衛(wèi)龍國際營銷策略論文(衛(wèi)龍國際市場營銷)
健身營銷策略論文題目,?
1,,地推毫無疑問是最有效的推廣手段,,因?yàn)橐粋€健身房的覆蓋范圍基本就是周邊3公里,,用本地廣告?性價(jià)比太低,。用公關(guān),?同樣浪費(fèi)太多,,而且轉(zhuǎn)化鏈條太長,。顯然,地推是精準(zhǔn)有效的手段,。
2,,但是,目前很多健身房的地推太常規(guī)了,,有太多可以改進(jìn)的地方,。地推的人,不能是那些第三方的地推公司,死纏爛打的地推方式也只會讓人避之唯恐不及,。地推的人,,應(yīng)該是健身屬性強(qiáng)相關(guān)的人。不妨看看Lululemon是如何做的,,
Lululemon也曾用地推推廣自己的瑜伽服,,但是不是用的地推公司,而是自己精選的瑜伽老師,,她們有著傲人的身材,,穿著Lululemon的衣服推廣,在路人的眼里,,這哪是推廣,,分明是現(xiàn)身說法的精彩案例。這些瑜伽老師,,不叫推廣員,,而是品牌顧問。
泡泡瑪特營銷策略研究論文,?
2.5銷售贈品定價(jià)法 對于利潤較高的產(chǎn)品品種,,可以采用銷售贈品的定價(jià)方法。即向消費(fèi)者免費(fèi)贈送或購買達(dá)到一定金額時(shí)可獲得贈送禮品的方法,。具體有三種方式:一是免費(fèi)贈送,,只要進(jìn)店即可免費(fèi)獲得一件禮品,如氣球,、面紙,、開罐器、鮮花等,;二是買后送,,購物滿一定金額才能獲得禮品如醬油、色拉油,、洗潔精,、沐浴露、玩具等,;三是隨商品附贈,,像買咖啡送咖啡杯、買生鮮食品送保鮮膜,、買手機(jī)贈電話費(fèi),,等等,由此刺激高利潤商品的銷售,。 以上提及的連鎖超市的定價(jià)策略是商家經(jīng)常采用的,。隨著連鎖超市的不斷普及,新的定價(jià)策略也會層出不窮。經(jīng)營者一定要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,充分發(fā)揮價(jià)格這把金鑰匙的作用,,使連鎖超市的經(jīng)營更上一層樓。 3促銷策略 促銷是超市的一項(xiàng)重要工作,,促銷成功與否決定超市的成敗,,尤其是在消費(fèi)者擁有更多選擇、零售業(yè)競爭日趨激烈的今天,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,在上海的連鎖企業(yè)中,有50%~70%的銷售額是由促銷商品直接產(chǎn)生的,。商品降價(jià)促銷,,是當(dāng)今商企競爭的一大利器,無論是家樂福還是沃爾瑪都在使用,。 3.1進(jìn)行顧客關(guān)系管理 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)競爭格外激烈,,如何把握顧客,建立忠誠的顧客群體是商業(yè)企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有利武器,。20世紀(jì)90年代以來,,客戶關(guān)系管理(Customer Relation Management, CRM)得以廣泛運(yùn)用??蛻絷P(guān)系管理是企業(yè)為提高核心競爭力,,達(dá)到競爭制勝、快速成長的目的而制定的以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略,。CRM系統(tǒng)的宗旨是為了滿足每一客戶的特殊需求同每個客戶建立聯(lián)系,;通過與客戶的聯(lián)系來了解客戶的不同需求,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行“一對一”的個性化服務(wù),。通過CRM系統(tǒng)的實(shí)施,,企業(yè)將實(shí)現(xiàn)由“以產(chǎn)品為中心”的模式向“以客戶為中心”的模式的轉(zhuǎn)變,同時(shí),,企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)也將從內(nèi)部運(yùn)作轉(zhuǎn)移到對客戶的關(guān)系上來,。Harvard Business Review的研究資料表明,在客戶滿意度方面,,5%的提高率將使企業(yè)的利潤加倍,。 CRM系統(tǒng)通過與客戶之間交互式的接觸建立客戶信息跟蹤。其一方面以此來了解原有客戶的意見和新的需求,;另一方面,,要不斷獲取新客戶的基本信息以及其它需求信息,??蛻舴?wù)部門對這些客戶信息進(jìn)行系統(tǒng)的分析,將其結(jié)果提交到銷售管理部門,銷售管理部門經(jīng)過對商機(jī),、競爭對手,、產(chǎn)品信息、銷售績效等方面的綜合分析,,向企業(yè)高層提供有助于決策的各種建議,。最后,企業(yè)決策者在此基礎(chǔ)上對企業(yè)的市場營銷,、服務(wù)與技術(shù)支持等整個商業(yè)過程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。 國內(nèi)外超市企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營過程中,為了能夠爭取穩(wěn)定的顧客群,,往往以會員制作為一種促銷方式,。具體做法為:在某一超級市場組成一個俱樂部,當(dāng)消費(fèi)者向俱樂部繳納一定數(shù)額的會費(fèi)后,,就成為該俱樂部的成員,,以后在該超級市場購買商品時(shí)可享受一定的價(jià)格優(yōu)惠或折扣。