倉儲(chǔ)費(fèi)是儲(chǔ)存固定成本還是變動(dòng)成本？

倉儲(chǔ)費(fèi)是儲(chǔ)存固定成本,。倉儲(chǔ)費(fèi)用是為儲(chǔ)存保管一定數(shù)量的商品物資所支出的倉儲(chǔ)保管費(fèi)用和應(yīng)負(fù)擔(dān)的企業(yè)管理費(fèi)用的總和,。具體包括：工資,，提取的職工福利費(fèi)，折舊費(fèi),，低值易耗品攤銷,，修理及租賃費(fèi)，材料,、燃料,、動(dòng)力及照明費(fèi)，保管維護(hù)費(fèi),，勞動(dòng)保護(hù)費(fèi),，轉(zhuǎn)庫搬運(yùn)費(fèi)，消防警衛(wèi)費(fèi),，保險(xiǎn)費(fèi),，管理費(fèi)及其他費(fèi)用等。倉儲(chǔ)費(fèi)用的高低是反映商品物資儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),。

促銷費(fèi)是固定成本嘛,？

促銷費(fèi)不是固定成本，是變動(dòng)成本,。

變動(dòng)成本有：與生產(chǎn)成本直接相關(guān)的,，包括直接人工、直接材料,、輔助成本,、制造費(fèi)用中與生產(chǎn)有關(guān)的分?jǐn)傎M(fèi)用，營業(yè)費(fèi)用中的促銷費(fèi)用,、銷售人員的提成工資等

制造企業(yè)的固定成本有：管理費(fèi)用科目,、營業(yè)費(fèi)用、制造費(fèi)用中的固定資產(chǎn)折舊,、車間管理人員工資和辦公費(fèi)用,、差旅費(fèi)用等

區(qū)分固定成本和變動(dòng)成本，有助于進(jìn)行成本分析和尋求降低成本的途徑,。要降低單位成本中的固定成本,，主要應(yīng)從節(jié)約各個(gè)時(shí)期的絕對(duì)支出數(shù)和增加產(chǎn)品產(chǎn)量或商品流轉(zhuǎn)量著手

產(chǎn)品包裝費(fèi)是固定成本還是變動(dòng)成本？

產(chǎn)品的包裝費(fèi)屬于變動(dòng)成本,。

固定成本是指不受生產(chǎn)總量變化而固定發(fā)生的成本,；變動(dòng)成本是指隨著生產(chǎn)總量的變化而發(fā)生變動(dòng)成本。

在企業(yè)中,，固定成本主要包括計(jì)時(shí)制員工的薪酬,、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷、安全保衛(wèi)費(fèi)用等,。變動(dòng)成本主要包括計(jì)件制員工工資,、原材料成本、動(dòng)力能源消耗,、產(chǎn)品包裝費(fèi),、運(yùn)輸費(fèi)等。

