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淘寶雙十一的營(yíng)銷(xiāo)策略分析(淘寶雙十一營(yíng)銷(xiāo)策略分析總結(jié))

2023-05-05 02:11:25促銷(xiāo)策略1

2021年淘寶雙十一營(yíng)銷(xiāo)策略分析,?

1. 整體營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏和往年差異不大

從整體節(jié)奏上看,,2021年天貓雙十一的節(jié)奏和往年比較接近,。

9月-10月開(kāi)始招商,,10月底第一波預(yù)售(可以理解為第一波預(yù)熱),,承接了11月1-3號(hào)第一波正式銷(xiāo)售,;11月4-10號(hào)是第二波預(yù)熱,,接著是11月11號(hào)的狂歡,;11月11號(hào)后一周返場(chǎng)期,。

在活動(dòng)策劃中,,通常超大型的平臺(tái)活動(dòng)傳播時(shí)間3-4周,中小型活動(dòng)1-2周,。其中20%的時(shí)間做預(yù)熱,,60%的時(shí)間在引爆期投入核心資源,,剩余的時(shí)間用于PR傳播的部分,雙十一的整體節(jié)奏也是一致的,。

整體節(jié)奏比較平緩,,但并不是一件壞事,花點(diǎn)時(shí)間經(jīng)營(yíng)自己的用戶,,非常值得,。

1)傳播策略方面

從2019年開(kāi)始,天貓?jiān)趥鞑シ矫娣謩e在“天貓”和“天貓雙十一”這兩個(gè)品牌上都做了相應(yīng)的動(dòng)作,。一方面將雙十一塑造成穩(wěn)定的全民活動(dòng),;同時(shí)天貓通過(guò)品牌故事的投放,激起用戶情感共鳴,,提升對(duì)“雙十一”品牌本身的好感度,。

2)站內(nèi)活動(dòng)玩法方面

除了各種跨店滿減、喵糖瓜分20億等常見(jiàn)玩法,,還新增了新品發(fā)布,、潮品、品牌會(huì)員挑戰(zhàn)計(jì)劃,、全明星購(gòu)物車(chē)公開(kāi)等新玩法,。給消費(fèi)者建立“雙十一不只是賣(mài)滯銷(xiāo)品、低價(jià)產(chǎn)品,,更是‘買(mǎi)新產(chǎn)品/潮品的好時(shí)機(jī)’”的新認(rèn)知,。

3)站外內(nèi)容傳播方面

從10月20號(hào)的薅貓毛學(xué)院開(kāi)始,價(jià)格敏感型的用戶就會(huì)收到薅羊毛的信息——你既然喜歡薅羊毛,,我直接告訴你怎么薅好了,。這其實(shí)也是一種營(yíng)銷(xiāo)策略。

2019年雙十一營(yíng)銷(xiāo)策略,?

2019年雙11營(yíng)銷(xiāo)策略,,2019年雙11的營(yíng)銷(xiāo)策略就是今天的話,你可以買(mǎi)夠500塊錢(qián),,我們的話可以11塊錢(qián),,讓你秒殺一條褲子,只要你加11塊錢(qián)就可以帶走,,我們?cè)瓋r(jià)299的褲子一條,,還有一個(gè)方案,就是說(shuō)你今天的話,,買(mǎi)上三件以上衣服加11塊錢(qián),,我們就可以給你贈(zèng)送一個(gè)桑蠶絲的襯衣,一件

營(yíng)銷(xiāo)策略分析方法,?

1,、是指對(duì)組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有實(shí)際和潛在影響的政治力量,。比如當(dāng)前出示的法律、法規(guī)限制某類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn),,那么此類(lèi)產(chǎn)品將受到法律的約束和影響,,從而影響其市場(chǎng)。

2,、是指一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)制度,、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局,、資源狀況,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及未來(lái)的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)等。比如人均GDP會(huì)影響人們的消費(fèi),,人均GDP下降,,會(huì)導(dǎo)致人們購(gòu)買(mǎi)水平降低,從而影響市場(chǎng)產(chǎn)品的銷(xiāo)量,。

3,、是指組織所在社會(huì)中成員的民族特征、文化傳統(tǒng),、價(jià)值觀念,、宗教信仰、教育水平以及風(fēng)俗習(xí)慣等因素,。比如說(shuō)年齡結(jié)構(gòu),,老年人,中年人,,年輕人,,小孩各自的價(jià)值觀念不一樣,對(duì)事物有不同的需求,。所以說(shuō)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中做好市場(chǎng)定位很重要,。

4、包括那些引起革命性變化的發(fā)明,,還包括與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝,、新材料的出現(xiàn)和發(fā)展趨勢(shì)以及應(yīng)用前景,。技術(shù)決定了產(chǎn)品的質(zhì)量好壞,有好的技術(shù)才會(huì)有高品質(zhì)的產(chǎn)品,。技術(shù)與設(shè)備相結(jié)合打造高品質(zhì)產(chǎn)品,,從而吸引人們注意,促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),。

2021年雙十一期間天貓和淘寶的營(yíng)銷(xiāo)策略,?