關(guān)鍵會員成為企業(yè)長期的,、穩(wěn)定的顧客群,,有利于在維持現(xiàn)有市場占有率的基礎(chǔ)上進(jìn)行市場開拓,為超級市場節(jié)省了大量的促銷費(fèi)用,。設(shè)立會員制也便于進(jìn)行顧客調(diào)查,,使超級市場能夠取得相對真實(shí)的資料,把握市場需求的發(fā)展趨勢,,及時(shí)調(diào)整賣場內(nèi)的商品結(jié)構(gòu)和品牌結(jié)構(gòu),,為企業(yè)在市場競爭中贏得先機(jī)。 3.2在超市經(jīng)營中運(yùn)用體驗(yàn)營銷技巧 現(xiàn)代社會飛速發(fā)展,,對消費(fèi)觀念,、消費(fèi)方式帶來多方面深刻變革,使消費(fèi)需求結(jié)構(gòu),、內(nèi)容,、形式發(fā)生了顯著變化。從消費(fèi)結(jié)構(gòu)看,,情感需求的比重增加,,消費(fèi)者在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),更加注重情感的愉悅和滿足,;從消費(fèi)內(nèi)容看,,大眾化的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品日漸失勢,對個性化產(chǎn)品和服務(wù)的需求越來越高,;從價(jià)值目標(biāo)看,,消費(fèi)者從注重產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)移到注重接受產(chǎn)品時(shí)的感受,;從接受產(chǎn)品的方式看,人們己經(jīng)不再滿足于被動地接受企業(yè)的誘導(dǎo)和操縱,,而是主動地參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造,。這一切使體驗(yàn)營銷得以快速發(fā)展。 3.3注重特殊事件營銷 超市經(jīng)營中標(biāo)準(zhǔn)化管理固然重要,,但中國社會是一個多元化的社會,,消費(fèi)者人數(shù)眾多,56個民族匯合的中華大文化區(qū)域,,再加上各種外來文化的融合與借鑒,,文化營銷也是格外重要。諸如,,春節(jié),、元宵節(jié)、情人節(jié),、母親節(jié),、重陽節(jié)、中秋節(jié),、圣誕節(jié)等各種節(jié)日氛圍的創(chuàng)造,,特殊的產(chǎn)品構(gòu)成以及消費(fèi)需求的刺激與開發(fā)也是超市營銷的重要課題。還可借助公眾對食品安全問題的擔(dān)憂,,注重綠色營銷,。 4供應(yīng)鏈管理 采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的供應(yīng)鏈管理,通過對商流,、物流,、信息流、資金流等進(jìn)行全面規(guī)劃,、協(xié)調(diào)與控制,,有效提高了企業(yè)運(yùn)作效率,越來越成為當(dāng)今企業(yè)在競爭中勝出的法寶,。所謂供應(yīng)鏈,,是指在生產(chǎn)與流通過程中,將產(chǎn)品及服務(wù)提供給最終客戶所涉及到的上游與下游企業(yè)之間形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),。而供應(yīng)鏈管理則是采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),,又對供應(yīng)鏈中的商流、物流,、信息流,、資金流等進(jìn)行全面規(guī)劃以及進(jìn)行計(jì)劃、組織,、協(xié)調(diào)與控制,。 在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營當(dāng)中,,有兩個行之有效的供應(yīng)鏈管理模式。一個是以沃爾瑪與紡織企業(yè)合作,,最先采用的快速反應(yīng)系統(tǒng)為代表的供應(yīng)鏈管理模式;另一個是以美國零售業(yè)與快速消費(fèi)品廠商合作,,最先采用的有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式,。在采用快速反應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理方面,絕大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為,,企業(yè)不應(yīng)該儲備“產(chǎn)品”,,而應(yīng)該準(zhǔn)備“要素”,在客戶需要的時(shí)候,,能以最快的速度抽取“要素”,、及時(shí)“組裝’,向客戶提供所需的產(chǎn)品及服務(wù),,這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的最佳模式,。在采用有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理方面,很多企業(yè)認(rèn)為,,以滿足最終客戶需求和最大限度地降低物流過程費(fèi)用為原則,,通過對提供產(chǎn)品及服務(wù)的流程進(jìn)行最優(yōu)化處理,對客戶的需求做出準(zhǔn)確地反應(yīng),,這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的核心競爭力,。
