續(xù)保活動營銷策劃方案,？

1. 是必要的,。2. 因為續(xù)?；顒涌梢詭椭髽I(yè)保持現(xiàn)有客戶，提高客戶忠誠度,，增加銷售額,。通過策劃續(xù)保活動,，可以提供優(yōu)惠政策,、增值服務(wù)等方式吸引客戶繼續(xù)購買保險產(chǎn)品，同時也可以通過活動推廣提升品牌知名度和形象,。3. 在中,，可以考慮制定具體的活動內(nèi)容和時間安排，如推出續(xù)保優(yōu)惠政策,、舉辦客戶感恩活動,、開展續(xù)保獎勵計劃等。此外,，還可以結(jié)合市場調(diào)研和客戶需求,，設(shè)計個性化的續(xù)保服務(wù)，提高客戶滿意度和續(xù)保率,。同時,，通過多渠道宣傳和推廣,，吸引更多潛在客戶參與續(xù)保活動,，擴大市場影響力,。

開業(yè)活動營銷策劃方案？

開業(yè)活動的營銷策劃方案可以根據(jù)具體的業(yè)務(wù)和目標(biāo)來設(shè)計,，以下是一個一般性的開業(yè)活動營銷策劃方案：

1. 目標(biāo)定位：明確開業(yè)活動的目標(biāo),，例如增加品牌知名度、吸引新客戶,、促進(jìn)銷售等,。

2. 目標(biāo)受眾：確定目標(biāo)受眾群體，了解他們的特點,、需求和興趣,，以便制定相應(yīng)的營銷策略。

3. 活動主題：選擇一個吸引人的主題,，使活動具有獨特性和可記憶性,，以吸引更多的關(guān)注和參與。

4. 宣傳推廣：利用多種渠道進(jìn)行宣傳推廣,，包括社交媒體,、傳統(tǒng)媒體、線下宣傳等,，確保廣泛傳播和吸引力,。

5. 互動體驗：設(shè)計各種互動活動和體驗，讓參與者能夠親身感受和體驗品牌和產(chǎn)品,，增加參與度和留下深刻印象,。

6. 社交媒體營銷：利用社交媒體平臺進(jìn)行營銷活動，例如開設(shè)活動頁面,、發(fā)布活動信息,、與用戶互動等，提高活動的曝光和傳播效果,。

7. 合作推廣：與當(dāng)?shù)厣虘?、社區(qū)組織、媒體等建立合作關(guān)系,，共同推廣活動，擴大影響力和參與度,。

8. 優(yōu)惠促銷：提供一些特別優(yōu)惠和促銷活動,，吸引顧客前來參與開業(yè)活動，并增加購買意愿,。

9. 后續(xù)跟進(jìn)：活動結(jié)束后,，進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn),，例如感謝參與者，提供回饋優(yōu)惠等,，保持與顧客的良好關(guān)系和持續(xù)的關(guān)注,。

10. 數(shù)據(jù)分析：對活動進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，評估活動效果和反饋,，為將來的活動改進(jìn)提供參考,。

以上是一個大致的開業(yè)活動營銷策劃方案，具體方案應(yīng)根據(jù)企業(yè)的需求和實際情況進(jìn)行調(diào)整和完善,。

業(yè)務(wù)活動費用和單位活動費用區(qū)別,？

區(qū)別是：一、適用范圍不同,，業(yè)務(wù)活動費用包括行政單位和事業(yè)單位,，單位管理費用僅適用于事業(yè)單位，或者反著記,，行政單位沒有單位管理費用;

二,、核算內(nèi)容不同，業(yè)務(wù)活動費用科目核算單位為實現(xiàn)其職能目標(biāo),、依法履職或開展專業(yè)業(yè)務(wù)活動及其輔助活動所發(fā)生的各項費用,。單位支出是指事業(yè)單位開展各項專業(yè)業(yè)務(wù)活動及其輔助活動發(fā)生的實際支出。包括基本工資,、補助工資,、其他工資、職工福利費,、社會保障費,、助學(xué)金、公務(wù)費,、業(yè)務(wù)費,、業(yè)務(wù)招待費、設(shè)備購置費,、修繕費和其他費用,。

營銷策劃協(xié)會特色活動有哪些？

包括買一送一,，還有消費達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)返現(xiàn),，更有，如果消費金額較大的,，可以出去免費旅游等等,。

奶茶店開業(yè)活動營銷策劃方案？

1,，發(fā)朋友圈 ,，發(fā)傳單 ,，讓許多人知道這家奶茶店開業(yè)了?

