電梯采購(gòu)的話,，有哪些需要注意的問題和策略呢,？

集成電路控制系統(tǒng)是電梯中技術(shù)含量最高的部分，這個(gè)需要注意,。有些小廠的電梯是使用老舊的電路板翻新的,，這對(duì)電梯的穩(wěn)定性和安全的影響很大,，同時(shí)這類電路通常和其他部件的兼容性較差（只是參數(shù)差不多就能組裝上去）,。

如果控制電路出問題了,，后續(xù)維修費(fèi)用就是個(gè)無底洞,，到最后還是要換機(jī)。這個(gè)需要注意

在網(wǎng)絡(luò)促銷的形式有哪些呢,？

　1,、網(wǎng)上折價(jià)促銷

　　折價(jià)亦稱打折、折扣,，是目前網(wǎng)上最常用的一種促銷方式,。因?yàn)槟壳熬W(wǎng)民在網(wǎng)上購(gòu)物的熱情遠(yuǎn)低于商場(chǎng)超市等傳統(tǒng)購(gòu)物場(chǎng)所，因此網(wǎng)上商品的價(jià)格一般都要比傳統(tǒng)方式銷售時(shí)要低,，以吸引人們購(gòu)買,。由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面、直觀的印象,、也不可試用、觸摸等原因,，再加上配送成本和付款方式的復(fù)雜性,，造成網(wǎng)上購(gòu)物和訂貨的積極性下降。而幅度比較大的折扣可以促使消費(fèi)者進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物的嘗試并做出購(gòu)買決定,。目前大部分網(wǎng)上銷售商品都有不同程度的價(jià)格折扣,。

　　2、網(wǎng)上贈(zèng)品促銷

　　贈(zèng)品促銷目前在網(wǎng)上的應(yīng)用不算太多,，一般情況下,，在新產(chǎn)品推出試用、產(chǎn)品更新,、對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)品牌,、開辟新市場(chǎng)情況下利用贈(zèng)品促銷可以達(dá)到比較好的促銷效果。贈(zèng)品促銷的優(yōu)點(diǎn)：可以提升品牌和網(wǎng)站的知名度,；鼓勵(lì)人們經(jīng)常訪問網(wǎng)站以獲得更多的優(yōu)惠信息,；能根據(jù)消費(fèi)者索取增品的熱情程度而總結(jié)分析營(yíng)銷效果和產(chǎn)品本身的反應(yīng)情況等。

　　3,、網(wǎng)上抽獎(jiǎng)促銷

　　抽獎(jiǎng)促銷是網(wǎng)上應(yīng)用較廣泛的促銷形式之一,，是大部分網(wǎng)站樂意采用的促銷方式。抽獎(jiǎng)促銷是以一個(gè)人或數(shù)人獲得超出參加活動(dòng)成本的獎(jiǎng)品為手段進(jìn)行商品或服務(wù)的促銷,，網(wǎng)上抽獎(jiǎng)活動(dòng)主要附加于調(diào)查,、產(chǎn)品銷售、擴(kuò)大用戶群,、慶典,、推廣某項(xiàng)活動(dòng)等。消費(fèi)者或訪問者通過填寫問卷,、注冊(cè),、購(gòu)買產(chǎn)品或參加網(wǎng)上活動(dòng)等方式獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),。

　　4、積分促銷

　　積分促銷在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用比起傳統(tǒng)營(yíng)銷方式要簡(jiǎn)單和易操作,。網(wǎng)上積分活動(dòng)很容易通過編程和數(shù)據(jù)庫(kù)等來實(shí)現(xiàn),，并且結(jié)果可信度很高，操作起來相對(duì)較為簡(jiǎn)便,。積分促銷一般設(shè)置價(jià)值較高的獎(jiǎng)品,，消費(fèi)者通過多次購(gòu)買或多次參加某項(xiàng)活動(dòng)來增加積分以獲得獎(jiǎng)品。積分促銷可以增加上網(wǎng)者訪問網(wǎng)站和參加某項(xiàng)活動(dòng)的次數(shù),；可以增加上網(wǎng)者對(duì)網(wǎng)站的忠誠(chéng)度,；可以提高活動(dòng)的知名度等

學(xué)生的學(xué)習(xí)心理問題主要表現(xiàn)在哪些方面及解決策略？

本人是教育部直屬211大學(xué)全日制心理健康教育專業(yè)碩士畢業(yè),，現(xiàn)從事心理健康教育工作,，擅長(zhǎng)運(yùn)用心理學(xué)知識(shí)和理論去解讀社會(huì)熱點(diǎn)問題，并為您提供切實(shí)可行的心理健康指導(dǎo),。歡迎關(guān)注我頭條號(hào),，免費(fèi)為您提供心理健康指導(dǎo)。