海底撈國際市場營銷策略?
無微不至的服務(wù)
高質(zhì)量
打開國際市場
產(chǎn)品營銷策略論文選題目的,?
1.市場定位
在寫營銷方案之前,,首先需要對市場進(jìn)行定位和了解,看看產(chǎn)品所對應(yīng)的目標(biāo)群體有哪些,,這些目標(biāo)群體都有什么特點(diǎn),,清楚了解這些的話,對營銷策劃的制定也提供了很好的依據(jù),。
2.環(huán)境分析
其次,,清楚的知道一個產(chǎn)品的營銷環(huán)境,明白產(chǎn)品在營銷中的優(yōu)勢,、劣勢我們要揚(yáng)長避短才能做好銷售工作,。在這個過程中我們才能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的機(jī)會與威脅,知道有哪些是我們可以發(fā)展的,,哪些是要去避免的,。
關(guān)于營銷策略的論文可以寫的點(diǎn)?
(一)組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,,協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展
鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)涉及種質(zhì)資源保護(hù),、優(yōu)良新品種選育,、高效栽培、保鮮貯運(yùn),、精深加工以及營銷等環(huán)節(jié),,產(chǎn)業(yè)鏈上任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響產(chǎn)業(yè)的健康、有序發(fā)展,。在市場環(huán)境下,,各企業(yè)都有自身利益,僅依賴企業(yè)自律難以協(xié)調(diào)品種,、栽培與加工技術(shù),、產(chǎn)量以及銷售市場的規(guī)范運(yùn)行。因此,,由科研院所或龍頭企業(yè)牽頭,,聯(lián)合生產(chǎn)、銷售企業(yè)與專業(yè)研究機(jī)構(gòu)產(chǎn),、學(xué),、研、流通緊密結(jié)合組建鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,,是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要措施,。
(二)加強(qiáng)品種選育與質(zhì)量控制技術(shù)研發(fā),構(gòu)建質(zhì)量保證技術(shù)體系
首先急需開展品種選育及其真?zhèn)蝺?yōu)劣鑒別技術(shù)研發(fā),。石斛屬植物多達(dá)76種,,鐵皮石斛是其中藥用價(jià)值最高的,藥用石斛種間,、品種類型間外觀性狀十分相似,,一般難以區(qū)分,導(dǎo)致栽培品種雜,、質(zhì)量不明確,。因此,要大力加強(qiáng)高品質(zhì)品種選育及其品種指紋圖譜研發(fā),,再借助產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,,建立種苗組培的專業(yè)工廠,實(shí)行品種登記制度以明確栽培品種及其來源,。其次要加強(qiáng)規(guī)范化栽培技術(shù)集成創(chuàng)新與應(yīng)用,,包括栽培基質(zhì)、肥水控制,、病蟲害控制以及采收等規(guī)范化綠色生產(chǎn)技術(shù)等,,確保藥材原料的安全;第三是加強(qiáng)原材料及其產(chǎn)品的保鮮、包裝與貯運(yùn)技術(shù)研發(fā),,確保該環(huán)節(jié)的生產(chǎn)安全,。
(三)強(qiáng)化產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營自律與行業(yè)主管部門監(jiān)管,,建立產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控體系
首先是藥材生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管??衫卯a(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,,制定國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保原藥材生產(chǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)控,,落實(shí)《中國藥典》(2010年版府關(guān)鐵皮石斛及其產(chǎn)品的質(zhì)量要求,,提倡綠色或有機(jī)栽培,其次是加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)控,,嚴(yán)格企業(yè)生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理;第三要建立加工環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控體系,。包括加工過程和添加物的安全監(jiān)控,,達(dá)到制工要求;最后要建立保鮮與貯運(yùn)以及流通中的安全監(jiān)控體系,。
營銷手段和營銷策略?
