優(yōu)酷營銷策略分析,？

一,、商業(yè)模式

1,、戰(zhàn)略目標

優(yōu)酷網(wǎng)的“品牌口號”是“優(yōu)酷,，世界都在看”,，其具體解釋是“足不出戶看世界,，優(yōu)酷的海量視頻庫應有盡有,，無論是觀看或分享,，與世界同一節(jié)奏,，盡情滿足你對視頻的期待,、需求與幻想。優(yōu)酷網(wǎng)的戰(zhàn)略目標是成為全球最大的視頻存儲庫和全球訪問量最大的視頻網(wǎng)站之一,。

2,、目標用戶

優(yōu)酷網(wǎng)的目標市場以國內互聯(lián)網(wǎng)用戶為主，客戶群的與總體網(wǎng)民性別比例基本一致,；其中18—40歲的網(wǎng)民占到82%,；未婚網(wǎng)民達74%

3、產(chǎn)品與服務

優(yōu)酷網(wǎng)的產(chǎn)品與服務包括為用戶提供視頻上傳,、視頻欣賞,、視頻搜索、視頻收藏,、視頻評論等,。從視頻內容劃分，包括資訊,、原創(chuàng),、電視劇、娛樂,、電影,、體育、音樂,、游戲,、時尚、母嬰、汽車,、旅游,、科技、教育,、生活,、搞笑、廣告等內容,，涵蓋內容非常廣泛,。優(yōu)酷網(wǎng)將其產(chǎn)品與服務總結為“看、找,、玩,、傳、拍”五方面,。

二,、管理模式

1.組織和人力資源管理

在組織管理上，優(yōu)酷網(wǎng)創(chuàng)始人古永鏘先生接受過國外商科教育,，經(jīng)過多年來跨國公司里實戰(zhàn)和歷煉,，積累了豐富的國際管理和經(jīng)營經(jīng)驗,而且擁有逾八年的國內投資及運營經(jīng)驗。他將國外先進的管理經(jīng)驗和中國的實際情況相結合,，構成了現(xiàn)在的優(yōu)酷網(wǎng)管理體系,。

在人力資源管理方面，伴隨著優(yōu)酷網(wǎng)的不斷壯大,，優(yōu)酷網(wǎng)對人才需求也不斷在加大,。優(yōu)酷網(wǎng)在全國范圍內吸收各方面的人才，來為網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展打下基礎,。

2,、業(yè)務管理

一個成功的模式往往有賴于科學的業(yè)務管理模式。在優(yōu)酷網(wǎng)其科學的業(yè)務管理體現(xiàn)在優(yōu)酷網(wǎng)提供的內容的全面性上和豐富性上,。這也是它與其他視頻網(wǎng)站在競爭中最大的優(yōu)勢,。

3、服務與客戶關系管理

在服務與客戶關系管理上,，新蛋網(wǎng)通過“用戶評論”等功能,，提供完全不同的消費體驗，并通過特色的產(chǎn)品定位吸引專業(yè)化的用戶,，另外在客戶信息管理方面,，優(yōu)酷網(wǎng)做的也非常好，在新蛋歷史上沒有出現(xiàn)過客戶信息泄露的現(xiàn)象,。

三,、盈利模式

盈利目前并不是優(yōu)酷急于要實現(xiàn)的，目前優(yōu)酷要做的依然是加大投資來搶占更多的市場份額。

1.視頻貼片廣告

視頻貼片廣告,，尤其受中小企業(yè)歡迎,，由于資金有限，他不可能在各大電視臺大規(guī)模投放廣告,，他們更加青睞網(wǎng)絡這種媒體,。優(yōu)酷網(wǎng)更是抓住這種機會，吸引了眾多中小企業(yè)來投放廣告,，增加了客戶群和影響力,，同時還增加了盈利。

2.收費視頻點播

包括跟阿里集團在電子商務以及支付寶這樣的消費手段方面的一些互動,，包括一些演播，包括一些高清的部分內容,，在某個檔期之內,，尤其在熱點里面都會產(chǎn)生消費的可能性，這樣的話從廣告跟消費兩手都要硬,，兩手都要抓,。

