倉儲費(fèi)是儲存固定成本還是變動成本？

倉儲費(fèi)是儲存固定成本,。倉儲費(fèi)用是為儲存保管一定數(shù)量的商品物資所支出的倉儲保管費(fèi)用和應(yīng)負(fù)擔(dān)的企業(yè)管理費(fèi)用的總和,。具體包括：工資，提取的職工福利費(fèi),，折舊費(fèi),，低值易耗品攤銷，修理及租賃費(fèi),，材料,、燃料、動力及照明費(fèi),，保管維護(hù)費(fèi),，勞動保護(hù)費(fèi)，轉(zhuǎn)庫搬運(yùn)費(fèi),，消防警衛(wèi)費(fèi),，保險費(fèi)，管理費(fèi)及其他費(fèi)用等,。倉儲費(fèi)用的高低是反映商品物資儲運(yùn)企業(yè)工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)。

促銷費(fèi)是固定成本嘛,？

促銷費(fèi)不是固定成本,，是變動成本。

變動成本有：與生產(chǎn)成本直接相關(guān)的,，包括直接人工,、直接材料、輔助成本,、制造費(fèi)用中與生產(chǎn)有關(guān)的分?jǐn)傎M(fèi)用,，營業(yè)費(fèi)用中的促銷費(fèi)用,、銷售人員的提成工資等

制造企業(yè)的固定成本有：管理費(fèi)用科目、營業(yè)費(fèi)用,、制造費(fèi)用中的固定資產(chǎn)折舊,、車間管理人員工資和辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)用等

區(qū)分固定成本和變動成本,，有助于進(jìn)行成本分析和尋求降低成本的途徑,。要降低單位成本中的固定成本，主要應(yīng)從節(jié)約各個時期的絕對支出數(shù)和增加產(chǎn)品產(chǎn)量或商品流轉(zhuǎn)量著手

產(chǎn)品包裝費(fèi)是固定成本還是變動成本,？

產(chǎn)品的包裝費(fèi)屬于變動成本,。

固定成本是指不受生產(chǎn)總量變化而固定發(fā)生的成本；變動成本是指隨著生產(chǎn)總量的變化而發(fā)生變動成本,。

在企業(yè)中,，固定成本主要包括計時制員工的薪酬、固定資產(chǎn)折舊費(fèi),、無形資產(chǎn)攤銷,、安全保衛(wèi)費(fèi)用等。變動成本主要包括計件制員工工資,、原材料成本,、動力能源消耗、產(chǎn)品包裝費(fèi),、運(yùn)輸費(fèi)等,。

common costs是變動成本還是固定成本？

固定成本（又稱固定費(fèi)用）相對于變動成本,，是指成本總額在一定時期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),，不受業(yè)務(wù)量增減變動影響而能保持不變的成本。 簡單的說,，就是企業(yè)不管生不生產(chǎn)都會發(fā)生的成本,。比如折舊。 ◆變動成本定義 變動成本與固定成本相反,，變動成本是指那些成本的總發(fā)生額在相關(guān)范圍內(nèi)隨著業(yè)務(wù)量的增減而成正比例變動成本,。直接人工、直接材料都是典型的變動成本,，但其單位產(chǎn)品的耗費(fèi)則保持不變,。 先說變動成本，變動成本按其意是指那些成本總發(fā)生額在相關(guān)范圍內(nèi)隨著業(yè)務(wù)量的變動而變動的成本項目,，量增它則增,，量減它則減。直接材料,、直接人工,、生產(chǎn)能耗等就是典型的變動成本,。傳統(tǒng)意義上，最容易想到的降低采購成本就是指降變動成本,，這在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展階段是最見成效的,，但隨著企業(yè)的成熟與壯大，變動成本的降低就有限度了,。降到一定程度就會遇到瓶頸,，再突破將變得異常艱難；除非技術(shù)改進(jìn)或材質(zhì)變化,，材料成本想持續(xù)降低是不可能的,。再說直接人工，每個行業(yè)都有著平均水準(zhǔn),，只靠降工資來降成本,，不得民心，也會使一些骨干離去,，傷了企業(yè)元?dú)?。所以說降變動成本是企業(yè)要抓的環(huán)節(jié)，但它還沒有真正把成本管理和競爭優(yōu)勢結(jié)合起來,，特別在目前嚴(yán)峻形勢下,，大幅減產(chǎn)已客觀存在了，如何在減量前提下獲取更多的利潤,，尋求整個采購配套體系共同降低成本的途徑,，形成同行業(yè)間的競爭優(yōu)勢，領(lǐng)先于對手,，這就必須從另一項成本——固定成本著手進(jìn)行改善,。 談到固定成本就是通常說的隨著產(chǎn)銷量增加會不斷被攤薄的成本。在傳統(tǒng)管理中,，人們更多想到的是：它是固定的,，管理空間不大，結(jié)果效益好的時候費(fèi)用控制上就放松放松,；效益不好的時候,，不論原由，先從預(yù)算上切去20%,、30%的,。因而不被管理者重視。事實上,，從減少固定資產(chǎn)投資、充分利用供應(yīng)商到只進(jìn)行與核心技術(shù)相關(guān)聯(lián)的投資,；從費(fèi)用的細(xì)節(jié)控制到零基預(yù)算的使用,；從擴(kuò)大產(chǎn)能,、提高設(shè)備利用率、降低單位耗用等,，這些手段的實施,，都是可以持續(xù)改善固定成本的。而且通過改善固定成本可使企業(yè)擁有同行業(yè)更大競爭優(yōu)勢,，在優(yōu)勝劣汰中能夠堅持到最后,。 追問： 開拓市場費(fèi)用，廣告費(fèi),。投資生產(chǎn)線它們分別屬于哪種成本呢,？？謝謝你回答我:

