變動(dòng)成本法下,，產(chǎn)品的成本構(gòu)成包括哪些,？

一,、變動(dòng)成本法下,，產(chǎn)品的成本構(gòu)成包括：直接材料,、直接人工,、變動(dòng)制造費(fèi)用,。變動(dòng)成本法與全部成本法對(duì)固定性制造費(fèi)用的不同處理,，導(dǎo)致了在產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同。變動(dòng)成本法下的產(chǎn)品成本組成是：直接材料,、直接人工,、變動(dòng)制造費(fèi)用。

全部成本法下的產(chǎn)品成本組成是：直接材料,、直接人工,、變動(dòng)制造費(fèi)用,、固定制造費(fèi)用。二,、變動(dòng)成本法也稱(chēng)直線(xiàn)成本法,，是變動(dòng)成本計(jì)算的簡(jiǎn)稱(chēng)，是指在組織常規(guī)的成本計(jì)算過(guò)程中,，以成本性態(tài)分析為前提條件,，只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本,，并按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)算損益的一種成本計(jì)算模式,。

Project分析項(xiàng)目成本的構(gòu)成包括哪些呢？

Project軟件中把所有的資源成本分成三大類(lèi)：

1.工時(shí)類(lèi),。這主要是人力資源,，有時(shí)候也不一定是人力資源，如果一臺(tái)特殊設(shè)備也是按工時(shí)收費(fèi)的,，那么也可以把它設(shè)置為工時(shí)類(lèi)資源,。

2.材料類(lèi)。比如說(shuō)鋼材,、耗材等等,，應(yīng)該比較好理解，需要注意的是,，在計(jì)算材料類(lèi)資源的成本時(shí),，Project需要你設(shè)置材料的單位價(jià)格，比如鋼材2000元/噸,，然后在“工時(shí)”列中輸入消耗的數(shù)量,。

3.成本類(lèi)。就是除了工時(shí)類(lèi)和材料類(lèi)的其他直接成本,，比如咨詢(xún)費(fèi),、運(yùn)費(fèi)、外包的檢測(cè)費(fèi)等等,。

這樣，所有的直接成本通過(guò)以上三大類(lèi)就都包括了,。還需要注意的是,，在Project中，成本=資源成本+固定成本,，所以如果某個(gè)任務(wù)即使不消耗資源也有一個(gè)固定成本,，你就需要手動(dòng)輸入固定成本，可以插入“固定成本”這一列直接輸入（不在資源工作表視圖中,，在其他視圖）,。

應(yīng)該清楚了吧

張連永

MicrosoftProject項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)講師

企業(yè)內(nèi)訓(xùn),、公開(kāi)課

[email protected]

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的成本構(gòu)成包括哪些？網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的成本,？

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的成本構(gòu)成包括以下四個(gè)方面：

1,、營(yíng)銷(xiāo)人員的薪資、福利,、辦公工具等費(fèi)用,。

2、營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的開(kāi)通,、付費(fèi)推廣等費(fèi)用,。

3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)所用的一些工具的費(fèi)用,。

4,、外推資源，第三方服務(wù)的費(fèi)用,。

物業(yè)服務(wù)成本構(gòu)成一般包括哪些,？

物業(yè)服務(wù)成本一般包括物業(yè)管理費(fèi)、維修和更新費(fèi),、保潔,、安全和衛(wèi)生費(fèi)、技術(shù)服務(wù)費(fèi),、公共設(shè)施費(fèi),、水電費(fèi)等。

促銷(xiāo)活動(dòng)的成本

在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,，促銷(xiāo)活動(dòng)已經(jīng)成為各個(gè)企業(yè)推銷(xiāo)產(chǎn)品和增加銷(xiāo)售額的重要手段之一,。然而，并不是所有的企業(yè)都明確認(rèn)識(shí)到促銷(xiāo)活動(dòng)的成本,，或者說(shuō)沒(méi)有充分意識(shí)到促銷(xiāo)活動(dòng)的成本對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響,。

促銷(xiāo)活動(dòng)的成本是指企業(yè)為了進(jìn)行促銷(xiāo)而產(chǎn)生的各種費(fèi)用，包括廣告費(fèi)用,、促銷(xiāo)人員工資,、贈(zèng)品成本等。這些成本雖然在短期內(nèi)會(huì)提升銷(xiāo)售額,，但同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)的盈利能力產(chǎn)生一定的影響,。

影響

首先，促銷(xiāo)活動(dòng)的成本會(huì)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)率造成直接影響,。促銷(xiāo)活動(dòng)往往需要大量投入的廣告費(fèi)用,，這些費(fèi)用會(huì)直接從企業(yè)的利潤(rùn)中扣除。雖然促銷(xiāo)活動(dòng)可能會(huì)提高銷(xiāo)售額，但如果廣告費(fèi)用太高,，企業(yè)的利潤(rùn)率也會(huì)受到很大壓力,。因此，企業(yè)需要在制定促銷(xiāo)活動(dòng)方案時(shí),，權(quán)衡廣告費(fèi)用和銷(xiāo)售額的關(guān)系,，確保促銷(xiāo)活動(dòng)的成本控制在可接受范圍內(nèi)。