3.提供3G流媒體市場服務

基于手機的無線互聯(lián)網(wǎng)，號稱“第五媒體”,，正在面臨從“媒介”向“媒體”的轉變,。相關調查顯示，六成以上的用戶在手機終端安裝了優(yōu)酷客戶端,。 優(yōu)酷從2008年開始已經(jīng)做了很多產(chǎn)品技術的鋪墊,，無論是從手機終端的一些客戶端，以及網(wǎng)站也好,，所以在3G方面,，根據(jù)不同介入的方法都可以找到優(yōu)酷。

4.網(wǎng)站與電視臺合作

上傳到視頻分享網(wǎng)站上的視頻成了電視臺制作節(jié)目的素材,，這無疑為視頻網(wǎng)站帶來了新的生機,。如果說把電視臺的內容拿到盈利復雜的互聯(lián)網(wǎng)可能只能賺到眼球，但是反過來,，互聯(lián)網(wǎng)上的原創(chuàng)視頻能夠在電視臺落地,，這將意味著優(yōu)酷開始了新模式的盈利探索。

5.借助娛樂綜藝,，進行視頻營銷

優(yōu)酷牛人盛典為上演便以有康師傅,、哇哈哈、喜力,、嘉士伯等等各大廣告主的贊助,，每一類牛人門派都在很大程度上吸引廣告主的青睞，在擁有廣大市場的視頻領域，收視的增長將越來越快,。 對于優(yōu)酷來說,，視頻分享網(wǎng)站開始探索包括網(wǎng)絡廣告、用戶服務費等各種盈利模式,，多樣化的嘗試表明在視頻內容從早期自由分享向商業(yè)化轉型的努力,，距離商業(yè)模式成熟的日子越來越近。

6.核心能力

優(yōu)酷網(wǎng)有著不同尋找視頻的有效方法,，有著最全,、最快、最好的視頻數(shù)據(jù)庫,，有強大的資金和技術優(yōu)勢做基礎,，秉著“快者為王”的產(chǎn)品理念，注重用戶體驗,，不斷完善著服務策略,，其其卓爾不群的“快速播放，快速發(fā)布,，快速搜索”的產(chǎn)品特性,，充分滿足了用戶日益增長的多元化互動需求。優(yōu)酷正是具備這些核心能力,，才使它成為國內視頻網(wǎng)站中的領軍勢力,。

7.相關活動

優(yōu)酷網(wǎng)通過視頻網(wǎng)絡平臺特有的形式傳遞愛心，開展公益救助,，構建了一個網(wǎng)絡傳播愛心的平臺,，實施行之有效的網(wǎng)絡救助計劃，普及公益理念,。

四,、競爭優(yōu)勢

1.資金優(yōu)勢

優(yōu)酷網(wǎng)擁有世界級的風險投資支持，是國內視頻領域屈指可數(shù)的獲得1億元人民幣以上投資的網(wǎng)站之一,。投資方包括硅谷歷史最悠久的風險投資公司Sutter Hill Ventures,，世界上最大投資基金之一、目前全球管理資金超過160億美元的Farallon Capital,，還有中國本土唯一的常青基金Chengwei Ventures,。這些投資機構實力強勁，其共同特點是資金雄厚,，具有遠見卓識,，為優(yōu)酷網(wǎng)穩(wěn)健、有序的長遠發(fā)展戰(zhàn)略提供了充足的彈藥,。

2.技術優(yōu)勢

在完善的技術平臺支持下,，優(yōu)酷網(wǎng)已成為國內在線觀看流暢率最高的視頻分享網(wǎng)站,。針對中國復雜電信環(huán)境，精確到二級城市的流量監(jiān)控和調配系統(tǒng),，自建與合作相結合,，保障優(yōu)酷網(wǎng)成為國內在線觀看流暢率最高的視頻分享網(wǎng)站。占公司總人數(shù)60%以上的資深技術人員,，輔以專業(yè)的用戶體驗及用戶界面工程師,，保證頁面及內容以最新穎、最簡捷,、最及時的方式,，送達用戶眼前。如果沒有技術支持,，一切都是浮云,。

3.產(chǎn)品優(yōu)勢

優(yōu)酷網(wǎng)突出簡單易用的顯著特色，優(yōu)酷網(wǎng)在50G帶寬儲備保障上,，發(fā)揮視頻短片快速播放的特點,，并是網(wǎng)友最快的視頻發(fā)布平臺。

a.內容來源：

注冊用戶上傳的內容,。購買電影和電視節(jié)目。優(yōu)酷自制節(jié)目也成為其內容的重要補充,。

b.三大核心資源支撐：

大眾化視頻是優(yōu)酷網(wǎng)在經(jīng)營當中處于核心地位的資源,。

c.用戶介入：

通過用戶本身參與視頻播放的互動環(huán)節(jié)，提煉精致視頻,。達到吸引注意力資源的雙向甚至多向流動,，達到再次傳播的目的。而用戶組建的新資源也會成為未來優(yōu)酷利潤的增長點,。