作為中學(xué)心理老師回答這個(gè)問題最合適了,！

常見學(xué)生的學(xué)習(xí)心理問題主要有:

1.學(xué)習(xí)效能感低

即學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)缺乏自信心,，總覺得自己學(xué)不進(jìn)去！懷疑自己的學(xué)習(xí)能力,。

解決對(duì)策主要有:通過正確歸因,，找到學(xué)習(xí)成績(jī)不好的主客觀原因，制定適合學(xué)生自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),，重新評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,，樹立學(xué)生的學(xué)習(xí)信心！2.學(xué)習(xí)無動(dòng)力厭學(xué)

學(xué)生對(duì)于學(xué)習(xí)沒有任何動(dòng)力,，出現(xiàn)厭學(xué)情緒,。

解決對(duì)策:學(xué)生之所以出現(xiàn)厭學(xué)情緒，找出根源,，比如不喜歡代課老師,，不喜歡學(xué)校，被同學(xué)欺負(fù)排擠等,！然后逐一解決問題,！比如，如果學(xué)生不喜歡代課老師,，就可以跟老師溝通,，讓老師改進(jìn)教學(xué)方法！

3.學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)過強(qiáng)倍感焦慮

即學(xué)生很愛學(xué)習(xí)并對(duì)自己期望很高,，前一段時(shí)間剛好咨詢了一個(gè)學(xué)生,，就是因?yàn)閷W(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)過強(qiáng)而出現(xiàn)心理焦慮,！

解決對(duì)策:讓學(xué)生制定合理的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

安全管理的內(nèi)容有哪些方面,？具體內(nèi)容是什么,？

安全的內(nèi)容分,施工現(xiàn)場(chǎng)安全包括財(cái)產(chǎn)安全和人身安全兩個(gè)方面；從管理的范圍分,又可分為施工區(qū)安全,、辦公生活區(qū)安全和第三方安全三個(gè)方面.

（1）財(cái)產(chǎn)安全方面,包括工地物資,、材料、設(shè)備,危險(xiǎn)品,半成品,成品,；辦公生活區(qū)的圖紙,、文檔,秘密材料,電子數(shù)據(jù),錢財(cái),個(gè)人物品等.安全管理包括財(cái)產(chǎn)的防盜,防火,防水,防霉變,防丟失,防泄秘,防人為毀損等；同時(shí)也包括防止對(duì)第三人財(cái)產(chǎn)的侵害,如對(duì)地下,、水下或架空管線的破壞,對(duì)相鄰關(guān)系財(cái)產(chǎn)的侵害（如震動(dòng),沉陷,水漬,爆破,、火災(zāi)等對(duì)他人建筑物或財(cái)物造成的侵害）等.

（2）人身安全方面.包括以下幾項(xiàng)：

1）職業(yè)安全衛(wèi)生方面,如施工場(chǎng)所或辦公生活區(qū)的防火,防漏觸電,防風(fēng)沙粉塵,防凍,防暑,防曬,防滑,防躁音,防輻射,防毒,防窒息,防淹溺,防灼傷、燙傷,防墜落,、跌落,防機(jī)械操作,防食物中毒,防傳染病流行病,等等.

2）機(jī)械設(shè)備方面,從各種施工機(jī)械,施工車輛,、船舶、飛行器,到一般工器具,涉及的人身安全既可能是操作者自己,也可能是對(duì)他人或第三人.其原因可能是設(shè)備本身問題,也可能是操作不當(dāng)或者是他人的原因,例如工地現(xiàn)場(chǎng)非道路交通事故等.

3）臨時(shí)設(shè)施方面,如工棚,臨時(shí)辦公,生活設(shè)施,施工圍堰,導(dǎo)坑導(dǎo)洞,施工道路,橋梁,各種腳手架,支護(hù),施工平臺(tái)等,因質(zhì)量不良或使用不當(dāng)均可造成對(duì)人生安全的威脅.

4）建筑工程方面,在建和已建成的建筑以及設(shè)備因質(zhì)量或使用問題造成對(duì)人身安全的威脅.質(zhì)量問題可能是設(shè)計(jì)原因,可能是設(shè)備,、構(gòu)配件質(zhì)量原因,也可能是施工原因或者是多因素的綜合.使用不當(dāng),包括已完工程未達(dá)一定強(qiáng)度,或者超過額定負(fù)載,或者未按設(shè)計(jì)要求試運(yùn)轉(zhuǎn)等造成事故的原因.

