vivo的品牌理念和營(yíng)銷策略,？

vivo的品牌理念：

樂(lè)享非凡

使命

為用戶，創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品

為員工,，營(yíng)造快樂(lè)進(jìn)取的氛圍

為伙伴,，建立互信共贏的平臺(tái)

為股東，提供長(zhǎng)期穩(wěn)健的回報(bào)

vivo如今發(fā)展的成功除了產(chǎn)品本身之外,，營(yíng)銷戰(zhàn)略也起著相當(dāng)重要的作用,，其中三大方面對(duì)任何企業(yè)而言，都有顯著的借鑒意義,。

第一點(diǎn)是產(chǎn)品的曝光度要與產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的定位進(jìn)行結(jié)合,，這一點(diǎn)從vivo冠名綜藝節(jié)目來(lái)看表現(xiàn)格外明顯，從跑男再到中國(guó)新說(shuō)唱,，vivo都不惜支出高額的冠名費(fèi)贏得宣傳先機(jī),。收看這些綜藝節(jié)目的正是年輕消費(fèi)群體，在手機(jī)市場(chǎng)整體當(dāng)中,，也正是年輕群體占有相當(dāng)大的比例,，而vivo這樣的宣傳舉措目的十分鮮明，就是為了給年輕消費(fèi)群體帶來(lái)一種潛意識(shí)上的引導(dǎo),，即vivo是一個(gè)針對(duì)于年輕人而設(shè)計(jì)打造的品牌,。

第二大方面是廣告美學(xué)的充分發(fā)掘,，近年來(lái)廣告的營(yíng)銷宣傳也逐漸走心，除了引導(dǎo)性極強(qiáng)的介紹之外,，也力求同消費(fèi)者產(chǎn)生一種共鳴,，對(duì)于這一點(diǎn)，從vivo發(fā)布的新機(jī)官方宣傳視頻便可以看出,。但在廣告美學(xué)當(dāng)中,，這些依然屬于基本操作，vivo在廣告植入上的考慮明顯更多,，而且更為深刻,。從綜藝歡樂(lè)喜劇人再到中國(guó)新說(shuō)唱，一些臺(tái)詞腳本自然而然的將vivo廣告詞進(jìn)行無(wú)縫植入,，雖然廣告意味明顯,，但不知不覺(jué)間給人們形成一種潛在心理的引導(dǎo)。這樣看來(lái),，節(jié)目與贊助商的融合更為緊密,，這樣的宣傳效果明顯更強(qiáng)。

第三大板塊就是多平臺(tái)多領(lǐng)域推廣,，這一點(diǎn)人們感覺(jué)最為明顯,，從大環(huán)境來(lái)看vivo的線上線下宣傳都十分到位，在流量經(jīng)濟(jì)盛行的當(dāng)今,，線上宣傳當(dāng)然作為工作的主要立足點(diǎn),。于是人們也發(fā)現(xiàn)，在愛(ài)奇藝騰訊視頻等一些人們使用度較高的平臺(tái)都投入了廣告,。除此之外,，各類綜藝的冠名權(quán)也成了vivo的必爭(zhēng)之地，vivo正在緊緊追隨年度潮流,，可以說(shuō),，vivo的這份宣傳是遍地開(kāi)花。

結(jié)合來(lái)看,，這也十分全面的覆蓋了企業(yè)在運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略上的選擇與布局問(wèn)題,。在當(dāng)今市場(chǎng)上，人們的關(guān)注點(diǎn)相對(duì)于之前已經(jīng)有了明顯的偏移,，因此也需要及時(shí)作出市場(chǎng)宣傳戰(zhàn)略的調(diào)整,，從而使產(chǎn)品得到更多的關(guān)注與認(rèn)可。vivo如今發(fā)展的成功除了產(chǎn)品本身之外,，營(yíng)銷戰(zhàn)略也起著相當(dāng)重要的作用,，其中三大方面對(duì)任何企業(yè)而言，都有顯著的借鑒意義。

