化控制環(huán)境,,內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)是強(qiáng)化內(nèi)部控制制度的一項基本措施。外部審計主要是指國家審計機(jī)關(guān),、部門審計機(jī)構(gòu)定期不定期地對企業(yè)內(nèi)部控制制度進(jìn)行評價,。

4、重視對內(nèi)部控制制度管理人員的選用,。內(nèi)部控制制度

設(shè)計得再完善,。若沒有稱職的人員來執(zhí)行,,也不能發(fā)揮作用。企業(yè)的用人政策直接影響著企業(yè)能否吸收有較高能力的人員來執(zhí)行內(nèi)部控制制度,。要杜絕賬戶設(shè)置不合理,、記錄不真實的情況,充實會計控制制度的職能作用,,則必須重視對內(nèi)部控制制度管理人員的選用和培訓(xùn),。提高財會人員的素質(zhì).定期進(jìn)行考評,獎優(yōu)罰劣,。

5,、各種管理控制方法靈活運用。常用的管理控制方法有

計劃控制,、目標(biāo)控制,、預(yù)算控制、定額控制,、進(jìn)度控制,、規(guī)章制度控制等。

(二)建立一個有效的會計系統(tǒng),。

內(nèi)部控制的第二個要素是會計系統(tǒng)。它是指公司為了匯總,、分析,、分類、記錄,、報告公司交易,。并保持對相關(guān)資產(chǎn)與負(fù)債的受托責(zé)任而建立的方法和記錄。在企業(yè)以會計準(zhǔn)則為指導(dǎo),,自行設(shè)計會計制度日漸成為國家對會計的管理體制的情況下,,會計系統(tǒng)的建立也就是企業(yè)會計制度的設(shè)計。會計制度的設(shè)計不僅包括規(guī)定會計賬戶,、賬簿,、會計報表等內(nèi)容的編制說明,還包括發(fā)生在企業(yè)各部門間各類經(jīng)營管理活動中會計處理程序的具體規(guī)定,,把內(nèi)部控制抽象性,、要素性的方法和程序融化為企業(yè)會計制度中具體可操作的方法與程序。

建立一個有效的會計系統(tǒng),,實施會計控制是內(nèi)部控制制度的關(guān)鍵,。一個有效的會計系統(tǒng)應(yīng)能做到以下幾點:

1、確認(rèn)并記錄所有真實的交易,。

2,、及時且充分詳細(xì)地描述交易,。

3、計量交易的價值,。

4,、確定交易發(fā)生的期間。

5,、在會計報表中適當(dāng)?shù)乇磉_(dá)交易和披露相關(guān)事項,。

從以上說明不難看出。會計系統(tǒng)的核心是處理交易,。公司的會計系統(tǒng)應(yīng)為每筆交易提供一個完整的“交易軌跡”,。

(三)建立合理的內(nèi)部控制程序。

內(nèi)部控制程序是為了合理保證公司目標(biāo)的實現(xiàn)而建立的政策和程序組成的,??蛇\用于某種交易(如購貨付款),也可運用于控制環(huán)境和會計系統(tǒng)的特定組成部分,。內(nèi)部控制程序可分為以下五類:

1,、交易授權(quán)。交易授權(quán)主要目的在于保證交易是管理人員在其授權(quán)范圍授權(quán)產(chǎn)生的,。

2,、職責(zé)劃分。對某交易涉及的各項職責(zé)進(jìn)行合理劃分.使每一個人的工作能自動地檢查另一個人或更多人的工作,。例如:某些會計工作的職責(zé)應(yīng)劃分(出納不得兼管稽核,、會計檔案保管以及收入、支出,、費用,、往來、債權(quán),、債務(wù)的登記工作,;銀行票據(jù)與單位財務(wù)印鑒不能一人保管。倉庫材料明細(xì)賬要設(shè)專人稽核或者另設(shè)記賬員記賬),;某項交易的執(zhí)行,、記錄、維護(hù)等應(yīng)指派給不同的個人或(銷售的授權(quán),、貨物的發(fā)運,、開賬單給顧客等工作派給不同人員)。其主要目的是為了預(yù)防和及時發(fā)現(xiàn)錯誤或舞弊行為,。

