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家居營銷策劃崗(家居營銷策劃崗招聘)

2023-05-08 10:18:24促銷策略1

營銷策劃崗都是干什么,?

1 營銷策劃崗是負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行市場營銷計(jì)劃的職位。2 他們需要通過市場分析和研究來制定營銷策略,,包括目標(biāo)市場,、產(chǎn)品定位、價(jià)格策略,、促銷活動(dòng)等,。3 同時(shí),他們還需要協(xié)調(diào)各部門資源,,制定詳細(xì)的營銷計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行效果,,不斷優(yōu)化和調(diào)整方案,,以實(shí)現(xiàn)公司的營銷目標(biāo)。

如何做家居建材(活動(dòng))營銷策劃方案,?

想要做一個(gè)到位的家居建材活動(dòng)營銷方案,,必須考慮的全面些,否則有一些細(xì)節(jié)沒考慮到,,在執(zhí)行方案的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)漏洞,。總結(jié)豐富經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)成功案例,,大致如下:

項(xiàng)目分析:

項(xiàng)目分析就是針對整個(gè)項(xiàng)目的一個(gè)整體規(guī)劃,,以及可以給市場帶來哪些便捷,給大眾可以帶來哪些優(yōu)惠,,比如:為某個(gè)中心區(qū)域整體市場提供了綜合性,、規(guī)?;I(yè)化,、統(tǒng)一規(guī)范的市場營理標(biāo)準(zhǔn),,使家居建材商品經(jīng)營集中分流管理,品質(zhì)多樣,、商品集中,、倉儲(chǔ)保管、物流配送等服務(wù)的有利保障,,形成了一體化經(jīng)營格局的區(qū)域性建材商品物流終端,,滿足了整體市場的社會(huì)需求和顧客多樣性的選擇,為商家和顧客創(chuàng)造了更多的商業(yè)機(jī)會(huì),,完善的購買環(huán)境等,,項(xiàng)目分析一定要寫出項(xiàng)目有別于其他項(xiàng)目的優(yōu)勢以及能夠?qū)崿F(xiàn)的最大價(jià)值。

項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析:

S項(xiàng)目優(yōu)勢

W項(xiàng)目劣勢

O項(xiàng)目機(jī)會(huì)

T項(xiàng)目威脅

市場定位:

(一)項(xiàng)目市場定位:市場定位就是要考察后要確定,,市場范圍很重要,,比如項(xiàng)目是適合怎樣的銷售市場環(huán)境。

(二)項(xiàng)目目標(biāo)市場定位:具體到哪個(gè)位置,,更有利于項(xiàng)目的執(zhí)行,。

針對目標(biāo)人群:

1、某某市區(qū)內(nèi)投資及經(jīng)營客商,。

2,、來某某經(jīng)營建材的外地客商。

3,、本地建材加工企業(yè)主,。

(三)項(xiàng)目產(chǎn)品特征定位:

產(chǎn)品定位,就是產(chǎn)品是什么,,能夠帶來的價(jià)值,,給大眾帶來的最終效果。

(四)項(xiàng)目銷售目標(biāo)價(jià)格定位:

目標(biāo)受眾確定后,,就是價(jià)位的一個(gè)確定,,有利于明確推廣價(jià)格,讓消費(fèi)者有選擇的范圍,。

項(xiàng)目廣宣定位

招商擴(kuò)大化宣傳策略與消費(fèi)者目標(biāo)宣傳策略

六,、經(jīng)銷商分析

1、經(jīng)銷考慮的最直接問題就是:在新的市場環(huán)境中,,是否有錢賺,,以及資本周轉(zhuǎn)是否有效。

2,、經(jīng)銷商希望有一個(gè)集中,、專業(yè)銷售的經(jīng)營商圈,,以形成強(qiáng)有競爭的銷售力,帶動(dòng)市場的成熟,。并通過強(qiáng)有力的輻射力,,聚集人氣、聚集人流,,以便推動(dòng)自己的產(chǎn)品獲取市場利潤的最大化,。

3、經(jīng)銷商希望通過較多的渠道認(rèn)知項(xiàng)目市場發(fā)展商的實(shí)力和市場價(jià)值,,并希望獲得一個(gè)理想的物業(yè)位置,、拓展市場空間。

