京東新媒體整合營(yíng)銷(xiāo)策略,？

京東在此次“她的節(jié)”活動(dòng)中進(jìn)一步探索“直播+圖文+短視頻”三位一體的內(nèi)容整合營(yíng)銷(xiāo)組合并非是一時(shí)興起,，而是準(zhǔn)確洞察到在未來(lái)的電商運(yùn)營(yíng)中,，內(nèi)容整合營(yíng)銷(xiāo)有著越來(lái)越重要的價(jià)值,。

也正是基于這一洞察,，京東在去年11.11之前,，就已整合京東直播,、圖文,、短視頻等業(yè)務(wù),，成立了京東內(nèi)容生態(tài)部,，致力于打造京東內(nèi)容整合營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生態(tài)閉環(huán),。

圖文作為最初的內(nèi)容展現(xiàn)形式,，更容易被品牌商家用來(lái)創(chuàng)建一個(gè)專業(yè)的導(dǎo)購(gòu)場(chǎng)景,，無(wú)論是值得推薦的好物榜單，還是新品,、爆品推薦,，乃至用戶自發(fā)的評(píng)價(jià)曬單，都能夠?yàn)橛脩魻I(yíng)造沉浸式氛圍,。

京東長(zhǎng)期深耕“大圖文”,，也是希望為用戶提供豐富的場(chǎng)景，打造售前種草,、售中答疑,、售后服務(wù)交流的全流程體驗(yàn)。

網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)方案,？

以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果為導(dǎo)向

　　摒棄原有的網(wǎng)絡(luò)不能為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn),，收入與回報(bào)嚴(yán)重不成比例的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。以全新的網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)為基準(zhǔn),，以客戶的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果為導(dǎo)向,，精準(zhǔn)定位每位客戶的需求與營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題，專業(yè)為企業(yè)量身定制策劃案,，是企業(yè)最完美的推助力!

　　以解決營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題為基礎(chǔ)

　　企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)往往面對(duì)眾多問(wèn)題,，能夠全面解析企業(yè)內(nèi)部、行業(yè)市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì),，精準(zhǔn)把握行業(yè)市場(chǎng)與消費(fèi)者需求，提高策劃效果,，讓企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)更上一層樓!全面解決企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題!

　　以實(shí)效傳播方式為基本

　　作為新興的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣,，秉承把客戶的利益放在首位，“實(shí)戰(zhàn),、實(shí)際,、實(shí)操、實(shí)效”是阿凡達(dá)獨(dú)具特色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。采用為企業(yè)量身定做的策劃案,，即可有效地提高企業(yè)品牌知名度與營(yíng)銷(xiāo)效益!

　　以時(shí)刻想客戶所想為態(tài)度

　　根據(jù)不同客戶策劃不同方案，為客戶提供最適合自身的有效傳播方式,，從網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)服務(wù)到網(wǎng)站整合營(yíng)銷(xiāo)策劃全程解決方案,，全程顧問(wèn)式服務(wù)，滿足不同客戶的不同時(shí)期各種營(yíng)銷(xiāo)需求,，以最真誠(chéng)的心為客戶做到最好的效果!

京東新媒體渠道整合營(yíng)銷(xiāo)策略,？

京東在此次“她的節(jié)”活動(dòng)中進(jìn)一步探索“直播+圖文+短視頻”三位一體的內(nèi)容整合營(yíng)銷(xiāo)組合并非是一時(shí)興起，而是準(zhǔn)確洞察到在未來(lái)的電商運(yùn)營(yíng)中，內(nèi)容整合營(yíng)銷(xiāo)有著越來(lái)越重要的價(jià)值,。也正是基于這一洞察,，京東在去年11.11之前，就已整合京東直播,、圖文,、短視頻等業(yè)務(wù)，成立了京東內(nèi)容生態(tài)部,，致力于打造京東內(nèi)容整合營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生態(tài)閉環(huán)。

圖文作為最初的內(nèi)容展現(xiàn)形式,，更容易被品牌商家用來(lái)創(chuàng)建一個(gè)專業(yè)的導(dǎo)購(gòu)場(chǎng)景,，無(wú)論是值得推薦的好物榜單,，還是新品,、爆品推薦，乃至用戶自發(fā)的評(píng)價(jià)曬單,，都能夠?yàn)橛脩魻I(yíng)造沉浸式氛圍,。京東長(zhǎng)期深耕“大圖文”，也是希望為用戶提供豐富的場(chǎng)景,，打造售前種草,、售中答疑、售后服務(wù)交流的全流程體驗(yàn),。

小米公司的外包策略是什么,？

主要是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的輕資產(chǎn)思維，就是重研發(fā),，生產(chǎn)可以外包,，因?yàn)樯a(chǎn)的投入太大而產(chǎn)生的附加值并不大。

