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淺析營(yíng)銷策劃論文(淺析營(yíng)銷策劃論文題目)

2023-05-14 04:54:29促銷策略1

論文題目用論還是淺析?

論文的題目用論相對(duì)來(lái)說(shuō)比較好,如果用淺析的話,,相對(duì)來(lái)說(shuō),,研究深度比較淺

在上個(gè)世紀(jì)大部分的論文都是用淺析這樣的詞語(yǔ)來(lái)描述的,但是隨著時(shí)代的發(fā)展,,大部分的論文用論這個(gè)字相對(duì)來(lái)說(shuō)更具有一定的深度,,因?yàn)檎摫硎居杏懻摰挠嗟兀鴾\析表明,,表面的分析

淺析和淺談的區(qū)別論文,?

淺析重在分析,淺談重在探討,,論說(shuō),。

論文:企業(yè)內(nèi)部控制制度淺析?

淺析企業(yè)內(nèi)部控制制度

歷史學(xué)家湯因比說(shuō)過(guò):“一個(gè)國(guó)家乃至一個(gè)民族.其衰亡是從內(nèi)部開始的,,外部力量不過(guò)是其衰亡前的最后一擊,。”在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下.企業(yè)一般來(lái)說(shuō)面臨著兩個(gè)基本問(wèn)題:一是如何適應(yīng)外部環(huán)境的變化,;二是如何協(xié)調(diào)內(nèi)部資源的有效利用,。由干企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性是建立在內(nèi)部協(xié)調(diào)性的基礎(chǔ)之上,因此.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制.是企業(yè)最基礎(chǔ)性的工作,,也是企業(yè)能夠生存和發(fā)展的保證,。

一、內(nèi)部控制的內(nèi)涵

內(nèi)部控制是什么?一種通俗的回答是:“企業(yè)防止舞弊的工具,?!蔽覈?guó)目前尚未提出權(quán)威的內(nèi)部控制定義.對(duì)于內(nèi)部控制的完整性、合理性及有效性更是缺乏一個(gè)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)體系?,F(xiàn)行的規(guī)范制度中,,只有《獨(dú)立審計(jì)具體準(zhǔn)則第9號(hào)一內(nèi)

部控制與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)》中對(duì)內(nèi)部控制作了定義:“本準(zhǔn)則所稱內(nèi)部控制.是指被審計(jì)單位為了保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行.保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整,,防止、發(fā)現(xiàn),、糾正錯(cuò)誤與舞弊,,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、合法,、完整而制定和實(shí)施的政策與程序,。內(nèi)部控制包括控制環(huán)境、會(huì)計(jì)系統(tǒng)和控制程序,。

二,、 國(guó)日前企業(yè)內(nèi)部控制面臨的問(wèn)韙

目前許多企業(yè)內(nèi)部控制比較薄弱.內(nèi)控功效表現(xiàn)紊亂、機(jī)制失衡,,從而引發(fā)的經(jīng)濟(jì)犯罪和經(jīng)營(yíng)失誤屢見(jiàn)不鮮,。經(jīng)過(guò)歸納總結(jié),企業(yè)內(nèi)部控制薄弱主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1,、會(huì)計(jì)信息失真

會(huì)計(jì)處理缺乏一貫性,、完整性。近年來(lái),,企業(yè)由于會(huì)計(jì)工作秩序混亂,、核算不實(shí)而造成的信息失真現(xiàn)象較為嚴(yán)重。如常規(guī)性的印單(票)分管制度,、重要空自憑證保管使用制度及會(huì)計(jì)人員分工中的“內(nèi)部牽制”原則等得不到真正的落實(shí),;會(huì)計(jì)憑證的填制缺乏合理有效的原始憑證支持;人為捏造會(huì)計(jì)事實(shí),、篡改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),、設(shè)置賬外賬、亂擠亂攤成本,、隱瞞或虛報(bào)收入和利潤(rùn),;資產(chǎn)不清、債務(wù)不實(shí)等等,。

2,、制度不完善。執(zhí)行不得力

目前相當(dāng)一部分企業(yè)對(duì)建立內(nèi)部控制制度不夠重視,,內(nèi)部控制制度殘缺不仝或有關(guān)內(nèi)容不夠合理,;更多的是有章不循.失去了應(yīng)有的剛性和嚴(yán)肅性。