學(xué)琵琶的好處有哪些方面呢？

學(xué)習(xí)琵琶的好處

1,、指法復(fù)雜,，利于鍛煉手與腦的嫻熟配合

琵琶復(fù)雜的手指動(dòng)作和左右手的配合，可提高孩子手與腦的協(xié)調(diào)能力,。

2,、提高觀察力、判斷力和控制能力

學(xué)琵琶需要唱譜,，需在瞬間判斷出所認(rèn)讀音符的音高,，同時(shí)判斷出應(yīng)在哪根弦、用什么指法彈奏出來,。有的音在琵琶的四根弦上都可找到,，通過反復(fù)練習(xí)，能逐漸達(dá)到控制自如,。這些都利于提高學(xué)員的觀察力,、判斷力和控制能力。

3,、加深對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的認(rèn)識(shí),，提高文化修養(yǎng)

通過聆聽和學(xué)習(xí)這些樂曲，能夠親身感悟中華民族文化的精髓,，提高文化修養(yǎng),。

二,、適合人群

沒有聽力障礙，手發(fā)育正常,，有學(xué)習(xí)意愿的孩子,，青年人和老年人都可以作為業(yè)余愛好學(xué)習(xí)。琵琶可以陶冶情操,，適合在工作,、學(xué)習(xí)之余學(xué)習(xí)。

對(duì)于孩子,，6歲以后開始學(xué)比較好,，這時(shí)孩子的控制能力、協(xié)調(diào)能力發(fā)展得較好,，學(xué)習(xí)進(jìn)度會(huì)快一些,。

安全管理的內(nèi)容有哪些方面具體內(nèi)容是什么？

1.對(duì)上網(wǎng)用戶進(jìn)行管理,，分配上網(wǎng)證書,，如口令或身份卡等；

2.對(duì)用戶注冊(cè)的日期和時(shí)間進(jìn)行管理,；

3.對(duì)使用系統(tǒng)的特權(quán)進(jìn)行管理,；

4.設(shè)定危及系統(tǒng)安全的事件和告警方式；

5.提供對(duì)網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行安全保護(hù)的能力,。

建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)中存在的主要問題有哪些方面呢,？

（一）行為不夠規(guī)范

主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

(1)在招投標(biāo)過程中，建設(shè)單位違規(guī)干預(yù),、規(guī)避招標(biāo),，把應(yīng)公開招標(biāo)的項(xiàng)目改為邀請(qǐng)招標(biāo)，這就在無形中排擠了許多的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)者;

(2)在招投標(biāo)過程中,，建設(shè)單位進(jìn)行虛假招標(biāo),，明為公平招標(biāo)，實(shí)則早已內(nèi)定施工單位,，進(jìn)行象征性的招投標(biāo),，以選擇自己青睞的、有關(guān)系的施工單位,，危害重大,。例如，原深圳市水務(wù)局規(guī)劃建設(shè)處處長(zhǎng)張廣松腐敗案,，公開招投標(biāo)的三個(gè)隧洞造價(jià)均上億元,，數(shù)百家施工單位激烈競(jìng)標(biāo)，其中不乏優(yōu)質(zhì)單位，但中標(biāo)的竟是一名對(duì)工程一竅不通的個(gè)體老板,，實(shí)則令人大跌眼鏡;

(3)在投標(biāo)過程中,，投標(biāo)人相互串通勾結(jié)，組成聯(lián)盟,，事先約定投標(biāo)報(bào)價(jià),，幫助聯(lián)盟中其中一個(gè)中標(biāo)，按次輪流中標(biāo),，利益均分,，以排擠其他投標(biāo)人的競(jìng)爭(zhēng)。但這類行為隱蔽性較強(qiáng),，不易被查處,，被查處的也大多因?yàn)橥稑?biāo)文件而敗露惡行;

(4)在招投標(biāo)過程中，建設(shè)單位將項(xiàng)目化整為零,、任意分割,，例如只對(duì)主體工程進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)其他工程直接發(fā)包,，或者更改招標(biāo)性質(zhì),，使項(xiàng)目達(dá)不到法定招標(biāo)的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn);

(5)建設(shè)單位在發(fā)包時(shí)利用權(quán)勢(shì)惡意壓低造價(jià)，否則不給中標(biāo),，或者與造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu),、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)沆瀣一氣，弄虛作假;

