新能源汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn),？

傳統(tǒng)的4S店模式

新能源車(chē)還是汽車(chē)，傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式新能源汽車(chē)公司也在做,，通過(guò)4S店銷(xiāo)售渠道,，可以很好的繼承用戶的購(gòu)車(chē)習(xí)慣，發(fā)揮老客戶的資源優(yōu)勢(shì)等,。

另外現(xiàn)在的新能源汽車(chē),，很多都是傳統(tǒng)燃油車(chē)廠家推出的，對(duì)其原本的4S店渠道合理的利用,，也可以起到減少渠道重復(fù)建設(shè),、節(jié)約成本的作用。

品牌直銷(xiāo)模式

品牌直銷(xiāo)模式,，即讓汽車(chē)直接進(jìn)入終端車(chē)主手中,，打破傳經(jīng)銷(xiāo)商分級(jí)銷(xiāo)售模式，采用建立品牌體驗(yàn)店為基礎(chǔ),，不委托代理銷(xiāo)售,，提供產(chǎn)品訂單接收、生產(chǎn),、銷(xiāo)售等一條龍服務(wù),，消費(fèi)者可通過(guò)網(wǎng)上預(yù)約訂購(gòu)，個(gè)性化定制,。

這種模式主要是新性的汽車(chē)生產(chǎn)廠商為主,，通常是以新能源汽車(chē)為主打創(chuàng)業(yè)的公司采用的銷(xiāo)售模式，比如有之前的蔚來(lái)汽車(chē)品牌驗(yàn)店等,，國(guó)外的有特斯拉等,。

新能源車(chē)采用品牌直銷(xiāo)模式，主要是自己掌握了營(yíng)銷(xiāo)渠道,，對(duì)終端價(jià)格更好控制,，可避免新車(chē)加價(jià)等問(wèn)題，改善用戶購(gòu)車(chē)體驗(yàn),。

融資租賃模式

融資租賃模式,，是指出租人根據(jù)承租人對(duì)租賃物件的特定要求和對(duì)供貨人的選擇，出資向供貨人購(gòu)買(mǎi)租賃物件,，并租給承租人使用,，承租人則分期向出租人支付租金，在租賃期內(nèi)租賃物件的所有權(quán)屬于出租人所有,，承租人擁有租賃物件的使用權(quán),，最終承租人能夠獲得租賃物的所有權(quán),。

目前融資租賃購(gòu)車(chē)模式已成為全球汽車(chē)銷(xiāo)售的重要方式之一，新能源車(chē)作為想要取代傳統(tǒng)燃油車(chē)的地位,，其銷(xiāo)售模式必然要與時(shí)俱進(jìn),，符合年輕人的消費(fèi)習(xí)慣，制定出既能吸引年輕人,、又能讓這些人承擔(dān)的其的融資租賃購(gòu)車(chē)方案,，將會(huì)在很大程度上提高新能源車(chē)在年輕人中的普及度。

分時(shí)租賃模式

在傳統(tǒng)汽車(chē)租賃模式之下還衍生出了新模式,，即分時(shí)租賃模式,，流行的說(shuō)法叫做“共享汽車(chē)”，分時(shí)租賃,，意指以小時(shí)計(jì)算提供隨取即用的租賃服務(wù),，消費(fèi)者可以按個(gè)人需求和時(shí)間預(yù)訂小時(shí)數(shù)，其收費(fèi)將按小時(shí)來(lái)計(jì)算,。

新能源汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策略研究的意義？

研究營(yíng)銷(xiāo)策略能促進(jìn)新能源汽車(chē)的銷(xiāo)售額,，促進(jìn)人們對(duì)新能源汽車(chē)的認(rèn)知,，加快科技發(fā)展在生活中的應(yīng)用。

汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的主要內(nèi)容有哪些,？

　　汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)：一份完整的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的構(gòu)造分為兩大部分,。