4.品牌優(yōu)勢

優(yōu)酷在綜合品牌認可度方面穩(wěn)固占據(jù)了優(yōu)勢的市場地位,，領先于同行業(yè)其它網(wǎng)站。在調查互聯(lián)網(wǎng)用戶最喜歡,，用戶認可度最高的視頻分享品牌時,，有25.65%的互聯(lián)網(wǎng)用戶選擇了優(yōu)酷網(wǎng)。

5.用戶優(yōu)勢

優(yōu)酷具有大批具有消費能力的有價值用戶,。僅次于騰訊,，成為中國網(wǎng)民日常訪問有效瀏覽時間第二的網(wǎng)站。視頻觀看時長方面,，,，優(yōu)酷占據(jù)35%的市場份額，是第二名的2倍,。 優(yōu)酷總裁提出“注意力回報率”概念：就是聚攏網(wǎng)民的注意力資源,，設計并組建以用戶為單位的新資源進行運營,。

6.合作優(yōu)勢

拓展合作寬度，實現(xiàn)媒體間資源互補,，品牌共贏,。如優(yōu)酷與新浪微博合作，與人人網(wǎng)的合作,。憑借它們在各自領域的力量,，將效益放大。越來越多的傳統(tǒng)媒體注重優(yōu)酷網(wǎng)所帶來的用戶關注度和平民化的人文關懷,，多次攜手發(fā)揮網(wǎng)絡媒體的互動性和傳統(tǒng)媒體的傳播力,，加強了綜合媒體強強合作的傳播效果。此外,，優(yōu)酷網(wǎng)用戶多次發(fā)揮“拍客”關注熱點,、追擊真相的社會意識，為合作媒體提供節(jié)目素材來源,，大顯身手豐富了媒體報道,。

優(yōu)衣庫的全球營銷策略？

第一個原則：堅持服裝民主化

優(yōu)衣庫的廣告語是“造服于人”,，優(yōu)衣庫的目標是把所有服裝民主化,，為所有人提供品質好而且經(jīng)濟實惠的服裝。優(yōu)衣庫的創(chuàng)始人柳井正還提出了統(tǒng)一薪酬的制度,，規(guī)定全球所有門店經(jīng)理都將會獲得相同的報酬,。

第二個原則是講真話勝過講道理

真話具有普世吸引力，全世界都一樣,，所以優(yōu)衣庫在做全球品牌營銷時,，很少借助炒作的手段。杰伊堅信品牌建設的關鍵是從講真話開始,，清晰有力的講出品牌的故事,。

第三個原則是通過行善事來取得消費者的信任

優(yōu)衣庫企業(yè)創(chuàng)始人柳井正也相信企業(yè)社會責任感理論，“讓慈善成為時尚”,。紐約市全球非盈利組織亞洲協(xié)會（Asia Society）公布了亞洲創(chuàng)變者獲獎名單,，優(yōu)衣庫創(chuàng)始人榜上有名。該組織表示,，柳井正獲獎的原因是通過“打造一個熱衷于回饋本地社區(qū)的全球零售帝國”,，“讓慈善變成時尚”。例如：自2007年以來,，Uniqlo Recycle與聯(lián)合國難民署（United Nations High Commissioner for Refugees,，UNHCR）合作，為全世界的難民,、疏散人員,、災民,、孕婦和哺乳期媽媽以及有需要的人捐贈了2,030萬件衣服。

第四個原則時選對位置

優(yōu)衣庫的研發(fā)中心都是在全球的時尚中心,，比如紐約,、倫敦、巴黎,、米蘭和東京,。時尚行業(yè)也像房地產(chǎn)一樣，位置會決定價值,，處在時尚中心,，掌握全球的時尚潮流，品牌營銷才能牽引住市場的方向,。

優(yōu)衣庫4p營銷策略,？

在市場營銷組合觀念中，4p是指：產(chǎn)品（product） 價格（price） 渠道（place） 促銷（promotion）,，4p理論是營銷策略的基礎,。