第一點(diǎn)是產(chǎn)品的曝光度要與產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的定位進(jìn)行結(jié)合,，這一點(diǎn)從vivo冠名綜藝節(jié)目來(lái)看表現(xiàn)格外明顯,，從跑男再到中國(guó)新說(shuō)唱,，vivo都不惜支出高額的冠名費(fèi)贏得宣傳先機(jī),。收看這些綜藝節(jié)目的正是年輕消費(fèi)群體，在手機(jī)市場(chǎng)整體當(dāng)中,，也正是年輕群體占有相當(dāng)大的比例,，而vivo這樣的宣傳舉措目的十分鮮明，就是為了給年輕消費(fèi)群體帶來(lái)一種潛意識(shí)上的引導(dǎo),，即vivo是一個(gè)針對(duì)于年輕人而設(shè)計(jì)打造的品牌,。

第二大方面是廣告美學(xué)的充分發(fā)掘，近年來(lái)廣告的營(yíng)銷宣傳也逐漸走心,，除了引導(dǎo)性極強(qiáng)的介紹之外,，也力求同消費(fèi)者產(chǎn)生一種共鳴，對(duì)于這一點(diǎn),，從vivo發(fā)布的新機(jī)官方宣傳視頻便可以看出,。但在廣告美學(xué)當(dāng)中，這些依然屬于基本操作,，vivo在廣告植入上的考慮明顯更多,，而且更為深刻。從綜藝歡樂(lè)喜劇人再到中國(guó)新說(shuō)唱,，一些臺(tái)詞腳本自然而然的將vivo廣告詞進(jìn)行無(wú)縫植入,，雖然廣告意味明顯，但不知不覺(jué)間給人們形成一種潛在心理的引導(dǎo),。這樣看來(lái),，節(jié)目與贊助商的融合更為緊密，這樣的宣傳效果明顯更強(qiáng),。

第三大板塊就是多平臺(tái)多領(lǐng)域推廣,，這一點(diǎn)人們感覺(jué)最為明顯，從大環(huán)境來(lái)看vivo的線上線下宣傳都十分到位,，在流量經(jīng)濟(jì)盛行的當(dāng)今,，線上宣傳當(dāng)然作為工作的主要立足點(diǎn)。于是人們也發(fā)現(xiàn),，在愛(ài)奇藝騰訊視頻等一些人們使用度較高的平臺(tái)都投入了廣告,。除此之外，各類綜藝的冠名權(quán)也成了vivo的必爭(zhēng)之地,，vivo正在緊緊追隨年度潮流,，可以說(shuō)，vivo的這份宣傳是遍地開(kāi)花。

結(jié)合來(lái)看,，這也十分全面的覆蓋了企業(yè)在運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略上的選擇與布局問(wèn)題,。在當(dāng)今市場(chǎng)上，人們的關(guān)注點(diǎn)相對(duì)于之前已經(jīng)有了明顯的偏移,，因此也需要及時(shí)作出市場(chǎng)宣傳戰(zhàn)略的調(diào)整,，從而使產(chǎn)品得到更多的關(guān)注與認(rèn)可。

oppo手機(jī)品牌營(yíng)銷策略,？

OPPO商業(yè)營(yíng)銷模式是：

1,、堅(jiān)持單品突破、打造精品的產(chǎn)品策略,。

2,、完美迎合消費(fèi)者需求。

3,、持續(xù)堅(jiān)持區(qū)域市場(chǎng)精耕,，打造和發(fā)展利基市場(chǎng)。

4,、強(qiáng)勢(shì)的傳播策略,。

5、強(qiáng)有力的線下推廣,。

6,、與時(shí)俱進(jìn)重新定位，給顧客十足的性價(jià)比,。

7,、延伸產(chǎn)品層次，擴(kuò)大目標(biāo)消費(fèi)群體,。

手機(jī)店?duì)I銷策略,？

首先 不是大型城市 以往的成熟的城市宣傳方式是不行的

工業(yè)區(qū)應(yīng)該不是很老派 否則不會(huì)有人愿意常住

放假是個(gè)大問(wèn)題 不知你那的工業(yè)區(qū)是不是給職工住房公積金 這是看消費(fèi)能力的 還有工資待遇等 這是你要調(diào)查的事情