4,、經(jīng)銷商總是希望能有不同程度的價(jià)格優(yōu)惠政策,、返(免)祖政策,來吸引他們進(jìn)駐,。

5,、經(jīng)銷商對項(xiàng)目的認(rèn)知,經(jīng)銷商希望能獲得從政府,、物業(yè)發(fā)展對項(xiàng)目的信心支持,,降低租賃購買風(fēng)險(xiǎn),盼望得到強(qiáng)力的市場營銷策略指導(dǎo),、廣告支持,、銷售政策、金融保障等系列保護(hù),。

項(xiàng)目推廣策略總則

大量精心的市場炒作,、專業(yè)的行銷事件策劃,引發(fā)經(jīng)銷商的觀注力及對物業(yè)租賃購買興趣,,有力的社會(huì)宣傳,,輿論造勢勢必影響經(jīng)銷商心智和判斷能力,促進(jìn)市場招商投資成功,。

推廣策略

(1)、項(xiàng)目招商商品范圍--

建筑室內(nèi)外裝飾裝潢材料,、陶瓷,、衛(wèi)浴潔具、家庭廚衛(wèi)用具,、五金電器,、輔件、耗材用品,、油漆涂料,、石材,、天花地板、墻紙地毯,、樓梯鐵藝,;家具、整體櫥柜,、門窗櫥柜,、家居電器。

(2),、項(xiàng)目招商對象--

省內(nèi)外建筑裝飾裝潢材料生產(chǎn)廠商

建筑裝飾裝潢材料經(jīng)銷商,、代理商、特許直營商,、專賣許可商等私有,、個(gè)體企業(yè)。

對商鋪有投資意向的市省內(nèi)外客戶,。

3,、項(xiàng)目概念輸出與保障--消除經(jīng)銷商認(rèn)知障礙

項(xiàng)目的市場行銷概念:位于某個(gè)CLD(城市生活中心區(qū))區(qū)規(guī)模龐大的建材市場,以其核心地理位置,,強(qiáng)力向整個(gè)輻射,;毗鄰某某大道和鴻福路,商品物流配送渠道極為便利,,是通向全省各大建材商品集散地的重要輸出口岸,。

(1)、具備國內(nèi)最先進(jìn)的市場化倉儲(chǔ)物流,,批零兼營的中心大市場,,國際化商業(yè)城池。

(2),、獨(dú)占性的規(guī)范化市場銷售模式和物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,,導(dǎo)入現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營的管理手段。

(3),、全新的消費(fèi)觀念和消費(fèi)形態(tài),,迎合并引領(lǐng)市場的消費(fèi)心理和行為,并倡導(dǎo)全新的消費(fèi)概念,,成為一種經(jīng)濟(jì)文化和消費(fèi)時(shí)尚,。

4、項(xiàng)目招商推廣--經(jīng)銷商的信心保證

(1),、是某個(gè)市政府的重點(diǎn)工程,、形象工程,是某個(gè)的新地標(biāo),。具備完善的配套設(shè)施,、生活設(shè)施,。

(2)、項(xiàng)目的市場運(yùn)作采取免租,、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷商后顧之憂,。

(3)、市場開業(yè)前后向經(jīng)銷商提供全面的廣告與行銷支持,,以"品牌造勢,,傳播先行"的市場化操作,擴(kuò)大對外宣傳,,提高市場在整個(gè)品牌的知名度及影響力,。

(4)、市場經(jīng)營在保障商家的商業(yè)利益的同時(shí),,為商家提供系統(tǒng)完整的售后服務(wù)保障與輔助支持,。

(5)、24小時(shí)的物業(yè)保安和良好規(guī)范的經(jīng)營秩序,,為商家打造優(yōu)越的物業(yè)環(huán)境和市場空間,。

推廣運(yùn)用手段

1、市場預(yù)熱炒作期(推廣和傳播)

某個(gè)地方-商鋪全面招商儀式活動(dòng):

選擇開工吉日,,邀請某個(gè)市政府領(lǐng)導(dǎo),、行政主管參加建材市場開全面招商禮儀式活動(dòng),主要領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言,,并請市報(bào)社,、電視臺(tái)、廣播等記者到場采訪,,攝錄商鋪招商儀式過程實(shí)況,,在當(dāng)?shù)孛襟w以新聞形式播放。形成公眾及經(jīng)銷商對家居建材市場盛大招商的市場訊息的認(rèn)知,,達(dá)到預(yù)期的宣傳炒作目的,。