3,、違法違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生

有些企業(yè)主管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),、業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員、財(cái)會(huì)人員利用內(nèi)控不嚴(yán)的漏洞大量收受賄賂,、貪污公款.挪用,、盜竊資金,,或與企業(yè)外部不法商人相勾結(jié).非法侵占企業(yè)資金等。

4,、考核企業(yè)干部政績(jī),、業(yè)績(jī)機(jī)制不完善

長(zhǎng)期以來(lái),對(duì)企業(yè)干部政績(jī),、業(yè)績(jī)考核以目標(biāo)利潤(rùn)完成情況為主要依據(jù),,缺乏對(duì)其他相關(guān)指標(biāo)的綜合考察。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為在任期內(nèi)出“成績(jī)”.便指使財(cái)會(huì)人員弄虛作假,;還有些業(yè)務(wù)主管部門.為了加快本系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展.在沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)論證的情況下.下迭一些脫離實(shí)際的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)考核指標(biāo),,而部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為討好主管部門.通過(guò)提供虛假會(huì)計(jì)信息等手段來(lái)“實(shí)現(xiàn)”上級(jí)主管部門下迭的有關(guān)指標(biāo)。

5,、費(fèi)用支出失控

如某些企業(yè)為了搞活經(jīng)濟(jì).允許部門經(jīng)理開支一定比例的業(yè)務(wù)費(fèi)用,,但對(duì)這部分費(fèi)用的適用范圍無(wú)明確規(guī)定,更無(wú)約束監(jiān)督機(jī)制,。導(dǎo)致部門經(jīng)理大手大腳,,揮霍浪費(fèi),,使本來(lái)微利的企業(yè)出現(xiàn)虧損,。本來(lái)虧損的企業(yè)雪上加霜??v觀目前企業(yè)內(nèi)控出現(xiàn)的種種問(wèn)題和成因,。使我們深刻認(rèn)識(shí)到,企業(yè)的長(zhǎng)期健康有序生長(zhǎng)離不開企業(yè)內(nèi)部控制的制訂與實(shí)施,,內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的保個(gè)方面,,只要存在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)管理.就需要有相應(yīng)的內(nèi)部控制。

三,、如同建立有效的內(nèi)部控制體系

內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,,它滲透于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)方面,是衡量現(xiàn)代企業(yè)管理的重要標(biāo)志.通過(guò)實(shí)踐得出的結(jié)論是:得控則強(qiáng),、失控則弱,、無(wú)控則亂。目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制較為薄弱.主要原因是內(nèi)控制度

不完善,、外部監(jiān)督乏力等,。因此必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,采取一些有效的措施,。

(一)建立一個(gè)良好的內(nèi)部控制環(huán)境,。

控制環(huán)境是指對(duì)企業(yè)控制的建立和實(shí)施有重大影響的因素的統(tǒng)稱??刂骗h(huán)境的好壞直接決定著企業(yè)其他控制能否實(shí)施或?qū)嵤┑男Ч?,建立一個(gè)良好的內(nèi)部控制環(huán)境.應(yīng)從以下幾方面著手:

1,、管理者當(dāng)局必須樹立現(xiàn)代企業(yè)管理觀念。如果管理者

不愿為實(shí)現(xiàn)預(yù)算,、利潤(rùn)和其他財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)重視管理.不愿設(shè)立內(nèi)部控制制度或不能遵守建立的內(nèi)控制度,,控制環(huán)境將受到很不利的影響。

2,、建立合理的組織機(jī)構(gòu),。主要包括:(1)確定組織單位的形式和性質(zhì),確認(rèn)相關(guān)的管理職能和報(bào)告關(guān)系,;(2)為每個(gè)組織單位內(nèi)部劃分責(zé)任權(quán)限制定辦法,。合理授權(quán)和分配責(zé)任。各職能部門授權(quán)一定要明確,,因事設(shè)人,、視能授權(quán)、責(zé)任到位,,且責(zé)任與權(quán)利對(duì)等,。