勞保屬于變動成本還是固定成本,？

區(qū)別勞保用品是屬于變動成本還是固定成本,，其確定標(biāo)準(zhǔn)就一個：凡是按產(chǎn)品產(chǎn)量發(fā)放的勞保用品，就應(yīng)該是變動成本,，因為這部分勞保費(fèi)用的多少是與企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量多少成正比例增加,。

不與產(chǎn)品產(chǎn)量掛鉤的勞保用品的費(fèi)用，就應(yīng)該視同固定成本來管理和核算（比如工作服）,。

原材料屬于變動成本還是固定成本,？

原材料屬于變動成本，這是毫無疑問的,。構(gòu)成產(chǎn)品實物形態(tài)的,，主要就是經(jīng)過生產(chǎn)加工后的原材料，產(chǎn)品產(chǎn)量越多,，耗用的原材料就越多,，其總額與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比例變動，反之亦然,。同時,，單位原材料成本相對固定，不隨產(chǎn)量變化而變化,，這是原材料作為變動成本的顯著特征,。

而固定成本是因為它的總額相對穩(wěn)定，與產(chǎn)品產(chǎn)量變動沒有直接關(guān)系,。單位固定成本與產(chǎn)品產(chǎn)量成反比例變動,，產(chǎn)品產(chǎn)量越高，單位固定成本就越低,，這是固定成本的主要標(biāo)志,。

因此，判斷是變動成本還是固定成本最直接的辦法是：成本總額與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比變動，但單位成本不變的是變動成本,；成本總額不隨產(chǎn)量變動,，但單位成本與產(chǎn)品產(chǎn)量成反比變動的是固定成本。

管理費(fèi)用是屬于固定成本,，還是變動成本,？員工福利費(fèi)，員工社保,，財務(wù)費(fèi)用屬于固定成本,，還是變動成本？

管理費(fèi)用是屬于固定成本,，員工福利費(fèi),，員工社保，財務(wù)費(fèi)用屬于變動成本,。

固定成本又稱“固定費(fèi)用”,，指在業(yè)務(wù)量的一定變動幅度內(nèi)，成本總額并不隨之變動而保持相對穩(wěn)定的那部分成本,，如企業(yè)管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用以及車間生產(chǎn)管理人員工資、職工福利費(fèi),、辦公費(fèi),、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、修理費(fèi)等,。

從成本習(xí)性上看,，固定成本和變動成本只是兩種極端的類型，現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)活動中,，大多數(shù)成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系處于兩者之間,，即混合成本。即隨著業(yè)務(wù)量的變化而變化,，但是又與業(yè)務(wù)量的變化保持正比例關(guān)系,。

固定成本和變動成本是成本計算，求企業(yè)利潤的過程中必不可少的影響因素,。但對于二者的劃分并不需要進(jìn)行硬性規(guī)定,。

對變動成本和混合成本的劃分也是同樣的，除了像固定資產(chǎn)構(gòu)建,、固定資產(chǎn)累計折舊的計提這類明顯只能歸為固定成本的項目外,，還有像直接材料費(fèi)、直接人工費(fèi),、產(chǎn)品包裝費(fèi)這類硬性劃作變動成本的項目外,，企業(yè)可根據(jù)自身生產(chǎn)的特點,，相對應(yīng)地劃分固定成本、變動成本和混合成本,。

保險費(fèi)用是固定成本還是變動成本,？

企業(yè)的保險費(fèi)用是相對固定的，因而是固定成本,。

保安薪酬是固定成本還是可變成本？

保安薪酬是固定成還是可變成本,。我認(rèn)為是固定成本為好,，每個人應(yīng)聘保安職位首先是應(yīng)聘者跟保安公司雙方在薪酬方面明確下來，才進(jìn)行簽定協(xié)議和合同的,。這樣對雙方都是按合同或協(xié)議約束的,，所以說保安薪酬是固定的成本，不可更改它的,。

促銷費(fèi)是可以直接做成本嗎,？

你好，其實只要是在促銷期間產(chǎn)生額外的費(fèi)用,，都能算是促銷成本,。 促銷預(yù)算也就是計劃，即為了某一特殊的目的,，把特定的一段時期內(nèi)促銷活動所需開支的費(fèi)用詳細(xì)列明用錢數(shù)體現(xiàn)出來,。

如您贈送了A產(chǎn)品，A產(chǎn)品的成本價就是促銷費(fèi)用其中一項

促銷預(yù)算的步驟：

1.建立市場份額目標(biāo),。

2.建立新的促銷所要達(dá)到的市場百分比,。

3.確立知曉品牌顧客群中應(yīng)有多少比例被促銷手段所吸引，從而會發(fā)生購買行為,。

4.確立促銷行為的持續(xù)時間,。

5.確立不同促銷手段的運(yùn)用總數(shù)。

6.在支付不同促銷手段總額的平均成本水平下,，確定必須的促銷預(yù)算,。