酒店促銷引流方案？

1. 限時(shí)特價(jià)優(yōu)惠：設(shè)定一個(gè)時(shí)間段,，提供特定房型的折扣價(jià)格，吸引客人預(yù)訂,。2. 聯(lián)盟合作：與其他商家合作,，如航空公司、旅行社等,，在它們的網(wǎng)站或線下活動(dòng)中推廣酒店促銷信息,，吸引更多客人預(yù)訂。3. 社交媒體折扣：在社交媒體平臺(tái)上開展促銷活動(dòng),，發(fā)布特別折扣代碼,，只有關(guān)注并轉(zhuǎn)發(fā)宣傳內(nèi)容的用戶才能享受折扣。4. 會(huì)員專屬優(yōu)惠：針對(duì)酒店會(huì)員提供額外的優(yōu)惠,，如房?jī)r(jià)折扣,、免費(fèi)升級(jí)、返現(xiàn)等,，提高會(huì)員忠誠(chéng)度并吸引更多客人加入會(huì)員,。5. 地方合作推廣：與當(dāng)?shù)鼐包c(diǎn)、餐廳,、購(gòu)物中心等合作,，提供打包優(yōu)惠，使客人在享受酒店服務(wù)的同時(shí)也能獲得其他優(yōu)惠,。6. 微信/支付寶搶購(gòu)：通過(guò)微信/支付寶等移動(dòng)支付平臺(tái)發(fā)起限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng),，以更低的價(jià)格銷售一定數(shù)量的房間，激發(fā)客人的購(gòu)買欲望,。7. 口碑營(yíng)銷：通過(guò)用戶口碑營(yíng)銷平臺(tái)（如攜程,、去哪兒等）或酒店官方網(wǎng)站上的評(píng)論功能，積極回應(yīng)客人意見,，并鼓勵(lì)客人分享正面的使用體驗(yàn),，提升酒店的口碑。8. 節(jié)假日活動(dòng)促銷：在重要的節(jié)假日期間推出特殊優(yōu)惠,，如送禮品、免費(fèi)早餐或酒水等,，吸引客人選擇酒店消費(fèi),。9. 酒店團(tuán)購(gòu)平臺(tái)：在團(tuán)購(gòu)平臺(tái)上推出酒店房間、餐飲等團(tuán)購(gòu)活動(dòng),，吸引更多客人參與,，增加客流量。10. 優(yōu)質(zhì)客戶回訪：通過(guò)電話,、短信等方式回訪酒店曾經(jīng)入住過(guò)的優(yōu)質(zhì)客戶,，提供獨(dú)家優(yōu)惠，激勵(lì)他們?cè)俅芜x擇酒店。

酒店淡季促銷方案,？

酒店淡季營(yíng)銷的一些策略,。

1.渠道創(chuàng)新，尋找新的銷量增長(zhǎng)點(diǎn),；

2.新觀念,、新機(jī)制的注入；

3.拓展經(jīng)營(yíng)思路,、開辟客源市場(chǎng) ,；

4.積極適應(yīng)市場(chǎng)、調(diào)整定位,； ：淡季 營(yíng)銷 市場(chǎng)定位 客源當(dāng)前,，餐飲成本管理中普遍存在著成本意識(shí)淡化，成本管理弱化,，成本行為軟化的“三化”現(xiàn)象,，致使成本失控日益嚴(yán)重，成本水平居高不下,，嚴(yán)重制約著企業(yè)效益的提高影響企業(yè)的發(fā)展,。

究其原因，主要是企業(yè)在“誰(shuí)來(lái)管”,、“管什么”,、“怎么管”這三個(gè)基本問(wèn)題上陷入了誤區(qū)，造成管理上的認(rèn)識(shí)偏差與行為偏差,。 酒店業(yè)要怎么做才能做到淡季不淡呢,？

一.渠道創(chuàng)新，尋找新的銷量增長(zhǎng)點(diǎn) 在銷售淡季,，盡再大的努力也只能從一條干毛巾上擰出一滴水,，我們要多榨出幾點(diǎn)水出來(lái)就得開創(chuàng)新的渠道開源引流，當(dāng)新的渠道給銷量帶來(lái)新的增長(zhǎng)以后,，我們才不會(huì)老是把時(shí)間浪費(fèi)在那條干毛巾身上,。那么，這個(gè)渠道創(chuàng)新又該從哪些方面入手呢,？

