促銷內(nèi)容有哪些,? 策劃書格式是什么?需要包括哪些內(nèi)容,?
促銷內(nèi)容有哪些?
,、定價促銷
定價促銷
2,、附加值促銷
附加值促銷
3、回報促銷
回報促銷
4,、紀念式促銷
紀念式促銷
5,、獎勵促銷
獎勵促銷
6、借力促銷
借力促銷
7,、臨界點促銷
臨界點促銷
8,、另類促銷
另類促銷
9、名義主題促銷
名義主題促銷
10,、時令促銷
時令促銷
11,、限定式促銷
限定式促銷
12、引用舉例式促銷
策劃書格式是什么?需要包括哪些內(nèi)容,?
策劃書格式
策劃書名稱
寫清策劃書名稱,,簡單明了,如“xx 活動策劃書”,,“xx”為活動內(nèi)容或活動主題,,不需要冠以協(xié)會名稱。如果需要冠名協(xié)會,,則可以考慮以正、副標題的形式出現(xiàn),。避免使用諸如“社團活動策劃書”等模糊標題,。
活動背景、目的與意義
活動背景,、活動目的與活動意義要貫穿一致,,突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處?;顒颖尘耙缶o扣時代背景,、社會背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動主題上,。
活動時間與地點
該項必須詳細寫出,,非一次性舉辦的常規(guī)活動,、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)?;顒訒r間與地點要考慮周密,,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請,、場地因素,、天氣狀況等。
活動開展形式
協(xié)會須注明所開展活動的形式,,比如文藝演出,、文體競賽、影視欣賞,、知識宣傳,、展覽、調(diào)查,、講座等,。
活動內(nèi)容
活動內(nèi)容為活動舉辦的關(guān)鍵部分?;顒觾?nèi)容要符合時代主題旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵,,健康向上,富有教育意義與啟示意義,。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容,。要詳細介紹出所開展活動的主要內(nèi)容,如影片放映要寫出影片的性質(zhì),、名稱和大致內(nèi)容,。
活動開展
作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,,不僅僅局限于用文字表述,,也可適當加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等,,便于統(tǒng)籌,。活動開展應(yīng)包括活動流程安排,、獎項設(shè)置,、時間設(shè)定等。涉及到獎項評定標準,、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn),。
活動經(jīng)費預(yù)算
經(jīng)費預(yù)算要盡量符合實際花費;寫出每一筆經(jīng)費預(yù)算開支,,以便于報銷處理(報銷時附正規(guī)發(fā)票),。如果大型活動需要資金贊助,,聯(lián)系社團聯(lián)外聯(lián)部。
活動安全
對于大型活動和戶外活動,,要成立安全小組,,指定第一安全負責人,充分考慮安全隱患,,把人身安全放在活動開展的首要位置,。在策劃書的結(jié)尾,除寫明策劃單位,、策劃時間以外,,協(xié)會負責人須親自簽名,并蓋上協(xié)會印章,,以示責任,。
擴展資料
策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本,;策劃書是目標規(guī)劃的文字書,,是實現(xiàn)目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識開發(fā)想象力,,在可以得到的資源的現(xiàn)實中最可能最快的達到目標,。
策劃書一般分為:商業(yè)策劃書、創(chuàng)業(yè)計劃書,、廣告策劃書,、活動策劃書、營銷策劃書,、網(wǎng)站策劃書,、營銷型網(wǎng)站策劃書、項目策劃書,、公關(guān)策劃書,、婚禮策劃書、醫(yī)療策劃書等,。
促銷目標的內(nèi)容有哪些,?