3、充分發(fā)揮審計(jì)作用,。從內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)兩方面相結(jié)合來(lái)優(yōu)化控制環(huán)境,,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是強(qiáng)化內(nèi)部控制制度的一項(xiàng)基本措施。外部審計(jì)主要是指國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān),、部門審計(jì)機(jī)構(gòu)定期不定期地對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度進(jìn)行評(píng)價(jià),。

4、重視對(duì)內(nèi)部控制制度管理人員的選用,。內(nèi)部控制制度

設(shè)計(jì)得再完善,。若沒(méi)有稱職的人員來(lái)執(zhí)行,也不能發(fā)揮作用,。企業(yè)的用人政策直接影響著企業(yè)能否吸收有較高能力的人員來(lái)執(zhí)行內(nèi)部控制制度,。要杜絕賬戶設(shè)置不合理、記錄不真實(shí)的情況,,充實(shí)會(huì)計(jì)控制制度的職能作用,,則必須重視對(duì)內(nèi)部控制制度管理人員的選用和培訓(xùn)。提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì).定期進(jìn)行考評(píng),,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

5、各種管理控制方法靈活運(yùn)用,。常用的管理控制方法有

計(jì)劃控制,、目標(biāo)控制、預(yù)算控制,、定額控制,、進(jìn)度控制,、規(guī)章制度控制等。

(二)建立一個(gè)有效的會(huì)計(jì)系統(tǒng),。

內(nèi)部控制的第二個(gè)要素是會(huì)計(jì)系統(tǒng),。它是指公司為了匯總、分析,、分類,、記錄、報(bào)告公司交易,。并保持對(duì)相關(guān)資產(chǎn)與負(fù)債的受托責(zé)任而建立的方法和記錄,。在企業(yè)以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為指導(dǎo),自行設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度日漸成為國(guó)家對(duì)會(huì)計(jì)的管理體制的情況下,,會(huì)計(jì)系統(tǒng)的建立也就是企業(yè)會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì),。會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)不僅包括規(guī)定會(huì)計(jì)賬戶、賬簿,、會(huì)計(jì)報(bào)表等內(nèi)容的編制說(shuō)明,,還包括發(fā)生在企業(yè)各部門間各類經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中會(huì)計(jì)處理程序的具體規(guī)定,把內(nèi)部控制抽象性,、要素性的方法和程序融化為企業(yè)會(huì)計(jì)制度中具體可操作的方法與程序,。

建立一個(gè)有效的會(huì)計(jì)系統(tǒng),實(shí)施會(huì)計(jì)控制是內(nèi)部控制制度的關(guān)鍵,。一個(gè)有效的會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)能做到以下幾點(diǎn):

1,、確認(rèn)并記錄所有真實(shí)的交易,。

2,、及時(shí)且充分詳細(xì)地描述交易。

3,、計(jì)量交易的價(jià)值,。

4、確定交易發(fā)生的期間,。

5,、在會(huì)計(jì)報(bào)表中適當(dāng)?shù)乇磉_(dá)交易和披露相關(guān)事項(xiàng)。

從以上說(shuō)明不難看出,。會(huì)計(jì)系統(tǒng)的核心是處理交易,。公司的會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)為每筆交易提供一個(gè)完整的“交易軌跡”。

(三)建立合理的內(nèi)部控制程序,。

內(nèi)部控制程序是為了合理保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而建立的政策和程序組成的,。可運(yùn)用于某種交易(如購(gòu)貨付款),,也可運(yùn)用于控制環(huán)境和會(huì)計(jì)系統(tǒng)的特定組成部分,。內(nèi)部控制程序可分為以下五類:

1,、交易授權(quán)。交易授權(quán)主要目的在于保證交易是管理人員在其授權(quán)范圍授權(quán)產(chǎn)生的,。

2,、職責(zé)劃分。對(duì)某交易涉及的各項(xiàng)職責(zé)進(jìn)行合理劃分.使每一個(gè)人的工作能自動(dòng)地檢查另一個(gè)人或更多人的工作,。例如:某些會(huì)計(jì)工作的職責(zé)應(yīng)劃分(出納不得兼管稽核,、會(huì)計(jì)檔案保管以及收入、支出,、費(fèi)用,、往來(lái)、債權(quán),、債務(wù)的登記工作,;銀行票據(jù)與單位財(cái)務(wù)印鑒不能一人保管。倉(cāng)庫(kù)材料明細(xì)賬要設(shè)專人稽核或者另設(shè)記賬員記賬),;某項(xiàng)交易的執(zhí)行,、記錄、維護(hù)等應(yīng)指派給不同的個(gè)人或(銷售的授權(quán),、貨物的發(fā)運(yùn),、開賬單給顧客等工作派給不同人員)。其主要目的是為了預(yù)防和及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或舞弊行為,。

