什么是指企業(yè)提供各種資源,？

在不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)階段,，對(duì)企業(yè)資源的理解不盡相同。現(xiàn)代一些學(xué)者認(rèn)為,，企業(yè)資源是指企業(yè)在向社會(huì)提供產(chǎn)品或服務(wù)的過(guò)程中所擁有,、控制或可以利用的,、能夠幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的各種生產(chǎn)要素的集合。我們應(yīng)從更加廣泛的角度來(lái)理解企業(yè)資源——凡是能轉(zhuǎn)化為支持,、幫助和優(yōu)勢(shì)的一切物質(zhì)和非物質(zhì)都是企業(yè)資源,。

　　企業(yè)資源的界定可以分為廣義和狹義兩類(lèi)：狹義的界定是把資源和能力分開(kāi)；而廣義的界定則把能力也納入到資源的范疇,，這里的能力是指資源組合的能力，包括管理,、創(chuàng)新,、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)以及應(yīng)用分析等方面?；讵M義的范疇,，把資源定義為：企業(yè)資源是指企業(yè)可以全部或者部分利用的、能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的一切要素的集合,。需要注意的是,，企業(yè)資源除了企業(yè)所擁有的各種資源要素，還包括那些不歸企業(yè)所有,，卻可以被企業(yè)利用的“合作”組織的資源和公共資源,，我們稱(chēng)之為邊緣性資源。企業(yè)對(duì)它們不擁有產(chǎn)權(quán),，但可以通過(guò)契約,、付費(fèi)或者公共關(guān)系活動(dòng)獲得對(duì)它們的暫時(shí)的或者部分的使用權(quán)。企業(yè)所能夠利用的這類(lèi)資源的多少,，取決于企業(yè)的需要和能力,。[1]

傳統(tǒng)促銷(xiāo)策略？

促銷(xiāo)的具體方式有：樣品,、優(yōu)惠券,、付現(xiàn)金折扣、特價(jià)包裝,、贈(zèng)品,、獎(jiǎng)勵(lì)、免費(fèi)試用、商品保證,、打折促銷(xiāo),、派送產(chǎn)品、銷(xiāo)售市場(chǎng)展示和表演等,。

主要的促銷(xiāo)手段有：首發(fā)活動(dòng),、主題促銷(xiāo)活動(dòng)、公益活動(dòng)等,。

主題活動(dòng)促銷(xiāo)是一種常用而且較為有效的促銷(xiāo)活動(dòng),，常使用的有店鋪開(kāi)幕、周年慶典,、或是一些特定社會(huì)事件或是以一些節(jié)日為主題,，例如：情人節(jié)時(shí)可以推出“特別地愛(ài)給特別的你”，母親節(jié),、父親節(jié)可以推出“最相像的母女/子或父子/女活動(dòng)”等等,。

要根據(jù)自己店鋪的特點(diǎn)和實(shí)際情況選擇適合自己的促銷(xiāo)方式，以達(dá)到最佳的促銷(xiāo)效果,。

促銷(xiāo)策略包括,？

1、供其所需：即千方百計(jì)地滿(mǎn)足消費(fèi)者的需要,，做到“雪中送炭”,、“雨中送傘”，這是最根本的促銷(xiāo)策略,；

2,、激其所欲：即激發(fā)消費(fèi)者的潛在需要，以打開(kāi)商品的銷(xiāo)路,；

3,、投其所好：即了解并針對(duì)消費(fèi)者的興趣和愛(ài)好組織生產(chǎn)與銷(xiāo)售活動(dòng)；

4,、適其所向：即努力適應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng)的消費(fèi)動(dòng)向,；

5、補(bǔ)其所缺：即瞄準(zhǔn)市場(chǎng)商品脫銷(xiāo)的“空檔”,，積極組織銷(xiāo)售活動(dòng),；

6、釋其所疑：即采取有效措施排除消費(fèi)者對(duì)新商品的懷疑心理,，努力樹(shù)立商品信譽(yù),；

7、解其所難：即大商場(chǎng)采取導(dǎo)購(gòu)措施以方顧客,；

8,、出其不意：即以出其不意的宣傳策略推銷(xiāo)商品,，以收到驚人的效果；

9,、振其所欲：即利用消費(fèi)者在生活中不斷產(chǎn)生的消費(fèi)欲望來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售,。

3 實(shí)現(xiàn)水資源循環(huán)利用的策略？

怎樣實(shí)現(xiàn)水資源循環(huán)利用呢,？許多家庭都習(xí)慣把洗衣服和洗菜的水收集起來(lái),，用于沖廁所和拖地板，其實(shí)這就是最原始,、最簡(jiǎn)單的中水處理辦法,。這其實(shí)就是中水處理。即實(shí)現(xiàn)水資源直接循環(huán)利用的方式,，中水就是指循環(huán)再利用的水,。