common costs是變動(dòng)成本還是固定成本,？

固定成本（又稱固定費(fèi)用）相對(duì)于變動(dòng)成本,，是指成本總額在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響而能保持不變的成本,。 簡(jiǎn)單的說,，就是企業(yè)不管生不生產(chǎn)都會(huì)發(fā)生的成本。比如折舊,。 ◆變動(dòng)成本定義 變動(dòng)成本與固定成本相反,，變動(dòng)成本是指那些成本的總發(fā)生額在相關(guān)范圍內(nèi)隨著業(yè)務(wù)量的增減而成正比例變動(dòng)成本。直接人工,、直接材料都是典型的變動(dòng)成本,，但其單位產(chǎn)品的耗費(fèi)則保持不變。 先說變動(dòng)成本,，變動(dòng)成本按其意是指那些成本總發(fā)生額在相關(guān)范圍內(nèi)隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)的成本項(xiàng)目,，量增它則增，量減它則減,。直接材料,、直接人工、生產(chǎn)能耗等就是典型的變動(dòng)成本,。傳統(tǒng)意義上,，最容易想到的降低采購成本就是指降變動(dòng)成本，這在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展階段是最見成效的,，但隨著企業(yè)的成熟與壯大,，變動(dòng)成本的降低就有限度了。降到一定程度就會(huì)遇到瓶頸,，再突破將變得異常艱難,；除非技術(shù)改進(jìn)或材質(zhì)變化，材料成本想持續(xù)降低是不可能的,。再說直接人工,，每個(gè)行業(yè)都有著平均水準(zhǔn)，只靠降工資來降成本,，不得民心,，也會(huì)使一些骨干離去,，傷了企業(yè)元?dú)?。所以說降變動(dòng)成本是企業(yè)要抓的環(huán)節(jié),，但它還沒有真正把成本管理和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，特別在目前嚴(yán)峻形勢(shì)下,，大幅減產(chǎn)已客觀存在了,，如何在減量前提下獲取更多的利潤，尋求整個(gè)采購配套體系共同降低成本的途徑,，形成同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，領(lǐng)先于對(duì)手，這就必須從另一項(xiàng)成本——固定成本著手進(jìn)行改善,。 談到固定成本就是通常說的隨著產(chǎn)銷量增加會(huì)不斷被攤薄的成本,。在傳統(tǒng)管理中，人們更多想到的是：它是固定的,，管理空間不大,，結(jié)果效益好的時(shí)候費(fèi)用控制上就放松放松；效益不好的時(shí)候,，不論原由,，先從預(yù)算上切去20%、30%的,。因而不被管理者重視,。事實(shí)上，從減少固定資產(chǎn)投資,、充分利用供應(yīng)商到只進(jìn)行與核心技術(shù)相關(guān)聯(lián)的投資,；從費(fèi)用的細(xì)節(jié)控制到零基預(yù)算的使用；從擴(kuò)大產(chǎn)能,、提高設(shè)備利用率,、降低單位耗用等，這些手段的實(shí)施,，都是可以持續(xù)改善固定成本的,。而且通過改善固定成本可使企業(yè)擁有同行業(yè)更大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在優(yōu)勝劣汰中能夠堅(jiān)持到最后,。 追問： 開拓市場(chǎng)費(fèi)用,，廣告費(fèi)。投資生產(chǎn)線它們分別屬于哪種成本呢,？,？謝謝你回答我:

勞保屬于變動(dòng)成本還是固定成本？

區(qū)別勞保用品是屬于變動(dòng)成本還是固定成本,，其確定標(biāo)準(zhǔn)就一個(gè)：凡是按產(chǎn)品產(chǎn)量發(fā)放的勞保用品,，就應(yīng)該是變動(dòng)成本,，因?yàn)檫@部分勞保費(fèi)用的多少是與企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量多少成正比例增加。

不與產(chǎn)品產(chǎn)量掛鉤的勞保用品的費(fèi)用,，就應(yīng)該視同固定成本來管理和核算（比如工作服）,。

原材料屬于變動(dòng)成本還是固定成本？

原材料屬于變動(dòng)成本,，這是毫無疑問的,。構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)物形態(tài)的，主要就是經(jīng)過生產(chǎn)加工后的原材料,，產(chǎn)品產(chǎn)量越多,，耗用的原材料就越多，其總額與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比例變動(dòng),，反之亦然,。同時(shí)，單位原材料成本相對(duì)固定,，不隨產(chǎn)量變化而變化,，這是原材料作為變動(dòng)成本的顯著特征。

而固定成本是因?yàn)樗目傤~相對(duì)穩(wěn)定,，與產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)沒有直接關(guān)系,。單位固定成本與產(chǎn)品產(chǎn)量成反比例變動(dòng)，產(chǎn)品產(chǎn)量越高,，單位固定成本就越低,，這是固定成本的主要標(biāo)志。