(6)招標(biāo)單位不按政府批準(zhǔn)的等級(jí)規(guī)定在相應(yīng)級(jí)別的交易中心進(jìn)行交易,，而是采取就近原則,，在距離較近的場(chǎng)所招標(biāo)，或者選擇自己喜歡的場(chǎng)所進(jìn)行招標(biāo),，規(guī)避法定監(jiān)督,，例如,，省級(jí)重點(diǎn)工程在當(dāng)?shù)亟灰字行倪M(jìn)行招標(biāo),，而未在省級(jí)交易平臺(tái)進(jìn)行交易;

(7)將那些造價(jià)高的單位工程進(jìn)行肢解，使各分項(xiàng)的合同造價(jià)低于招標(biāo)限額,，規(guī)避招標(biāo),，逃避行政、司法監(jiān)督,，恣意妄為地進(jìn)行利益?zhèn)鬏敗?/p>

2.巧立名目,，妨礙正常招標(biāo)

往往往表現(xiàn)為有的建設(shè)單位以任務(wù)重、時(shí)間緊迫等為借口,，將項(xiàng)目定義為“獻(xiàn)禮工程”,、“搶險(xiǎn)工程”、“形象工程”,、“民心工程”等,，在黨內(nèi)會(huì)議或聯(lián)席會(huì)議中就確定好施工單位,，然后直接插手招投標(biāo)，選擇內(nèi)定的施工單位,。這種做法嚴(yán)重地妨礙了招投標(biāo)工作的正常秩序,，甚至由于選擇的施工單位不具備應(yīng)有的資質(zhì)和能力而導(dǎo)致事故的發(fā)生，造成惡劣的后果,。往表現(xiàn)為有的建設(shè)單位以任務(wù)重,、時(shí)間緊迫等為借口，將項(xiàng)目定義為“獻(xiàn)禮工程”,、“搶險(xiǎn)工程”,、“形象工程”、“民心工程”等,，在黨內(nèi)會(huì)議或聯(lián)席會(huì)議中就確定好施工單位,，然后直接插手招投標(biāo)，選擇內(nèi)定的施工單位,。這種做法嚴(yán)重地妨礙了招投標(biāo)工作的正常秩序,，甚至由于選擇的施工單位不具備應(yīng)有的資質(zhì)和能力而導(dǎo)致事故的發(fā)生，造成惡劣的后果,。

3.招投標(biāo)工作代理機(jī)構(gòu)存在問題

主要表現(xiàn)為:工作人員業(yè)務(wù)能力欠缺,，不夠?qū)I(yè)，尤其是在應(yīng)對(duì)緊急,、突發(fā)事件時(shí),，不能及時(shí)有效地解決問題;部分工作人員職業(yè)道德缺失，以致于在工作中中飽私囊,，與他人串通勾結(jié),，滋生行業(yè)腐敗作風(fēng);有的工作人員唯利是圖，一切向“錢”看,，為他人出歪點(diǎn)子,、鉆法律漏洞，從中牟利,。

4.濫用專家評(píng)價(jià)

主要表現(xiàn)為相關(guān)專家在金錢誘惑下抹滅良心,，踐踏自身人格和職業(yè)道德，為特定企業(yè)打高分,、保駕護(hù)航,，或者不敢發(fā)表真實(shí)意見，甚至主動(dòng)詢問,、揣測(cè)招標(biāo)單位意見,，按招標(biāo)單位的意向來評(píng)標(biāo)，使專家評(píng)價(jià)的權(quán)威性不復(fù)存在。

（二）管理制度有待完善

1.一些領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)插手干預(yù)工程建設(shè),，索賄受賄,；

2.一些部門違法違規(guī)決策上馬項(xiàng)目和審批規(guī)劃，違法違規(guī)審批和出讓土地,，擅自改變土地用途,、提高建筑容積率；

3,、.一些招標(biāo)人和投標(biāo)人規(guī)避招標(biāo),、虛假招標(biāo)，圍標(biāo)串標(biāo),，轉(zhuǎn)包和違法分包,；

4.一些招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違規(guī)操作，有的專家評(píng)標(biāo)不公正,；

5.一些單位在工程建設(shè)過程中違規(guī)征地拆遷,、損害群眾利益、破壞生態(tài)環(huán)境,、質(zhì)量和安全責(zé)任不落實(shí),；

6.一些地方違背科學(xué)決策、民主決策的原則,，亂上項(xiàng)目,，存在勞民傷財(cái)?shù)摹靶蜗蠊こ獭薄⒚撾x實(shí)際的“政績(jī)工程”和威脅人民生命財(cái)產(chǎn)安全的“豆腐渣”工程,。

