促銷內(nèi)容有哪些？

,、定價促銷

定價促銷

2,、附加值促銷

附加值促銷

3、回報促銷

回報促銷

4,、紀念式促銷

紀念式促銷

5,、獎勵促銷

獎勵促銷

6、借力促銷

借力促銷

7,、臨界點促銷

臨界點促銷

8,、另類促銷

另類促銷

9、名義主題促銷

名義主題促銷

10,、時令促銷

時令促銷

11,、限定式促銷

限定式促銷

12、引用舉例式促銷

策劃書格式是什么?需要包括哪些內(nèi)容,？

策劃書格式

策劃書名稱

寫清策劃書名稱,，簡單明了，如“xx 活動策劃書”,，“xx”為活動內(nèi)容或活動主題,，不需要冠以協(xié)會名稱。如果需要冠名協(xié)會,，則可以考慮以正,、副標題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團活動策劃書”等模糊標題,。

活動背景,、目的與意義

活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,，突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處,。活動背景要求緊扣時代背景,、社會背景與教育背景,，鮮明體現(xiàn)在活動主題上。

活動時間與地點

該項必須詳細寫出，非一次性舉辦的常規(guī)活動,、項目活動必須列出時間安排表（教室申請另行安排）,。活動時間與地點要考慮周密,，充分顧到各種客觀情況,，比如教室申請、場地因素,、天氣狀況等,。

活動開展形式

協(xié)會須注明所開展活動的形式，比如文藝演出,、文體競賽,、影視欣賞、知識宣傳,、展覽,、調(diào)查、講座等,。

活動內(nèi)容

活動內(nèi)容為活動舉辦的關(guān)鍵部分,。活動內(nèi)容要符合時代主題旋律和校園文化建設內(nèi)涵,，健康向上,，富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容,。要詳細介紹出所開展活動的主要內(nèi)容,，如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容,。

活動開展

作為策劃的主題部分,，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限于用文字表述,，也可適當加入統(tǒng)計圖表,、數(shù)據(jù)等，便于統(tǒng)籌,?；顒娱_展應包括活動流程安排、獎項設置,、時間設定等,。涉及到獎項評定標準、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn),。

活動經(jīng)費預算

經(jīng)費預算要盡量符合實際花費,；寫出每一筆經(jīng)費預算開支,，以便于報銷處理（報銷時附正規(guī)發(fā)票）。如果大型活動需要資金贊助,，聯(lián)系社團聯(lián)外聯(lián)部,。

活動安全

對于大型活動和戶外活動，要成立安全小組,，指定第一安全負責人,，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動開展的首要位置,。在策劃書的結(jié)尾，除寫明策劃單位,、策劃時間以外,，協(xié)會負責人須親自簽名，并蓋上協(xié)會印章,，以示責任,。

擴展資料

策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本,；策劃書是目標規(guī)劃的文字書,，是實現(xiàn)目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識開發(fā)想象力,，在可以得到的資源的現(xiàn)實中最可能最快的達到目標,。

策劃書一般分為：商業(yè)策劃書、創(chuàng)業(yè)計劃書,、廣告策劃書,、活動策劃書、營銷策劃書,、網(wǎng)站策劃書,、營銷型網(wǎng)站策劃書、項目策劃書,、公關(guān)策劃書,、婚禮策劃書、醫(yī)療策劃書等,。

促銷目標的內(nèi)容有哪些,？

　　所謂促銷目標，是指企業(yè)促銷活動所要達到的目的,。例如,，在一定時期內(nèi)，某企業(yè)的促銷目標是在某一市場激發(fā)消費者的需求,，擴大企業(yè)的市場份額,；而另一企業(yè)促銷目的則是加深消費者對企業(yè)的印象，樹立企業(yè)的形象，為其產(chǎn)品今后占領(lǐng)市場,、提高市場競爭地位奠定基礎,。顯然，這兩個企業(yè)的促銷目的不同,，因此,，促銷組合決策就不應該一樣。前者屬于短期促銷目標,，為了近期利益,，它宜采用廣告促銷和營業(yè)推廣相結(jié)合的方式。后者屬于長期促銷目標,，其公關(guān)促銷具有決定性意義,，輔之以必要的人員推銷和廣告促銷。在決策中,，企業(yè)還須注意,，企業(yè)促銷目標的選擇必須服從企業(yè)營銷的總體目標，不能為了單純的促銷而促銷,。

策劃書包括哪些內(nèi)容,？

一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月××大學××活動策劃書”,，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面,。

二,、活動背景 這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介,、主要執(zhí)行對象,、近期狀況、組織部門,、活動開展原因,、社會影響、以及相關(guān)目的動機,。其次應說明問題的環(huán)境特征,，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點,、機會及威脅等因素,。 對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,，并通過對情況的預測制定計劃,。如環(huán)境不明，則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充,。

三,、活動目的、意義和目標 活動的目的,、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚,；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益,、社會利益,、媒體效應等）都應該明確寫出?；顒幽繕艘唧w化,，并需要滿足重要性、可行性,、時效性

四、資源需 列出所需人力資源,，物力資源,，包括使用的地方，如使用活動中心都詳細列出,?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

五,、活動開展 作為策劃的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡,，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏,。 在此部分中,，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等,；對策劃的各工作項目,，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查,。人員的組織配置,、活動對象、相應權(quán)責及時間地點也應在這部分加以說明,，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮,。

六,、經(jīng)費預算 活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,，用清晰明了的形式列出,。

七、活動中應注意的問題及細節(jié) 內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施,，損失的概率是多少,，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明,。

八,、活動負責人及主要參與者 注明組織者、參與者姓名,、嘉賓,、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）,。