所謂促銷目標,是指企業(yè)促銷活動所要達到的目的,。例如,,在一定時期內(nèi),,某企業(yè)的促銷目標是在某一市場激發(fā)消費者的需求,,擴大企業(yè)的市場份額;而另一企業(yè)促銷目的則是加深消費者對企業(yè)的印象,,樹立企業(yè)的形象,,為其產(chǎn)品今后占領(lǐng)市場,、提高市場競爭地位奠定基礎(chǔ)。顯然,,這兩個企業(yè)的促銷目的不同,,因此,促銷組合決策就不應(yīng)該一樣,。前者屬于短期促銷目標,,為了近期利益,它宜采用廣告促銷和營業(yè)推廣相結(jié)合的方式,。后者屬于長期促銷目標,,其公關(guān)促銷具有決定性意義,輔之以必要的人員推銷和廣告促銷,。在決策中,,企業(yè)還須注意,企業(yè)促銷目標的選擇必須服從企業(yè)營銷的總體目標,,不能為了單純的促銷而促銷,。
策劃書包括哪些內(nèi)容?
一,、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,,如“×年×月××大學××活動策劃書”,置于頁面中央,,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面,。
二、活動背景 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述,;具體項目有:基本情況簡介,、主要執(zhí)行對象、近期狀況,、組織部門,、活動開展原因、社會影響,、以及相關(guān)目的動機,。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢,、弱點,、機會及威脅等因素。 對其作好全面的分析(SWOT分析),,將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計劃,。如環(huán)境不明,,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充,。
三、活動目的,、意義和目標 活動的目的,、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益,、社會利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出,?;顒幽繕艘唧w化,并需要滿足重要性,、可行性,、時效性
四、資源需 列出所需人力資源,,物力資源,,包括使用的地方,如使用活動中心都詳細列出,??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
五,、活動開展 作為策劃的正文部分,,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,,但表述方面要力求詳盡,,寫出每一點能設(shè)想到的東西,沒有遺漏,。 在此部分中,,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等,;對策劃的各工作項目,,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查,。人員的組織配置,、活動對象、相應(yīng)權(quán)責及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。
六、經(jīng)費預(yù)算 活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,,用清晰明了的形式列出。
七,、活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié) 內(nèi)外環(huán)境的變化,,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,,當環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,,損失的概率是多少,造成的損失多大,,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明,。
八、活動負責人及主要參與者 注明組織者,、參與者姓名,、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負責人),。
促銷預(yù)算包括哪些內(nèi)容?
包括商品的數(shù)量 促銷金額 參與促銷的人員數(shù)量
商業(yè)策劃書主要內(nèi)容有哪些,?
關(guān)于這個問題,,商業(yè)策劃書主要內(nèi)容一般包括以下幾個方面:
1. 企業(yè)概況:主要介紹企業(yè)的背景、歷史,、規(guī)模,、業(yè)務(wù)范圍、組織架構(gòu),、經(jīng)營理念等基本信息,。
2. 市場分析:主要對所處行業(yè)市場進行分析,包括市場規(guī)模,、市場競爭對手,、消費者需求等,以及企業(yè)在市場中的定位和差異化競爭策略,。
3. 產(chǎn)品定位與策略:主要對企業(yè)的產(chǎn)品進行定位,,并制定相應(yīng)的產(chǎn)品策略,包括產(chǎn)品開發(fā),、設(shè)計,、生產(chǎn)、銷售等方面,。
4. 營銷策略:主要針對產(chǎn)品的推廣和銷售渠道進行策劃,,包括品牌定位、廣告宣傳、促銷活動,、渠道建設(shè)等,。
5. 財務(wù)預(yù)算:主要對企業(yè)的財務(wù)狀況進行預(yù)估和規(guī)劃,包括資金來源,、預(yù)算管理,、利潤預(yù)測等。
6. 組織管理:主要對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),、人力資源管理,、培訓(xùn)發(fā)展等進行規(guī)劃和管理。
7. 風險分析:主要對企業(yè)的運營風險進行分析和評估,,包括市場風險,、競爭風險、財務(wù)風險,、法律風險等,。
8. 實施計劃:主要對策劃內(nèi)容進行具體的實施計劃規(guī)劃,包括時間安排,、資源配置,、工作任務(wù)分配等。
以上是商業(yè)策劃書主要內(nèi)容,,不同企業(yè)的策劃書內(nèi)容可能會有所不同,,但一般都包含以上內(nèi)容。
策劃書有那些內(nèi)容,?