2、市場形象推廣認(rèn)知期

全面塑造市場的品質(zhì)化物業(yè)形象,,創(chuàng)造銷售的環(huán)境,,建立公眾、經(jīng)銷商普遍認(rèn)知的形象力,。

在物業(yè)周邊主要通道及市內(nèi)主要建筑物,,推出戶外形象廣告牌。廣泛傳播招商資訊引導(dǎo)經(jīng)銷商的認(rèn)知和了解,。

招商推廣

(1)、充分掌握客戶需求

組織邀請前期已掌握的相關(guān)目標(biāo)群的所有經(jīng)銷商(包括投資者)召開招商懇談會(huì),,懇談會(huì)的內(nèi)容主要是征求他們對項(xiàng)目主力店合作的條件,、對投資回報(bào)率及回報(bào)周期的探討等可能性及其他方面的建議,,而這些建議均可用于制訂合理的招商條件和政策。

(2),、品牌商家的引進(jìn)和規(guī)劃

按擬定的市場定位和業(yè)態(tài)定位確定初步品牌主力店條件,。通過相關(guān)網(wǎng)站、展覽會(huì),、研討會(huì)等各種渠道接觸,、了解符合條件的零售商或其他服務(wù)商,并掌握其拓新店的計(jì)劃,,最后再確定品牌主力店目標(biāo)名單,。緊接著向各經(jīng)銷商傳達(dá)物業(yè)招商訊息,銷售政策等優(yōu)惠待遇,、吸引經(jīng)銷商投資加盟,,進(jìn)場入租經(jīng)營。

(3),、多渠道進(jìn)行招商溝通

招商建議從生產(chǎn)地,、主要投資客戶來源地區(qū)、招商會(huì),、媒介宣傳,、地產(chǎn)交流、博覽會(huì),、發(fā)布會(huì),、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等入手,。

在某市區(qū)向各市場經(jīng)營戶,、廠商、經(jīng)銷商派發(fā),、郵寄招商宣傳書,,并游說經(jīng)銷商對項(xiàng)目的觀注參與,多渠道的與經(jīng)銷商接觸,。

(3),、強(qiáng)勢宣傳,強(qiáng)調(diào)一次性進(jìn)入"強(qiáng)銷"

借用公共媒體強(qiáng)勢宣傳項(xiàng)目的招商廣告,,主要強(qiáng)調(diào)"黃金地段",、"巨大升值潛力"、"高回報(bào)",、"歷史價(jià)值",、"未來商業(yè)中心"、"開發(fā)、投資,、經(jīng)營,、管理、消費(fèi)共贏理念",,配借適當(dāng)?shù)男侣劤醋鳌?/p>

項(xiàng)目招商計(jì)劃實(shí)施:

時(shí)機(jī)

由于商業(yè)地產(chǎn)與普通住宅不同,,其一開始銷售就應(yīng)達(dá)到強(qiáng)銷期。因此我們對媒體宣傳的安排必須根據(jù)產(chǎn)品的生命周期,、競爭者的廣告投放,、銷售季節(jié)的淡旺季、受眾特征等方面訊息,,考慮營銷計(jì)劃和廣告預(yù)算,,對廣告作一個(gè)宏觀投放計(jì)劃。另外考慮到本地客戶的普遍投資習(xí)慣,,即春節(jié)前對商鋪投資,、購買、租賃置業(yè)的熱情不高,,因此計(jì)劃將宣傳等一系列實(shí)施計(jì)劃安排在年后進(jìn)行,。

各階段具體實(shí)施時(shí)間安排:

強(qiáng)銷期:即強(qiáng)勢銷售期,在引進(jìn)經(jīng)銷商的同時(shí),,要深度引導(dǎo)消費(fèi)者,,塑造對樓盤品牌的信賴度與好感,增強(qiáng)銷售勢頭及客戶信心,。

銷售推廣策略及廣告推廣策略

(一),、確定銷售方式--招商銷售先租后買

1、坐店招商銷售:

以招商中心為"賣場"展示項(xiàng)目整體模型,、門面樣板等進(jìn)行現(xiàn)場銷售,。固定銷售人員為兩人。

2,、異地招商銷售:

在廣東省內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目招商宣傳,。以優(yōu)惠價(jià)格和政策支持吸引同類客戶群體。

3,、業(yè)主介紹:

可用優(yōu)先車位或其它物品的方式激勵(lì)已購門面進(jìn)行經(jīng)營的業(yè)主介紹親朋好友前來購買,。

立體營銷方案與操作細(xì)則

為了確保春節(jié)后全面招商的契機(jī),我們采取立體化,、多元化的營銷方式,,具體操作如下:

促銷活動(dòng)策略

媒體宣傳

我們主要考慮在以下幾家媒體進(jìn)行周期廣告宣傳1.南方都市報(bào)、廣州日報(bào)2.交通廣播電臺(tái)3.翡翠臺(tái),、本港臺(tái)(插播)4,、大型戶外廣告牌5,、路燈燈箱廣告。為了更好的配合銷售工作,,我們廣告的重點(diǎn)主要集中在以下兩個(gè)方面:

1.租金及價(jià)格策略,。

2.其它促銷創(chuàng)意

3.業(yè)主告知,口碑宣傳

市場銷售期

(1),、聯(lián)合各主要媒體傳達(dá)銷售市場息的同步、積極進(jìn)行廣告銷售的開展,。

(2),、包裝項(xiàng)目招商的銷售形象,對項(xiàng)目售點(diǎn)和施工現(xiàn)場進(jìn)行形象包裝,。

(3),、規(guī)劃一個(gè)具有競爭性的銷售計(jì)劃,使商家有"好機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過,,錯(cuò)過就不會(huì)再來的"心態(tài),。

(4)、充分發(fā)掘某市的潛在實(shí)力客戶,。

針對準(zhǔn)客戶區(qū)域派發(fā)DM廣告,,充分挖掘某市內(nèi)潛在客戶。

售控同步

我們的建議是:以租代售,,先招商出租再進(jìn)行出售的策略,。

(1)先招商出租,而后在此市場有一定認(rèn)同度下進(jìn)行內(nèi)部認(rèn)購的市場試探活動(dòng),,通過市場摸底進(jìn)行開盤價(jià)梳理,。

(2)第二階段,視內(nèi)部認(rèn)購及開盤的銷售效果,,適當(dāng)上漲價(jià)格,,使整體平均價(jià)格控制在開發(fā)商原計(jì)劃的平均價(jià)格范圍內(nèi),由于此時(shí)有后期的一段銷售后,,整體銷售已有了一定的基礎(chǔ),,銷售已有一定氛圍。此時(shí),,觀望前期價(jià)格,,作一個(gè)合適價(jià)格幅度上調(diào)。

(3)第三階段,,視第二階段的銷售量建議維持第二階段的價(jià)格水平,,預(yù)計(jì)此時(shí)整體銷售已到70%左右,開發(fā)商此時(shí)的壓力大大減小,,維持第二階段的銷售價(jià)格是為更好地整體價(jià)格接近開發(fā)商原計(jì)劃的均價(jià),,甚至超過整體原計(jì)劃平均價(jià)格。

(4)第四階段掃尾期,為促進(jìn)提前辦理入伙,,在前兩個(gè)階段的價(jià)格上,,我們會(huì)稍作下調(diào),進(jìn)一步刺激觀望客戶,,加速一期房屋銷售目標(biāo)完成,。

確立媒體目標(biāo)

根據(jù)媒體目標(biāo),并將媒體目的明確化,、可量化,,以用最低的成本,達(dá)到最佳的宣傳效果,。

1,、新媒體:網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、微信,、微博,、直播等

2、廣播電臺(tái)廣告

3,、現(xiàn)場圍墻包裝廣告

4,、現(xiàn)場樓梯彩虹包裝

5、招商中心現(xiàn)場包裝廣告

6,、宣傳品:招商樓書,、各式宣傳品等

廣告費(fèi)預(yù)算(此項(xiàng)為重要步驟)

廣告費(fèi)用=銷售總額x廣告費(fèi)用的百分比(3%)

地產(chǎn)營銷策劃與前期策劃崗哪個(gè)更有發(fā)展,薪資更高,?

我個(gè)人不太同意前策更專業(yè)的說法的,,原因是在完全市場化的情況下,前策確實(shí)需要更多的知識(shí),,對策劃本身的自由度更大,,而后策則因?yàn)楸磺安叩那捌诓季窒拗疲坏貌坏迷谛》秶鷥?nèi)騰挪閃躲,。

這時(shí)候,,問題來了,中國的地產(chǎn)市場是完全市場化的嗎,?