2，剛開業(yè)可以有八折優(yōu)惠 ,，好好迎接客人,，美女 你好 ，帥哥 你好 想喝什么味道的奶茶 ,， 我們這里有 許多款 ,，然后我點了一杯珍珠奶茶 要溫的 ，在微信付款 ,，員工手點電腦 好的 幾分鐘就可以了 你稍等 先坐下來 就這樣 我一邊在沙發(fā)或者座椅上 ,，一邊享受這里的風(fēng)扇跟空調(diào)帶來的溫暖 天氣冷了 。

3,，有工作責(zé)任心 ,，奶茶做好了，雙手捧上好好的 送到一號臺 客人非常開心 ,。繼續(xù)努力 再迎接下一位?

4,，熟悉工作環(huán)境 ，上班正時 ,，不遲到,，服從上級安排 ，美好環(huán)境 打掃衛(wèi)生 ,，物品擺放整齊 ,。與同事和睦相處 ，與客人大家也一樣 相互尊重理解 ,，希望越來越好 ,，生意多多 ！

業(yè)余活動費用和單位活動費用的區(qū)別,？

區(qū)分業(yè)余活動費用和單位活動費用的一個主要區(qū)別是費用的承擔(dān)者不同,。業(yè)余活動費用由個人或團體自己承擔(dān)，而單位活動費用由組織或企業(yè)承擔(dān),。

可采取一些制度來控制成本,，例如：

1. 預(yù)算管理：設(shè)立活動預(yù)算，明確活動的費用范圍和限制,，確?；顒淤M用在可承受范圍內(nèi)進(jìn)行。

2. 費用核算：對活動費用進(jìn)行詳細(xì)記錄和核算,，確保費用的透明度和準(zhǔn)確性,。

3. 采取競價或招標(biāo)方式：對供應(yīng)商進(jìn)行競價或招標(biāo)，以獲取最佳的價格和質(zhì)量,，從而控制活動費用,。

4. 合理利用資源：充分利用現(xiàn)有資源，如場地,、設(shè)備等,，避免重復(fù)購買或租賃，從而降低成本,。

5. 提前計劃和組織：提前做好活動的規(guī)劃和準(zhǔn)備工作,，合理安排時間和資源，避免臨時決策和不必要的花費,。

以上這些制度可以幫助組織或企業(yè)在活動中控制成本,，確保費用的合理性和可控性。

傭金和營銷策劃費用有區(qū)別嗎,？

景區(qū)2011年接受稅務(wù)機關(guān)檢查,，被發(fā)現(xiàn)其按全年收入的9%計提并支付給關(guān)聯(lián)的甲酒店（或旅行社）做宣傳費應(yīng)確定成傭金，需按5%限額調(diào)增應(yīng)納稅所得額,。由于該景區(qū)屬于某集團管理（非集團注冊）的下屬企業(yè),，該集團成立集團營銷部，其支出費用在甲酒店（或旅行社）歸集核算,。營銷部負(fù)責(zé)全集團各酒店和各景區(qū)的統(tǒng)一營銷和策劃,，該部門按景區(qū)收入的9%為標(biāo)準(zhǔn)向景區(qū)收取統(tǒng)一制作的營銷費策劃費和人員辦公費等等。現(xiàn)在,，稅務(wù)局依據(jù)合同認(rèn)定此筆費用為傭金,，要按5%的作為限額調(diào)增應(yīng)納稅所得。但是該景區(qū)認(rèn)為是業(yè)務(wù)宣傳費,，應(yīng)按15%為限額,。在稅務(wù)上和會計上，傭金和業(yè)務(wù)宣傳費有何區(qū)別,？另外,，營銷部不是中介機構(gòu)，收取的費用能否被認(rèn)定為傭金,？答：業(yè)務(wù)宣傳費是指企業(yè)開展業(yè)務(wù)宣傳活動所支付的費用,，主要是指未通過媒體傳播的廣告性支出，包括企業(yè)發(fā)放的印有企業(yè)標(biāo)志的禮品,、紀(jì)念品等,。

