促銷組合都包括哪些？

促銷組合是指：

促銷的方式有：降價式促銷,、有獎式促銷,、打折式優(yōu)惠,、競賽式促銷、免費品嘗和試用式促銷,、焦點贈送式促銷,、贈送式促銷、展覽和聯(lián)合展銷式促銷,、紀念式促銷,、組合促銷。

降價式促銷：以大降價的方式促銷換季商品,、新店開張,、逢年過節(jié)、周年慶時，是折扣售貨的大好時機

什么是促銷組合?企業(yè)促銷組合的選擇應(yīng)考慮哪些因素,？

促銷組合就是多種促銷方式綜合起來應(yīng)用,；可以加大廣告宣傳力度，加上人員促銷,，以達到最好的效果,。

促銷組合的選擇要考慮時間的安排；如果在節(jié)假日,，人流多較為理想,；綜合考慮自己的人員配備還有物資的情況。還要注意總結(jié)一下以往自身的促銷方式,，注意創(chuàng)新,。還要考察競爭對手的動向，盡量要做出更有誘惑力的促銷策略,。

促銷組合的好處,？

一、消化庫存商品,。

也就是說將庫存比較大的商品作為促銷對象,，消化庫存，將資金周轉(zhuǎn)走向良性化

二,、激起消費者購買欲

促銷,，其實就是激起消費者購買欲望的一種手段。這個也許就是最終目標,。

三,、擴大品牌知名度

一場良好的促銷，能有效激起消費者的購買欲,，同時也對自己品牌知名度的一個提升,。

促銷實質(zhì)上是一種溝通活動，即營銷者(信息提供者或發(fā)送者)發(fā)出作為刺激消費的各種信息,，把信息傳遞到一個或更多的目標對象(即信息接受者,，如聽眾、觀眾,、讀者,、消費者或用戶等),，以影響其態(tài)度和行為,。 常用的促銷手段有廣告、人員推銷,、網(wǎng)絡(luò)營銷,、營業(yè)推廣和公共關(guān)系。

企業(yè)可根據(jù)實際情況及市場、產(chǎn)品等因素選擇一種或多種促銷手段的組合,。

促銷組合的四個主要要素優(yōu)缺點,？

促銷可以捆綁銷售，打折銷售,，銷量快速增長,，但利潤降低。

促銷策略與促銷組合策略的區(qū)別,？

前者一般是指一種辦法,，后者是多種辦法的結(jié)合。

促銷組合和營銷策略組合有何區(qū)別,？

促銷是市場營銷的一部分,，包含人員推銷、廣告宣傳,、營業(yè)推廣,、公共關(guān)系等活動，但還沒有到達市場營銷中戰(zhàn)略與決策的高度 . 營銷考慮的可以是對社會的影響 對消費者的影響 對公司的影響 以及怎樣銷售可以達到利益的最大化,。

營銷策略是不是促銷策略?

營銷策略是指通過特殊的方法吸引顧客主動購買 ,促銷就是一般比較被動 ,用各種方法,有點強賣的意思 ,。

組合島柜有哪些優(yōu)缺點？

優(yōu)點

1.

低耗能:該產(chǎn)品采用了直冷式制冷系統(tǒng),其耗電量只相當于同樣容積風冷島柜的1/4,。

2.

環(huán)保衛(wèi)生:島柜上面配有實體玻璃門,柜內(nèi)食品不易被環(huán)境中的灰塵飛沫等污染,。

3.

保濕效果好:采用了封閉式柜體,且柜內(nèi)自然對流,所以相對風幕柜的保濕效果要好的多。

4.