主要有:SEO與SEM營銷,、垂直行業(yè)營銷,、自媒體營銷、視頻營銷,,還有一些整合營銷,、數(shù)字營銷、事件營銷,、體育營銷,。娛樂營銷、文化營銷,、公益營銷,、公關(guān)營銷、數(shù)據(jù)庫營銷,、郵件營銷,、饑餓營銷、
1,、SEO與SEM營銷:這是目前兩個比較火熱的網(wǎng)絡(luò)營銷防范之一,,對于初創(chuàng)企業(yè)來說,希望越快的時(shí)間占據(jù)市場,,那么首選的是SEM競價(jià)是比較好的選擇,,而對于企業(yè)中長期發(fā)展而言,這兩個營銷方式都需要相輔相成的配合才起到關(guān)鍵作用,。SEM是很多企業(yè)快速見效的利器,,而SEO則是企業(yè)長期發(fā)展獲得客戶認(rèn)知的一種長效路徑,所以兩者輔助缺一不可,。
2,、垂直行業(yè)營銷:垂直營銷是不少企業(yè)的選擇,,垂直營銷直接影響到的是購買人群,這些垂直的地方都有我們產(chǎn)品對應(yīng)的人群,;比如我們在垂直的論壇上面做一些產(chǎn)品對應(yīng)的營銷方案,,只要方法和包裝到位,在這樣的地方我們活的良好的轉(zhuǎn)化效果,。
3,、自媒體營銷:這也是這兩年比較火的營銷方法之一,這個上面的火熱主要集中在分發(fā)渠道的多樣化,,渠道的多樣化也意味著我們所做的內(nèi)容擴(kuò)散性也變得異常的豐富,。
4、視頻營銷:這也是這幾年比較火熱的營銷方式之一,,抖音,,快手等平臺的興起,給了短視頻營銷帶來了不少助力,。隨著視頻帶貨,,各類VLOG的興起,直播的火熱,,視頻營銷為企業(yè)的營銷產(chǎn)品帶來了新思路:原來銷售還可以這樣,。對于企業(yè)來說,尤其是各類快消產(chǎn)品,,視頻營銷將是企業(yè)不錯的選擇,。
舉
中實(shí)國際物流有限公司營銷策略?
武漢中實(shí)國際物流有限公司是以經(jīng)營國際貨運(yùn)代理為主的公司,,國家批準(zhǔn)一級貨運(yùn)代理,,公司始終遵循“以客戶為中心”的物流服務(wù)精神,以“降低客戶經(jīng)營成本”和“伙伴式雙贏策略”為準(zhǔn)則的物流服務(wù)模式,,竭誠為各界提供“安全,、迅速、準(zhǔn)確,、節(jié)省,、方便、滿意”的物流服務(wù),。
公司業(yè)務(wù)范圍涉及貨運(yùn)代理,、船務(wù)代理、租船訂艙,、報(bào)關(guān)報(bào)驗(yàn),、江海聯(lián)運(yùn)、鐵路運(yùn)輸、公路運(yùn)輸,、多式聯(lián)運(yùn),、大型會展物品運(yùn)輸、倉儲,、港口作業(yè),、物流方案設(shè)計(jì)、物流配送等諸多領(lǐng)域,。
dior營銷策略,?