從消費(fèi)者的購(gòu)物渠道的相似性出發(fā)重新設(shè)計(jì)流通渠道或是發(fā)掘新的消費(fèi)群也是新渠道開發(fā)的一種好辦法,。

旺季取利，淡季取勢(shì), 淡季需求不旺,，企業(yè)的營(yíng)銷應(yīng)更強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向,，把更多的精力放在觀注和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上。

相對(duì)而言,，旺季則應(yīng)強(qiáng)調(diào)需求導(dǎo)向,，順應(yīng)消費(fèi)者需求的功能創(chuàng)新對(duì)于“取利”更有現(xiàn)實(shí)意義。

提高銷量是淡季營(yíng)銷最直接、最現(xiàn)實(shí)的目標(biāo),。

“旺季做銷量,，淡季做市場(chǎng)”，這句話在營(yíng)銷人員中廣為流傳,，實(shí)際上反映了淡季中普遍的松懈思想,。

旺季的辛苦用命和淡季的休生養(yǎng)息，已然成為大多數(shù)公司的運(yùn)行規(guī)律,。

這本也無(wú)可厚非,。

但常理的存在，也是機(jī)會(huì)的存在,。同時(shí),，淡季銷量的增長(zhǎng)顯然不會(huì)來(lái)源于市場(chǎng)的增量，而是來(lái)源于對(duì)手的減量,。

說(shuō)白了,，就是在對(duì)手松懈時(shí)從他們手中搶。

這也是“淡季旺做”策略被采用的原因,。

旺季搶增量,，淡季搶減量”，是淡季提升銷量的根本策略——以比對(duì)手更強(qiáng)的促銷,、更廣的宣傳和更低的價(jià)格進(jìn)行掠奪,。

但需要指出的是，淡季的絕對(duì)量畢竟有限,，所以,，投入的兵力要有度，搶的程度也要有個(gè)度,。

而且,，淡季做銷量，同樣重在取勢(shì),。 另外,，創(chuàng)新很重要。

營(yíng)銷的本質(zhì)就是要將同質(zhì)的產(chǎn)品買出不同來(lái),。

創(chuàng)新就是要?jiǎng)?chuàng)造差異化,，差異性的促銷，差異性的市場(chǎng)定位和市場(chǎng)選擇來(lái)完成淡季銷量的增長(zhǎng),。 1．適時(shí)推出新品 在淡季適時(shí)推出一些新產(chǎn)品，可以有效地切割對(duì)手的市場(chǎng)份額,。

從取勢(shì)的角度來(lái)看,，能強(qiáng)化企業(yè)品牌在消費(fèi)者心智中的地位。

對(duì)于營(yíng)銷預(yù)算有限的企業(yè)，以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯(cuò)的影響力,。

有一些企業(yè)本著 “投入和產(chǎn)出成正比”的原則,，在淡季大幅壓縮費(fèi)用。

這樣做,，只會(huì)使銷售壓力更大,，淡季更淡。降低人員工資和提成,，結(jié)果造成大批銷售人員的流失,，旺季到來(lái)時(shí)，已措手不及,。因此要強(qiáng)化和開發(fā)淡季渠道,。

例如在今年冬天，天氣寒冷,，所有澡堂的生意都非常旺盛,，我覺(jué)得酒店就可以利用這一天氣的優(yōu)勢(shì)，可以推出別樣“澡堂”的活動(dòng),，其實(shí)酒店這些房間與其空著浪費(fèi)資源,，還不如用作暫時(shí)的澡堂，反正酒店有自己的鍋爐,?？梢源虺鰪V告以比澡堂更優(yōu)越的條件來(lái)吸引顧客，充分利用這一資源,。

當(dāng)然客房部與餐飲部相關(guān)聯(lián)地可以推出吃飯滿300 送房間2 小時(shí)的活動(dòng),，因?yàn)轭櫩蜁?huì)覺(jué)得從吃飯中獲得很大的利益。

不僅提高酒店餐飲業(yè)的效益,，也可以帶動(dòng)住房業(yè),，帶來(lái)回頭客，穩(wěn)定客源,。

市場(chǎng)轉(zhuǎn)移 淡季除了有時(shí)間限制外,，還有區(qū)域限制。也就是說(shuō),，在同一時(shí)間內(nèi),，在不同的區(qū)域市場(chǎng)，淡旺季是不同的,，至少程度上是不同的,，；例如冬季時(shí)期我們南方這些地方的旅游可能存在淡季,，然而想哈爾濱也許正在迎接冰雪節(jié)的旺季旅游,。

