白酒銷售方案,？

1 制定合適的銷售方案對于白酒銷售至關重要,。2 首先要根據(jù)目標市場,、競爭對手和產品特點等因素,，確定銷售策略，比如選擇適當?shù)匿N售渠道,、定位產品價格,、制定促銷計劃等等,。其次,，要培訓銷售人員，提高銷售技巧和服務水平,，以占得市場份額,。最后，還要加強售后服務,，建立客戶回饋機制,，增強客戶黏性。3 如果能在銷售方案上做到以上幾點,，相信白酒銷售業(yè)績一定能夠得到有效提升,。

散白酒銷售方案？

1,、首先要酒的品質好,，適合當?shù)乜诟?、首先要想辦法讓你的酒讓別人喝到，讓部分消費者認可,，首先得靠口碑效應3,、散酒市場一般都在鄉(xiāng)村或者郊區(qū)4、必須突出你的純糧概念5,、適當選一個地方做突破口,，拉點橫幅

白酒市場開拓思路及方案？

白酒市場開拓需要認真考慮以下各方面：

1. 研究競爭對手的行為：仔細研究競爭對手的定價,、營銷方式,、推廣渠道、宣傳活動等,，把握其優(yōu)勢和劣勢,，以此為基礎制定自己的開拓計劃。

2. 清晰定位：在開拓新市場之前,，最重要的是要清晰定位,，合理設定白酒的品牌定位，明確目標客戶群體,，確定營銷策略和策略,，以更好地完成開拓任務。

3. 尋找新客戶：通過搜索引擎優(yōu)化等方式,，有效地推廣品牌,，擴大營銷范圍，獲取新的客戶,，進行有效的拓展,。

4. 制定有效的營銷策略：識別新客戶的需

土雞銷售市場有什么銷售和宣傳方案？

既然是土雞,，那就主打綠色,、健康的口號，現(xiàn)在的社會大的食品環(huán)境不容樂觀,。主打綠色,、健康的口號能在眾多競爭中脫穎而出。不是把雞當成普通的肉雞來賣,，而是以禮品的形式進行銷售,，主要客戶群體定位在老年人和病患之間，臨近中秋佳節(jié),，送禮也是不錯的選擇,。

白酒市場銷售渠道都有哪些？

傳統(tǒng)的大流通渠道,、酒店渠道和新興的團購渠道,、名煙名酒店渠道以及大賣場渠道。從歷史來看，白酒渠道模式并不是一成不變的,，而會隨著經濟發(fā)展程度,、市場結構、行業(yè)發(fā)展周期,、消費習慣等因素的改變而不斷進化,。

白酒團購方案,白酒市場營銷策劃？

一,、白酒企業(yè)市場調查研究

（一）消費者市場調研

1,、消費者對產品的總體接受程度調研；

2,、產品的概念,、產品品牌名稱調研；

3,、產品的消費目的調研,；

4、產品的消費心理調研,；

5,、產品的消費趨勢調研；

6,、產品與同類競品相比優(yōu)點與不足調研,；

7、消費者對產品的個性化需求是什么,；

8,、產品的品牌定位調研；

9,、產品的目標市場調研,；

10、產品的核心利益點調研,；

11,、產品的系列賣點調研；

12,、產品價格定位調研；

13,、產品的口味調研,；

14、產品的包裝調研,；

15,、產品的銷售渠道調研；

16、產品適合的傳播方式調研,；

17,、產品終端銷售調研；

18,、產品有效的促銷方式調研,；

19、消費者對產品做大市場的營銷建議,；

20,、產品消費者的個人特征。

（二）產品經銷商市場調研

1,、貴公司經銷哪些同類產品品牌,；

2、哪些品牌的產品銷售狀況比較好,，主要原因是什么,；

3、貴公司經銷同類產品的銷售狀況,；

4,、各品牌產品銷售狀況好或者不好的原因有哪些；

5,、經銷商認為該產品的優(yōu)點與不足,；

6、增加該產品銷量的方法有哪些,；

7,、您是否愿意銷售該產品；

8,、對銷售該產品的顧慮,；

9、您預計該產品的市場前景如何,；

10,、與廠家的合作方式建議；

11,、希望廠家提供哪些支持,；

12、經銷商對該產品在營銷方面有哪些意見和建議,。

（三）競爭對手市場調研

1,、品牌定位；

2,、產品類別,；

3,、產品定位； 4,、目標市場,；

5、各類產品的價格,；

6,、產品賣點；

7,、銷售區(qū)域,；

8、市場進入策略,；

9,、廣告策略；

10,、促銷,、公關策略；

11,、銷售政策,；

12、銷售狀況,；

13,、企業(yè)的發(fā)展動態(tài)等。

二,、白酒企業(yè)經營診斷

1,、品牌策略診斷；

2,、營銷策略診斷,；

3、目標市場診斷,；

4,、市場定位診斷；

5,、產品策略診斷,；

6、價格策略診斷,；

7,、銷售渠道診斷；

8,、廣告策略診斷,；

9、促銷方式診斷,；

10,、銷售管理體系診斷。

三,、白酒企業(yè)品牌整合營銷策劃體系

1,、品牌識別：（1）品牌狀況； （2）競爭態(tài)勢,； （3）消費需求,； （4）本品位置； （5）品牌問題,； （6）市場機會,； （7）品牌目標。

2,、品牌戰(zhàn)略：（1）品牌名稱,； （2）品牌標識； （3）品牌框架,； （4）品牌定位,； （5）品牌核心價值；（6）品牌利益點,； （7）品牌個性,。