1、產(chǎn)品的組合

主要包括產(chǎn)品的實體,、服務,、品牌、包裝,。它是指企業(yè)提供給目標市場的貨物,、服務的集合, 包括產(chǎn)品的效用、質量,、外觀、式樣,、品牌,、包裝和規(guī)格, 還包括服務和保證等因素。

2,、價格的組合

主要包括基本價格,、折扣價格、付款時間,、借貸條件等,。它是指企業(yè)出售產(chǎn)品所追求的經(jīng)濟回報。

3,、分銷的組合

地點通常稱為分銷的組合, 它主要包括分銷渠道,、儲存設施、運輸設施,、存貨控制, 它代表企業(yè)為使其產(chǎn)品進入和達到目標市場所組織, 實施的各種活動, 包括途徑,、環(huán)節(jié),、場所、倉儲和運輸?shù)取?/p>

4,、促銷組合

促銷組合是指企業(yè)利用各種信息載體與目標市場進行溝通的傳播活動, 包括廣告,、人員推銷、營業(yè)推廣與公共關系等等,。

營銷手段和營銷策略,？

主要有：SEO與SEM營銷、垂直行業(yè)營銷,、自媒體營銷,、視頻營銷，還有一些整合營銷,、數(shù)字營銷,、事件營銷、體育營銷,。娛樂營銷,、文化營銷、公益營銷,、公關營銷,、數(shù)據(jù)庫營銷、郵件營銷,、饑餓營銷,、

1、SEO與SEM營銷：這是目前兩個比較火熱的網(wǎng)絡營銷防范之一,，對于初創(chuàng)企業(yè)來說,，希望越快的時間占據(jù)市場，那么首選的是SEM競價是比較好的選擇,，而對于企業(yè)中長期發(fā)展而言,，這兩個營銷方式都需要相輔相成的配合才起到關鍵作用。SEM是很多企業(yè)快速見效的利器,，而SEO則是企業(yè)長期發(fā)展獲得客戶認知的一種長效路徑,，所以兩者輔助缺一不可。

2,、垂直行業(yè)營銷：垂直營銷是不少企業(yè)的選擇,，垂直營銷直接影響到的是購買人群，這些垂直的地方都有我們產(chǎn)品對應的人群,；比如我們在垂直的論壇上面做一些產(chǎn)品對應的營銷方案,，只要方法和包裝到位，在這樣的地方我們活的良好的轉化效果,。

3,、自媒體營銷：這也是這兩年比較火的營銷方法之一,，這個上面的火熱主要集中在分發(fā)渠道的多樣化，渠道的多樣化也意味著我們所做的內容擴散性也變得異常的豐富,。

4,、視頻營銷：這也是這幾年比較火熱的營銷方式之一，抖音,，快手等平臺的興起,，給了短視頻營銷帶來了不少助力。隨著視頻帶貨,，各類VLOG的興起,，直播的火熱，視頻營銷為企業(yè)的營銷產(chǎn)品帶來了新思路：原來銷售還可以這樣,。對于企業(yè)來說,，尤其是各類快消產(chǎn)品，視頻營銷將是企業(yè)不錯的選擇,。

舉

dior營銷策略,？

在品牌定位方面，迪奧從一開始就定位在高端產(chǎn)品這一行列中,，并且尤為強勢,。但是隨著市場的逐步發(fā)展，高檔百貨已經(jīng)不少見了,，為了穩(wěn)住自身的發(fā)展,、突出更好的優(yōu)勢，迪奧選擇了與其他高檔百貨品牌進行合作,，從而保證產(chǎn)品的銷售額,。

既然迪奧香水將自身品牌定位在高端產(chǎn)品行列，那么在發(fā)展的過程中必然也有圍繞這一定位進行,。因此,，品牌在選擇百貨專柜的時候往往也會考慮到場景高檔氛圍是否濃厚，要知道經(jīng)營地點的選擇對于后續(xù)的整體經(jīng)營影響也是很大的,。

藥店營銷策略？

1,、適時激將

適時地用激勵性話語促使顧客下定決心購買,，是常用的推銷手段。比如當顧客面對高價保健品遲遲無法下決心購買時,，銷售員可以說：要是您實在覺得這個貴,，不買也沒關系。有些好面子的顧客可能就會為了面子而買單,，這時銷售目的就達成了,。