小米手機(jī)公司的營(yíng)銷(xiāo)策略探析,？

1,、 小米手機(jī)產(chǎn)品策略

小米手機(jī)自創(chuàng)始以來(lái)，就一直堅(jiān)持“為發(fā)燒而生的”品牌理念,。在產(chǎn)品策略上秉承高配置的硬件作為支撐,，深度定制的軟件為依靠，并采用服務(wù)一體化的用戶體驗(yàn),，讓消費(fèi)者感受到小米手機(jī)的非凡體驗(yàn),。 在硬件產(chǎn)品方面，小米以手機(jī)為基礎(chǔ),，建立了一個(gè)全新的小米生態(tài)系統(tǒng),。采用以點(diǎn)帶面代面的方式，多樣化,，整體化產(chǎn)品策略,。如今小米公司的硬件產(chǎn)品包括小米手機(jī),，小米移動(dòng)電源，小米音響,，小米路由器等諸多數(shù)碼配件及數(shù)碼產(chǎn)品,。 在軟件層面，小米公司也在加緊建設(shè)閉合的用戶生態(tài)系統(tǒng),， 前以成功建立了小米社區(qū),，小米商城，小米音樂(lè)等產(chǎn)品,，在提高用戶粘性,，用戶忠誠(chéng)度上具有較好的效果。

2.小米手機(jī)價(jià)格策略

價(jià)格在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中起決定性作用,，直接關(guān)系著公司的收益,。小米公司給傳統(tǒng)手機(jī)公司造成了很大的沖擊，原因之一就是小米公司采用了“高配置 低價(jià)格”的產(chǎn)品定價(jià)策略,。將手機(jī)定價(jià)到成本價(jià),，不依托于販賣(mài)硬件盈利，而轉(zhuǎn)向軟件生態(tài)系統(tǒng)等增值服務(wù)獲利,。另外,，小米手機(jī)采取了期貨型的價(jià)格策略。采用網(wǎng)上預(yù)售,，定時(shí)發(fā)貨的策略,，賺取電子零部件價(jià)格變動(dòng)的利潤(rùn)。這種方式很好的控制了手機(jī)庫(kù)存,，減小了庫(kù)存導(dǎo)致的損耗,，從而增加了獲利空間。

3.小米手機(jī)渠道策略

小米手機(jī)最主要的銷(xiāo)售渠道是其小米官方商城,，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售模式,，省去了中間渠道以及門(mén)店費(fèi)用，從而降低了銷(xiāo)售成本,。小米公司與電信,、移動(dòng)和聯(lián)通三大運(yùn)營(yíng)商合作，發(fā)售運(yùn)營(yíng)商綁定機(jī),。通過(guò)授權(quán)京東商城,、天貓商城和一號(hào)店等線上電商平臺(tái)，開(kāi)拓電商運(yùn)營(yíng)渠道,，提高關(guān)注度,，提高銷(xiāo)量。小米公司還與蘇寧電器建立起了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，通過(guò)蘇寧線下實(shí)體銷(xiāo)售渠道,，滿足消費(fèi)者的購(gòu)機(jī)需求,。公司還與多家快遞公司進(jìn)行合作安全寄運(yùn)貨物。近幾年小米公司還不斷完善其線下體驗(yàn)店,，維修網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),，基本覆蓋所有一線城市。另外,，小米還聯(lián)合上游硬件供應(yīng)商高通公司,，制造業(yè)巨頭富士康公司等行業(yè)巨頭，解決了手機(jī)產(chǎn)能跟不上市場(chǎng)需求的困擾,，這也是小米手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)渠道取得成功的重要原因之一,。

4.小米手機(jī)促銷(xiāo)策略

小米公司之所以能迅速成功的重要原因之一就是其出神入化的促銷(xiāo)策略——饑餓營(yíng)銷(xiāo)。小米公司的饑餓營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)分為兩步：第一步,，地毯式宣傳,，強(qiáng)力造勢(shì)。傳統(tǒng)公司造勢(shì)大多通過(guò)新聞媒體,，電視,，廣告等傳統(tǒng)媒介進(jìn)行宣傳。而小米公司則主要通過(guò)微博,，小米論壇等互聯(lián)網(wǎng)媒介進(jìn)行推廣，并且通過(guò)積分獎(jiǎng)勵(lì)的方式,，鼓勵(lì)其忠實(shí)粉絲進(jìn)行口碑宣傳,，擴(kuò)大知名度。最后通過(guò)高調(diào)的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)為品牌強(qiáng)力造勢(shì),。第二步,，營(yíng)造“供不應(yīng)求”現(xiàn)象，通過(guò)限制出售手機(jī)控制市場(chǎng),，利用消費(fèi)者“買(mǎi)不到才是最好的”心理因素,，人為控制產(chǎn)量，以達(dá)到預(yù)計(jì)的供求關(guān)系,。維持較高的產(chǎn)品售價(jià)和利潤(rùn)率,，不斷提高預(yù)訂門(mén)檻，讓消費(fèi)者爭(zhēng)先購(gòu)買(mǎi),。就這樣一步步完成產(chǎn)品控制,，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。