從酒店著手,，在旅游旺季時(shí)期面對(duì)的大多數(shù)是游客，而在淡季時(shí)期也是旅游淡季,，因此面對(duì)的客源有很大的不同,，這時(shí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移就顯得十分重要，尤其是秀水城酒店這種并不是大型的知名酒店,。在這個(gè)淡季時(shí)期又是中國(guó)人的傳統(tǒng)節(jié)日――春節(jié),，所以酒店可以隆重推出年夜飯等一些面對(duì)當(dāng)?shù)厥忻竦幕顒?dòng)。當(dāng)然在其它淡季也必須應(yīng)該重新分析市場(chǎng),，分析這個(gè)時(shí)期主要的客源,。 二.新觀念、新機(jī)制的注入 酒店管理層應(yīng)該致力于新觀念,、新機(jī)制的引進(jìn),，以從根本上改變以往的工作方式、思維理念和企業(yè)文化,，逐漸形成和建立新的文化和現(xiàn)代企業(yè)的觀念,。通過(guò)發(fā)揮主人翁精神和敬業(yè)精神，依靠管理者自身的勤奮和身先士卒的表率作用,，鼓舞和激勵(lì)員工們敬業(yè),、樂(lè)業(yè)。注重加強(qiáng)溝通,、縮小差異,，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上盡力排除不符合現(xiàn)代企業(yè)觀念的因素，樹立正氣,、排除不良因素的干擾,，將負(fù)面行為的影響縮小到最小范圍。這些工作使得經(jīng)營(yíng)管理狀況得到了很大的改善,，酒店上下精神振奮,、面貌一新。俗話說(shuō)“人心齊,，泰山移”,，有了統(tǒng)一的觀念和新機(jī)制，就形成了統(tǒng)一協(xié)作的團(tuán)隊(duì),，酒店也因此煥發(fā)了勃勃生機(jī),。 越是淡季，酒店的員工就更加應(yīng)該做到一心一意為酒店著想,，工作更加應(yīng)該負(fù)責(zé),，振奮精神。 三.拓展經(jīng)營(yíng)思路,、開辟客源市場(chǎng) 酒店管理層要注重突出民營(yíng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)敏銳應(yīng)變的優(yōu)勢(shì),、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、管理創(chuàng)新、思維創(chuàng)新,、運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)了各方面的積極因素,。管理層根據(jù)淡季銷售的特點(diǎn),，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，調(diào)整定位,，拓寬市場(chǎng),，培養(yǎng)客群。采取方便有效的淡季套票,，通過(guò)降低成本,、提高住房率，彌補(bǔ)因房?jī)r(jià)差額造成的損失,，從而既有效地贏得了客源,，又提高了淡季的客房收入。 四.積極適應(yīng)市場(chǎng),、調(diào)整定位 酒店餐飲部可以說(shuō)是酒店盈利很重要的一部分,。針對(duì)餐飲部的情況，酒店領(lǐng)導(dǎo)一方面加快新員工的招收,，另一方面選拔優(yōu)秀員工安排在餐飲部的管理崗位上,，從而有效地把餐飲工作推向新的階段，既降低了人力成本,，又調(diào)動(dòng)了老員工的積極性,。注重運(yùn)用新觀念面對(duì)市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)更新重要性的認(rèn)識(shí),，積極啟動(dòng)管理人員的創(chuàng)新思維,，對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整了市場(chǎng)定位,。 根據(jù) 1-3 月份客流情況,、節(jié)假日的分布，制定促銷方案,。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)服務(wù)培訓(xùn),、全面提高員工服務(wù)文化意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)調(diào)整和更新了菜品,，吸引并留住了穩(wěn)定的客群,，得到了良好的市場(chǎng)反饋，有效地促銷了酒店的餐飲,，從而大幅度提高了餐飲收入,，超額完成了預(yù)算任務(wù),。 旅游淡季只是對(duì)住房有影響，而對(duì)于餐飲部的影響并不是很大,，因此酒店應(yīng)該抓住這一具體情況,，提高餐飲部的業(yè)績(jī)以彌補(bǔ)客房部的空缺。