下面是為你準(zhǔn)備的策略

不管有錢沒(méi)錢 消費(fèi)者都想用最少的錢用上最好的手機(jī)

所以一定得實(shí)惠

但是成本你要自己計(jì)算策劃

搞個(gè)以舊換新 或者繳納會(huì)員費(fèi)就可以在一段時(shí)間內(nèi)免費(fèi)換取一個(gè)同意檔次的手機(jī) 當(dāng)然是收購(gòu)的或者是別人換來(lái)的 外表要翻新 前提是你換來(lái)的機(jī)子是沒(méi)有毛病的

具體的你可以考慮一下 因?yàn)槲覍?duì)你們的環(huán)境是不清楚的可以hi我

opporealme系列手機(jī)營(yíng)銷策略？

以前是廣告,，冠名各種節(jié)目,。線下品牌下沉。然后主打拍照功能,，好像還有快充功能,。謝謝

vivo手機(jī)品牌定位策略？

vivo是專注于智能手機(jī)領(lǐng)域的國(guó)際化品牌,，vivo追求樂(lè)趣,、充滿活力、專業(yè)音質(zhì),、極致影像,、愉悅體驗(yàn)的智能產(chǎn)品,，并將敢于追求極致、持續(xù)創(chuàng)造驚喜作為vivo的堅(jiān)定追求,。

vivo手機(jī)營(yíng)銷故事,？

作為全球TOP級(jí)智能手機(jī)品牌，vivo的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)覆蓋全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū),，手機(jī)業(yè)務(wù)拓展到亞洲,、大洋洲、非洲等地,，并取得了出色成績(jī),。比如，vivo手機(jī)銷量在中國(guó),、印尼和泰國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)位居TOP1，在亞洲智能手機(jī)市場(chǎng)排名TOP1,，在全球智能手機(jī)市場(chǎng)穩(wěn)居TOP5,。

能在全球各大主流市場(chǎng)獲得優(yōu)異的成績(jī)單，強(qiáng)悍的產(chǎn)品力,、前沿的創(chuàng)新技術(shù)和立體式的渠道體系是主要驅(qū)動(dòng)力外,，在品牌建設(shè)層面上，vivo制定的全球化品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略,，同樣功不可沒(méi),。

早期的vivo避開(kāi)了大熱的互聯(lián)網(wǎng)和運(yùn)營(yíng)商渠道廝殺，通過(guò)“農(nóng)村包圍城市”的渠道戰(zhàn)略模式,，鎖定三,、四線城市這一品牌滲透力薄弱的地帶，密集的線下實(shí)體店鋪設(shè),，讓藍(lán)色的店面logo和巨幅廣告極大地?fù)屨剂讼M(fèi)者的注意力,，并迅速提升品牌感知價(jià)值，從而有效轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)占有率,。

瞄準(zhǔn)體育,，提升品牌國(guó)際知名度

2014年vivo正式開(kāi)啟國(guó)際化征程，為拓展海外市場(chǎng),，打造國(guó)際品牌形象,，vivo將目光瞄準(zhǔn)了體育，因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)天性放之四海而皆準(zhǔn),。

印度,，是vivo出海的第一站。作為一個(gè)陌生的外來(lái)品牌,，為了在印度市場(chǎng)打響品牌知名度,，2015年vivo與 BCCI (印度板球總會(huì)) 達(dá)成了合作，與當(dāng)?shù)貒?guó)民級(jí)賽事印度超級(jí)板球聯(lián)賽（IPL）簽訂了5年219.9億盧比的贊助合同。

IPL是印度人最關(guān)注的體育賽事,，也是全球最多人收看的板球比賽,。通過(guò)冠名IPL，不僅讓印度民眾注意到這家中國(guó)手機(jī)品牌,。同時(shí),，在足夠長(zhǎng)的時(shí)間里反復(fù)向消費(fèi)者聲明品牌價(jià)值，也讓當(dāng)?shù)孛癖妼?duì)vivo品牌的短期記憶轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期記憶領(lǐng)域,，由此產(chǎn)生了大規(guī)模的購(gòu)買力,。