如何做家居建材（活動）營銷策劃方案？

想要做一個到位的家居建材活動營銷方案,，必須考慮的全面些,，否則有一些細(xì)節(jié)沒考慮到，在執(zhí)行方案的時候就會出現(xiàn)漏洞,?？偨Y(jié)豐富經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)成功案例,，大致如下：

項目分析：

項目分析就是針對整個項目的一個整體規(guī)劃，以及可以給市場帶來哪些便捷,，給大眾可以帶來哪些優(yōu)惠,，比如：為某個中心區(qū)域整體市場提供了綜合性、規(guī)?；?、專業(yè)化、統(tǒng)一規(guī)范的市場營理標(biāo)準(zhǔn),，使家居建材商品經(jīng)營集中分流管理,，品質(zhì)多樣、商品集中,、倉儲保管,、物流配送等服務(wù)的有利保障，形成了一體化經(jīng)營格局的區(qū)域性建材商品物流終端,，滿足了整體市場的社會需求和顧客多樣性的選擇,，為商家和顧客創(chuàng)造了更多的商業(yè)機會，完善的購買環(huán)境等,，項目分析一定要寫出項目有別于其他項目的優(yōu)勢以及能夠?qū)崿F(xiàn)的最大價值,。

項目優(yōu)劣勢分析：

S項目優(yōu)勢

W項目劣勢

O項目機會

T項目威脅

市場定位：

（一）項目市場定位：市場定位就是要考察后要確定，市場范圍很重要,，比如項目是適合怎樣的銷售市場環(huán)境,。

（二）項目目標(biāo)市場定位：具體到哪個位置，更有利于項目的執(zhí)行,。

針對目標(biāo)人群：

1,、某某市區(qū)內(nèi)投資及經(jīng)營客商。

2,、來某某經(jīng)營建材的外地客商,。

3、本地建材加工企業(yè)主,。

（三）項目產(chǎn)品特征定位：

產(chǎn)品定位,，就是產(chǎn)品是什么，能夠帶來的價值,，給大眾帶來的最終效果,。

（四）項目銷售目標(biāo)價格定位：

目標(biāo)受眾確定后，就是價位的一個確定,，有利于明確推廣價格,，讓消費者有選擇的范圍。

項目廣宣定位

招商擴大化宣傳策略與消費者目標(biāo)宣傳策略

六、經(jīng)銷商分析

1,、經(jīng)銷考慮的最直接問題就是：在新的市場環(huán)境中,，是否有錢賺，以及資本周轉(zhuǎn)是否有效,。

2,、經(jīng)銷商希望有一個集中,、專業(yè)銷售的經(jīng)營商圈,，以形成強有競爭的銷售力，帶動市場的成熟,。并通過強有力的輻射力,，聚集人氣、聚集人流,，以便推動自己的產(chǎn)品獲取市場利潤的最大化,。

3、經(jīng)銷商希望通過較多的渠道認(rèn)知項目市場發(fā)展商的實力和市場價值,，并希望獲得一個理想的物業(yè)位置,、拓展市場空間。

4,、經(jīng)銷商總是希望能有不同程度的價格優(yōu)惠政策,、返（免）祖政策，來吸引他們進(jìn)駐,。

5,、經(jīng)銷商對項目的認(rèn)知，經(jīng)銷商希望能獲得從政府,、物業(yè)發(fā)展對項目的信心支持,，降低租賃購買風(fēng)險，盼望得到強力的市場營銷策略指導(dǎo),、廣告支持,、銷售政策、金融保障等系列保護(hù),。