5,、售后服務(wù)

采用上門(mén)退換貨,、建立維修自檢點(diǎn)、返廠維修的方式。同時(shí),，遵循國(guó)家三包政策,，七天包退，十五天包換,。 上門(mén)退換貨服務(wù)：由凡客的“如風(fēng)達(dá)快遞”承擔(dān),，覆蓋全國(guó)20多個(gè)城市。用戶在電話聯(lián)系小米客戶服務(wù)熱線確認(rèn)手機(jī)需要返廠維修后即可由快遞上門(mén)取貨,。 自檢點(diǎn)服務(wù)：小米開(kāi)放一些自檢點(diǎn)幫助用戶檢測(cè)出現(xiàn)問(wèn)題的手機(jī)是否需要返廠維修,。 此外，隨著小米手機(jī)的熱賣(mài),，小米公司也加強(qiáng)了服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),，除了北京總倉(cāng)外，新增上海,、深圳兩大倉(cāng)儲(chǔ)物流中心建立完畢并全面投入使用,，目前在全國(guó)已有包括北京在內(nèi)的三大倉(cāng)儲(chǔ)物流中心。從小米1S的發(fā)貨速度來(lái)看,，5天就完成了20W臺(tái)的出貨,，日均發(fā)貨量可以達(dá)到4萬(wàn)臺(tái)。隨著服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的增加和擴(kuò)大,使得小米手機(jī)的銷(xiāo)售和發(fā)行量逐漸增加,擴(kuò)大了手機(jī)的市場(chǎng)以及保證了售后服務(wù),手機(jī)可信度提高. 除此之外,，全國(guó)小米之家已建立30家,，完成了272個(gè)城市382家特約維修中心的建設(shè)。

整合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策略方案的內(nèi)容包括,？

整合行銷(xiāo)（Integrated marketing）,，即整合行銷(xiāo)傳播（Integrated marketing communications），指將一個(gè)企業(yè)的各種傳播方式加以綜合集成,，其中包括一般的廣告,、與客戶的直接溝通、促銷(xiāo),、公關(guān)等等,，對(duì)分散的傳播信息進(jìn)行無(wú)縫接合，從而使得企業(yè)及其產(chǎn)品和服務(wù)的總體傳播效果達(dá)到明確,、連續(xù),、一致和提升。

整合就是把各個(gè)獨(dú)立地營(yíng)銷(xiāo)綜合成一個(gè)整體,，以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),，這些獨(dú)立的營(yíng)銷(xiāo)工作包括廣告、直接營(yíng)銷(xiāo),、銷(xiāo)售促進(jìn),、人員推銷(xiāo),、包裝、事件,、贊助和客戶服務(wù)等,。CEO必讀12篇戰(zhàn)略性地審視整合營(yíng)銷(xiāo)體系、行業(yè),、產(chǎn)品及客戶,，從而制定出符合企業(yè)實(shí)際情況的整合營(yíng)銷(xiāo)策略，包括旅游策劃營(yíng)銷(xiāo),、事件營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)門(mén)類(lèi),。

什么是網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)？

網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)是一種企業(yè)和市場(chǎng)的行為,，無(wú)關(guān)個(gè)人用戶群體,。網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)又叫[E-IMC]，是（Network Integrated Marketing）的簡(jiǎn)稱,。網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)是在一段時(shí)間內(nèi),，營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)以消費(fèi)者為核心重組企業(yè)和市場(chǎng)行為。它是綜合協(xié)調(diào)使用以互聯(lián)網(wǎng)渠道為主的各種傳播方式,，以統(tǒng)一的目標(biāo)和形象,，傳播連續(xù)、一致的企業(yè)或產(chǎn)品信息,，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的雙向溝通,，迅速樹(shù)立品牌形象，建立產(chǎn)品與消費(fèi)者的長(zhǎng)期密切關(guān)系,，更有效地達(dá)到品牌傳播和產(chǎn)品行銷(xiāo)的目的,。網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)是一種對(duì)各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工具和手段的系統(tǒng)化結(jié)合，根據(jù)環(huán)境進(jìn)行即時(shí)性的動(dòng)態(tài)修正,，以使交換雙方在交互中實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的營(yíng)銷(xiāo)理念與方法。網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)就是為了建立,、維護(hù)和傳播品牌,，以及加強(qiáng)客戶關(guān)系，而對(duì)品牌進(jìn)行計(jì)劃,、實(shí)施和監(jiān)督的一系列營(yíng)銷(xiāo)工作,。網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)就是把各個(gè)獨(dú)立地營(yíng)銷(xiāo)綜合成一個(gè)整體，以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),。例如樂(lè)客網(wǎng)絡(luò)這些年一直在堅(jiān)持做的網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)工作包括廣告,、直接營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售促進(jìn),、人員推銷(xiāo),、包裝,、事件、贊助和客戶服務(wù)等