答案明顯不是,,首先,前策在布局時(shí)候會(huì)收到各方各面的影響與限制,,簡單說,,某老板只能也希望買下這塊地,要求做份前策,,如果你出來的東西不是“老板想法很好”,,那老板的想法就是“我換一個(gè)可以做的”,。不是他不知道你說得有道理,而是他自己也受到資金,,政策,,政府部門制約。再來,,你的總布局再如何新穎有創(chuàng)意,,在工程各項(xiàng)投標(biāo)時(shí)又會(huì)大改。所以說,,那份完美的前策永遠(yuǎn)只能在前策心中,。

而后策在這種情況下卻不同了,在項(xiàng)目開發(fā)后,,后策所受的影響更少,反而自由度更大了,。因?yàn)槟闼邉澋氖欠秶容^少,,資金比較少,資源比較少的地方啊,,這些地方自然不會(huì)得到各方面的大神高層來發(fā)表意見,,爭奪利益。

所以,,請不要前策神圣化,,現(xiàn)在市場上,好策劃不會(huì)多于總量5%,,而現(xiàn)實(shí)更是表明好策劃大多集中于后策中,。不是他們做不了前策,而是除非我是公司大高層,,不然誰愿意用一個(gè)中高層的身份和別人最高層扯皮啊,。

回到題主的問題,更現(xiàn)實(shí)的回答是,,營銷主管很多灰色收入,,但前策難度很大。營銷那套熟練了可以用到很多項(xiàng)目,,不同公司,。前策那套永遠(yuǎn)跳不出地產(chǎn)范疇。

東莞鳳崗有幾個(gè)家居裝飾城,?

鳳崗就我了解只有一家裝飾城,,其他就是大大小小的門店之類,能夠找到裝修的材料

京東家裝家居廚具部運(yùn)營崗是做什么,?

搬貨的,!類似倉管,,需要(品材匯)整理搬運(yùn),包括記錄,,等等,!

營銷策劃流程?

廣告策劃公司表示,,策劃一場活動(dòng)并不是一件簡單的事,,整個(gè)活動(dòng)是否可以順利的進(jìn)行是和流程的合理性以及精密程度息息相關(guān)的。那么接下來我們就來一起了解一下營銷策劃活動(dòng)的流程以及前期籌備,。

營銷策劃活動(dòng)的流程包括制定的要點(diǎn)與活動(dòng)流程的制定要素,,制定的要點(diǎn)就是每一個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個(gè)活動(dòng),一步一步都需要有邏輯性,,而不是從頭到尾隨性而來,。我們看過很多活動(dòng),都會(huì)有抽獎(jiǎng)的環(huán)節(jié),,這樣一來不僅調(diào)動(dòng)了活動(dòng)氣氛,,而且在活動(dòng)中宣傳了產(chǎn)品,不過需要做到的是順序有秩,,充滿邏輯性,。企業(yè)或是營銷策劃公司在活動(dòng)開始前需要將活動(dòng)主題、形式等各種問題都再考慮一遍,,因?yàn)檫@樣會(huì)有利于全面展現(xiàn)活動(dòng)與流程,。重要的一點(diǎn)要記得有一些活動(dòng)所需的產(chǎn)品是跨省運(yùn)輸?shù)模x擇正確的運(yùn)輸方式,,否則就會(huì)影響到活動(dòng)的運(yùn)行時(shí)間,。在運(yùn)輸當(dāng)中,對產(chǎn)品的愛護(hù)也是不能忽視的,,我們要時(shí)刻做到正確衡量活動(dòng)流程的標(biāo)準(zhǔn),。

對于活動(dòng)流程的制定要素不僅僅指的是活動(dòng)執(zhí)行流程,同時(shí)還包括活動(dòng)策劃的整體流程,,需要結(jié)合整個(gè)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行,,這樣才會(huì)產(chǎn)生一個(gè)有魅力并讓人流連的活動(dòng),下面就來一起了解一下活動(dòng)策劃流程整體要素都有哪些,。

企業(yè)或是營銷策劃公司舉辦活動(dòng)的目的是為了提高產(chǎn)品知名度,,那么活動(dòng)可以定位在娛樂促銷型上面,整個(gè)氛圍是輕松愉快的,,那么這就是活動(dòng)的定位,。當(dāng)然活動(dòng)流程的要素不僅僅是這一個(gè),還有根據(jù)產(chǎn)品類型考慮的活動(dòng)形式,、根據(jù)活動(dòng)形式來考慮的活動(dòng)主題,、活動(dòng)或是游戲的規(guī)則,、整體工作的安排、根據(jù)主題所做的宣傳口號(hào)以及應(yīng)對意外的備案,。