項目推廣策略總則

大量精心的市場炒作,、專業(yè)的行銷事件策劃，引發(fā)經(jīng)銷商的觀注力及對物業(yè)租賃購買興趣,，有力的社會宣傳,，輿論造勢勢必影響經(jīng)銷商心智和判斷能力，促進(jìn)市場招商投資成功,。

推廣策略

（1）,、項目招商商品范圍--

建筑室內(nèi)外裝飾裝潢材料、陶瓷、衛(wèi)浴潔具,、家庭廚衛(wèi)用具,、五金電器、輔件,、耗材用品,、油漆涂料、石材,、天花地板,、墻紙地毯、樓梯鐵藝,；家具,、整體櫥柜、門窗櫥柜,、家居電器,。

（2）、項目招商對象--

省內(nèi)外建筑裝飾裝潢材料生產(chǎn)廠商

建筑裝飾裝潢材料經(jīng)銷商,、代理商,、特許直營商、專賣許可商等私有,、個體企業(yè),。

對商鋪有投資意向的市省內(nèi)外客戶。

3,、項目概念輸出與保障--消除經(jīng)銷商認(rèn)知障礙

項目的市場行銷概念：位于某個CLD（城市生活中心區(qū)）區(qū)規(guī)模龐大的建材市場,，以其核心地理位置，強力向整個輻射,；毗鄰某某大道和鴻福路,，商品物流配送渠道極為便利，是通向全省各大建材商品集散地的重要輸出口岸,。

（1）,、具備國內(nèi)最先進(jìn)的市場化倉儲物流，批零兼營的中心大市場,，國際化商業(yè)城池,。

（2）、獨占性的規(guī)范化市場銷售模式和物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,，導(dǎo)入現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營的管理手段,。

（3）、全新的消費觀念和消費形態(tài),，迎合并引領(lǐng)市場的消費心理和行為,，并倡導(dǎo)全新的消費概念,，成為一種經(jīng)濟文化和消費時尚。

4,、項目招商推廣--經(jīng)銷商的信心保證

（1）,、是某個市政府的重點工程、形象工程,，是某個的新地標(biāo),。具備完善的配套設(shè)施、生活設(shè)施,。

（2）,、項目的市場運作采取免租、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷商后顧之憂,。

（3）,、市場開業(yè)前后向經(jīng)銷商提供全面的廣告與行銷支持，以"品牌造勢,，傳播先行"的市場化操作，擴大對外宣傳,，提高市場在整個品牌的知名度及影響力,。

（4）、市場經(jīng)營在保障商家的商業(yè)利益的同時,，為商家提供系統(tǒng)完整的售后服務(wù)保障與輔助支持,。

（5）、24小時的物業(yè)保安和良好規(guī)范的經(jīng)營秩序,，為商家打造優(yōu)越的物業(yè)環(huán)境和市場空間,。

推廣運用手段

1、市場預(yù)熱炒作期（推廣和傳播）

某個地方－商鋪全面招商儀式活動：

選擇開工吉日,，邀請某個市政府領(lǐng)導(dǎo),、行政主管參加建材市場開全面招商禮儀式活動，主要領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言,，并請市報社,、電視臺、廣播等記者到場采訪,，攝錄商鋪招商儀式過程實況,，在當(dāng)?shù)孛襟w以新聞形式播放。形成公眾及經(jīng)銷商對家居建材市場盛大招商的市場訊息的認(rèn)知,，達(dá)到預(yù)期的宣傳炒作目的,。