3,、憑證與記錄控制。對各種外來票據(jù)及自制憑證,,在格式,、份數(shù),、編號、傳遞程序,、各聯(lián)的用途,、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人簽章、明細(xì)數(shù)合計數(shù)及大小寫數(shù)字一致等方面作出規(guī)定,;在會計核算中對差錯更正,、余額核對、各種報表相關(guān)數(shù)字核對作出規(guī)定,;對某些憑證執(zhí)行預(yù)先編號制度,。

4、資產(chǎn)接觸與記錄使用,。主要是指限制接近資產(chǎn)和接近重要記錄,,以保證資產(chǎn)和記錄的安全。保護(hù)資產(chǎn)和記錄安全的最重要措施就是采用實物防護(hù)措施,,比如,,將存貨存入倉庫以防偷竊,對憑證和記錄也需要進(jìn)行實物安全保護(hù),,比如,,應(yīng)收賬款的主要檔案、保險單和應(yīng)收票據(jù)等,。

5,、獨立稽核。獨立稽核是指驗證由另一個人或部門執(zhí)行,。通過對資金收付、產(chǎn)品銷售,、現(xiàn)金管理,、記賬憑證、稅收申報,、物資采購的稽核.以確保企業(yè)財產(chǎn)物資的安全與完整,、確保企業(yè)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行。

四,、健仝種完善企業(yè)內(nèi)部控鑭制度是企業(yè)發(fā)展需要,。

企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)經(jīng)營管理的需要。在市場經(jīng)濟(jì)中,,企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵點無非是產(chǎn)品的銷售,、貨款的回收、物資的采購,、款項的支付.而這些環(huán)節(jié)無不與企業(yè)內(nèi)部會計控制休戚相關(guān),。內(nèi)部控制的目的是確保企業(yè)經(jīng)營活動的效率和

效果,、經(jīng)濟(jì)信息和財務(wù)報告的可靠性。在現(xiàn)代企業(yè)中,,其主要作用如下:

一是有助于管理層改善經(jīng)營方式,,實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

二是保護(hù)企業(yè)各項資產(chǎn)的安全和完整,,防止資產(chǎn)流失或損害,;

三是保證業(yè)務(wù)經(jīng)營信息和財務(wù)會計資料的真實性和完整性:

四是保證企業(yè)財務(wù)活動的合法性???/p>

見,,健全和完善內(nèi)部控制既是企業(yè)發(fā)展的需要,也是企業(yè)的一種責(zé)任和義務(wù),。

淺析當(dāng)代軍事思想的精神內(nèi)涵論文,?

摘要:獨立學(xué)院在高等教育大眾化的過程中發(fā)揮了重要的作用,在獨立學(xué)院開展國防教育,,能很好的達(dá)到向大學(xué)生灌輸國防觀念和國防傳統(tǒng)的效果,,提高他們的國防意識,潛移默化地提升大學(xué)生的科學(xué)文化素質(zhì),,磨練其意志,,從而以軍人的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,提升在校期間的學(xué)習(xí)效果,。

論文題目中淺析,。但是老師不讓用。把淺析改為什么比較好,?

這樣的論文通過一件較為完整的事情來表現(xiàn)一個人,,要求事情具體、生動,,因此我們要選擇能夠表現(xiàn)人物的最典型的事件,,選擇自己印象最深、最能使自己感動的事情來寫,,要求這個事件表現(xiàn)的是這個人物最典型的特征

淺析海南自貿(mào)港的戰(zhàn)略意義論文,?