2021年雙11期間天貓和淘寶營(yíng)銷(xiāo)策略,,2021年雙11,天貓和淘寶的策略就是滿多少減多少,,非常劃算,,跨店可以滿減,只要跨店購(gòu)買(mǎi)都可以,,都有滿減的優(yōu)惠券在給你進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng),,所以非常劃算,這個(gè)期間購(gòu)買(mǎi)的商品都是非常劃算的,,有很多人都在等待這一天再進(jìn)行購(gòu)物,。

米粉營(yíng)銷(xiāo)策略案例分析?

米粉是用大米做的粉絲,,食用時(shí)候不需要水泡,,主要通過(guò)超市,便利店,,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),,會(huì)展等推廣和銷(xiāo)售,

抖音營(yíng)銷(xiāo)策略分析,?

抖音營(yíng)銷(xiāo)策路分析一般來(lái)說(shuō)是一整套策劃方案,,這里只能簡(jiǎn)單說(shuō)一下。

首先要策劃營(yíng)銷(xiāo)的變現(xiàn)模式,。

然后準(zhǔn)備營(yíng)銷(xiāo)使用的多個(gè)手機(jī)和手機(jī)號(hào),,一機(jī)一號(hào),然后注冊(cè)賬號(hào),,養(yǎng)號(hào),,關(guān)注同類(lèi)賬號(hào)等正常操作。

策劃并制作內(nèi)容,,多個(gè)賬號(hào)二次剪輯后發(fā)布,,策劃發(fā)布時(shí)間,頻率以及發(fā)布視頻文案,。

有專(zhuān)業(yè)人員運(yùn)營(yíng)賬號(hào),,與粉絲互動(dòng)引導(dǎo),保持賬號(hào)活躍度,,設(shè)計(jì)引流話術(shù),。

通過(guò)策劃好的變現(xiàn)模式將粉絲引流到私域流量變現(xiàn)。達(dá)到要求后開(kāi)通直播,,小黃車(chē),,帶貨變現(xiàn)等等。

還有其他方面就不一一列舉了。

優(yōu)酷營(yíng)銷(xiāo)策略分析,?

一,、商業(yè)模式

1、戰(zhàn)略目標(biāo)

優(yōu)酷網(wǎng)的“品牌口號(hào)”是“優(yōu)酷,,世界都在看”,,其具體解釋是“足不出戶看世界,優(yōu)酷的海量視頻庫(kù)應(yīng)有盡有,,無(wú)論是觀看或分享,,與世界同一節(jié)奏,盡情滿足你對(duì)視頻的期待,、需求與幻想,。優(yōu)酷網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為全球最大的視頻存儲(chǔ)庫(kù)和全球訪問(wèn)量最大的視頻網(wǎng)站之一。

2,、目標(biāo)用戶

優(yōu)酷網(wǎng)的目標(biāo)市場(chǎng)以國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶為主,,客戶群的與總體網(wǎng)民性別比例基本一致;其中18—40歲的網(wǎng)民占到82%,;未婚網(wǎng)民達(dá)74%

3,、產(chǎn)品與服務(wù)

優(yōu)酷網(wǎng)的產(chǎn)品與服務(wù)包括為用戶提供視頻上傳、視頻欣賞,、視頻搜索,、視頻收藏、視頻評(píng)論等,。從視頻內(nèi)容劃分,,包括資訊、原創(chuàng),、電視劇,、娛樂(lè)、電影,、體育,、音樂(lè)、游戲,、時(shí)尚,、母嬰、汽車(chē),、旅游,、科技、教育,、生活、搞笑、廣告等內(nèi)容,,涵蓋內(nèi)容非常廣泛,。優(yōu)酷網(wǎng)將其產(chǎn)品與服務(wù)總結(jié)為“看、找,、玩,、傳、拍”五方面,。