2、市場形象推廣認(rèn)知期

全面塑造市場的品質(zhì)化物業(yè)形象,，創(chuàng)造銷售的環(huán)境,，建立公眾、經(jīng)銷商普遍認(rèn)知的形象力。

在物業(yè)周邊主要通道及市內(nèi)主要建筑物,，推出戶外形象廣告牌,。廣泛傳播招商資訊引導(dǎo)經(jīng)銷商的認(rèn)知和了解。

招商推廣

（1）,、充分掌握客戶需求

組織邀請前期已掌握的相關(guān)目標(biāo)群的所有經(jīng)銷商（包括投資者）召開招商懇談會,，懇談會的內(nèi)容主要是征求他們對項目主力店合作的條件、對投資回報率及回報周期的探討等可能性及其他方面的建議,，而這些建議均可用于制訂合理的招商條件和政策,。

（2）、品牌商家的引進(jìn)和規(guī)劃

按擬定的市場定位和業(yè)態(tài)定位確定初步品牌主力店條件,。通過相關(guān)網(wǎng)站,、展覽會、研討會等各種渠道接觸,、了解符合條件的零售商或其他服務(wù)商,，并掌握其拓新店的計劃，最后再確定品牌主力店目標(biāo)名單,。緊接著向各經(jīng)銷商傳達(dá)物業(yè)招商訊息,，銷售政策等優(yōu)惠待遇、吸引經(jīng)銷商投資加盟,，進(jìn)場入租經(jīng)營,。

（3）、多渠道進(jìn)行招商溝通

招商建議從生產(chǎn)地,、主要投資客戶來源地區(qū),、招商會、媒介宣傳,、地產(chǎn)交流,、博覽會、發(fā)布會,、節(jié)日促銷,、新聞事件行銷等入手。

在某市區(qū)向各市場經(jīng)營戶,、廠商,、經(jīng)銷商派發(fā)、郵寄招商宣傳書,，并游說經(jīng)銷商對項目的觀注參與,，多渠道的與經(jīng)銷商接觸。

（3）,、強勢宣傳,，強調(diào)一次性進(jìn)入"強銷"

借用公共媒體強勢宣傳項目的招商廣告,，主要強調(diào)"黃金地段"、"巨大升值潛力",、"高回報",、"歷史價值"、"未來商業(yè)中心",、"開發(fā),、投資、經(jīng)營,、管理,、消費共贏理念"，配借適當(dāng)?shù)男侣劤醋鳌?/p>

項目招商計劃實施：

時機

由于商業(yè)地產(chǎn)與普通住宅不同,，其一開始銷售就應(yīng)達(dá)到強銷期,。因此我們對媒體宣傳的安排必須根據(jù)產(chǎn)品的生命周期、競爭者的廣告投放,、銷售季節(jié)的淡旺季,、受眾特征等方面訊息，考慮營銷計劃和廣告預(yù)算,，對廣告作一個宏觀投放計劃,。另外考慮到本地客戶的普遍投資習(xí)慣，即春節(jié)前對商鋪投資,、購買、租賃置業(yè)的熱情不高,，因此計劃將宣傳等一系列實施計劃安排在年后進(jìn)行,。

各階段具體實施時間安排：

強銷期：即強勢銷售期，在引進(jìn)經(jīng)銷商的同時,，要深度引導(dǎo)消費者,，塑造對樓盤品牌的信賴度與好感，增強銷售勢頭及客戶信心,。

銷售推廣策略及廣告推廣策略

（一）,、確定銷售方式--招商銷售先租后買

1、坐店招商銷售：

以招商中心為"賣場"展示項目整體模型,、門面樣板等進(jìn)行現(xiàn)場銷售,。固定銷售人員為兩人。

2,、異地招商銷售：

在廣東省內(nèi)進(jìn)行項目招商宣傳,。以優(yōu)惠價格和政策支持吸引同類客戶群體。

3,、業(yè)主介紹：

可用優(yōu)先車位或其它物品的方式激勵已購門面進(jìn)行經(jīng)營的業(yè)主介紹親朋好友前來購買,。

立體營銷方案與操作細(xì)則

為了確保春節(jié)后全面招商的契機,，我們采取立體化、多元化的營銷方式,，具體操作如下：

促銷活動策略

媒體宣傳

我們主要考慮在以下幾家媒體進(jìn)行周期廣告宣傳1.南方都市報,、廣州日報2.交通廣播電臺3.翡翠臺、本港臺（插播）4,、大型戶外廣告牌5,、路燈燈箱廣告。為了更好的配合銷售工作,，我們廣告的重點主要集中在以下兩個方面：

