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淘寶雙十一的營銷策略分析(淘寶雙十一營銷策略分析總結(jié))

2023-05-05 02:11:25促銷策略1

2021年淘寶雙十一營銷策略分析?

1. 整體營銷節(jié)奏和往年差異不大

從整體節(jié)奏上看,,2021年天貓雙十一的節(jié)奏和往年比較接近,。

9月-10月開始招商,10月底第一波預售(可以理解為第一波預熱),,承接了11月1-3號第一波正式銷售,;11月4-10號是第二波預熱,接著是11月11號的狂歡,;11月11號后一周返場期,。

在活動策劃中,通常超大型的平臺活動傳播時間3-4周,,中小型活動1-2周,。其中20%的時間做預熱,60%的時間在引爆期投入核心資源,剩余的時間用于PR傳播的部分,,雙十一的整體節(jié)奏也是一致的,。

整體節(jié)奏比較平緩,,但并不是一件壞事,,花點時間經(jīng)營自己的用戶,非常值得,。

1)傳播策略方面

從2019年開始,,天貓在傳播方面分別在“天貓”和“天貓雙十一”這兩個品牌上都做了相應的動作。一方面將雙十一塑造成穩(wěn)定的全民活動,;同時天貓通過品牌故事的投放,,激起用戶情感共鳴,提升對“雙十一”品牌本身的好感度,。

2)站內(nèi)活動玩法方面

除了各種跨店滿減,、喵糖瓜分20億等常見玩法,還新增了新品發(fā)布,、潮品,、品牌會員挑戰(zhàn)計劃、全明星購物車公開等新玩法,。給消費者建立“雙十一不只是賣滯銷品,、低價產(chǎn)品,更是‘買新產(chǎn)品/潮品的好時機’”的新認知,。

3)站外內(nèi)容傳播方面

從10月20號的薅貓毛學院開始,,價格敏感型的用戶就會收到薅羊毛的信息——你既然喜歡薅羊毛,我直接告訴你怎么薅好了,。這其實也是一種營銷策略,。

2019年雙十一營銷策略?

2019年雙11營銷策略,,2019年雙11的營銷策略就是今天的話,,你可以買夠500塊錢,我們的話可以11塊錢,,讓你秒殺一條褲子,,只要你加11塊錢就可以帶走,我們原價299的褲子一條,,還有一個方案,,就是說你今天的話,買上三件以上衣服加11塊錢,,我們就可以給你贈送一個桑蠶絲的襯衣,,一件

營銷策略分析方法?

1、是指對組織經(jīng)營活動具有實際和潛在影響的政治力量,。比如當前出示的法律,、法規(guī)限制某類產(chǎn)品的生產(chǎn),那么此類產(chǎn)品將受到法律的約束和影響,,從而影響其市場,。

2、是指一個國家的經(jīng)濟制度,、經(jīng)濟結(jié)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)布局、資源狀況,、經(jīng)濟發(fā)展水平以及未來的經(jīng)濟走勢等,。比如人均GDP會影響人們的消費,人均GDP下降,,會導致人們購買水平降低,,從而影響市場產(chǎn)品的銷量。

3,、是指組織所在社會中成員的民族特征,、文化傳統(tǒng)、價值觀念,、宗教信仰,、教育水平以及風俗習慣等因素。比如說年齡結(jié)構(gòu),,老年人,,中年人,年輕人,,小孩各自的價值觀念不一樣,,對事物有不同的需求。所以說市場營銷中做好市場定位很重要,。

4,、包括那些引起革命性變化的發(fā)明,還包括與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù),、新工藝,、新材料的出現(xiàn)和發(fā)展趨勢以及應用前景。技術(shù)決定了產(chǎn)品的質(zhì)量好壞,,有好的技術(shù)才會有高品質(zhì)的產(chǎn)品,。技術(shù)與設備相結(jié)合打造高品質(zhì)產(chǎn)品,從而吸引人們注意,,促進市場營銷,。

2021年雙十一期間天貓和淘寶的營銷策略?

2021年雙11期間天貓和淘寶營銷策略,2021年雙11,,天貓和淘寶的策略就是滿多少減多少,,非常劃算,跨店可以滿減,,只要跨店購買都可以,,都有滿減的優(yōu)惠券在給你進行優(yōu)惠活動,所以非常劃算,,這個期間購買的商品都是非常劃算的,,有很多人都在等待這一天再進行購物,。

米粉營銷策略案例分析,?

米粉是用大米做的粉絲,食用時候不需要水泡,,主要通過超市,,便利店,網(wǎng)絡平臺,,會展等推廣和銷售,,

抖音營銷策略分析?