中水主要用于洗車(chē)、噴灑綠地,、沖洗廁所,、冷卻用水等，這樣做充分利用了水資源,、減少污水直接排放對(duì)環(huán)境造成的污染,。對(duì)于淡水資源缺乏、供水嚴(yán)重不足的城市來(lái)說(shuō),，中水系統(tǒng)是緩解水資源不足,，防治水污染,，保護(hù)環(huán)境的重要途徑,。

中水處理的方式主要有兩種：

一種是將其處理到飲用水的標(biāo)準(zhǔn)而直接回用到日常生活中，即實(shí)現(xiàn)水資源直接循環(huán)利用,，這種處理方式適用于水資源極度缺乏的地區(qū),，但投資高，工藝復(fù)雜,。

另一種是將其處理到非飲用水的標(biāo)準(zhǔn),，主要用于不與人體直接接觸的用水，如便器的沖洗,，地面,、汽車(chē)清洗，綠化澆灑,，消防,，工業(yè)普通用水等，這是通常的中水處理方式,。

人力資源利用效益審計(jì)是指,？

人力資源審計(jì)是一種確保企業(yè)管理中與人力資源有關(guān)的受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任全面有效履行的專(zhuān)門(mén)控制機(jī)制,。表現(xiàn)為審計(jì)人員對(duì)企業(yè)管理當(dāng)局人力資源核算和人力資源效益等與人力資源有關(guān)的受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)和鑒證,，委托人就此對(duì)管理方偏離受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的行為發(fā)出糾偏指令,，企業(yè)管理當(dāng)局進(jìn)而采取糾正措施，從而完成整個(gè)控制活動(dòng),。?

企業(yè)人力資源審計(jì)的主要內(nèi)容理應(yīng)與企業(yè)人力資源管理全流程的各項(xiàng)工作內(nèi)容相一致,，分布于企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的各個(gè)子系統(tǒng)中。從人力資源管理職能角度談企業(yè)人力資源審計(jì),，主要包括以下八個(gè)方面：?

（1）審計(jì)企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略與策略：企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的符合程度評(píng)價(jià),；企業(yè)各項(xiàng)人力資源管理政策企業(yè)內(nèi)外環(huán)境符合度評(píng)價(jià)。?

（2）審計(jì)企業(yè)人力資源規(guī)劃的：分析企業(yè)人力資源規(guī)劃過(guò)程,，評(píng)估企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況,，企業(yè)近遠(yuǎn)期人力資源需求以及人員資源發(fā)展計(jì)劃。?

（3）審計(jì)企業(yè)人力資源招聘：企業(yè)人員招聘的方法和程序評(píng)估,；招聘成本評(píng)估,；招聘工作效率評(píng)估。?

（4）審計(jì)企業(yè)人員配置：企業(yè)工作流程分析,；企業(yè)組織分析與企業(yè)工作分析過(guò)程及其結(jié)果分析,；企業(yè)人崗匹配性分析；工作標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程分析,；企業(yè)整體工作效率評(píng)估,。?

（5）審計(jì)企業(yè)人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)：對(duì)培訓(xùn)的目標(biāo)與組織目標(biāo)的匹配程度進(jìn)行評(píng)估；對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行分析,；對(duì)培訓(xùn)的形式進(jìn)行分析,；對(duì)培訓(xùn)的員效果和效率進(jìn)行評(píng)估。?

（6）審計(jì)企業(yè)人員績(jī)效考核：對(duì)現(xiàn)行績(jī)效考核方法進(jìn)行評(píng)估,；對(duì)績(jī)效考核的過(guò)程與結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,。?

（7）審計(jì)企業(yè)薪酬與激勵(lì)機(jī)制：企業(yè)薪酬制度中薪酬體系、薪酬水平與薪酬結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià),；企業(yè)福利制度分析,；激勵(lì)制度與企業(yè)目標(biāo)的匹配程度評(píng)估；激勵(lì)制度作用評(píng)估,。?

（8）審計(jì)企業(yè)員工關(guān)系管理：診斷企業(yè)內(nèi)部社會(huì)心理環(huán)境,；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方法類(lèi)型分析；組織文化評(píng)估,；安全生產(chǎn)管理分析,；評(píng)價(jià)組織中員工職位提升系統(tǒng)。

促銷(xiāo)策略屬于定價(jià)策略嗎,？

定價(jià)策略更重要 因?yàn)楫a(chǎn)品需要賣(mài)出,，且想要賣(mài)的更好的話(huà),，就必須定制一個(gè)合理可行的定價(jià)策略來(lái)實(shí)施運(yùn)營(yíng)定價(jià)策略要考慮的問(wèn)題有很多，首先要確定定價(jià)目標(biāo),，其次要估計(jì)產(chǎn)品在市場(chǎng)的銷(xiāo)售潛量,，然后就是要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)，之后要預(yù)測(cè)市場(chǎng)占有率,，最后選擇合適的市場(chǎng)定價(jià)策略,。