因此,，判斷是變動(dòng)成本還是固定成本最直接的辦法是：成本總額與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比變動(dòng),，但單位成本不變的是變動(dòng)成本；成本總額不隨產(chǎn)量變動(dòng),，但單位成本與產(chǎn)品產(chǎn)量成反比變動(dòng)的是固定成本,。

管理費(fèi)用是屬于固定成本，還是變動(dòng)成本,？員工福利費(fèi),，員工社保，財(cái)務(wù)費(fèi)用屬于固定成本,，還是變動(dòng)成本,？

管理費(fèi)用是屬于固定成本，員工福利費(fèi),，員工社保,，財(cái)務(wù)費(fèi)用屬于變動(dòng)成本。

固定成本又稱“固定費(fèi)用”,，指在業(yè)務(wù)量的一定變動(dòng)幅度內(nèi),，成本總額并不隨之變動(dòng)而保持相對(duì)穩(wěn)定的那部分成本,，如企業(yè)管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用以及車間生產(chǎn)管理人員工資,、職工福利費(fèi),、辦公費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi),、修理費(fèi)等,。

從成本習(xí)性上看,，固定成本和變動(dòng)成本只是兩種極端的類型,，現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，大多數(shù)成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系處于兩者之間,，即混合成本,。即隨著業(yè)務(wù)量的變化而變化，但是又與業(yè)務(wù)量的變化保持正比例關(guān)系,。

固定成本和變動(dòng)成本是成本計(jì)算,，求企業(yè)利潤的過程中必不可少的影響因素。但對(duì)于二者的劃分并不需要進(jìn)行硬性規(guī)定,。

對(duì)變動(dòng)成本和混合成本的劃分也是同樣的,，除了像固定資產(chǎn)構(gòu)建、固定資產(chǎn)累計(jì)折舊的計(jì)提這類明顯只能歸為固定成本的項(xiàng)目外,，還有像直接材料費(fèi),、直接人工費(fèi)、產(chǎn)品包裝費(fèi)這類硬性劃作變動(dòng)成本的項(xiàng)目外,，企業(yè)可根據(jù)自身生產(chǎn)的特點(diǎn),，相對(duì)應(yīng)地劃分固定成本、變動(dòng)成本和混合成本,。

保險(xiǎn)費(fèi)用是固定成本還是變動(dòng)成本,？

企業(yè)的保險(xiǎn)費(fèi)用是相對(duì)固定的，因而是固定成本,。

保安薪酬是固定成本還是可變成本,？

保安薪酬是固定成還是可變成本。我認(rèn)為是固定成本為好,，每個(gè)人應(yīng)聘保安職位首先是應(yīng)聘者跟保安公司雙方在薪酬方面明確下來,，才進(jìn)行簽定協(xié)議和合同的。這樣對(duì)雙方都是按合同或協(xié)議約束的,，所以說保安薪酬是固定的成本,，不可更改它的。

促銷費(fèi)是可以直接做成本嗎,？

你好,，其實(shí)只要是在促銷期間產(chǎn)生額外的費(fèi)用,，都能算是促銷成本。 促銷預(yù)算也就是計(jì)劃,，即為了某一特殊的目的,，把特定的一段時(shí)期內(nèi)促銷活動(dòng)所需開支的費(fèi)用詳細(xì)列明用錢數(shù)體現(xiàn)出來。

如您贈(zèng)送了A產(chǎn)品,，A產(chǎn)品的成本價(jià)就是促銷費(fèi)用其中一項(xiàng)

促銷預(yù)算的步驟：

1.建立市場(chǎng)份額目標(biāo),。

2.建立新的促銷所要達(dá)到的市場(chǎng)百分比。

3.確立知曉品牌顧客群中應(yīng)有多少比例被促銷手段所吸引,，從而會(huì)發(fā)生購買行為,。

4.確立促銷行為的持續(xù)時(shí)間。

5.確立不同促銷手段的運(yùn)用總數(shù),。

6.在支付不同促銷手段總額的平均成本水平下,，確定必須的促銷預(yù)算。