其次,，促銷(xiāo)活動(dòng)的成本還會(huì)對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生影響,。促銷(xiāo)活動(dòng)通常會(huì)導(dǎo)致銷(xiāo)售額的增加，這會(huì)對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈產(chǎn)生一定的挑戰(zhàn),。如果企業(yè)沒(méi)有足夠的庫(kù)存以滿(mǎn)足銷(xiāo)售需求,，可能會(huì)導(dǎo)致客戶(hù)失望和市場(chǎng)流失。另一方面,，如果企業(yè)過(guò)度備貨,，會(huì)增加企業(yè)的存貨成本和倉(cāng)儲(chǔ)成本。因此,，在進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),，企業(yè)需要綜合考慮銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、供應(yīng)鏈管理和成本控制,，以確保供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)作,。

此外，促銷(xiāo)活動(dòng)的成本還會(huì)對(duì)企業(yè)的品牌形象產(chǎn)生影響,。促銷(xiāo)活動(dòng)通常會(huì)伴隨著價(jià)格的折扣和優(yōu)惠,，這可能會(huì)被消費(fèi)者誤解為產(chǎn)品質(zhì)量的降低。一旦消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑,，企業(yè)的品牌形象就會(huì)受到損害,。因此，在進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),，企業(yè)需要設(shè)計(jì)合理的促銷(xiāo)策略,，既能吸引消費(fèi)者的眼球，又能保持產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)值,。

限制

盡管促銷(xiāo)活動(dòng)的成本對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了一定的影響,，但企業(yè)并不應(yīng)該完全放棄促銷(xiāo)活動(dòng)。因?yàn)榇黉N(xiāo)活動(dòng)不僅可以增加企業(yè)的銷(xiāo)售額,，還可以幫助企業(yè)樹(shù)立品牌形象,，與消費(fèi)者建立良好的關(guān)系。因此,，企業(yè)需要在控制促銷(xiāo)活動(dòng)成本的基礎(chǔ)上，制定合理的促銷(xiāo)策略。

首先,，企業(yè)可以通過(guò)優(yōu)化廣告投放渠道和方式來(lái)降低廣告費(fèi)用,。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為企業(yè)推廣產(chǎn)品的重要手段之一,。通過(guò)合理選擇廣告投放渠道和方式,，企業(yè)可以將廣告投放成本降到最低，并且還能準(zhǔn)確觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者群體,。

其次,，企業(yè)可以通過(guò)合理設(shè)計(jì)促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)降低贈(zèng)品和促銷(xiāo)人員的成本。例如,，企業(yè)可以根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)來(lái)確定贈(zèng)品數(shù)量,，避免過(guò)度備貨導(dǎo)致的贈(zèng)品浪費(fèi)。同時(shí),，企業(yè)可以精細(xì)管理促銷(xiāo)人員的工作,，確保促銷(xiāo)人員的工作效率和效果。

總之,，促銷(xiāo)活動(dòng)雖然能夠帶來(lái)銷(xiāo)售額的增加,，但企業(yè)也需要充分認(rèn)識(shí)到促銷(xiāo)活動(dòng)的成本對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。只有在掌握了促銷(xiāo)活動(dòng)成本的影響因素和控制方法后,，企業(yè)才能制定合理的促銷(xiāo)策略,，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)和利潤(rùn)最大化。

促銷(xiāo)活動(dòng)的成本對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響

庫(kù)存成本由哪些成本構(gòu)成,？

　　由庫(kù)存持有成本,、庫(kù)存獲得成本、庫(kù)存缺貨成本三種成本組成,?！　?kù)存成本　　庫(kù)存成本指存儲(chǔ)在倉(cāng)庫(kù)里的貨物所需成本，它還包括訂貨費(fèi),、購(gòu)買(mǎi)費(fèi),、保管費(fèi)。 庫(kù)存是供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的重要組成部分,，指一個(gè)組織所儲(chǔ)備的所有物品和資源,，庫(kù)存成本就是那些物品和資源所需成本?！　?kù)存持有成本：庫(kù)存持有成本即為保有和管理庫(kù)存而需承擔(dān)的費(fèi)用開(kāi)支,。　　庫(kù)存獲得成本：庫(kù)存的獲得成本是指企業(yè)為了得到庫(kù)存而需承擔(dān)的費(fèi)用,?！　?kù)存缺貨成本：庫(kù)存缺貨成本,簡(jiǎn)而言之就是由于庫(kù)存供應(yīng)中斷而造成的損失。