酒店元宵節(jié)促銷活動(dòng)方案,？

本酒店正月十五特惠酬賓,，凡進(jìn)店消費(fèi)者均有精美禮盒元宵一盒，前五桌消費(fèi)免費(fèi)指定酒水,，會(huì)員折上八折優(yōu)惠,，當(dāng)天所有消費(fèi)按桌為單位抽獎(jiǎng)，設(shè)一等獎(jiǎng)一名,，免費(fèi)消費(fèi),，二等獎(jiǎng)一名，五折消費(fèi),，第三獎(jiǎng)＝十名全年消費(fèi)八折,，歡迎光臨積極參與！

平價(jià)海鮮酒店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案,？

海鮮的價(jià)格是由市場(chǎng)和天氣決定的,；一般來(lái)說(shuō)，天氣好海鮮捕獲量多價(jià)格就便宜些,；天氣冷沒(méi)人出海捕撈價(jià)格自然就貴些,。所以平價(jià)海鮮酒店也會(huì)依據(jù)自然規(guī)律去經(jīng)營(yíng)，便宜時(shí)多進(jìn),，貴時(shí)少進(jìn),。平時(shí)要存些貨自己養(yǎng)著，一旦遇上天氣變化也不愁缺貨,。還可以坐地起價(jià)賺大錢,。

中秋酒店活動(dòng)宴會(huì)廳促銷方案？

以下是一個(gè)中秋酒店宴會(huì)廳促銷方案的示例：

1. 優(yōu)惠套餐：推出多種優(yōu)惠套餐,，包括餐飲,、酒水、場(chǎng)地租賃等服務(wù),，以滿足客戶不同的需求,。比如，可以推出“中秋團(tuán)圓套餐”,，包括中秋團(tuán)圓宴,、月餅禮盒、紅酒等,，價(jià)格實(shí)惠,，適合家庭聚餐或商務(wù)宴請(qǐng),。

2. 限時(shí)特惠：推出限時(shí)特惠活動(dòng)，比如在特定時(shí)間內(nèi),，提供折扣或贈(zèng)品等優(yōu)惠,，以吸引更多客戶前來(lái)預(yù)訂宴會(huì)廳。比如,，可以在中秋節(jié)前一周推出限時(shí)特惠,，價(jià)格比平時(shí)低5%，或在中秋節(jié)當(dāng)天推出限時(shí)特惠,，價(jià)格比平時(shí)低10%等。

3. 禮品贈(zèng)送：在宴會(huì)廳預(yù)訂時(shí),，贈(zèng)送客戶一些小禮品,，比如精美的月餅禮盒、紅酒杯等,，以表達(dá)感謝之情,，并增加客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。

4. 增值服務(wù)：提供一些增值服務(wù),，比如提供音響,、燈光等設(shè)備的租賃服務(wù)，以滿足客戶的特殊需求,，并提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度,。

5. 聯(lián)合推廣：與其他商家合作，共同推廣中秋節(jié)活動(dòng),，比如與酒店附近的商場(chǎng),、餐廳、景點(diǎn)等合作,，提供優(yōu)惠券,、禮品等，以吸引更多客戶前來(lái)預(yù)訂宴會(huì)廳,。

以上是一些中秋酒店宴會(huì)廳促銷方案的示例,，具體方案可以根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

促銷方案之燒烤店促銷活動(dòng)方案,？

促銷方案是值得考慮的 因?yàn)閷?duì)于燒烤店來(lái)說(shuō),，促銷是吸引顧客的好方式，而燒烤這一類休閑餐飲業(yè)尤其適合開展促銷活動(dòng),。例如,，燒烤店可以在特定時(shí)間段內(nèi)推出2人套餐、家庭套餐或者團(tuán)購(gòu)等活動(dòng),，以便讓消費(fèi)者享受優(yōu)惠或者打折,，以此吸引更多的人消費(fèi),。此外，燒烤店可以通過(guò)限時(shí)折扣,、積分累計(jì)等方式,，進(jìn)一步留住老客戶并吸引更多新客戶。 如果促銷方案成功執(zhí)行,，燒烤店將會(huì)有更多的客戶和更高的利潤(rùn),。然而，促銷方案也有壞處,，如果促銷過(guò)度,，可能會(huì)影響店鋪的盈利能力和聲譽(yù)。因此,，燒烤店需要根據(jù)當(dāng)前的銷售情況,、競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、消費(fèi)者需求等標(biāo)準(zhǔn)制定出最適合自己的促銷方案,。

促銷活動(dòng)賣場(chǎng)超市促銷活動(dòng)方案,？

1、超市的物品擺放位置最好定期調(diào)整,，可以以一個(gè)月為期限,，太頻繁容易引起老顧客的反感，再者就是員工會(huì)太累,。這樣顧客在挑選自己想要的商品的時(shí)候,，可以多逛一逛超市，購(gòu)買其他商品的幾率會(huì)增大,。