3,、憑證與記錄控制。對(duì)各種外來(lái)票據(jù)及自制憑證,,在格式,、份數(shù)、編號(hào),、傳遞程序,、各聯(lián)的用途、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人簽章,、明細(xì)數(shù)合計(jì)數(shù)及大小寫數(shù)字一致等方面作出規(guī)定,;在會(huì)計(jì)核算中對(duì)差錯(cuò)更正、余額核對(duì),、各種報(bào)表相關(guān)數(shù)字核對(duì)作出規(guī)定,;對(duì)某些憑證執(zhí)行預(yù)先編號(hào)制度。

4,、資產(chǎn)接觸與記錄使用,。主要是指限制接近資產(chǎn)和接近重要記錄,以保證資產(chǎn)和記錄的安全。保護(hù)資產(chǎn)和記錄安全的最重要措施就是采用實(shí)物防護(hù)措施,,比如,,將存貨存入倉(cāng)庫(kù)以防偷竊,對(duì)憑證和記錄也需要進(jìn)行實(shí)物安全保護(hù),,比如,,應(yīng)收賬款的主要檔案、保險(xiǎn)單和應(yīng)收票據(jù)等,。

5,、獨(dú)立稽核。獨(dú)立稽核是指驗(yàn)證由另一個(gè)人或部門執(zhí)行,。通過(guò)對(duì)資金收付,、產(chǎn)品銷售、現(xiàn)金管理,、記賬憑證,、稅收申報(bào)、物資采購(gòu)的稽核.以確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的安全與完整,、確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,。

四、健仝種完善企業(yè)內(nèi)部控鑭制度是企業(yè)發(fā)展需要,。

企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵點(diǎn)無(wú)非是產(chǎn)品的銷售,、貨款的回收,、物資的采購(gòu)、款項(xiàng)的支付.而這些環(huán)節(jié)無(wú)不與企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制休戚相關(guān),。內(nèi)部控制的目的是確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和

效果,、經(jīng)濟(jì)信息和財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性。在現(xiàn)代企業(yè)中,,其主要作用如下:

一是有助于管理層改善經(jīng)營(yíng)方式,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

二是保護(hù)企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的安全和完整,,防止資產(chǎn)流失或損害;

三是保證業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)信息和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整性:

四是保證企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性,???/p>

見(jiàn),健全和完善內(nèi)部控制既是企業(yè)發(fā)展的需要,,也是企業(yè)的一種責(zé)任和義務(wù),。

淺析當(dāng)代軍事思想的精神內(nèi)涵論文?

摘要:獨(dú)立學(xué)院在高等教育大眾化的過(guò)程中發(fā)揮了重要的作用,在獨(dú)立學(xué)院開展國(guó)防教育,,能很好的達(dá)到向大學(xué)生灌輸國(guó)防觀念和國(guó)防傳統(tǒng)的效果,,提高他們的國(guó)防意識(shí),潛移默化地提升大學(xué)生的科學(xué)文化素質(zhì),,磨練其意志,,從而以軍人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,提升在校期間的學(xué)習(xí)效果,。

論文題目中淺析,。但是老師不讓用。把淺析改為什么比較好,?

這樣的論文通過(guò)一件較為完整的事情來(lái)表現(xiàn)一個(gè)人,,要求事情具體、生動(dòng),,因此我們要選擇能夠表現(xiàn)人物的最典型的事件,,選擇自己印象最深、最能使自己感動(dòng)的事情來(lái)寫,,要求這個(gè)事件表現(xiàn)的是這個(gè)人物最典型的特征

淺析海南自貿(mào)港的戰(zhàn)略意義論文,?