各大國(guó)際機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，vivo手機(jī)出貨量長(zhǎng)期穩(wěn)居印度智能手機(jī)市場(chǎng)前三隊(duì)列,，成為國(guó)內(nèi)品牌出海的標(biāo)桿企業(yè),。

為進(jìn)一步打開(kāi)國(guó)際化大門，vivo登上了世界杯的大船,。世界杯是世界上最高榮譽(yù),、最高規(guī)格、最高競(jìng)技水平,、最高知名度的足球比賽,，與奧運(yùn)會(huì)并稱為全球體育兩大最頂級(jí)賽事，且影響力和轉(zhuǎn)播覆蓋率超過(guò)奧運(yùn)會(huì),。與世界杯合作,，是品牌走向全球的重大機(jī)遇。而這一機(jī)遇,，此前長(zhǎng)期被可口可樂(lè),、麥當(dāng)勞等全球品牌霸占。

2017年vivo正式宣布與國(guó)際足聯(lián)世界杯達(dá)成合作,，并一舉拿下了2018,、2022年兩屆FIFA世界杯贊助商，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)企業(yè)與世界杯合作的先河,。在2018俄羅斯FIFA世界杯上,，vivo身影隨處可見(jiàn)，閉幕式表演,、場(chǎng)邊LED廣告,、專屬慶祝動(dòng)作“vivo swag”等，飽和式營(yíng)銷滲透,，有效地提升了vivo品牌的國(guó)際影響力和知名度,。

通過(guò)一系列全球化的體育營(yíng)銷，vivo向世界輸出了一個(gè)年輕活力的國(guó)際品牌形象,，并且建立了一個(gè)持續(xù)更新的全球年輕用戶池,。

從零開(kāi)始,，搶下歐洲杯主陣地

在南亞、東南亞等地區(qū)迅速打開(kāi)市場(chǎng)后,，vivo準(zhǔn)備全面開(kāi)拓歐洲市場(chǎng),。2020年10月，vivo宣布正式進(jìn)入波蘭,、德國(guó),、法國(guó)、西班牙,、意大利和英國(guó)6個(gè)歐洲市場(chǎng),。今年2月，vivo進(jìn)入了羅馬尼亞和捷克市場(chǎng),，并計(jì)劃在年內(nèi)覆蓋超過(guò)12個(gè)歐洲國(guó)家市場(chǎng),。

歐洲市場(chǎng)，是業(yè)界公認(rèn)的門檻最高的市場(chǎng),。vivo創(chuàng)始人,、總裁兼首席執(zhí)行官沈煒對(duì)此強(qiáng)調(diào)稱：“對(duì)于這些全新啟動(dòng)的區(qū)域，在消費(fèi)者心目中vivo仍是個(gè)未有認(rèn)知的全新品牌,，切忌帶著其他區(qū)域市場(chǎng)成功者的心態(tài)來(lái)運(yùn)營(yíng)，一切都要從零開(kāi)始,?！?/p>

從零開(kāi)始，如何快速讓歐洲消費(fèi)者認(rèn)識(shí)vivo品牌,，是最為關(guān)鍵的第一步,。

作為體育營(yíng)銷的資深玩家，在vivo看來(lái),，歐洲杯無(wú)疑是一個(gè)很好的捷徑,。作為足球領(lǐng)域高規(guī)格的賽事，歐洲杯在全球有著極高的傳播力和關(guān)注度,。如果要與歐洲消費(fèi)者快速地建立深度聯(lián)系和溝通,，vivo必須要去搶占這一主陣地。

北京時(shí)間6月12日,，2020歐洲杯在意大利羅馬的奧林匹克體育場(chǎng)拉開(kāi)帷幕,。作為2020歐洲杯官方合作伙伴，vivo以唯一中國(guó)手機(jī)企業(yè)的身份,，亮相了本屆歐洲杯開(kāi)賽表演和揭幕戰(zhàn),。在這場(chǎng)足球饕餮盛宴上，vivo藍(lán)色氣球,、vivo品牌logo等中國(guó)元素聚光無(wú)數(shù),，極大提升了品牌在世界范圍內(nèi)的感知價(jià)值和影響力,。