二,、管理模式

1.組織和人力資源管理

在組織管理上,優(yōu)酷網(wǎng)創(chuàng)始人古永鏘先生接受過(guò)國(guó)外商科教育,,經(jīng)過(guò)多年來(lái)跨國(guó)公司里實(shí)戰(zhàn)和歷煉,,積累了豐富的國(guó)際管理和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),而且擁有逾八年的國(guó)內(nèi)投資及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。他將國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和中國(guó)的實(shí)際情況相結(jié)合,,構(gòu)成了現(xiàn)在的優(yōu)酷網(wǎng)管理體系,。

在人力資源管理方面,伴隨著優(yōu)酷網(wǎng)的不斷壯大,,優(yōu)酷網(wǎng)對(duì)人才需求也不斷在加大,。優(yōu)酷網(wǎng)在全國(guó)范圍內(nèi)吸收各方面的人才,來(lái)為網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ),。

2,、業(yè)務(wù)管理

一個(gè)成功的模式往往有賴(lài)于科學(xué)的業(yè)務(wù)管理模式。在優(yōu)酷網(wǎng)其科學(xué)的業(yè)務(wù)管理體現(xiàn)在優(yōu)酷網(wǎng)提供的內(nèi)容的全面性上和豐富性上,。這也是它與其他視頻網(wǎng)站在競(jìng)爭(zhēng)中最大的優(yōu)勢(shì),。

3、服務(wù)與客戶關(guān)系管理

在服務(wù)與客戶關(guān)系管理上,,新蛋網(wǎng)通過(guò)“用戶評(píng)論”等功能,,提供完全不同的消費(fèi)體驗(yàn),并通過(guò)特色的產(chǎn)品定位吸引專(zhuān)業(yè)化的用戶,,另外在客戶信息管理方面,,優(yōu)酷網(wǎng)做的也非常好,在新蛋歷史上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)客戶信息泄露的現(xiàn)象,。

三,、盈利模式

盈利目前并不是優(yōu)酷急于要實(shí)現(xiàn)的,目前優(yōu)酷要做的依然是加大投資來(lái)?yè)屨几嗟氖袌?chǎng)份額,。

1.視頻貼片廣告

視頻貼片廣告,,尤其受中小企業(yè)歡迎,由于資金有限,,他不可能在各大電視臺(tái)大規(guī)模投放廣告,,他們更加青睞網(wǎng)絡(luò)這種媒體,。優(yōu)酷網(wǎng)更是抓住這種機(jī)會(huì),吸引了眾多中小企業(yè)來(lái)投放廣告,,增加了客戶群和影響力,,同時(shí)還增加了盈利。

2.收費(fèi)視頻點(diǎn)播

包括跟阿里集團(tuán)在電子商務(wù)以及支付寶這樣的消費(fèi)手段方面的一些互動(dòng),,包括一些演播,,包括一些高清的部分內(nèi)容,在某個(gè)檔期之內(nèi),,尤其在熱點(diǎn)里面都會(huì)產(chǎn)生消費(fèi)的可能性,,這樣的話從廣告跟消費(fèi)兩手都要硬,兩手都要抓,。

3.提供3G流媒體市場(chǎng)服務(wù)

基于手機(jī)的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng),,號(hào)稱(chēng)“第五媒體”,正在面臨從“媒介”向“媒體”的轉(zhuǎn)變,。相關(guān)調(diào)查顯示,,六成以上的用戶在手機(jī)終端安裝了優(yōu)酷客戶端。 優(yōu)酷從2008年開(kāi)始已經(jīng)做了很多產(chǎn)品技術(shù)的鋪墊,,無(wú)論是從手機(jī)終端的一些客戶端,,以及網(wǎng)站也好,所以在3G方面,,根據(jù)不同介入的方法都可以找到優(yōu)酷,。

4.網(wǎng)站與電視臺(tái)合作

上傳到視頻分享網(wǎng)站上的視頻成了電視臺(tái)制作節(jié)目的素材,這無(wú)疑為視頻網(wǎng)站帶來(lái)了新的生機(jī),。如果說(shuō)把電視臺(tái)的內(nèi)容拿到盈利復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)可能只能賺到眼球,,但是反過(guò)來(lái),互聯(lián)網(wǎng)上的原創(chuàng)視頻能夠在電視臺(tái)落地,,這將意味著優(yōu)酷開(kāi)始了新模式的盈利探索,。