會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的具體內(nèi)容有哪些呢,？

職責(zé)一1、按照公司流程規(guī)定審核調(diào)撥單和銷售結(jié)算價(jià)格2,、開具銷售清單 3,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，開具沖退清單 4,、對(duì)當(dāng)天的銷售單在財(cái)務(wù)軟件中進(jìn)行準(zhǔn)確錄入留檔 5,、銷售清單及時(shí)移交出納收款 職責(zé)二1、根據(jù)開具的銷售清單和財(cái)務(wù)收款憑證序時(shí)登記應(yīng)收款往來帳 2,、與財(cái)務(wù)主管進(jìn)行帳帳核對(duì),，及時(shí)更正調(diào)整差異事項(xiàng) 3,、打印對(duì)帳單與客戶對(duì)帳,，并將對(duì)帳情況向財(cái)務(wù)主管作匯報(bào) 職責(zé)三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷售、沖退情況統(tǒng)計(jì) 工作任務(wù) 1,、編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表 2,、編制沖退情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表 3、年末編制客戶加工總量報(bào)表 4、年末編制部門銷售統(tǒng)計(jì)總量報(bào)表 職責(zé)四 職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)

彈簧的注意問題有哪些呢,？

在彈簧加工過程中需注意事項(xiàng)1,、不帶支承圈的彈簧和鋼絲直徑過細(xì)的彈簧不應(yīng)焊接簧頭，但端頭鋼索不應(yīng)有明顯的松散,，應(yīng)去毛刺,。

凡需焊接頭部的多股簧，其焊接部位長(zhǎng)度應(yīng)小于3 倍索徑（最長(zhǎng)不大于10毫米）,。加熱長(zhǎng)度應(yīng)小于一圈,，焊后應(yīng)打磨平滑，氣焊時(shí)焊接部位應(yīng)進(jìn)行局部低溫退火,。

2,、支承圈根據(jù)產(chǎn)品要求可選用冷并和熱并兩種方法。采用熱并方式不允許將簧加熱至打火花或發(fā)白,，硅錳鋼溫度不得高于850℃,。

支承圈與有效圈應(yīng)有效接觸，間隙不得超過圈間公稱間隙的10%,。

3,、多股簧特性可由調(diào)整導(dǎo)程決定，繞制時(shí)索距可進(jìn)行必要調(diào)整,。擰距可取3~14倍鋼絲直徑,，但一般取8~13倍為佳。

其簧力還與自由高度,、并端圈,、外徑及鋼絲性能等有密切關(guān)系，可通過調(diào)整其中某項(xiàng)或幾項(xiàng)予以改變,。

4,、重要彈簧緊壓時(shí)間為24小時(shí)，普通彈簧為6小時(shí)或連續(xù)壓縮3~5次,，每次保持3~5秒,。

緊壓時(shí)彈簧與芯軸的間隙以芯軸直徑的10%為宜，間隙過小則難于操作,，間隙過大則易使彈簧發(fā)生彎曲變形,。

緊壓時(shí)若其中一件彈簧折斷，則其余應(yīng)重新處理,。

5,、對(duì)于H0/D2值較大的多股簧，在熱處理時(shí)應(yīng)注意其變形問題,，考慮是否穿芯軸且應(yīng)注意擺放方式,，選用適宜的熱處理設(shè)備,。

在可進(jìn)行修復(fù)條件下，可進(jìn)行多次回火和熱壓以達(dá)到目的,。

6,、彈簧表面處理一般進(jìn)行磷化處理即可，也可進(jìn)行其它處理,。

凡要進(jìn)行鍍層為鋅與鎘時(shí),，電鍍后應(yīng)進(jìn)行除氫處理，除氫后抽3%（不少于3件）復(fù)試立定處理,，復(fù)試中不得有斷裂,。

彈簧應(yīng)清除表面臟物、鹽痕,、氧化皮,，方法可采用吹砂或汽油清洗的辦法，但不能采用酸洗,。

六年級(jí)解決問題的策略替換和假設(shè)的重點(diǎn)呢,？

1.替換有兩種，一種是倍數(shù)關(guān)系,，一種是和差關(guān)系,。倍數(shù)關(guān)系，份數(shù)變化,，總量不變,。和差關(guān)系，份數(shù)變化,，總量不變,。注意：解題時(shí)，先要找準(zhǔn)是什么關(guān)系,，什么變了,，什么沒變。再寫好替換的依據(jù),。

2.假設(shè),。一般做法：用總量差（實(shí)際總量與假設(shè)總量的差）÷一份量的差