服裝促銷策劃方案范文(服裝促銷策劃方案范文大全)
促銷活動(dòng)方案范文,?
促銷活動(dòng)方案的范文
又是勤奮的一年,,又是收獲的一季,xx的風(fēng)風(fēng)雨雨xx有限公司都與大家同在,,我們真心感恩又是一個(gè)五年的陪伴,,回想去年年終活動(dòng)的成功,,xx再次開(kāi)啟百萬(wàn)回饋,,本次活動(dòng)公司將所有利潤(rùn)傾囊相贈(zèng)給我們的加盟商,,甚至公司還拿出部分產(chǎn)品以象征性的一元兩元五元的形式進(jìn)行饋贈(zèng)。當(dāng)大家看到這份xx為大家呈現(xiàn)的大餐,,我相信所有人都會(huì)滿意。
xx伴隨有太多的風(fēng)風(fēng)雨雨,,無(wú)論xx需不需要諾亞方舟的船票,,我們都希望我們這份大禮讓所有人眼前一亮,充滿希望,。謠言終將至于智者,,時(shí)間是檢驗(yàn)謊言最有力的武器,當(dāng)有人不僅山寨我們的產(chǎn)品還山寨我們的品牌的時(shí)候打擦邊球騙取加盟商的信任的時(shí)候,,也是廣大加盟商第一時(shí)間反饋公司,,沒(méi)有造成大家的損失,,這是萬(wàn)幸中的萬(wàn)幸。
所以今天公司在xx年12月15號(hào)正式開(kāi)啟年終百萬(wàn)零利潤(rùn)反饋,。
百萬(wàn)反饋年終活動(dòng):
1.加盟商拿貨xx以上5000一下,,公司所有商品將按照最低拿貨價(jià)格再打九折銷售,成品贈(zèng)送如常,,購(gòu)物袋贈(zèng)送如常,,光盤(pán)贈(zèng)送如常。另公司提供特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元,,五元,,等價(jià)格)
2.加盟商拿貨五千以上,公司將會(huì)以零利潤(rùn)特價(jià)專供近三百款行業(yè)最新公司銷量的產(chǎn)品,,請(qǐng)廣大加盟商從公司索取特價(jià)活動(dòng)進(jìn)貨單,,同樣也可以享受特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元,五元等價(jià)格)
3.活動(dòng)時(shí)間為:xx年12月15日到xx年12月31號(hào),。
注意事項(xiàng)
沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義,。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)B計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒(méi)有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算,,直到活動(dòng)開(kāi)展后,,才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒(méi)有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷活動(dòng),,僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的,。
元?dú)馍执黉N策劃方案,?
一,、“品牌標(biāo)識(shí)”是營(yíng)銷的開(kāi)始
從品牌名字到飲料包裝,元?dú)馍殖錆M“日系”元素,,從“元?dú)萆帧眑ogo 的日文“気”,,到包裝上“日本國(guó)株式會(huì)社元?dú)萆帧钡淖盅郏坏貌怀姓J(rèn),,這些快速的降低了消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知門(mén)檻,,在消費(fèi)者中建立清晰的品牌形象,幫助產(chǎn)品打開(kāi)了市場(chǎng)的第一扇門(mén),。盡管,,最近元?dú)馍终谇那乃旱糇约旱摹叭障怠蓖庖拢放票硎?,極具辨識(shí)度的“気”仍會(huì)作為商標(biāo)保留,。
早在2018年,元?dú)馍志统晒ν瓿闪恕皻荨弊值?2類商標(biāo)注冊(cè),。除了“気”,,元?dú)馍诌€注冊(cè)了“江戶茶寮”“けしき”“沢”等日本商標(biāo),。品牌通過(guò)名稱、標(biāo)識(shí)等元素,,快速固定品牌在消費(fèi)人群中的認(rèn)知與定位,,并以品牌識(shí)別為核心,實(shí)施強(qiáng)勢(shì)品牌策略,。消費(fèi)者看到它的瞬間,,可以以最快的速度對(duì)其認(rèn)知、熟悉,、喜愛(ài),,從而建立品牌信任,能發(fā)動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買,,能得到消費(fèi)者的自發(fā)傳播,。
元?dú)馍制放茽I(yíng)銷,元?dú)馍?元?dú)馍譅I(yíng)銷
二、定位精準(zhǔn),,“無(wú)糖茶”成為大爆點(diǎn)
元?dú)馍謩?chuàng)辦的時(shí)間是2016年,,正是國(guó)內(nèi)茶飲料市場(chǎng)開(kāi)始重新洗牌的時(shí)間。彼時(shí)國(guó)內(nèi)的無(wú)糖茶飲料僅有“東方樹(shù)葉”,,表現(xiàn)也不及三得利推出的烏龍茶系列,,整個(gè)無(wú)糖茶市場(chǎng)還是一片藍(lán)海。元?dú)馍衷诖藭r(shí)入局,,抓住“無(wú)糖”這個(gè)消費(fèi)痛點(diǎn),,主打健康燃脂,包裝簡(jiǎn)介年輕,,直擊90后,、00后的要害——喝個(gè)飲料都能瘦,趕緊買爆,!
