營銷策劃目的？

1,、樹立企業(yè)整體形象的目的是提高企業(yè)的社會地位，提升企業(yè)的社會價值,，擴大企業(yè)在市場上的影響力,。樹立企業(yè)整體形象的最終目的也是為了更好地、更長遠(yuǎn)地營銷企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù),。

2,、為企業(yè)明確將來應(yīng)該實現(xiàn)的目標(biāo)。通過市場營銷策劃,，可以使企業(yè)確立明確的營銷目標(biāo),。不僅可以加速企業(yè)營銷由現(xiàn)實狀態(tài)遷躍，而且可以減少許多迂回尋找目標(biāo)造成的無效勞動,。

營銷策劃最終目的是什么,？

1.策劃營銷的目的就是為了最大限度地實現(xiàn)企業(yè)的社會價值和其產(chǎn)品或服務(wù)的市場價值,。

2.企業(yè)策劃營銷的內(nèi)容主要有兩個：

一是企業(yè)整體形象,；

二是企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù),。

3. 兩者之間既有區(qū)別又相互聯(lián)系。

樹立企業(yè)整體形象的目的是提高企業(yè)的社會地位,，提升企業(yè)的社會價值，擴大企業(yè)在市場上的影響力,。

樹立企業(yè)整體形象的最終目的也是為了更好地,、更長遠(yuǎn)地營銷企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù),。

4.樹立企業(yè)整體形象和營銷企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)分別有一系列的手段和工具，同時,，也有它們通用的手段和工具,。 一,、企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的策劃營銷 （一）企業(yè)產(chǎn)品策劃營銷的任務(wù) 首先，確定企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)營銷的主目標(biāo),； 其次,，確定企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的市場定位，即擬在市場中傳播的取向! 再次,，確定企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)營銷的全方位定位,； 最后，確定實現(xiàn)營銷全方位定位的最佳模式,。 企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)營銷的主目標(biāo)一般有三種選擇：

(1)提高市場占有率——以增加市場占有率（市場份額）為主目標(biāo)進行策劃；

(2)追求利潤最大化——把近期實現(xiàn)利益放在首位,，一切以安全回收資金和價格理想為出發(fā)點,；

(3)打敗競爭對手——不遺余力地打敗競爭對象,。 （二）確定企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的市場定位 首先要明確如下四個問題：

(1)地理——潛在客戶在什么地方；

(2)人口——潛在客戶有多少,；

(3)心理——潛在客戶的內(nèi)在心理特點；

(4)行為——潛在客戶的外在行為表現(xiàn)形式,。 經(jīng)過對上述四個問題的明確,，系統(tǒng)掌握產(chǎn)品的終端市場環(huán)境,。

（三）企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)營銷的全方位定位主要包括四個方面，即傳統(tǒng)的市場營銷4P定位理論：

(1)產(chǎn)品定位 企業(yè)從自身技術(shù),、人才、供應(yīng),、生產(chǎn),、投入等條件出發(fā)，依據(jù)產(chǎn)品的市場定位,，在產(chǎn)品的功效,、品質(zhì),、競爭性等方面,，給產(chǎn)品在潛在客戶的心目中確定最符合企業(yè)利益期望的位置，進而明確產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延,。

產(chǎn)品定位可以理解成市場需求充分,、企業(yè)能力允許、競爭對手虛弱三條線的交叉點,。

(2)價格定位企業(yè)依據(jù)客戶承受能力、產(chǎn)品成本,、競爭性產(chǎn)品的價格定位情況,，為上市的產(chǎn)品確定當(dāng)前價格、價格實現(xiàn)方式和價格變化的方向,。

(3)渠道定位 營銷渠道定位是指擬定產(chǎn)品分銷或分配的途徑，即確定產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移所經(jīng)過的有形和無形的環(huán)節(jié),。

(4)促銷定位 為了開拓市場空間和層次,、擴大產(chǎn)品銷路，需要事先確定的,、旨在向目標(biāo)客戶或渠道傳遞產(chǎn)品,、企業(yè)及其市場信息，激發(fā)客戶購買或渠道進貨的熱情,，促成客戶購買或渠道進貨行為的系統(tǒng)性方案,。

（四）確定實現(xiàn)營銷全方位定位的最佳模式 是指把各種可應(yīng)用的促銷理念與企業(yè)實際結(jié)合起來，實現(xiàn)已經(jīng)擬定的策劃營銷定位方案,。典型的營銷理念介紹如下：

(1)整合營銷傳播 以建立長期的、互動式的、即時性的企業(yè)一客戶溝通機制為核心的營銷模式,。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展推動著這種營銷模式的應(yīng)用。