5.借助娛樂(lè)綜藝,進(jìn)行視頻營(yíng)銷(xiāo)

優(yōu)酷牛人盛典為上演便以有康師傅,、哇哈哈,、喜力、嘉士伯等等各大廣告主的贊助,,每一類(lèi)牛人門(mén)派都在很大程度上吸引廣告主的青睞,,在擁有廣大市場(chǎng)的視頻領(lǐng)域,收視的增長(zhǎng)將越來(lái)越快,。 對(duì)于優(yōu)酷來(lái)說(shuō),,視頻分享網(wǎng)站開(kāi)始探索包括網(wǎng)絡(luò)廣告、用戶服務(wù)費(fèi)等各種盈利模式,,多樣化的嘗試表明在視頻內(nèi)容從早期自由分享向商業(yè)化轉(zhuǎn)型的努力,,距離商業(yè)模式成熟的日子越來(lái)越近,。

6.核心能力

優(yōu)酷網(wǎng)有著不同尋找視頻的有效方法,有著最全,、最快,、最好的視頻數(shù)據(jù)庫(kù),有強(qiáng)大的資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì)做基礎(chǔ),,秉著“快者為王”的產(chǎn)品理念,注重用戶體驗(yàn),,不斷完善著服務(wù)策略,,其其卓爾不群的“快速播放,快速發(fā)布,,快速搜索”的產(chǎn)品特性,,充分滿足了用戶日益增長(zhǎng)的多元化互動(dòng)需求。優(yōu)酷正是具備這些核心能力,,才使它成為國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站中的領(lǐng)軍勢(shì)力,。

7.相關(guān)活動(dòng)

優(yōu)酷網(wǎng)通過(guò)視頻網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)特有的形式傳遞愛(ài)心,開(kāi)展公益救助,,構(gòu)建了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)傳播愛(ài)心的平臺(tái),,實(shí)施行之有效的網(wǎng)絡(luò)救助計(jì)劃,普及公益理念,。

四,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

1.資金優(yōu)勢(shì)

優(yōu)酷網(wǎng)擁有世界級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)投資支持,是國(guó)內(nèi)視頻領(lǐng)域屈指可數(shù)的獲得1億元人民幣以上投資的網(wǎng)站之一,。投資方包括硅谷歷史最悠久的風(fēng)險(xiǎn)投資公司Sutter Hill Ventures,,世界上最大投資基金之一、目前全球管理資金超過(guò)160億美元的Farallon Capital,,還有中國(guó)本土唯一的常青基金Chengwei Ventures,。這些投資機(jī)構(gòu)實(shí)力強(qiáng)勁,其共同特點(diǎn)是資金雄厚,,具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),,為優(yōu)酷網(wǎng)穩(wěn)健、有序的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略提供了充足的彈藥,。

2.技術(shù)優(yōu)勢(shì)

在完善的技術(shù)平臺(tái)支持下,,優(yōu)酷網(wǎng)已成為國(guó)內(nèi)在線觀看流暢率最高的視頻分享網(wǎng)站。針對(duì)中國(guó)復(fù)雜電信環(huán)境,,精確到二級(jí)城市的流量監(jiān)控和調(diào)配系統(tǒng),,自建與合作相結(jié)合,保障優(yōu)酷網(wǎng)成為國(guó)內(nèi)在線觀看流暢率最高的視頻分享網(wǎng)站,。占公司總?cè)藬?shù)60%以上的資深技術(shù)人員,,輔以專(zhuān)業(yè)的用戶體驗(yàn)及用戶界面工程師,,保證頁(yè)面及內(nèi)容以最新穎、最簡(jiǎn)捷,、最及時(shí)的方式,,送達(dá)用戶眼前。如果沒(méi)有技術(shù)支持,,一切都是浮云,。

3.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

優(yōu)酷網(wǎng)突出簡(jiǎn)單易用的顯著特色,優(yōu)酷網(wǎng)在50G帶寬儲(chǔ)備保障上,,發(fā)揮視頻短片快速播放的特點(diǎn),,并是網(wǎng)友最快的視頻發(fā)布平臺(tái)。

a.內(nèi)容來(lái)源:

注冊(cè)用戶上傳的內(nèi)容,。購(gòu)買(mǎi)電影和電視節(jié)目,。優(yōu)酷自制節(jié)目也成為其內(nèi)容的重要補(bǔ)充。

b.三大核心資源支撐:

大眾化視頻是優(yōu)酷網(wǎng)在經(jīng)營(yíng)當(dāng)中處于核心地位的資源,。

c.用戶介入:

通過(guò)用戶本身參與視頻播放的互動(dòng)環(huán)節(jié),,提煉精致視頻。達(dá)到吸引注意力資源的雙向甚至多向流動(dòng),,達(dá)到再次傳播的目的,。而用戶組建的新資源也會(huì)成為未來(lái)優(yōu)酷利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)。

4.品牌優(yōu)勢(shì)

優(yōu)酷在綜合品牌認(rèn)可度方面穩(wěn)固占據(jù)了優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位,,領(lǐng)先于同行業(yè)其它網(wǎng)站,。在調(diào)查互聯(lián)網(wǎng)用戶最喜歡,用戶認(rèn)可度最高的視頻分享品牌時(shí),,有25.65%的互聯(lián)網(wǎng)用戶選擇了優(yōu)酷網(wǎng),。

5.用戶優(yōu)勢(shì)

優(yōu)酷具有大批具有消費(fèi)能力的有價(jià)值用戶。僅次于騰訊,,成為中國(guó)網(wǎng)民日常訪問(wèn)有效瀏覽時(shí)間第二的網(wǎng)站,。視頻觀看時(shí)長(zhǎng)方面,,,優(yōu)酷占據(jù)35%的市場(chǎng)份額,,是第二名的2倍。 優(yōu)酷總裁提出“注意力回報(bào)率”概念:就是聚攏網(wǎng)民的注意力資源,,設(shè)計(jì)并組建以用戶為單位的新資源進(jìn)行運(yùn)營(yíng),。

6.合作優(yōu)勢(shì)

拓展合作寬度,實(shí)現(xiàn)媒體間資源互補(bǔ),,品牌共贏,。如優(yōu)酷與新浪微博合作,與人人網(wǎng)的合作,。憑借它們?cè)诟髯灶I(lǐng)域的力量,,將效益放大,。越來(lái)越多的傳統(tǒng)媒體注重優(yōu)酷網(wǎng)所帶來(lái)的用戶關(guān)注度和平民化的人文關(guān)懷,多次攜手發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體的互動(dòng)性和傳統(tǒng)媒體的傳播力,,加強(qiáng)了綜合媒體強(qiáng)強(qiáng)合作的傳播效果,。此外,優(yōu)酷網(wǎng)用戶多次發(fā)揮“拍客”關(guān)注熱點(diǎn),、追擊真相的社會(huì)意識(shí),,為合作媒體提供節(jié)目素材來(lái)源,大顯身手豐富了媒體報(bào)道,。

jk服裝營(yíng)銷(xiāo)策略分析,?

針對(duì)與喜好這一類(lèi)服飾的人群銷(xiāo)售,有的是跟風(fēng)熱度購(gòu)買(mǎi),。

拼多多營(yíng)銷(xiāo)策略分析?

以高額補(bǔ)貼給商家,,拉低商品整體價(jià)格,,來(lái)吸引客戶

2021年天貓和淘寶雙十一的營(yíng)銷(xiāo)策略區(qū)別?

淘寶今年的跨店滿減優(yōu)惠為“每滿200減30”,,支持上不封頂,,并且是由商家讓利。

結(jié)合9折的標(biāo)價(jià),,今年天貓將商品打折力度統(tǒng)一拉到了8.5折,。同比去年天貓雙十一是“滿300減40”。

其他方面,,商家報(bào)名時(shí)間延續(xù)去年的設(shè)置,,從2021年9月15日中午12點(diǎn)到2021年9月22日凌晨24點(diǎn)。在具體的活動(dòng)節(jié)奏上也延續(xù)了去年“二次爆發(fā)”規(guī)則,,從10月20日一直延續(xù)到11月11日,。

商品報(bào)名上,商品不能同時(shí)報(bào)名第一波現(xiàn)貨和第二波預(yù)售,;此次雙十一兩波預(yù)售付定金時(shí)間從0點(diǎn)提前至前一天20天,,付尾款時(shí)間依舊都從00:30開(kāi)始。

商家指標(biāo)鎖定時(shí)間為2021年8月30日0點(diǎn),,商品價(jià)格要求最低標(biāo)價(jià)9折,。

另外,昨天天貓還發(fā)布了今年雙11的10項(xiàng)商家扶持舉措,,分為阿里媽媽,、淘寶聯(lián)盟、公域私域,、降費(fèi)降息四個(gè)層面補(bǔ)貼

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