一般策劃書的內(nèi)容應(yīng)該包括:活動背景,,活動目的及意義,活動名稱,,活動目標,,活動開展,經(jīng)費預(yù)算,,活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié)
促銷團隊規(guī)劃包括哪些內(nèi)容,?
促銷針對的對象不同,促銷計劃的著眼點亦有所不同,,下面介紹幾種常見的促銷計劃應(yīng)包括的內(nèi)容,。
1、與商品相關(guān)的促銷計劃應(yīng)包括:銷售系統(tǒng)化,、商品的質(zhì)量管理,、商品的新鮮、衛(wèi)生及安全性,、專利權(quán),、樣本促銷,、展示會促銷、商品特賣會等,。
2,、與銷售方法相關(guān)的促銷計劃應(yīng)包括:確定銷售點、銷售贈品及獎金的支付,、招待促銷會,、掌握節(jié)日人口聚集處促銷、代理店及特約店的促銷,、建立連鎖店、銷售退貨制度,、分期付款促銷等,。
3、與銷售人員相關(guān)的促銷計劃包括:業(yè)績獎賞,、行動管理及教育強化,、銷售競賽、團隊合作的銷售等,。
4,、廣告宣傳等促銷計劃著眼點在于:POP(銷售點展示)、宣傳單隨報夾入,、模特兒展示,、目錄、海報宣傳,、報紙,、雜志廣告等。
活動策劃書應(yīng)該包括哪些內(nèi)容,?
策劃書的基本格式 一,、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學××活動策劃書”,,置于頁面中央,,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面?! 《?、活動背景 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介,、主要執(zhí)行對象,、近期狀況、組織部門,、活動開展原因,、社會影響,、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢,、弱點、機會及威脅等因素,,對其作好全面的分析(SWOT分析),,將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,,并通過對情況的預(yù)測制定計劃,。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充,?! ∪⒒顒幽康?、意義和目標 活動的目的,、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益,、社會利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出,?;顒幽繕艘唧w化,并需要滿足重要性,、可行性,、時效性 四、資源需要 列出所需人力資源,,物力資源,,包括使用的地方,如使用活動中心都詳細列出,??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分?! ∥?、活動開展 作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,,使人容易理解,,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設(shè)想到的東西,,沒有遺漏,。在此部分中,,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等,;對策劃的各工作項目,,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查,。人員的組織配置,、活動對象、相應(yīng)權(quán)責及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。 這里可以提供一些參考方面:會場布置,、接待室,、嘉賓座次、贊助方式,、合同協(xié)議,、媒體支持,、校園宣傳,、廣告制作、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、司儀、會場服務(wù),、電子背景,、燈光、音響,、攝像,、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持,、秩序維持,、衣著、指揮中心,、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié),、接送車輛、活動后清理人員,、合影,、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié),?! ×⒔?jīng)費預(yù)算 活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體,、周密的計算后,,用清晰明了的形式列出?! ∑?、活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié) 內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,,因此,,當環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,,造成的損失多大,,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明?! “?、活動負責人及主要參與者 注明組織者、參與者姓名,、嘉賓,、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負責人),?! 【拧⑿枰⒁獾氖马棧骸 ?,、 本策劃書提供基本參考方面,,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格,,自行設(shè)計,,力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀,; 2,、 可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,,凝重,;策劃書可以進行包裝,如用設(shè)計的徽標做頁眉,,圖文并茂等,; 3、 如有附件可以附于策劃書后面,,也可單獨裝訂,; 4,、 策劃書需從紙張的長邊裝訂; 5,、 一個大策劃書,,可以有若干子策劃書。
公文格式基本內(nèi)容有哪些,?
首先是標題,,其次是稱謂,第一段寒暄背景引入話題,,第二段寫影響,,對策、原因,,尾段號召,,展望未來。
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