此外，vivo在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)備受好評(píng)的專業(yè)影像旗艦X60系列也同步在歐洲市場(chǎng)發(fā)布,，該系列機(jī)型不僅搭載了vivo蔡司聯(lián)合影像系統(tǒng),，還擁有vivo全球首創(chuàng)的第二代微云臺(tái)。領(lǐng)先的創(chuàng)新科技不僅能幫助歐洲消費(fèi)者拍出穩(wěn)定,、清晰的高質(zhì)量成片,，也是vivo拓展國(guó)際市場(chǎng)的最大動(dòng)力和最佳武器。

從更高的維度來(lái)看,，作為“中國(guó)智造”走向世界的代表,，借助歐洲杯營(yíng)銷，vivo還能向世界展示中國(guó)的科技創(chuàng)新力,，并在全球掀起一陣中國(guó)風(fēng),。

總之，vivo牽手世界頂級(jí)體育賽事,，背后可以說(shuō)是對(duì)國(guó)際市場(chǎng)和消費(fèi)者需求的深刻洞察,。不管是世界杯還是歐洲杯，借助這些體育營(yíng)銷資源與品牌聯(lián)合造勢(shì),，精準(zhǔn)抓住了年輕人的眼球,，進(jìn)而用更立體化的國(guó)際品牌認(rèn)知撬動(dòng)全球智能手機(jī)市場(chǎng)。

apple手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷策略,？

apple是美國(guó)蘋果公司推出的智能手機(jī),。蘋果是美國(guó)電腦生產(chǎn)廠家。蘋果推出了智能手機(jī)iPhone系列,。蘋果是美國(guó)科技巨頭,。蘋果今年推出了iPhone13系列智能手機(jī)。iPhone13智能手機(jī)采用A15仿生芯片,。被譽(yù)為地表最強(qiáng)芯片,。

這是apple手機(jī)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略

營(yíng)銷手段和營(yíng)銷策略？

主要有：SEO與SEM營(yíng)銷,、垂直行業(yè)營(yíng)銷,、自媒體營(yíng)銷、視頻營(yíng)銷,，還有一些整合營(yíng)銷,、數(shù)字營(yíng)銷、事件營(yíng)銷,、體育營(yíng)銷,。娛樂(lè)營(yíng)銷、文化營(yíng)銷,、公益營(yíng)銷,、公關(guān)營(yíng)銷,、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷、郵件營(yíng)銷,、饑餓營(yíng)銷,、

1、SEO與SEM營(yíng)銷：這是目前兩個(gè)比較火熱的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷防范之一,，對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),，希望越快的時(shí)間占據(jù)市場(chǎng)，那么首選的是SEM競(jìng)價(jià)是比較好的選擇,，而對(duì)于企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展而言,，這兩個(gè)營(yíng)銷方式都需要相輔相成的配合才起到關(guān)鍵作用。SEM是很多企業(yè)快速見(jiàn)效的利器,，而SEO則是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展獲得客戶認(rèn)知的一種長(zhǎng)效路徑,，所以兩者輔助缺一不可。

2,、垂直行業(yè)營(yíng)銷：垂直營(yíng)銷是不少企業(yè)的選擇,，垂直營(yíng)銷直接影響到的是購(gòu)買人群，這些垂直的地方都有我們產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的人群,；比如我們?cè)诖怪钡恼搲厦孀鲆恍┊a(chǎn)品對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷方案,，只要方法和包裝到位，在這樣的地方我們活的良好的轉(zhuǎn)化效果,。

3,、自媒體營(yíng)銷：這也是這兩年比較火的營(yíng)銷方法之一，這個(gè)上面的火熱主要集中在分發(fā)渠道的多樣化,，渠道的多樣化也意味著我們所做的內(nèi)容擴(kuò)散性也變得異常的豐富。