抖音營銷策路分析一般來說是一整套策劃方案,,這里只能簡單說一下,。

首先要策劃營銷的變現(xiàn)模式。

然后準備營銷使用的多個手機和手機號,,一機一號,,然后注冊賬號,養(yǎng)號,,關(guān)注同類賬號等正常操作,。

策劃并制作內(nèi)容,多個賬號二次剪輯后發(fā)布,,策劃發(fā)布時間,,頻率以及發(fā)布視頻文案。

有專業(yè)人員運營賬號,,與粉絲互動引導,,保持賬號活躍度,設計引流話術(shù),。

通過策劃好的變現(xiàn)模式將粉絲引流到私域流量變現(xiàn),。達到要求后開通直播,小黃車,,帶貨變現(xiàn)等等,。

還有其他方面就不一一列舉了。

優(yōu)酷營銷策略分析?

一,、商業(yè)模式

1,、戰(zhàn)略目標

優(yōu)酷網(wǎng)的“品牌口號”是“優(yōu)酷,世界都在看”,,其具體解釋是“足不出戶看世界,,優(yōu)酷的海量視頻庫應有盡有,無論是觀看或分享,,與世界同一節(jié)奏,,盡情滿足你對視頻的期待、需求與幻想,。優(yōu)酷網(wǎng)的戰(zhàn)略目標是成為全球最大的視頻存儲庫和全球訪問量最大的視頻網(wǎng)站之一,。

2、目標用戶

優(yōu)酷網(wǎng)的目標市場以國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶為主,,客戶群的與總體網(wǎng)民性別比例基本一致,;其中18—40歲的網(wǎng)民占到82%;未婚網(wǎng)民達74%

3,、產(chǎn)品與服務

優(yōu)酷網(wǎng)的產(chǎn)品與服務包括為用戶提供視頻上傳,、視頻欣賞、視頻搜索,、視頻收藏,、視頻評論等。從視頻內(nèi)容劃分,,包括資訊,、原創(chuàng)、電視劇,、娛樂,、電影、體育,、音樂,、游戲、時尚,、母嬰,、汽車、旅游,、科技,、教育、生活,、搞笑,、廣告等內(nèi)容,,涵蓋內(nèi)容非常廣泛。優(yōu)酷網(wǎng)將其產(chǎn)品與服務總結(jié)為“看,、找,、玩、傳,、拍”五方面,。

二、管理模式

1.組織和人力資源管理

在組織管理上,,優(yōu)酷網(wǎng)創(chuàng)始人古永鏘先生接受過國外商科教育,,經(jīng)過多年來跨國公司里實戰(zhàn)和歷煉,積累了豐富的國際管理和經(jīng)營經(jīng)驗,而且擁有逾八年的國內(nèi)投資及運營經(jīng)驗,。他將國外先進的管理經(jīng)驗和中國的實際情況相結(jié)合,,構(gòu)成了現(xiàn)在的優(yōu)酷網(wǎng)管理體系。

在人力資源管理方面,,伴隨著優(yōu)酷網(wǎng)的不斷壯大,,優(yōu)酷網(wǎng)對人才需求也不斷在加大。優(yōu)酷網(wǎng)在全國范圍內(nèi)吸收各方面的人才,,來為網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展打下基礎。

2,、業(yè)務管理

一個成功的模式往往有賴于科學的業(yè)務管理模式,。在優(yōu)酷網(wǎng)其科學的業(yè)務管理體現(xiàn)在優(yōu)酷網(wǎng)提供的內(nèi)容的全面性上和豐富性上。這也是它與其他視頻網(wǎng)站在競爭中最大的優(yōu)勢,。

3,、服務與客戶關(guān)系管理

在服務與客戶關(guān)系管理上,新蛋網(wǎng)通過“用戶評論”等功能,,提供完全不同的消費體驗,,并通過特色的產(chǎn)品定位吸引專業(yè)化的用戶,另外在客戶信息管理方面,,優(yōu)酷網(wǎng)做的也非常好,,在新蛋歷史上沒有出現(xiàn)過客戶信息泄露的現(xiàn)象。

三,、盈利模式

盈利目前并不是優(yōu)酷急于要實現(xiàn)的,,目前優(yōu)酷要做的依然是加大投資來搶占更多的市場份額。

1.視頻貼片廣告

視頻貼片廣告,,尤其受中小企業(yè)歡迎,,由于資金有限,他不可能在各大電視臺大規(guī)模投放廣告,,他們更加青睞網(wǎng)絡這種媒體,。優(yōu)酷網(wǎng)更是抓住這種機會,,吸引了眾多中小企業(yè)來投放廣告,增加了客戶群和影響力,,同時還增加了盈利,。