網(wǎng)絡(luò)推廣策略,？

一：產(chǎn)品品牌策略

通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)快速建立,、提升企業(yè)整體形象，網(wǎng)站的建設(shè)是以企業(yè)產(chǎn)品品牌建設(shè)為基礎(chǔ)的,，所以網(wǎng)絡(luò)品牌的價(jià)值可能高于網(wǎng)絡(luò)獲得的直接利益,。

二：明確產(chǎn)品消費(fèi)群體

企業(yè)使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方法要先明確自己的公司所賣(mài)產(chǎn)品或者服務(wù)項(xiàng)目，明確哪些群體是消費(fèi)者,，有目的的尋找消費(fèi)群體,。

三：產(chǎn)品價(jià)格策略

價(jià)格，是每個(gè)消費(fèi)者最關(guān)注的,，以最低價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到最好質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)是每個(gè)消費(fèi)者的最大希望了,。

四：網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)策略

網(wǎng)上促銷(xiāo)不同于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式，它沒(méi)有人員促銷(xiāo)或是直接促銷(xiāo),，它是利用大量的網(wǎng)絡(luò)廣告這種軟營(yíng)銷(xiāo)模式來(lái)達(dá)到促銷(xiāo)效果,。這樣的做法最大的優(yōu)點(diǎn)就是可以節(jié)省大量人力和財(cái)力支出。

五：產(chǎn)品渠道策略

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的渠道要從消費(fèi)者的角度出發(fā),，為吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)應(yīng)該及時(shí)在公司網(wǎng)站發(fā)布促銷(xiāo)信息,，新產(chǎn)品信息，公司動(dòng)態(tài),。

六：顧客服務(wù)互動(dòng)策略

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式不同在于它特有的互動(dòng)方式,。

七：網(wǎng)頁(yè)策略

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)都是建立在互聯(lián)網(wǎng)上的，所以企業(yè)可以選擇比較有優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)址來(lái)建立自己的網(wǎng)站,，搜索引擎也會(huì)關(guān)注網(wǎng)站搜索率,，一定程度上來(lái)說(shuō)比廣告效果好。

八：社交網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)策略

社交網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)策略優(yōu)勢(shì)在于可以找到精準(zhǔn)的目標(biāo)用戶,，并且客戶群比較固定,，也很龐大。

小米手機(jī)促銷(xiāo)策略,？

小米公司之所以能迅速成功的重要原因之一就是其出神入化的促銷(xiāo)策略——饑餓營(yíng)銷(xiāo),。小米公司的饑餓營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)分為兩步：

第一步，地毯式宣傳,，強(qiáng)力造勢(shì),。

傳統(tǒng)公司造勢(shì)大多通過(guò)新聞媒體，電視,，廣告等傳統(tǒng)媒介進(jìn)行宣傳,。

而小米公司則主要通過(guò)微博，小米論壇等互聯(lián)網(wǎng)媒介進(jìn)行推廣,，并且通過(guò)積分獎(jiǎng)勵(lì)的方式,，鼓勵(lì)其忠實(shí)粉絲進(jìn)行口碑宣傳,，擴(kuò)大知名度。

最后通過(guò)高調(diào)的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)為品牌強(qiáng)力造勢(shì),。

第二步,，營(yíng)造“供不應(yīng)求”現(xiàn)象，通過(guò)限制出售手機(jī)控制市場(chǎng),，利用消費(fèi)者“買(mǎi)不到才是最好的”心理因素,，人為控制產(chǎn)量，以達(dá)到預(yù)計(jì)的供求關(guān)系,。

維持較高的產(chǎn)品售價(jià)和利潤(rùn)率,，不斷提高預(yù)訂門(mén)檻，讓消費(fèi)者爭(zhēng)先購(gòu)買(mǎi),。就這樣一步步完成產(chǎn)品控制,，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。

hm的整合營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)舉 采用了何種促銷(xiāo)策略案例,？

采用的促銷(xiāo)策略案例有,，例如：

組合營(yíng)銷(xiāo)：將上衣和褲子搭配一起有折扣，買(mǎi)兩件打八折等,；

反向營(yíng)銷(xiāo)：冬衣夏賣(mài)等,；

節(jié)假日促銷(xiāo)：雙十一打折秒殺等。