(2)服務(wù)營銷 通過把無形的服務(wù)附加到產(chǎn)品中去,，為客戶提供超額價值，從而產(chǎn)生更好的銷售效果的營銷模式,。

(3)關(guān)系營銷通過建立與保持企業(yè)與客戶,、政府,、其他企業(yè)等社會各界的良好關(guān)系來促進銷售。

(4)品牌營銷 建立與利用企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌的影響力來進行產(chǎn)品或服務(wù)營銷,。 二,、企業(yè)整體形象策劃的任務(wù) 企業(yè)整體形象策劃營銷就是兼顧企業(yè)的現(xiàn)實市場利益和長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略利益，提高企業(yè)的知名度至應(yīng)有的程度,，提高企業(yè)的美譽度至應(yīng)有的程度,，提高客戶的忠誠度至應(yīng)有的程度。

余額寶產(chǎn)品營銷策劃的目的,？

目的就是讓你存更多的錢到余額寶,。。

OPPO營銷策劃的目的與特點,？

OPPO的營銷策劃目的主要包括以下幾點：

1. 擴大品牌知名度：通過各種營銷手段,，如廣告宣傳、公關(guān)活動等,，增加OPPO品牌在市場上的曝光度,，從而擴大品牌知名度，提升消費者對品牌的認(rèn)知度和好感度,。

2. 吸引消費者：通過創(chuàng)新的營銷策略,，如推出具有創(chuàng)新功能的手機產(chǎn)品、與明星合作等,，吸引消費者的注意力,，提高消費者的購買意愿和忠誠度。

3. 提升銷售額：通過有效的營銷策略,，如推出促銷活動、提高銷售渠道覆蓋等,，促進消費者購買OPPO產(chǎn)品,，從而提升銷售額,。

OPPO的營銷策劃特點主要包括以下幾點：

1. 針對目標(biāo)消費者：OPPO的營銷策略通常會針對不同類型的目標(biāo)消費者制定不同的營銷方案,，以滿足其不同的需求和偏好。

2. 重視品牌形象：OPPO注重品牌形象的塑造,，通過廣告宣傳和公關(guān)活動等方式,，營造出具有情感共鳴和價值觀傳遞的品牌形象。

3. 創(chuàng)新性產(chǎn)品：OPPO注重產(chǎn)品的創(chuàng)新性,，不斷推出具有創(chuàng)新功能和設(shè)計的產(chǎn)品，以滿足消費者的需求和期望,。

4. 多元化渠道：OPPO通過多元化的銷售渠道，如實體店,、電商平臺等,，提供消費者更便利的購物體驗,。

5. 數(shù)據(jù)分析驅(qū)動：OPPO通過對市場和消費者的數(shù)據(jù)分析,，了解消費者的需求和行為特征,，從而制定更加精準(zhǔn)的營銷策略，提高營銷效果,。

6. 全球化視野：OPPO的營銷策略不僅局限于中國市場,，而且在全球范圍內(nèi)進行布局，通過與當(dāng)?shù)厥袌龊献?，逐步擴大全球市場份額。

7. 強化品牌價值：OPPO通過強化品牌價值和文化內(nèi)涵的傳播,，提高消費者對品牌的認(rèn)同感和忠誠度,。

總的來說，OPPO的營銷策劃特點包括針對目標(biāo)消費者,、重視品牌形象、創(chuàng)新性產(chǎn)品,、多元化渠道,、數(shù)據(jù)分析驅(qū)動、全球化視野以及強化品牌價值等,。這些特點有助于OPPO在市場競爭中保持領(lǐng)先地位,，滿足消費者的需求和期望，實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo),。

百事可樂推出電影的目的是什么？

百事可樂推出影視一來跨領(lǐng)域投資,，二來做廣告

什么決定了旅游營銷策劃方案的目的性和方向性,？

主題目標(biāo)決定了旅游營銷策劃案的目的性和方向性。

主題活動指:在集體性活動中,以一個主題為線索,圍繞主題進行活動與交流,。

主題活動目標(biāo)是指通過主題活動所要完成的任務(wù)，或達成的成果,。

營銷策劃流程,？

廣告策劃公司表示，策劃一場活動并不是一件簡單的事,，整個活動是否可以順利的進行是和流程的合理性以及精密程度息息相關(guān)的,。那么接下來我們就來一起了解一下營銷策劃活動的流程以及前期籌備。