2.收費視頻點播

包括跟阿里集團在電子商務以及支付寶這樣的消費手段方面的一些互動,包括一些演播,,包括一些高清的部分內(nèi)容,,在某個檔期之內(nèi),尤其在熱點里面都會產(chǎn)生消費的可能性,,這樣的話從廣告跟消費兩手都要硬,,兩手都要抓。

3.提供3G流媒體市場服務

基于手機的無線互聯(lián)網(wǎng),,號稱“第五媒體”,,正在面臨從“媒介”向“媒體”的轉(zhuǎn)變。相關(guān)調(diào)查顯示,,六成以上的用戶在手機終端安裝了優(yōu)酷客戶端,。 優(yōu)酷從2008年開始已經(jīng)做了很多產(chǎn)品技術(shù)的鋪墊,無論是從手機終端的一些客戶端,,以及網(wǎng)站也好,,所以在3G方面,根據(jù)不同介入的方法都可以找到優(yōu)酷,。

4.網(wǎng)站與電視臺合作

上傳到視頻分享網(wǎng)站上的視頻成了電視臺制作節(jié)目的素材,,這無疑為視頻網(wǎng)站帶來了新的生機。如果說把電視臺的內(nèi)容拿到盈利復雜的互聯(lián)網(wǎng)可能只能賺到眼球,,但是反過來,,互聯(lián)網(wǎng)上的原創(chuàng)視頻能夠在電視臺落地,這將意味著優(yōu)酷開始了新模式的盈利探索,。

5.借助娛樂綜藝,,進行視頻營銷

優(yōu)酷牛人盛典為上演便以有康師傅、哇哈哈,、喜力,、嘉士伯等等各大廣告主的贊助,每一類牛人門派都在很大程度上吸引廣告主的青睞,,在擁有廣大市場的視頻領域,,收視的增長將越來越快。 對于優(yōu)酷來說,,視頻分享網(wǎng)站開始探索包括網(wǎng)絡廣告,、用戶服務費等各種盈利模式,多樣化的嘗試表明在視頻內(nèi)容從早期自由分享向商業(yè)化轉(zhuǎn)型的努力,,距離商業(yè)模式成熟的日子越來越近,。

6.核心能力

優(yōu)酷網(wǎng)有著不同尋找視頻的有效方法,,有著最全、最快,、最好的視頻數(shù)據(jù)庫,,有強大的資金和技術(shù)優(yōu)勢做基礎,秉著“快者為王”的產(chǎn)品理念,,注重用戶體驗,,不斷完善著服務策略,其其卓爾不群的“快速播放,,快速發(fā)布,,快速搜索”的產(chǎn)品特性,充分滿足了用戶日益增長的多元化互動需求,。優(yōu)酷正是具備這些核心能力,,才使它成為國內(nèi)視頻網(wǎng)站中的領軍勢力。

7.相關(guān)活動

優(yōu)酷網(wǎng)通過視頻網(wǎng)絡平臺特有的形式傳遞愛心,,開展公益救助,,構(gòu)建了一個網(wǎng)絡傳播愛心的平臺,實施行之有效的網(wǎng)絡救助計劃,,普及公益理念,。

四、競爭優(yōu)勢

1.資金優(yōu)勢

優(yōu)酷網(wǎng)擁有世界級的風險投資支持,,是國內(nèi)視頻領域屈指可數(shù)的獲得1億元人民幣以上投資的網(wǎng)站之一,。投資方包括硅谷歷史最悠久的風險投資公司Sutter Hill Ventures,世界上最大投資基金之一,、目前全球管理資金超過160億美元的Farallon Capital,還有中國本土唯一的常青基金Chengwei Ventures,。這些投資機構(gòu)實力強勁,,其共同特點是資金雄厚,具有遠見卓識,,為優(yōu)酷網(wǎng)穩(wěn)健,、有序的長遠發(fā)展戰(zhàn)略提供了充足的彈藥。