3、品牌策略：（1）品牌建立,； （2）品牌結構,； （3）品牌差異化； （4）品牌提升,； （5）品牌延伸,； （6）副品牌； （7）品牌壁壘,； （8）品牌遠景,。

4、品牌傳播：（1）傳播目標,； （2）傳播概念,； （3）品牌口號； （4）傳播方式,； （5）媒體組合,； （6）傳播檢測。

5,、品牌整合：合理規(guī)劃品牌之間的關系,、作用和職能

A,。企業(yè)品牌與產品品牌之間的關系；

B,。產品品牌與產品品牌之間的關系,。

6、品牌管理：（1）品牌手冊,； （2）統(tǒng)一識別,； （3）品牌實施； （4）品牌檢測,； （5）品牌維護,； （6）效果評估。

四,、白酒市場整合營銷策劃體系

1,、市場策略規(guī)劃：（1）市場狀況；（2）消費需求,；（3）競爭狀況,； （4）本品現(xiàn)狀；（5）存在的問題及原因,； （6）市場機會,；（7）市場策略。

2,、產品線規(guī)劃：（1）品類架構,； （2）目標市場； （3）產品定位,； （4）價格定位,； （5）產品形態(tài)； （6）產品包裝,； （7）產品訴求,； （8）廣告口號。

3,、渠道規(guī)劃：（1）渠道模式,；（2）通路長度和寬度； （3）經銷商的選擇,；（4）銷售政策,。

4、廣告規(guī)劃：（1）廣告創(chuàng)意,；（2）廣告語,； （3）廣告預算； （4）投放媒體,；（5）投放區(qū)域,；（6）投放組合,； （7）效果評估。

5,、終端與促銷規(guī)劃：（1）終端選擇,；（2）終端陳列；（3）終端導購,； （4）終端理貨；（5）終端展示,；（6）終端促銷,。

6、銷售體系規(guī)劃：（1）銷售體系架構,；（2）各級銷售組織的職能,； （3）銷售隊伍的培訓；（4）銷售組織與經銷商關系,。

五,、白酒企業(yè)目標客戶與目標市場

1、選擇目標客戶：（1）如何選擇目標客戶,；（2）目標客戶的選擇條件,；（3）目標客戶評估。

2,、目標市場的分解：（1）渠道的選擇,；（2）樣板市場的劃定；（3）制定市場切入點,。

3,、目標市場人員分配：（1）人員的配制；（2）如何進行推廣方案的跟進,。

4,、目標市場的管理：（1）銷售政策的制度；（2）退換貨的制度,；（3）終端費用的支持政策,；（4）竄貨現(xiàn)象的處理制度；（5）業(yè)務人員配置原則,；（6）客戶激勵政策,。

六、白酒企業(yè)的產品品牌規(guī)劃

1,、基本要素定位：（1）市場定位,；（2）消費者定位；（3）競爭對手定位,；（4）企業(yè)定位,。

2,、品牌定位：（1）品牌形象定位；（2）品牌發(fā)展目標,。

3,、相關策略：（1）市場策略；（2）廣告策略,；（3）推廣策略,。

七、白酒企業(yè)營銷與市場推廣策劃

1,、營銷定位和獨特的銷售主張（USP）

2,、市場推廣策略制訂：（1）推廣的范圍；（2）組織結構建議,；（3）進度計劃（執(zhí)行步驟,、各階段戰(zhàn)略目標）；（4）成本預算建議,。

3,、廣告策劃：（1）廣告主題定位；（2）廣告創(chuàng)意方案,；（3）廣告表現(xiàn)（報紙,、影視腳本、平面,、POP創(chuàng)意表現(xiàn)）,；（4）影視廣告制作監(jiān)督；