在品牌定位方面,迪奧從一開始就定位在高端產(chǎn)品這一行列中,,并且尤為強(qiáng)勢,。但是隨著市場的逐步發(fā)展,高檔百貨已經(jīng)不少見了,,為了穩(wěn)住自身的發(fā)展,、突出更好的優(yōu)勢,迪奧選擇了與其他高檔百貨品牌進(jìn)行合作,,從而保證產(chǎn)品的銷售額,。
既然迪奧香水將自身品牌定位在高端產(chǎn)品行列,,那么在發(fā)展的過程中必然也有圍繞這一定位進(jìn)行,。因此,品牌在選擇百貨專柜的時(shí)候往往也會考慮到場景高檔氛圍是否濃厚,,要知道經(jīng)營地點(diǎn)的選擇對于后續(xù)的整體經(jīng)營影響也是很大的,。
藥店?duì)I銷策略?
1,、適時(shí)激將
適時(shí)地用激勵性話語促使顧客下定決心購買,,是常用的推銷手段。比如當(dāng)顧客面對高價(jià)保健品遲遲無法下決心購買時(shí),,銷售員可以說:要是您實(shí)在覺得這個貴,,不買也沒關(guān)系。有些好面子的顧客可能就會為了面子而買單,,這時(shí)銷售目的就達(dá)成了,。
2、行動迅速
在推銷過程中,,一旦顧客表現(xiàn)出比較明顯的購買決心時(shí),,未免顧客反悔,可以盡快征求顧客意見進(jìn)行開票和包裝,,當(dāng)一切水到渠成,,就算顧客還有一絲猶豫的心,一般也不會再拒絕購買了,只能乖乖掏錢買單,。
3,、機(jī)會不再
機(jī)會不再的套路很常見,但對很多顧客來說,,仍然有著很強(qiáng)的沖擊力,。采用此種方法時(shí),可以讓顧客感受到營業(yè)員勸誡自己不要浪費(fèi)機(jī)會的苦心,,讓顧客有做決定的契機(jī),。但需要注意的是,銷售時(shí)機(jī)不成熟時(shí)不要對顧客使用這種方法,。
4,、以退為進(jìn)
如果遇到非常猶豫不決,或者是對店員極度不信任的顧客,,采用常規(guī)銷售手段不斷加以誘導(dǎo),,也無法讓顧客下定決心,這時(shí)就要改變銷售策略了,。以退為進(jìn)就是不錯的選擇,。可以用“買賣不成仁義在”這種話刺激顧客,,讓顧客放松心情,,從而買單。
5,、免費(fèi)試用
遇到一些新產(chǎn)品時(shí),,由于不了解,顧客難免更加謹(jǐn)慎,,就算價(jià)格很心動,,也遲遲不愿買單。這時(shí)可以讓顧客免費(fèi)試用,,親身體驗(yàn),,如果東西真的好,很容易就能獲得顧客的認(rèn)可,,從而迅速達(dá)成交易,。
交叉營銷策略?
交叉營銷,,指通過把時(shí)間,,金錢、構(gòu)想,、活動或演示空間等資源整合,,為任何企業(yè),,包括家庭式小企業(yè)、大企業(yè)或特許經(jīng)營店提供一個低成本的渠道,,去接觸更多的潛在客戶的一種營銷方法,。
交叉營銷已經(jīng)成為企業(yè)開展合作的重要內(nèi)容,甚至是并購得以發(fā)生的基礎(chǔ),。
交叉營銷也并非僅僅適用于大型企業(yè),,只要具備一定的條件,各種規(guī)模的企業(yè)都可以在一定范圍內(nèi)開展交叉營銷幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出,;保持銷售旺淡季現(xiàn)金流的平衡,;激發(fā)人們更多購物的動機(jī);費(fèi)用相同或減少的情況下,,能更頻繁地接觸更多潛在客戶,;培養(yǎng)與客戶和社團(tuán)間的信任。
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