2.技術(shù)優(yōu)勢

在完善的技術(shù)平臺支持下,,優(yōu)酷網(wǎng)已成為國內(nèi)在線觀看流暢率最高的視頻分享網(wǎng)站,。針對中國復雜電信環(huán)境,精確到二級城市的流量監(jiān)控和調(diào)配系統(tǒng),,自建與合作相結(jié)合,,保障優(yōu)酷網(wǎng)成為國內(nèi)在線觀看流暢率最高的視頻分享網(wǎng)站。占公司總?cè)藬?shù)60%以上的資深技術(shù)人員,,輔以專業(yè)的用戶體驗及用戶界面工程師,,保證頁面及內(nèi)容以最新穎,、最簡捷、最及時的方式,,送達用戶眼前,。如果沒有技術(shù)支持,一切都是浮云,。

3.產(chǎn)品優(yōu)勢

優(yōu)酷網(wǎng)突出簡單易用的顯著特色,,優(yōu)酷網(wǎng)在50G帶寬儲備保障上,發(fā)揮視頻短片快速播放的特點,,并是網(wǎng)友最快的視頻發(fā)布平臺,。

a.內(nèi)容來源:

注冊用戶上傳的內(nèi)容。購買電影和電視節(jié)目,。優(yōu)酷自制節(jié)目也成為其內(nèi)容的重要補充,。

b.三大核心資源支撐:

大眾化視頻是優(yōu)酷網(wǎng)在經(jīng)營當中處于核心地位的資源。

c.用戶介入:

通過用戶本身參與視頻播放的互動環(huán)節(jié),,提煉精致視頻,。達到吸引注意力資源的雙向甚至多向流動,達到再次傳播的目的,。而用戶組建的新資源也會成為未來優(yōu)酷利潤的增長點,。

4.品牌優(yōu)勢

優(yōu)酷在綜合品牌認可度方面穩(wěn)固占據(jù)了優(yōu)勢的市場地位,領先于同行業(yè)其它網(wǎng)站,。在調(diào)查互聯(lián)網(wǎng)用戶最喜歡,,用戶認可度最高的視頻分享品牌時,有25.65%的互聯(lián)網(wǎng)用戶選擇了優(yōu)酷網(wǎng),。

5.用戶優(yōu)勢

優(yōu)酷具有大批具有消費能力的有價值用戶,。僅次于騰訊,成為中國網(wǎng)民日常訪問有效瀏覽時間第二的網(wǎng)站,。視頻觀看時長方面,,,優(yōu)酷占據(jù)35%的市場份額,,是第二名的2倍,。 優(yōu)酷總裁提出“注意力回報率”概念:就是聚攏網(wǎng)民的注意力資源,設計并組建以用戶為單位的新資源進行運營,。

6.合作優(yōu)勢

拓展合作寬度,,實現(xiàn)媒體間資源互補,品牌共贏,。如優(yōu)酷與新浪微博合作,,與人人網(wǎng)的合作。憑借它們在各自領域的力量,,將效益放大,。越來越多的傳統(tǒng)媒體注重優(yōu)酷網(wǎng)所帶來的用戶關(guān)注度和平民化的人文關(guān)懷,,多次攜手發(fā)揮網(wǎng)絡媒體的互動性和傳統(tǒng)媒體的傳播力,加強了綜合媒體強強合作的傳播效果,。此外,,優(yōu)酷網(wǎng)用戶多次發(fā)揮“拍客”關(guān)注熱點、追擊真相的社會意識,,為合作媒體提供節(jié)目素材來源,,大顯身手豐富了媒體報道。

jk服裝營銷策略分析,?

針對與喜好這一類服飾的人群銷售,,有的是跟風熱度購買。

拼多多營銷策略分析,?

以高額補貼給商家,,拉低商品整體價格,來吸引客戶

2021年天貓和淘寶雙十一的營銷策略區(qū)別,?

淘寶今年的跨店滿減優(yōu)惠為“每滿200減30”,,支持上不封頂,并且是由商家讓利,。

結(jié)合9折的標價,,今年天貓將商品打折力度統(tǒng)一拉到了8.5折。同比去年天貓雙十一是“滿300減40”,。

其他方面,,商家報名時間延續(xù)去年的設置,從2021年9月15日中午12點到2021年9月22日凌晨24點,。在具體的活動節(jié)奏上也延續(xù)了去年“二次爆發(fā)”規(guī)則,,從10月20日一直延續(xù)到11月11日。

商品報名上,,商品不能同時報名第一波現(xiàn)貨和第二波預售,;此次雙十一兩波預售付定金時間從0點提前至前一天20天,付尾款時間依舊都從00:30開始,。

商家指標鎖定時間為2021年8月30日0點,商品價格要求最低標價9折,。

另外,,昨天天貓還發(fā)布了今年雙11的10項商家扶持舉措,分為阿里媽媽,、淘寶聯(lián)盟,、公域私域、降費降息四個層面補貼

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