油漆原料成本構(gòu)成包括哪些部分

油漆原料成本構(gòu)成是指制作涂料所需的材料費(fèi)用的總和。涂料是由多種原料混合而成,，這些原料包括顏料,、溶劑、填料和添加劑等,。

顏料

顏料是涂料中的重要組成部分,，它決定了涂料的顏色和遮蓋性能。常見(jiàn)的顏料有無(wú)機(jī)顏料和有機(jī)顏料,。

無(wú)機(jī)顏料：無(wú)機(jī)顏料是由天然礦石或化學(xué)合成的無(wú)機(jī)物制成的,。常見(jiàn)的無(wú)機(jī)顏料有鈦白粉、氧化鐵,、氧化鋅等,。這些顏料在制作涂料時(shí)需要經(jīng)過(guò)多道工序進(jìn)行處理，其成本較高,。

有機(jī)顏料：有機(jī)顏料是由有機(jī)化合物制成的,。相比無(wú)機(jī)顏料，有機(jī)顏料色彩鮮艷,，遮蓋性好,。然而，價(jià)格相對(duì)較高,。

溶劑

溶劑是將顏料分散和稀釋的介質(zhì),。不同種類(lèi)的涂料需要使用不同的溶劑。

有機(jī)溶劑：有機(jī)溶劑是由碳原子構(gòu)成的溶劑,，如醇類(lèi),、酯類(lèi)、醚類(lèi)等,。它們具有較高的揮發(fā)性,，能夠迅速蒸發(fā)，加速涂料的干燥過(guò)程,。同時(shí),，有機(jī)溶劑也對(duì)環(huán)境造成一定影響。

水溶劑：與有機(jī)溶劑相比,，水溶劑環(huán)保性更好,，對(duì)人體和環(huán)境的損害較小。然而,，由于其揮發(fā)性較低,，涂料的干燥過(guò)程較慢。

其他溶劑：根據(jù)不同的需求,，還有一些特殊的溶劑用于特殊涂料的生產(chǎn),，如酮類(lèi),、酮醇類(lèi)、酮酯類(lèi)等,。

填料

填料是涂料中的無(wú)色或顏色較淺的顆粒,，主要用于調(diào)節(jié)涂料的流變性和性能,。常見(jiàn)的填料有白云石粉,、滑石粉、二氧化硅等,。

白云石粉：白云石粉具有較高的光澤度和耐擦洗性,，廣泛應(yīng)用于室內(nèi)墻面涂料。

滑石粉：滑石粉具有良好的耐水性和耐堿性,，并且在涂料中能夠降低成本,。

二氧化硅：二氧化硅主要用于改善涂料的抗結(jié)皮性能，提高涂膜的硬度和耐候性,。

添加劑

添加劑是用于改善涂料性能的輔助材料,。常見(jiàn)的添加劑有增稠劑、抗泡劑,、防腐劑等,。

增稠劑：增稠劑用于調(diào)節(jié)涂料的粘度，使其具有合適的流變性能,。常見(jiàn)的增稠劑有天然膠,、合成膠等。

抗泡劑：抗泡劑能夠降低涂料表面的氣泡生成,，并提高涂料的質(zhì)量,。

防腐劑：防腐劑能夠阻止涂料的微生物生長(zhǎng)，延長(zhǎng)涂料的使用壽命,。

總而言之,，油漆原料成本構(gòu)成包括顏料、溶劑,、填料和添加劑等多個(gè)部分,。不同的原料選擇和質(zhì)量將直接影響到涂料的性能和價(jià)格。

物業(yè)服務(wù)成本構(gòu)成一般包括哪些內(nèi)容,？

物業(yè)費(fèi)構(gòu)成要素有以下幾點(diǎn)：

1,、人工費(fèi)。管理服務(wù)人員的工資,、社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi),；

2、物業(yè)共用部位,、共用設(shè)施設(shè)備日常運(yùn)行,、維護(hù)費(fèi)用,；

3、物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用,；

4,、物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)用；

5,、物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費(fèi)用,；

6、辦公費(fèi)用,；

7,、物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用；

8,、物業(yè)共用部位,、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用；

9,、經(jīng)業(yè)主同意的其它費(fèi)用,。

物業(yè)服務(wù)費(fèi)為物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)，其中已經(jīng)包括小區(qū)衛(wèi)生保潔相應(yīng)費(fèi)用,。至于不少人咨詢(xún)的“衛(wèi)生費(fèi)”是否為“垃圾處理費(fèi)”的問(wèn)題,，在這里要特別說(shuō)明一下，此項(xiàng)費(fèi)用屬于行政事業(yè)收費(fèi),，由城市環(huán)衛(wèi)部門(mén)收?。ㄒ灿晌芯游瘯?huì)、物業(yè)代收的情況）,。