4,、視頻營(yíng)銷：這也是這幾年比較火熱的營(yíng)銷方式之一,，抖音，快手等平臺(tái)的興起,，給了短視頻營(yíng)銷帶來(lái)了不少助力,。隨著視頻帶貨，各類VLOG的興起,，直播的火熱,，視頻營(yíng)銷為企業(yè)的營(yíng)銷產(chǎn)品帶來(lái)了新思路：原來(lái)銷售還可以這樣。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，尤其是各類快消產(chǎn)品,，視頻營(yíng)銷將是企業(yè)不錯(cuò)的選擇。

舉

dior營(yíng)銷策略,？

在品牌定位方面,，迪奧從一開(kāi)始就定位在高端產(chǎn)品這一行列中,，并且尤為強(qiáng)勢(shì)。但是隨著市場(chǎng)的逐步發(fā)展,，高檔百貨已經(jīng)不少見(jiàn)了,，為了穩(wěn)住自身的發(fā)展、突出更好的優(yōu)勢(shì),，迪奧選擇了與其他高檔百貨品牌進(jìn)行合作,，從而保證產(chǎn)品的銷售額。

既然迪奧香水將自身品牌定位在高端產(chǎn)品行列,，那么在發(fā)展的過(guò)程中必然也有圍繞這一定位進(jìn)行,。因此，品牌在選擇百貨專柜的時(shí)候往往也會(huì)考慮到場(chǎng)景高檔氛圍是否濃厚,，要知道經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的選擇對(duì)于后續(xù)的整體經(jīng)營(yíng)影響也是很大的,。

藥店?duì)I銷策略？

1,、適時(shí)激將

適時(shí)地用激勵(lì)性話語(yǔ)促使顧客下定決心購(gòu)買,，是常用的推銷手段。比如當(dāng)顧客面對(duì)高價(jià)保健品遲遲無(wú)法下決心購(gòu)買時(shí),，銷售員可以說(shuō)：要是您實(shí)在覺(jué)得這個(gè)貴,，不買也沒(méi)關(guān)系。有些好面子的顧客可能就會(huì)為了面子而買單,，這時(shí)銷售目的就達(dá)成了,。

2、行動(dòng)迅速

在推銷過(guò)程中,，一旦顧客表現(xiàn)出比較明顯的購(gòu)買決心時(shí),，未免顧客反悔，可以盡快征求顧客意見(jiàn)進(jìn)行開(kāi)票和包裝,，當(dāng)一切水到渠成,，就算顧客還有一絲猶豫的心，一般也不會(huì)再拒絕購(gòu)買了,，只能乖乖掏錢買單,。

3、機(jī)會(huì)不再

機(jī)會(huì)不再的套路很常見(jiàn),，但對(duì)很多顧客來(lái)說(shuō),，仍然有著很強(qiáng)的沖擊力。采用此種方法時(shí),，可以讓顧客感受到營(yíng)業(yè)員勸誡自己不要浪費(fèi)機(jī)會(huì)的苦心,，讓顧客有做決定的契機(jī)。但需要注意的是,，銷售時(shí)機(jī)不成熟時(shí)不要對(duì)顧客使用這種方法,。

4,、以退為進(jìn)

如果遇到非常猶豫不決，或者是對(duì)店員極度不信任的顧客,，采用常規(guī)銷售手段不斷加以誘導(dǎo),，也無(wú)法讓顧客下定決心，這時(shí)就要改變銷售策略了,。以退為進(jìn)就是不錯(cuò)的選擇,。可以用“買賣不成仁義在”這種話刺激顧客,，讓顧客放松心情,，從而買單。

5,、免費(fèi)試用

遇到一些新產(chǎn)品時(shí),，由于不了解，顧客難免更加謹(jǐn)慎,，就算價(jià)格很心動(dòng),，也遲遲不愿買單。這時(shí)可以讓顧客免費(fèi)試用,，親身體驗(yàn),，如果東西真的好，很容易就能獲得顧客的認(rèn)可,，從而迅速達(dá)成交易,。