促銷預算包括哪些內(nèi)容,？

包括商品的數(shù)量 促銷金額 參與促銷的人員數(shù)量

商業(yè)策劃書主要內(nèi)容有哪些？

關(guān)于這個問題,，商業(yè)策劃書主要內(nèi)容一般包括以下幾個方面：

1. 企業(yè)概況：主要介紹企業(yè)的背景,、歷史、規(guī)模,、業(yè)務范圍,、組織架構(gòu)、經(jīng)營理念等基本信息,。

2. 市場分析：主要對所處行業(yè)市場進行分析,，包括市場規(guī)模、市場競爭對手,、消費者需求等,，以及企業(yè)在市場中的定位和差異化競爭策略。

3. 產(chǎn)品定位與策略：主要對企業(yè)的產(chǎn)品進行定位,，并制定相應的產(chǎn)品策略,，包括產(chǎn)品開發(fā)、設計,、生產(chǎn),、銷售等方面。

4. 營銷策略：主要針對產(chǎn)品的推廣和銷售渠道進行策劃,，包括品牌定位,、廣告宣傳,、促銷活動、渠道建設等,。

5. 財務預算：主要對企業(yè)的財務狀況進行預估和規(guī)劃,，包括資金來源、預算管理,、利潤預測等,。

6. 組織管理：主要對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理,、培訓發(fā)展等進行規(guī)劃和管理,。

7. 風險分析：主要對企業(yè)的運營風險進行分析和評估，包括市場風險,、競爭風險,、財務風險、法律風險等,。

8. 實施計劃：主要對策劃內(nèi)容進行具體的實施計劃規(guī)劃,，包括時間安排、資源配置,、工作任務分配等,。

以上是商業(yè)策劃書主要內(nèi)容，不同企業(yè)的策劃書內(nèi)容可能會有所不同,，但一般都包含以上內(nèi)容。

策劃書有那些內(nèi)容,？

一般策劃書的內(nèi)容應該包括：活動背景,，活動目的及意義，活動名稱,，活動目標,，活動開展，經(jīng)費預算,，活動中應注意的問題及細節(jié)

促銷團隊規(guī)劃包括哪些內(nèi)容,？

促銷針對的對象不同，促銷計劃的著眼點亦有所不同,，下面介紹幾種常見的促銷計劃應包括的內(nèi)容,。

1、與商品相關(guān)的促銷計劃應包括：銷售系統(tǒng)化,、商品的質(zhì)量管理,、商品的新鮮、衛(wèi)生及安全性,、專利權(quán),、樣本促銷,、展示會促銷、商品特賣會等,。

2,、與銷售方法相關(guān)的促銷計劃應包括：確定銷售點、銷售贈品及獎金的支付,、招待促銷會,、掌握節(jié)日人口聚集處促銷、代理店及特約店的促銷,、建立連鎖店,、銷售退貨制度、分期付款促銷等,。

3,、與銷售人員相關(guān)的促銷計劃包括：業(yè)績獎賞、行動管理及教育強化,、銷售競賽,、團隊合作的銷售等。

4,、廣告宣傳等促銷計劃著眼點在于：POP(銷售點展示),、宣傳單隨報夾入、模特兒展示,、目錄,、海報宣傳、報紙,、雜志廣告等,。

活動策劃書應該包括哪些內(nèi)容？

　　策劃書的基本格式　　一,、策劃書名稱　　盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月××大學××活動策劃書”，置于頁面中央,，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面,。　　二,、活動背景　　這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述,；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象,、近期狀況,、組織部門、活動開展原因,、社會影響,、以及相關(guān)目的動機,。其次應說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢,、弱點,、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析),，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃,。如環(huán)境不明,，則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充?！　∪?、活動目的、意義和目標　　活動的目的,、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚,；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益,、社會利益,、媒體效應等）都應該明確寫出?；顒幽繕艘唧w化,，并需要滿足重要性、可行性,、時效性　　四,、資源需要　　列出所需人力資源，物力資源,，包括使用的地方，如使用活動中心都詳細列出,?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分?！　∥?、活動開展　　作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了,，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西,，沒有遺漏,。在此部分中,，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等,；對策劃的各工作項目,，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查,。人員的組織配置,、活動對象、相應權(quán)責及時間地點也應在這部分加以說明,，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮,。　　這里可以提供一些參考方面：會場布置,、接待室,、嘉賓座次、贊助方式,、合同協(xié)議,、媒體支持、校園宣傳,、廣告制作,、主持、領(lǐng)導講話,、司儀,、會場服務、電子背景,、燈光,、音響、攝像,、信息聯(lián)絡,、技術(shù)支持、秩序維持,、衣著,、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié),、接送車輛,、活動后清理人員、合影,、餐飲招待,、后續(xù)聯(lián)絡等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)?！　×?、經(jīng)費預算　　活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,，用清晰明了的形式列出,。　　七,、活動中應注意的問題及細節(jié)　　內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此,，當環(huán)境變化時是否有應變措施,，損失的概率是多少，造成的損失多大,，應急措施等也應在策劃中加以說明,。　　八,、活動負責人及主要參與者　　注明組織者,、參與者姓名、嘉賓,、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱,、負責人）?！　【?、需要注意的事項：　　1、 本策劃書提供基本參考方面,，小型策劃書可以直接填充,；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設計,，力求內(nèi)容詳盡,、頁面美觀；　　2,、 可以專門給策劃書制作封頁,，力求簡單，凝重,；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉,，圖文并茂等,；　　3、 如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂,；　　4,、 策劃書需從紙張的長邊裝訂；　　5,、 一個大策劃書,，可以有若干子策劃書。

公文格式基本內(nèi)容有哪些,？

首先是標題,，其次是稱謂，第一段寒暄背景引入話題,，第二段寫影響,，對策、原因,，尾段號召,，展望未來。