4,、媒介策劃：（1）預算的計劃與分配原則,；（2）媒介傳播方向；（3）媒介的協(xié)助購買建議,；（4）媒介的發(fā)布與監(jiān)控策略,。

5、公關活,。

農村市場,白酒銷售的各種手段,？

農村消費離不開兩大方式，1,、人情,，農村是比較重視人情的環(huán)境，你必須妥善利用這種關系,；2,、品牌效應，農村比較注重“自己”認知的品牌，覺得合起來特有面子,；這是兩種農村的特點,，你必須掌握幾個訊息，知己知彼,，酒的品質（是否適合這個村莊）,、售價（高低檔全有還是那個檔次）、利潤（無法與大城市的銷售量比,，你的損益平衡點,？）、物流（進貨時效及送貨成本）,、存貨壓力（資金力）人口數(shù)（消費人口來預計購買能力）,、消費能力（競價策略是否合適？）,、飲用習慣（口味）、,、等訊息,。如果你是總代理，可以考慮“分銷”形式,，農村的超商或者小販是你的分銷商,，如何協(xié)助他們營銷，確保他們的利潤我相信他們就愿意幫你銷售,，反之,、、批發(fā),，農村辦喜宴,、請客的餐廳多數(shù)是那幾家，將你手上的“高端”產品打進這個圈子（跟超商的產品做區(qū)隔,，才無從比價）請客的人最重視“面子”舉辦試飲會,，不定期在各超商、市場,、人口密集的地方做試飲,，一方面打響品牌另一方面打“濃情牌”培訓促銷“MM”派駐在大型超商或者大型酒樓，目前開始鋪路,，搶占今年冬季的大商機,，祝你生意興隆,！

經銷商縣級市場白酒銷售方法,？

答：1、單品突圍，打造精品

這里需要強調的是定位,。因為廠家,、經銷商的功利性開發(fā)，縣鄉(xiāng)市場常見多品牌多產品,，模仿,、包銷再加上一些常年滯銷品，這使想要做市場的廠家很難去集中資源與隊伍力量打造,。

所以運作縣級市場首先要確定核心產品突圍的策略,，打造小區(qū)域大單品。在終端陳列,、推廣設計,、價格設計與促銷手段上，體現(xiàn)與對手的差異化,，將整體實力競爭態(tài)勢凝聚為局部產品競爭一點,，形成一套針對薄弱環(huán)節(jié)發(fā)力的套路。又通過路演,、地推,，增進了消費者體驗，從而實現(xiàn)了單品的突圍,。

2 ,、堅持渠道精耕

白酒縣鎮(zhèn)市場操作，需要精耕細作,。次級市場地廣店多,，受交通不便所限，許多細致工作無法推進,，而目前常見的情況是,，廠家的業(yè)務員完全依賴于經銷商的渠道網絡進行維護，在完成基本的鋪貨進店動作之后,，不去轉店,，不去回訪，除了承擔配送職能之外再無其它銷售手段跟進,。因此大多企業(yè)在次級市場上可以說是任由產品自然銷售,，或者是任由經銷商操作，這并不是一條通向成功的路徑,。

成功在于運作三四線市場時,，率先完成了終端基礎建設，大批量的招聘兼職導購和推廣人員,，大范圍的形象門頭與終端展柜,，多種形式的終端促銷活動,，積攢了渠道活力與動銷勢能，從而實現(xiàn)區(qū)域突圍,。

3,、深度營銷，掌控終端

我們都知道,，白酒的市場競爭就是終端的競爭,，就是用核心產品，通過核心終端達成對消費者控制的競爭,。如果產品沒有品牌背書,，沒有獨特個性，同質化嚴重,，無奈之下,，多數(shù)企業(yè)運作縣級市場往往選擇了追求網點覆蓋率，“大炮打蚊子”,，浪費資源,，還走了岔路。高覆蓋不等于高占有,，產品力不強情況下,，大范圍鋪貨很容易出現(xiàn)問題。

4,、注重消費形態(tài)的細分：

縣級市場有些特性還是值得我們關注與研究的，比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場雖然比較分散,，但老百姓的飲用量大,，平時幾個朋友聚會時都會有幾瓶的飲用量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的百姓很講究鄉(xiāng)情關系,，如遇到紅白喜事時,，參加的人會很多，這也是一個不容忽視的消費市場,。另外政商消費也是較大的一塊市場,，因為縣鄉(xiāng)一級的政務商務消費約束力比起城市里要小的多，發(fā)揮團購渠道職能,，有可能達到出其不意的效果,。

最后要說說對于產品的要求：包裝基本上要符合以下幾點要求，一是看上去要喜慶,，色彩要搶眼,，形象大方、上檔次,?？傊a品的包裝名稱要符合縣級市場的消費環(huán)境，要符合產品的風格特征,，這樣才便于品牌傳播與推廣,，為操作市場減少阻力。

白酒類市場銷售策略怎么做,？

不同的時期要有不同的銷售策略,。要在高品質的前提下，依照時代的發(fā)展而作相應的銷售策略,。

第一階段：90年代,，高舉高打。只要廣告做的好就能賣的好,。典型的是秦池,。中央電視臺標王，3.2億,。

第二階段：2000年,，渠道為王的年代，誰控制渠道誰就是王者,。比如茅臺,，五糧液是這當中的佼佼者。

第三階段：2010年消費者盤中盤,，渠道變革與創(chuàng)新,。

第四階段：近幾年來來，渠道碎片化趨勢明顯,，電商崛起,，新營銷引領銷售。

白酒和啤酒哪個市場銷售量好,？

回答是白酒和啤酒都是屬于含有酒精度的酒類飲品,，白酒屬于高度酒類，一般酒精度多是40度至60度左右之間,，啤酒的酒精度多是十度左右,，白酒在市場上，寒冷的冬季銷售比較好,，而啤酒在炎熱的夏季銷售比較好,，所以，白酒和啤酒的市場銷售好壞與季節(jié)有關,。