同時(shí),,元?dú)馍謴木€下的便利店鋪開(kāi),線上也在小紅書(shū),、抖音,、微博鋪開(kāi)宣傳,并開(kāi)啟電商銷售,。借著互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng),,元?dú)馍忠慌诖蝽懀?019年618活動(dòng)中,元?dú)馍值娜W(wǎng)銷量及銷售額均為第一,。
促銷策劃方案寫(xiě)什么產(chǎn)品?
寫(xiě)有創(chuàng)意,。在競(jìng)爭(zhēng)中占優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,。
服裝店促銷方案,?
1、店面環(huán)境
店面裝飾在視覺(jué)上能給顧客第一時(shí)間對(duì)品牌的印象或認(rèn)可,。所以為了應(yīng)中秋節(jié)的意境,,服裝店面可以掛一下有燈謎的好看的燈籠,或者在墻面上貼一些類似“嫦娥奔月”“玉兔”等墻畫(huà)貼,。讓顧客一進(jìn)店就收貨驚喜,,就有想拿起手機(jī)自拍發(fā)圈的沖動(dòng)。(淘寶上飾燈籠都有采用電子燈來(lái)打光,,所以使用起來(lái)很方便)
其外,,店員的服裝可以按照女員工穿類似嫦娥的服飾,男員工穿類似后羿的服飾,。這樣的店面裝飾,、這樣的應(yīng)景應(yīng)意應(yīng)情的環(huán)境,一不小心就成為了“流量王”“網(wǎng)紅店”,,分分鐘被各大圈刷屏,。
2、禮品贈(zèng)送
禮品除了能提高適時(shí)消費(fèi)顧客的滿意度外,,還具有一種長(zhǎng)期的品牌宣傳效果,。店主可以根據(jù)自身成本預(yù)算來(lái)確定禮品的種類,如定制小燈籠,、小月餅,、小玉兔等掛飾,但是如果定制什么樣的禮品,,最好在禮品上加上自己品牌LOGO,,這樣才能達(dá)到長(zhǎng)久宣傳效果,要不就是一次性禮品,。
3,、優(yōu)惠券
優(yōu)惠券對(duì)于各行各業(yè)都是百用不厭的促銷方法。那如果用得出類拔萃,、用的與眾不同呢,?中秋節(jié)作為一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日,這天總會(huì)少不了的一個(gè)活動(dòng)是“猜燈謎”,。雖然這種活動(dòng)在我們現(xiàn)代城市里不是經(jīng)常見(jiàn),,但是在古裝劇里總能看到那個(gè)唯美熱鬧的畫(huà)面。
那店主可提前一周到兩周時(shí)間進(jìn)行猜燈謎領(lǐng)取優(yōu)惠券的活動(dòng),??梢赃x擇在店內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)猜燈謎,也可以通過(guò)在朋友圈,、微博,、博客等平臺(tái)進(jìn)行,。控制猜燈謎的時(shí)間,,集中大量進(jìn)行,。按照回答最快的那位獲取一張優(yōu)惠券或者限制每個(gè)號(hào)最多領(lǐng)取10張的條件。領(lǐng)取的優(yōu)惠券在中秋節(jié)當(dāng)周使用,。
婚宴擺臺(tái)策劃方案范文,?
把新婚夫妻,雙方父母安排在主宴席桌上,。
駕校營(yíng)銷策劃方案范文,?
你可以編輯一個(gè)文案,加上圖片,,然后讓教練們?nèi)喊l(fā),,發(fā)動(dòng)學(xué)員轉(zhuǎn)發(fā),當(dāng)然,,要自愿,,集贊也可以,但是需要給與福利了,,可以給學(xué)員一個(gè)小玩偶啊,,之類的。
怎樣策劃反季促銷活動(dòng)方案,?
合適的反季促銷價(jià)格,,合理的反季促銷廣告引導(dǎo),非庫(kù)存瑕疵的積壓產(chǎn)品,,合格的產(chǎn)品質(zhì)量,,這4點(diǎn)統(tǒng)一配合即可完成!
oppo手機(jī)五一促銷活動(dòng)策劃方案,?