1.租金及價格策略,。

2.其它促銷創(chuàng)意

3.業(yè)主告知，口碑宣傳

市場銷售期

（1）,、聯(lián)合各主要媒體傳達(dá)銷售市場息的同步,、積極進(jìn)行廣告銷售的開展。

（2）,、包裝項目招商的銷售形象,，對項目售點和施工現(xiàn)場進(jìn)行形象包裝。

（3）,、規(guī)劃一個具有競爭性的銷售計劃,，使商家有"好機會不容錯過，錯過就不會再來的"心態(tài),。

（4）,、充分發(fā)掘某市的潛在實力客戶。

針對準(zhǔn)客戶區(qū)域派發(fā)DM廣告,，充分挖掘某市內(nèi)潛在客戶,。

售控同步

我們的建議是：以租代售，先招商出租再進(jìn)行出售的策略,。

（1）先招商出租,，而后在此市場有一定認(rèn)同度下進(jìn)行內(nèi)部認(rèn)購的市場試探活動，通過市場摸底進(jìn)行開盤價梳理,。

（2）第二階段,，視內(nèi)部認(rèn)購及開盤的銷售效果，適當(dāng)上漲價格,，使整體平均價格控制在開發(fā)商原計劃的平均價格范圍內(nèi),，由于此時有后期的一段銷售后，整體銷售已有了一定的基礎(chǔ),，銷售已有一定氛圍,。此時，觀望前期價格,，作一個合適價格幅度上調(diào),。

（3）第三階段,，視第二階段的銷售量建議維持第二階段的價格水平，預(yù)計此時整體銷售已到70%左右,，開發(fā)商此時的壓力大大減小,，維持第二階段的銷售價格是為更好地整體價格接近開發(fā)商原計劃的均價，甚至超過整體原計劃平均價格,。

（4）第四階段掃尾期,，為促進(jìn)提前辦理入伙，在前兩個階段的價格上,，我們會稍作下調(diào),，進(jìn)一步刺激觀望客戶，加速一期房屋銷售目標(biāo)完成,。

確立媒體目標(biāo)

根據(jù)媒體目標(biāo),，并將媒體目的明確化、可量化,，以用最低的成本,，達(dá)到最佳的宣傳效果。

1,、新媒體：網(wǎng)絡(luò)平臺,、微信、微博,、直播等

2,、廣播電臺廣告

3、現(xiàn)場圍墻包裝廣告

4,、現(xiàn)場樓梯彩虹包裝

5,、招商中心現(xiàn)場包裝廣告

6、宣傳品：招商樓書,、各式宣傳品等

廣告費預(yù)算（此項為重要步驟）

廣告費用=銷售總額x廣告費用的百分比（3%）

業(yè)務(wù)活動費用核算范圍？

單位的業(yè)務(wù)活動費,，有管理費用中的業(yè)務(wù)招待費,，就視同業(yè)務(wù)活動費。發(fā)生時,，借:管理費用一業(yè)務(wù)招待費,。

貸:現(xiàn)金或銀行存款。 業(yè)務(wù)活動費也包括差旅餐費等,。

從事采購材料或銷售業(yè)務(wù)員,，也有業(yè)務(wù)活動費，即運雜費,，餐費,，差旅費,，從事采購或銷售人員，發(fā)生費用,，借:產(chǎn)品銷售費用或材料采購,。

貸:現(xiàn)金或銀行存款。

活動費用明細(xì)怎么填寫,？

活動費用的明細(xì)需要填清楚哪些是用于餐飲,，還有用于嗯活動。還有就是用于其他方面,，只要根據(jù)不同的用途進(jìn)入不同的費用科目,。