營銷策劃活動的流程包括制定的要點與活動流程的制定要素,，制定的要點就是每一個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個活動，一步一步都需要有邏輯性,，而不是從頭到尾隨性而來,。我們看過很多活動，都會有抽獎的環(huán)節(jié),，這樣一來不僅調(diào)動了活動氣氛,，而且在活動中宣傳了產(chǎn)品，不過需要做到的是順序有秩,，充滿邏輯性,。企業(yè)或是營銷策劃公司在活動開始前需要將活動主題、形式等各種問題都再考慮一遍,，因為這樣會有利于全面展現(xiàn)活動與流程,。重要的一點要記得有一些活動所需的產(chǎn)品是跨省運輸?shù)模x擇正確的運輸方式,，否則就會影響到活動的運行時間,。在運輸當(dāng)中，對產(chǎn)品的愛護也是不能忽視的，我們要時刻做到正確衡量活動流程的標(biāo)準(zhǔn),。

對于活動流程的制定要素不僅僅指的是活動執(zhí)行流程,，同時還包括活動策劃的整體流程，需要結(jié)合整個活動的策劃與執(zhí)行,，這樣才會產(chǎn)生一個有魅力并讓人流連的活動,，下面就來一起了解一下活動策劃流程整體要素都有哪些。

企業(yè)或是營銷策劃公司舉辦活動的目的是為了提高產(chǎn)品知名度,，那么活動可以定位在娛樂促銷型上面,，整個氛圍是輕松愉快的，那么這就是活動的定位,。當(dāng)然活動流程的要素不僅僅是這一個,，還有根據(jù)產(chǎn)品類型考慮的活動形式、根據(jù)活動形式來考慮的活動主題,、活動或是游戲的規(guī)則,、整體工作的安排、根據(jù)主題所做的宣傳口號以及應(yīng)對意外的備案,。

活動的前期籌備所指的就是在籌備活動之前需要有著明確的分工,，每一場活動大家看起來都是有條不紊，有序有秩的,，其實都是有流程的,，首先安排工作人員到位,，然后開始籌備會議,，大家一起定好現(xiàn)場節(jié)目的演員,，仔細(xì)檢查一下籌備的物品是否到位，工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請?zhí)s到現(xiàn)場,，還有嘉賓的進場順序也是很關(guān)鍵的問題,。

我們需要記住的是活動策劃人員在定制活動流程的時候，是不可以懷有湊活的心理的,，更加不可以隨便的去拼東湊西,，如果是這樣的操作，那活動將會失去意義與活力,，當(dāng)然在沒有想法的時候可以做一下營銷咨詢,。

分析比較可口可樂與百事可樂兩大品牌的營銷策劃方案優(yōu)點？

百事可樂和可口可樂始終引領(lǐng)著行業(yè)的潮流,，在互相競爭的過程中實現(xiàn)了各自的不斷壯大,。它們彼此間在戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上無不針鋒相對,，在品牌博弈過程中不斷完善自己、超越自己,。通過對它們的對比和分析,，揭示了這兩個飲料巨頭的成功奧秘。在軟飲料行業(yè),，百事可樂和可口可樂始終引領(lǐng)著行業(yè)的潮流,，在互相競爭的過程中實現(xiàn)了各自的不斷壯大。

無論是可口可樂還是百事可樂,，他們都已經(jīng)認(rèn)識到碳酸飲料面臨的挑戰(zhàn),，并且都已經(jīng)采取了相應(yīng)的行動。

目前可口可樂在中國銷售除了可樂,、雪碧,、芬達等外，還有美汁源,、酷樂仕,、水動樂等果味飲料，以及喬雅咖啡飲料

營銷策劃的意義,？

營銷策劃是指制定和實施營銷活動的計劃和方法,，旨在通過市場調(diào)研、目標(biāo)客戶分析,、產(chǎn)品定位,、品牌傳播等手段，達到提高銷售,、提升品牌知名度、增加客戶滿意度等營銷目標(biāo)的目的,。其意義在于：

提高銷售：通過對市場需求和客戶需求的深入了解,，制定有效的營銷計劃和銷售策略，可以幫助企業(yè)提高銷售,，增加收入,。

增加品牌知名度：通過精心設(shè)計的品牌營銷活動和推廣策略，可以幫助企業(yè)提升品牌知名度和影響力,，加強品牌在消費者心中的認(rèn)知度和價值感,。

促進產(chǎn)品升級：營銷策劃可以通過對市場和客戶的研究，及時發(fā)現(xiàn)和分析產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足,，提供有針對性的改進建議,，幫助企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。

增強客戶滿意度：通過精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶分析,，制定個性化的產(chǎn)品營銷計劃和服務(wù)策略,，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,，可以提高客戶滿意度，促進客戶忠誠度的提升,。

節(jié)約營銷成本：營銷策劃可以通過有針對性的市場推廣,、精準(zhǔn)的廣告投放等手段，有效地控制營銷成本,，提高營銷效益,。

營銷策劃工作內(nèi)容？

內(nèi)容包括：營銷時間,，地點,，參與人員，營銷模式,，