2,、擺放位置：一定要把你最想賣掉的商品擺在最顯眼的位置，比如按照生產(chǎn)日期排放,，或者按照銷量擺放等,。

3、促銷范圍的選擇,，可以挑選一個(gè)平時(shí)積壓太多的商品,，進(jìn)行促銷，不然這些東西一直銷售不出去,，容易過(guò)期,。

4、促銷價(jià)格的調(diào)整：可以選擇人們普遍關(guān)注的幾種商品,，然后進(jìn)行打折特價(jià)銷售,。只要挑選個(gè)別幾種即可。

5、挑選打折商品的時(shí)候,，不光要看人們比較關(guān)注,，還應(yīng)該看該商品是否有一些附帶的周邊商品，這樣顧客在購(gòu)買特價(jià)商品的同時(shí),，一般會(huì)選擇其周邊的商品,。

618衛(wèi)浴促銷方案？

關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,，以下是一個(gè)618衛(wèi)浴促銷方案：

時(shí)間：6月18日至6月20日

活動(dòng)內(nèi)容：

1. 滿1000元立減100元,，滿2000元立減200元，滿3000元立減300元,。

2. 選購(gòu)指定品牌的浴缸,、馬桶、淋浴房等產(chǎn)品,，可享受8折優(yōu)惠,。

3. 限時(shí)搶購(gòu)：每天設(shè)定一款產(chǎn)品，限量特價(jià)銷售,。搶購(gòu)成功的顧客，可獲贈(zèng)一份小禮品,。

4. 贈(zèng)品活動(dòng)：購(gòu)買指定商品,，即可獲贈(zèng)不同的贈(zèng)品，贈(zèng)品數(shù)量有限,，先到先得,。

5. 線上活動(dòng)：在官網(wǎng)或微信商城購(gòu)買指定產(chǎn)品，可享受額外優(yōu)惠,。

6. 拼團(tuán)活動(dòng)：邀請(qǐng)朋友一起參與拼團(tuán),，購(gòu)買指定產(chǎn)品，可享受更多優(yōu)惠,。拼團(tuán)成功的顧客,，可獲贈(zèng)一份大禮品。

7. 會(huì)員專享：會(huì)員購(gòu)買指定產(chǎn)品,，可享受額外優(yōu)惠,，同時(shí)還可獲得積分，積分可抵扣現(xiàn)金,。

以上是一個(gè)簡(jiǎn)單的618衛(wèi)浴促銷方案,，具體的活動(dòng)細(xì)節(jié)和方案可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

啤酒促銷活動(dòng)方案,？

啤酒促銷活動(dòng)有多種方法,，首先作為啤酒廠商來(lái)說(shuō)。夏季來(lái)臨之際可采用在啤酒瓶蓋上打印獎(jiǎng)送一瓶或集滿十二生肖可換六瓶啤酒等等促銷活動(dòng)方案。

對(duì)于商家而言以量返利方式,，就是作為批發(fā)商可以半年或一個(gè)季以銷量返三個(gè)點(diǎn)利潤(rùn)等等,。

清庫(kù)存促銷方案？

1. 創(chuàng)建清倉(cāng)優(yōu)惠：提供折扣或額外優(yōu)惠來(lái)鼓勵(lì)顧客購(gòu)買現(xiàn)有庫(kù)存,。2. 搭配促銷：將存貨與其他未售中商品結(jié)合在一起,，如用某個(gè)商品搭配出折扣促銷折扣套裝。3. 有限時(shí)優(yōu)惠：為增加緊張度,，設(shè)立短時(shí)間內(nèi)的優(yōu)惠措施,，以鼓勵(lì)消費(fèi)者盡快購(gòu)買現(xiàn)存庫(kù)存。4. 虛擬清倉(cāng)：虛擬的清倉(cāng)活動(dòng)以壓低供應(yīng),，從而鼓勵(lì)消費(fèi)者購(gòu)買殘存庫(kù)存,。5. 限時(shí)變價(jià)：對(duì)缺貨商品提高價(jià)格，對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存降價(jià),，以吸引更多消費(fèi)者兌換,。6. 加強(qiáng)宣傳：通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò)和其他形式進(jìn)行宣傳,，提高消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存的知曉度,，以吸引更多的顧客。