國(guó)家物業(yè)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)只是起一個(gè)指導(dǎo)的作用,，具體收費(fèi)還要根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r來(lái)定。以北京市為例,，其物業(yè)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)為：

序號(hào)計(jì)費(fèi)項(xiàng)目計(jì)費(fèi)單位計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi)說(shuō)明

1,、管理費(fèi)元/年?米22.40京價(jià)（房）字[1997]第196號(hào)文

2、小修費(fèi)元/年?米a2.36京價(jià)（房）字[1997]第196號(hào)文

3,、小區(qū)公用設(shè)施維修費(fèi)元/年?米2l.00京價(jià)（房）字[1997]第196號(hào)文

4,、化糞池清掏費(fèi)元/年?米20.30京價(jià)（房）字[1997]第196號(hào)文

5、綠化費(fèi)元年?米20.55京價(jià)（房）字[1997]第196號(hào)文

6,、電梯運(yùn)行費(fèi)元/年?米2依文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際情況分?jǐn)傆?jì)收京價(jià)（房）字[1996]第274號(hào)文

7,、電梯檢驗(yàn)費(fèi)元/年?米2/京價(jià)（房）字[1989]第170號(hào)文

8、高壓水泵費(fèi)元/年?米2/京價(jià)（房）字[1996]第274號(hào)文

9,、生活垃圾清運(yùn)費(fèi)元/年?戶(hù)30.00京價(jià)（房）字[1999]第253號(hào)文

10,、保安費(fèi)元/月?戶(hù)5.00京價(jià)（房）字[1997]第196號(hào)文

11、保潔費(fèi)元/月?戶(hù)4.00豐價(jià)（房）字[1997]第7號(hào)文

12,、各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)收服務(wù)費(fèi)元/月?戶(hù)l.00京價(jià)（房）字[1997]第196號(hào)文

倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成中不包括什么,？

(1)非正常消耗的直接材料,、直接人工和制造費(fèi)用;

(2)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用(不包括在生產(chǎn)過(guò)程中為達(dá)到下一個(gè)生產(chǎn)階段所必需的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用)是計(jì)入當(dāng)期損益的;

(3)不能歸屬于使存貨達(dá)到目前場(chǎng)所和狀態(tài)的其他支出。

(4)企業(yè)采購(gòu)用于廣告營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的特定商品,，向客戶(hù)預(yù)付貨款未取得商品時(shí),，應(yīng)作為預(yù)付賬款進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，待取得相關(guān)商品時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益(銷(xiāo)售費(fèi)用),。企業(yè)取得廣告營(yíng)銷(xiāo)性質(zhì)的服務(wù)比照該原則進(jìn)行處理,。

存貨的采購(gòu)成本包括購(gòu)買(mǎi)價(jià)款(扣除商業(yè)折扣)、相關(guān)稅費(fèi)(關(guān)稅,、消費(fèi)稅,、資源稅、不能抵扣的增值稅等),、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi),、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他可歸屬于存貨采購(gòu)成本的費(fèi)用,。其他可歸屬于存貨采購(gòu)成本的費(fèi)用：如在存貨采購(gòu)過(guò)程中發(fā)生的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、包裝費(fèi),、運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗,、入庫(kù)前的挑選整理費(fèi)用等。

組織的構(gòu)成包括哪些,？

組織結(jié)構(gòu)一般分為：職能結(jié)構(gòu),、層次結(jié)構(gòu)、部門(mén)結(jié)構(gòu),、職權(quán)結(jié)構(gòu)四個(gè)方面,。

1、職能結(jié)構(gòu)：是指實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作以及比例和關(guān)系,。其考量維度包括職能交叉（重疊）,、職能冗余、職能缺失,、職能割裂（或銜接不足）,、職能分散、職能分工過(guò)細(xì),、職能錯(cuò)位,、職能弱化等方面。

2,、層次結(jié)構(gòu)：是指管理層次的構(gòu)成及管理者所管理的人數(shù)（縱向結(jié)構(gòu)）,。其考量維度包括管理人員分管職能的相似性、管理幅度,、授權(quán)范圍,、決策復(fù)雜性,、指導(dǎo)與控制的工作量、下屬專(zhuān)業(yè)分工的相近性,。

3,、部門(mén)結(jié)構(gòu)：是指各管理部門(mén)的構(gòu)成（橫向結(jié)構(gòu)）。其考量維度主要是一些關(guān)鍵部門(mén)是否缺失或優(yōu)化,。從組織總體型態(tài),，各部門(mén)一、二級(jí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,。

4,、職權(quán)結(jié)構(gòu)：是指各層次、各部門(mén)在權(quán)力和責(zé)任方面的分工及相互關(guān)系,。主要考量部門(mén),、崗位之間權(quán)責(zé)關(guān)系是否對(duì)等。