低噪音:我們?nèi)忾]式壓縮機的獨立機組,使噪音降至zui低,。

松木組合沙發(fā)優(yōu)缺點有哪些,？

松木組合沙發(fā)的優(yōu)點包括：1.松木具有良好的耐久性和穩(wěn)定性，能夠經(jīng)受長時間的使用,。2.松木具有較高的強度和韌性,，能夠承受較大的壓力和重量。3.松木具有較好的防潮性能,，不易受潮變形,。4.松木具有較好的加工性能，可以制作出各種形狀和風格的沙發(fā),。5.松木具有較好的環(huán)保性,，不含有害物質(zhì)，對人體健康無害,。

松木組合沙發(fā)的缺點包括：1.松木相對較軟,，容易被刮花或磨損。2.松木的顏色較淺,，不夠飽滿,，缺乏質(zhì)感,。3.松木的紋理較為簡單，缺乏變化和層次感,。4.松木的價格相對較高,，不適合預算有限的消費者。5.松木的保養(yǎng)相對較為繁瑣,，需要定期打蠟和保養(yǎng)才能保持良好的狀態(tài),。

促銷組合概念的意義？

促銷組合一方面是商家讓利做活動增加銷售額,，另一方面是為了帶動滯銷商品的銷售

簡述促銷組合的含義及制定促銷組合時需要考慮的因素,？

促銷組合是指對營銷溝通過程中的各個要素的選擇 搭配及其運用 促銷組合的主要要素包括廣告 人員推銷和銷售促進（亦稱營業(yè)推廣或銷售推廣） 以及公共關(guān)系。

所謂促銷組合,，是一種組織促銷活動的策略思路,，主張企業(yè)運用廣告、人員推銷,、公關(guān)宣傳,、營業(yè)推廣、四種基本促銷方式組合成一個策略系統(tǒng),，使企業(yè)的全部促銷活動互相配合,、協(xié)調(diào)一致，最大限度地發(fā)揮整體效果,，從而順利實現(xiàn)企業(yè)目標,。

考慮下面關(guān)鍵因素：

·市場；

·目標受眾,；

·提供的產(chǎn)品／服務(wù),；

·公司的組織結(jié)構(gòu)／資源。

·

選擇要采用的策略組合,。

·檢查預算,，確保資金到位。

·準備書面的操作計劃,。

·與相關(guān)人員一起討論該操作計劃,，并達成一致意見，然后獲得管理層決策,。

·將宣傳活動的詳細內(nèi)容傳達給相關(guān)的實施人員,，確保他們清楚自己的工作和時間安排。

·實施宣傳活動,，確保必要的信息反饋,，以控制活動績效。

·

分析結(jié)果,，說明活動過程,、影響活動結(jié)果的因素，以及活動費用,。

一般認為,，公司計劃的核心是營銷計劃；畢竟,，公司收入只來自外部市場,，因此，如何來對待市場就顯得至關(guān)重要了,。最好能有一張核對表,，列出計劃的每一部分所必須完成的任務(wù)，明確計劃應(yīng)該包含的核心要素以及應(yīng)解決的關(guān)鍵問題,。例如,，營銷計劃通常應(yīng)該包括：

·有關(guān)未來可能發(fā)展的基本假設(shè)(例如，短／長期經(jīng)濟,、技術(shù)和社會變化),；

·回顧銷售歷史(收入和利潤)，詳細說明各個產(chǎn)品,、市場,、地域，甚至是主要客戶,；

·SWOT分析的外部因素——機遇和威脅,；

·

組織的優(yōu)劣勢分析(SWOT分析的內(nèi)部因素)，包括設(shè)施,、人力資源和技能,、財務(wù)、客戶支 持等方面的因素,。確切的競爭對手信息也很有用,；

·長期目標以及實現(xiàn)目標的戰(zhàn)略；

·

下一年的詳細目標及戰(zhàn)略——要盡可能詳細,，即細分到單個產(chǎn)品,、市場及營銷活動各要 素；

·

具體行動計劃,，安排要做的事情以及由誰來完成,，明確計劃實施的整個時間意義；這需 要針對營銷的各個組成部分來解決(即公關(guān),、廣告和促銷,、銷售等各領(lǐng)域的詳細計劃)。 在這里,，最重要的是要將營銷活動與預算和財務(wù)報表緊密聯(lián)系起來,。