首先要明確促銷的目的,,然后制定一個(gè)促銷方案
明確促銷方案以后,可以印發(fā)一些傳單,,或者是打一些廣告,,提前為促銷活動(dòng)預(yù)熱。
可以搞一些類似回答問(wèn)題送獎(jiǎng)品,??梢栽O(shè)置一些關(guān)于促銷的某件商品的問(wèn)題,這樣子還可以提高商品的知名度,,擴(kuò)大宣傳,。
也可以舉行一些比賽,比如,家庭一起參加的親子游戲,。獲勝者可以獲得獎(jiǎng)品,。增加促銷的趣味性。
營(yíng)銷策劃方案范文怎么寫(xiě),?
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書(shū)的內(nèi)容,格式 1.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書(shū)執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,?! ?. 目前營(yíng)銷狀況 (1) 市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等?! ?2) 產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。 (3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,?! ?4) 分銷狀況:銷售渠道等?! ?5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況,。 3. SWOT問(wèn)題分析 優(yōu)勢(shì):銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,。 劣勢(shì):銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力,。 機(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,?! ⊥{:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素?! 【C上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),?! ?. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃達(dá)到的目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo): 公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下): (單位:萬(wàn)元) 營(yíng)銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少?! ?. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃采取的營(yíng)銷戰(zhàn)略 目標(biāo)市場(chǎng):- 定位:- 產(chǎn)品線:- 定價(jià):產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等,。 分銷:分銷渠道(包括代理渠道等),?! ′N售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況?! 》?wù):售后客戶服務(wù),。 廣告:宣傳廣告形式,?! 〈黉N:促銷方式?! &D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措,。 市場(chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措,?! ?. 行動(dòng)方案 營(yíng)銷活動(dòng)(時(shí)間)安排?! ?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: - 8. 風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法,。 營(yíng)銷策劃書(shū)的步驟目錄一,、概述二,、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四,、營(yíng)銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書(shū)的封面可提供以下信息: ?、俨邉潟?shū)的名稱,;②被策劃的客戶;③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱,;④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段,。 策劃書(shū)的正文部分主要包括: 一),、策劃目的,。 業(yè)開(kāi)張伊始,尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃,?! 《⒎治霎?dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況,?! ?、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析: ?、佼a(chǎn)品的市場(chǎng)性,、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況?! ,、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上,。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣,,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,。 ?、巯?費(fèi)者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景?! ∪缗_(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,,產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出: ?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說(shuō)明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品,,市場(chǎng)大,。 ?、苌钏教岣?,中、上階層增多,,顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng),。 2,、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析,。 主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等,,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,?! ∪⑹袌?chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,?! I(yíng)銷方案,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),,就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),,策劃就成功了一半,。 1,、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析,。一般營(yíng)銷中存在的具體問(wèn)題,表現(xiàn)為多方面: ?企業(yè)知名度不高,,形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),功能不全,,被消費(fèi)者冷落,。 ?產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣,。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。 ?銷售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,,使銷售受阻。?促銷方式不務(wù),,消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿,?! ?售后保證缺乏,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問(wèn)題,?! ?,、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì),。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場(chǎng)潛力,。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn),,找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)?! ∷模?、營(yíng)銷目標(biāo)。 營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬(wàn)件,預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××?! ∥澹?、營(yíng)銷戰(zhàn)略(具體行銷方案) 1、營(yíng)銷宗旨: 一般企業(yè)可以注重這樣幾方面: ?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷策略,?! ?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。 2,、產(chǎn)品策略:通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,,達(dá)到最佳效果,。 1)產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng),。 2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系?! ?)產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽(yù)度,,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),?! ?)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,。 5)產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高?! ?,、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則: ?拉大批零差價(jià),,調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵(lì)多購(gòu),。 ?以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,?!糐P2〗 4、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,?!糐P〗 5,、廣告宣傳?! ?)原則: ?、俜墓菊w營(yíng)銷宣傳策略,樹(shù)立產(chǎn)品形象,,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象,。 ?、陂L(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?,變多功能了,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,?! 、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),,注重抓宣傳效果好的方式,。 ?、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動(dòng),,掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí),、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,。 2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行: ?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。 ③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。 6,、具體行動(dòng)方案,?! 「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),?!糐P〗 六)、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,,包括營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),,具體分析制定?! ∑撸?、方案調(diào)整?! ∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。
促銷策劃方案的寫(xiě)作要素包括哪些,?
1、方案的期望收益,,即比較各種方案的營(yíng)銷效益目標(biāo),,如盈利指標(biāo)有銷售利潤(rùn)率、成本利潤(rùn)率,、利潤(rùn)總額;市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)有市場(chǎng)占有率,、開(kāi)拓目標(biāo)市場(chǎng)層次與范圍等;
2、方案的預(yù)算成本,即比較各個(gè)方案投入費(fèi)用的大小,,包括固定投資和流動(dòng)費(fèi)用;
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