一是建立開放型經(jīng)濟(jì)新體制的根本要求。在我國(guó)即將開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程之際,,在海南建設(shè)自由貿(mào)易港,,借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)標(biāo)國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)貿(mào)規(guī)則,,形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的開放政策和制度安排,,引領(lǐng)我國(guó)對(duì)外開放向縱深推進(jìn),可以為全國(guó)更高水平的改革開放探索新路徑,、積累新經(jīng)驗(yàn),。

二是打造市場(chǎng)化法治化國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境的迫切需要。在海南建設(shè)自由貿(mào)易港,,要深入推進(jìn)商品和要素流動(dòng)型開放,,加快推動(dòng)規(guī)則、規(guī)制,、管理和標(biāo)準(zhǔn)制度型開放,,倒逼政府職能轉(zhuǎn)變,促進(jìn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng),,推進(jìn)社會(huì)治理創(chuàng)新,,建立現(xiàn)代法治體系,等等,??傊褪且愿咚介_放帶動(dòng)深層次改革,從而營(yíng)造國(guó)際一流的營(yíng)商環(huán)境,。

三是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,。在海南建設(shè)自由貿(mào)易港,推動(dòng)各類要素跨境自由有序安全便捷流動(dòng),,引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù),、經(jīng)營(yíng)理念和管理經(jīng)驗(yàn),打造包括資本,、知識(shí),、技術(shù)、管理,、人才在內(nèi)的全球優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素集聚區(qū),,形成具有海南特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,為全國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供典型示范,。

四是構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的實(shí)際行動(dòng),。在海南建設(shè)自由貿(mào)易港,就是用實(shí)際行動(dòng)向世界表明,,中國(guó)開放的大門不會(huì)關(guān)閉,,只會(huì)越開越大,中國(guó)將一以貫之地扎實(shí)推動(dòng)貿(mào)易投資自由化便利化,,打造全球開放合作的典范,,引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程,為我國(guó)深度參與全球經(jīng)濟(jì)治理和國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則制定提供重要平臺(tái),,為構(gòu)建人類命運(yùn)共同體提供中國(guó)方案,、貢獻(xiàn)中國(guó)智慧。

淺析印象派繪畫中色彩的運(yùn)用?求助論文,?

國(guó)破山河在,,城春草木深。

本是同根生,,相煎何太急,。

山回路轉(zhuǎn)不見(jiàn)君,雪上空留馬行處,。

日出東南隅,,照我秦氏樓。

竹徑通幽處,,禪房花木深,。

且如今年冬,未休關(guān)西卒,。

昨夜西風(fēng)凋碧樹,獨(dú)上高樓,望盡天涯路,。

日暮蒼山遠(yuǎn),,天寒白屋貧。

淺析,,淺談,,淺論,試論,,試談,,試析的近義詞……要寫論文?

淺析,、淺談這些詞都可以啊,,芻議、初探都行

德彪西月光淺析,?

德彪西的鋼琴曲《月光》(Clair de Lune)是他的鋼琴組曲《卡門》(Suite bergamasque)中的一部分,,作于1890年。這首曲子的旋律輕柔,、悠緩,、優(yōu)美,曲風(fēng)唯美,、深情,。以下是其淺析:

1. 樂(lè)章結(jié)構(gòu):《月光》是一首三段式中板,由一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的主題發(fā)展而來(lái),,并配以自由的變奏和裝飾,。整個(gè)樂(lè)曲情感起伏大,變化多端,。

2. 旋律特點(diǎn):《月光》通過(guò)流暢的左手和由上下行音符構(gòu)成的右手旋律,,營(yíng)造出了月夜里寧?kù)o、夢(mèng)幻和神秘的氛圍,。它的旋律流暢柔和,,非常優(yōu)美,常常被用在電影,、電視等情景中,,引人入勝,令人陶醉,。

3. 曲式特點(diǎn):《月光》采用了自由的變奏曲式,,沒(méi)有明顯的主題發(fā)展過(guò)程,旋律從頭到尾連綿不斷,,由此形成了寧?kù)o變換的音樂(lè)氛圍,,反映了作曲家對(duì)藝術(shù)的獨(dú)特感悟,。

總之,《月光》是德彪西的代表作之一,,以其流暢優(yōu)美的旋律,、深情的情感和神秘的氣氛,成為鋼琴曲中的經(jīng)典之作,,并對(duì)后來(lái)的作曲家產(chǎn)生了巨大的影響,。

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