活動(dòng)的前期籌備所指的就是在籌備活動(dòng)之前需要有著明確的分工,,每一場活動(dòng)大家看起來都是有條不紊,有序有秩的,,其實(shí)都是有流程的,,首先安排工作人員到位,然后開始籌備會(huì)議,,大家一起定好現(xiàn)場節(jié)目的演員,,仔細(xì)檢查一下籌備的物品是否到位,工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請?zhí)s到現(xiàn)場,,還有嘉賓的進(jìn)場順序也是很關(guān)鍵的問題,。

我們需要記住的是活動(dòng)策劃人員在定制活動(dòng)流程的時(shí)候,是不可以懷有湊活的心理的,,更加不可以隨便的去拼東湊西,,如果是這樣的操作,那活動(dòng)將會(huì)失去意義與活力,,當(dāng)然在沒有想法的時(shí)候可以做一下營銷咨詢。

營銷策劃目的,?

1,、樹立企業(yè)整體形象的目的是提高企業(yè)的社會(huì)地位,提升企業(yè)的社會(huì)價(jià)值,,擴(kuò)大企業(yè)在市場上的影響力,。樹立企業(yè)整體形象的最終目的也是為了更好地、更長遠(yuǎn)地營銷企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù),。

2,、為企業(yè)明確將來應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。通過市場營銷策劃,,可以使企業(yè)確立明確的營銷目標(biāo),。不僅可以加速企業(yè)營銷由現(xiàn)實(shí)狀態(tài)遷躍,而且可以減少許多迂回尋找目標(biāo)造成的無效勞動(dòng),。

a崗b崗c崗什么意思,?

A類一般為綜合管理類職位

省級機(jī)關(guān)、省委選調(diào)生都屬于A類,。另外,,各市、各縣的非執(zhí)法類職位,,如市委辦公室,、組織部,、宣傳部、法院,、檢察院,、統(tǒng)計(jì)局等職位,也都是A類,。

B類一般為執(zhí)法類職位(專業(yè)技術(shù)崗)

主要是一些部門一線執(zhí)法,、監(jiān)督管理的職位,如:公安局,、環(huán)保局,、城管等具有執(zhí)法權(quán)的一線執(zhí)法職位。

C類多為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員職位

包括鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道等最基層的職位,。該職位是受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的直接管理。

營銷策劃的起源,?

策劃在中國古代被稱為 “謀略”,,早在 3000 年前的春秋戰(zhàn)國時(shí)期已十分興盛。

《后漢書·隗囂傳》記載:“是以功名終申,,策劃復(fù)得,。”這是史書中最早出現(xiàn)的 “策劃” 一詞,。

策:是古代的一種馬鞭,,也作動(dòng)詞用。如策馬,,后來演化為謀略的意思,。

劃:在《辭源》中這主要是謀劃的意思。

策劃就作籌劃,、謀略,、計(jì)策等解釋。

《辭?!方忉尀槌鲋\劃策之意,,幫策劃又稱為策略規(guī)劃。

洗浴淡季營銷策劃,?

一般類似的服務(wù)性企業(yè)除了對市場定位(也就是目標(biāo)客戶群的定位)要準(zhǔn)確,,在此基礎(chǔ)上如遇淡季可拓展一下其他方面的客戶群體。不知道貴企業(yè)市場定位在什么層次上,?像一般面對中,、高檔人群的洗浴企業(yè)

基本實(shí)施步驟一般有:了解市場疲軟的原因,根據(jù)原因制定出相應(yīng)的營銷策劃方案(一般以活動(dòng)策劃為主加讓利措施或短時(shí)間內(nèi)的優(yōu)惠措施),。趁這段時(shí)間把策劃方案中的企業(yè)形象樹立和符合企業(yè)形象的一句話式的企業(yè)宣傳口號(hào)等逐步完善,,這個(gè)相對而言比較難確定,,基本都是由決策層出大方向,然后由市場部群策群力出具體的口號(hào),。作出這個(gè)企業(yè)形象后接下來就是由策劃經(jīng)理(必須對洗浴市場從分了解)決定出采用什么營銷模式進(jìn)行推廣,。

其實(shí)也可以聯(lián)合其他的兄弟姐妹企業(yè)共同做幾場活動(dòng)或采用聯(lián)合機(jī)制,推出一站式服務(wù)(打打擦邊球)等,,這都是短時(shí)間內(nèi)可提高客流量的辦法,,當(dāng)然具體怎么運(yùn)作必須公司根據(jù)具體市場形勢和市場競爭態(tài)勢決定,如果運(yùn)作的好還可以提升店面形象,,為進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級做好鋪墊,。

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