2,、行動迅速

在推銷過程中，一旦顧客表現(xiàn)出比較明顯的購買決心時,，未免顧客反悔,，可以盡快征求顧客意見進行開票和包裝，當一切水到渠成,，就算顧客還有一絲猶豫的心,，一般也不會再拒絕購買了，只能乖乖掏錢買單,。

3,、機會不再

機會不再的套路很常見，但對很多顧客來說,，仍然有著很強的沖擊力,。采用此種方法時，可以讓顧客感受到營業(yè)員勸誡自己不要浪費機會的苦心,，讓顧客有做決定的契機,。但需要注意的是，銷售時機不成熟時不要對顧客使用這種方法,。

4,、以退為進

如果遇到非常猶豫不決，或者是對店員極度不信任的顧客,，采用常規(guī)銷售手段不斷加以誘導,，也無法讓顧客下定決心，這時就要改變銷售策略了,。以退為進就是不錯的選擇,。可以用“買賣不成仁義在”這種話刺激顧客,，讓顧客放松心情,，從而買單。

5,、免費試用

遇到一些新產(chǎn)品時,，由于不了解，顧客難免更加謹慎,，就算價格很心動,，也遲遲不愿買單。這時可以讓顧客免費試用,，親身體驗,，如果東西真的好，很容易就能獲得顧客的認可，從而迅速達成交易,。

交叉營銷策略,？

交叉營銷，指通過把時間,，金錢,、構想、活動或演示空間等資源整合,，為任何企業(yè),，包括家庭式小企業(yè)、大企業(yè)或特許經(jīng)營店提供一個低成本的渠道,，去接觸更多的潛在客戶的一種營銷方法,。

交叉營銷已經(jīng)成為企業(yè)開展合作的重要內容，甚至是并購得以發(fā)生的基礎,。

交叉營銷也并非僅僅適用于大型企業(yè),，只要具備一定的條件，各種規(guī)模的企業(yè)都可以在一定范圍內開展交叉營銷幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出,；保持銷售旺淡季現(xiàn)金流的平衡,；激發(fā)人們更多購物的動機；費用相同或減少的情況下,，能更頻繁地接觸更多潛在客戶,；培養(yǎng)與客戶和社團間的信任。

營銷策略意義,？

市場營銷策略是指企業(yè)根據(jù)自身內部條件和外部競爭狀況所確定的關于選擇和占領目標市場的策略,。它是制定企業(yè)戰(zhàn)略性營銷計劃的重要組成部分，其實質就是企業(yè)開展市場營銷活動的總體設計,。

企業(yè)制定市場營銷策略,，目的在于充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，增強競爭能力,，更好地適應營銷環(huán)境變化,，以較少的營銷投入獲取最大的經(jīng)濟效果。

營銷渠道策略,？

以互聯(lián)網(wǎng)作為支撐的網(wǎng)絡營銷渠道也應具備傳統(tǒng)營銷渠道的功能,。營銷渠道是指與提供產(chǎn)品或服務以供使用或消費這一過程有關的一整套相互依存的機構，它涉及到信息溝通,、資金轉移和事物轉移等,。

（1）訂貨系統(tǒng)。它為消費者提供產(chǎn)品信息,，同時方便廠家獲取消費者的需求信息,，以求達到供求平衡。一個完善的訂貨系統(tǒng),，可以最大限度降低庫存,，減少銷售費用。

（2）結算系統(tǒng),。消費者在購買產(chǎn)品后,，可以有多種方式方便地進行付款。

ktv營銷策略,？

1.優(yōu)惠促銷,。根據(jù)市場價格，在價格方面給予一定程度的優(yōu)惠,，同時派人在人流比較大的地區(qū)派發(fā)傳單,，宣傳優(yōu)惠項目。優(yōu)惠促銷的方法非常多,，比如折扣,、指定時段歡唱、學生半價,、唱歌送自助餐等,。

2.活動宣傳。根據(jù)KTV資金實力,，可以考慮選擇不同的活動宣傳方案：1）選擇當?shù)責衢T節(jié)目贊助,。2）與新聞媒體聯(lián)合，炒作KTV新聞,，比如KTV開出天價招高素質服務員等,。3）舉辦娛樂活動，比如歌王爭霸等,。4）與其他企業(yè)聯(lián)合,，推出合作卡。比如與餐飲聯(lián)合,，推出聯(lián)名消費卡,。

3.廣告宣傳?？紤]選擇地鐵,、電視、人氣論壇等,。