一是建立開放型經(jīng)濟(jì)新體制的根本要求。在我國即將開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程之際,,在海南建設(shè)自由貿(mào)易港,,借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗,對標(biāo)國際高標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)貿(mào)規(guī)則,,形成具有國際競爭力的開放政策和制度安排,,引領(lǐng)我國對外開放向縱深推進(jìn),可以為全國更高水平的改革開放探索新路徑,、積累新經(jīng)驗,。

二是打造市場化法治化國際化營商環(huán)境的迫切需要,。在海南建設(shè)自由貿(mào)易港,要深入推進(jìn)商品和要素流動型開放,,加快推動規(guī)則,、規(guī)制、管理和標(biāo)準(zhǔn)制度型開放,,倒逼政府職能轉(zhuǎn)變,,促進(jìn)市場公平競爭,推進(jìn)社會治理創(chuàng)新,,建立現(xiàn)代法治體系,,等等??傊?,就是要以高水平開放帶動深層次改革,從而營造國際一流的營商環(huán)境,。

三是推動高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,。在海南建設(shè)自由貿(mào)易港,推動各類要素跨境自由有序安全便捷流動,,引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù),、經(jīng)營理念和管理經(jīng)驗,打造包括資本,、知識,、技術(shù)、管理,、人才在內(nèi)的全球優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素集聚區(qū),,形成具有海南特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,為全國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供典型示范,。

四是構(gòu)建人類命運共同體的實際行動,。在海南建設(shè)自由貿(mào)易港,就是用實際行動向世界表明,,中國開放的大門不會關(guān)閉,,只會越開越大,,中國將一以貫之地扎實推動貿(mào)易投資自由化便利化,,打造全球開放合作的典范,引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程,,為我國深度參與全球經(jīng)濟(jì)治理和國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則制定提供重要平臺,,為構(gòu)建人類命運共同體提供中國方案、貢獻(xiàn)中國智慧,。

淺析印象派繪畫中色彩的運用?求助論文,?

國破山河在,,城春草木深。

本是同根生,,相煎何太急,。

山回路轉(zhuǎn)不見君,雪上空留馬行處,。

日出東南隅,,照我秦氏樓。

竹徑通幽處,,禪房花木深,。

且如今年冬,未休關(guān)西卒,。

昨夜西風(fēng)凋碧樹,,獨上高樓,望盡天涯路,。

日暮蒼山遠(yuǎn),,天寒白屋貧。

淺析,,淺談,,淺論,試論,,試談,,試析的近義詞……要寫論文?

淺析,、淺談這些詞都可以啊,,芻議、初探都行

德彪西月光淺析,?

德彪西的鋼琴曲《月光》(Clair de Lune)是他的鋼琴組曲《卡門》(Suite bergamasque)中的一部分,,作于1890年。這首曲子的旋律輕柔,、悠緩,、優(yōu)美,曲風(fēng)唯美,、深情,。以下是其淺析:

1. 樂章結(jié)構(gòu):《月光》是一首三段式中板,由一個長長的主題發(fā)展而來,,并配以自由的變奏和裝飾,。整個樂曲情感起伏大,變化多端。

2. 旋律特點:《月光》通過流暢的左手和由上下行音符構(gòu)成的右手旋律,,營造出了月夜里寧靜,、夢幻和神秘的氛圍。它的旋律流暢柔和,,非常優(yōu)美,,常常被用在電影、電視等情景中,,引人入勝,,令人陶醉。

3. 曲式特點:《月光》采用了自由的變奏曲式,,沒有明顯的主題發(fā)展過程,,旋律從頭到尾連綿不斷,由此形成了寧靜變換的音樂氛圍,,反映了作曲家對藝術(shù)的獨特感悟,。

總之,《月光》是德彪西的代表作之一,,以其流暢優(yōu)美的旋律,、深情的情感和神秘的氣氛,成為鋼琴曲中的經(jīng)典之作,,并對后來的作曲家產(chǎn)生了巨大的影響,。

淺析權(quán)變管理思想對企業(yè)經(jīng)營的啟示,論文,?

要求企業(yè)制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略,,提高誠信意識

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