促銷(xiāo)策略雖然在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中也很重要，但促銷(xiāo)測(cè)了應(yīng)該是在定價(jià)策略的基礎(chǔ)上來(lái)定制的,。畢竟我們?cè)谧龃黉N(xiāo)時(shí)應(yīng)該根據(jù)商品的盈利情況來(lái)分析促銷(xiāo)方案的,，前提就是要有一個(gè)合理的價(jià)位

我正在學(xué)習(xí)中，以上是我個(gè)人的獨(dú)自見(jiàn)解,，希望能對(duì)你有所幫助,。

營(yíng)銷(xiāo)策略是不是促銷(xiāo)策略？

營(yíng)銷(xiāo)策略也稱(chēng)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合,。營(yíng)銷(xiāo)組合,，包括產(chǎn)品策略，價(jià)格策略,，分銷(xiāo)渠道策略和促銷(xiāo)策略,。也就是說(shuō)促銷(xiāo)策略是營(yíng)銷(xiāo)策略的一部分。促銷(xiāo)策略具體又可以分為人員推銷(xiāo)策略,，廣告策略,，營(yíng)業(yè)推廣策略和公共關(guān)系策略。企業(yè)在具體運(yùn)用促銷(xiāo)策略時(shí)可以統(tǒng)籌使用,。

促銷(xiāo)策略是誰(shuí)提出的,？

營(yíng)銷(xiāo)第一人

回答

喬●吉拉德，原名約瑟夫●薩繆爾●吉拉德,，Joseph Samuel Gerard,，1928年11月1日出生于美國(guó)密歇根州底特律市,，美國(guó)著名的推銷(xiāo)員,。他是吉尼斯世界紀(jì)錄大全認(rèn)可的世界上最成功的推銷(xiāo)員，從1963年至1978年總共推銷(xiāo)出13001輛雪佛蘭汽車(chē),。喬●吉拉德是世界上最偉大的銷(xiāo)售員,，連續(xù)12年榮登世界吉尼斯記錄大全世界銷(xiāo)售第一的寶座，他所保持的世界汽車(chē)銷(xiāo)售紀(jì)錄:連續(xù)12年平均每天銷(xiāo)售6輛車(chē),，至今無(wú)人能破,。

企業(yè)資源配置的策略方法？

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)：

計(jì)劃部門(mén)根據(jù)社會(huì)需要和可能,，以計(jì)劃配額,、行政命令來(lái)統(tǒng)管資源和分配資源,。計(jì)劃配置方式是按照馬克思主義創(chuàng)始人的設(shè)想，在社會(huì)主義社會(huì),，生產(chǎn)資料將由全社會(huì)占有,，商品貨幣關(guān)系將不再存在，因而資源配置的方式主要是計(jì)劃,，即通過(guò)社會(huì)的統(tǒng)一計(jì)劃來(lái)決定資源的配置,。在前蘇聯(lián)和東歐國(guó)家，正是按照這一理論來(lái)實(shí)踐的,，把計(jì)劃作為資源配置的主要方式,。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)：

依靠市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行資源配置的方式。市場(chǎng)成為資源配置的主要方式是從資本主義制度的確立開(kāi)始的,。在資本主義制度下,，社會(huì)生產(chǎn)力有了較大的發(fā)展，所有產(chǎn)品,、資源都變成了可以交換的商品,，市場(chǎng)范圍不斷擴(kuò)大，進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品種類(lèi)和數(shù)量越來(lái)越多,，從而使市場(chǎng)對(duì)資源的配置作用越來(lái)越大,，市場(chǎng)成為資本主義制度下資源配置的主要方式。

企業(yè)的戰(zhàn)略資源是指什么,？

　　人力資源的戰(zhàn)略與規(guī)劃是人力資源管理的基礎(chǔ),。人力資源戰(zhàn)略是在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下制定的企業(yè)人力資源發(fā)展的戰(zhàn)略，包括企業(yè)人力資源的使命和價(jià)值觀(guān),，人力資源發(fā)展的目標(biāo),、方向、方針與政策等,。人力資源規(guī)劃是在人力資源戰(zhàn)略基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)未來(lái)人才的需要,、供給，培養(yǎng)與選拔方式進(jìn)行科學(xué),、整體的預(yù)測(cè)和規(guī)劃,，它是企業(yè)人力資源管理其他職能的基礎(chǔ)。兩者之間的意義：　人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，是企業(yè)開(kāi)展人力資源管理必不可少的路線(xiàn)圖,，也是目前很多企業(yè)人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)；人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是解決當(dāng)前困擾許多人力資源管理者疑難問(wèn)題的根本和基礎(chǔ),，它將確定一個(gè)企業(yè)如何從人力資源的角度進(jìn)行戰(zhàn)略管理以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),，同時(shí)提供了依仗通過(guò)人力資源管理獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)的發(fā)展思路。