一是市場(chǎng)狀況分析，二是策劃書(shū)正文,?！　?一)市場(chǎng)狀況分析 要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列12項(xiàng)內(nèi)容： 　　(1)整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模,?！　?2)各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析?！　?3)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析,。　　(4)消費(fèi)者年齡,、性別,、職業(yè)、學(xué)歷,、收入,、家庭結(jié)構(gòu)之分析?！　?5)各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析,?！　?6)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析?！　?7)各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析,。　　(8)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析,?！　?9)各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析?！　?10)各競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析,。　　(11)各競(jìng)爭(zhēng)品牌銷(xiāo)售渠道的比較分析,?！　?12)公司過(guò)去5年的損益分析。更為詳細(xì)的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)請(qǐng)您關(guān)注中國(guó)策劃人才網(wǎng),。

汽車(chē)配件的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)怎么寫(xiě),？

1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)執(zhí)行概要和要領(lǐng)

商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標(biāo)市場(chǎng)等。

2. 目前營(yíng)銷(xiāo)狀況

(1) 市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等,。

(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。

(3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。

(4) 分銷(xiāo)狀況：銷(xiāo)售渠道等,。

(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況,。

3. SWOT問(wèn)題分析

優(yōu)勢(shì)：銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,。

劣勢(shì)：銷(xiāo)售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力。

機(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,。

威脅：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。

綜上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),。

4. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃達(dá)到的目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)：

公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）：

（單位：萬(wàn)元）

營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：銷(xiāo)售成本毛利率達(dá)到多少。

5. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃采取的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

目標(biāo)市場(chǎng)：-

定位：-

產(chǎn)品線：-

定價(jià)：產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)等,。

分銷(xiāo)：分銷(xiāo)渠道（包括代理渠道等）,。

銷(xiāo)售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,。

服務(wù)：售后客戶服務(wù)。

廣告：宣傳廣告形式,。

促銷(xiāo)：促銷(xiāo)方式,。

R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措。

市場(chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措,。

6. 行動(dòng)方案

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（時(shí)間）安排,。

7. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: - 按照這種格式來(lái)寫(xiě) 其中有關(guān)你的內(nèi)容就可以了

KTV新店開(kāi)張營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)？

明確結(jié)論：KTV新店開(kāi)張需要制定營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū),。解釋原因：制定營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)可以讓KTV新店開(kāi)張更有計(jì)劃和針對(duì)性地進(jìn)行宣傳和推廣,，吸引更多的顧客。內(nèi)容延伸：在制定營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)時(shí),，需要考慮目標(biāo)顧客群體,、定位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、特色亮點(diǎn)等方面,，制定相應(yīng)的宣傳活動(dòng)和廣告形式?？梢越Y(jié)合目前熱門(mén)的社交平臺(tái)和線上營(yíng)銷(xiāo)手段,，比如開(kāi)展線上抽獎(jiǎng)活動(dòng)、打造特色主題活動(dòng)等,，提高品牌知名度和用戶黏性。同時(shí)也需要關(guān)注服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)體驗(yàn),，提高用戶滿意度和忠誠(chéng)度,，打造品牌口碑。

為什么要寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū),？

1,、前言部分，應(yīng)簡(jiǎn)明概要地說(shuō)明廣告活動(dòng)的時(shí)限,、任務(wù)和目標(biāo),，必要時(shí)還應(yīng)說(shuō)明廣告主的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。這是全部計(jì)劃的搞要,，它的目的是把廣告計(jì)劃的要點(diǎn)提出來(lái),，讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解，使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對(duì)策劃的某一部分有疑問(wèn)時(shí),，能通過(guò)翻閱該部分迅速了解細(xì)節(jié),，這部分內(nèi)容不宜太長(zhǎng)，以數(shù)百字為佳,，所以有的廣告策劃書(shū)稱這部分為執(zhí)行摘要,。

2,、市場(chǎng)分析部分，一般包括四方面的內(nèi)容：(1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析;(2)產(chǎn)品分析; (3)市場(chǎng)分析;(4)消費(fèi)者研究;撰寫(xiě)時(shí)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果,，說(shuō)明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),。再根據(jù)市場(chǎng)分析的情況，把廣告產(chǎn)品與市場(chǎng)中各種同類(lèi)商品進(jìn)行比較,，并指出消費(fèi)者的愛(ài)好和偏向,。如果有可能，也可提出廣告產(chǎn)品的改進(jìn)或開(kāi)發(fā)建議,。有的廣告策劃書(shū)稱這部分為情況分析,，簡(jiǎn)短地?cái)⑹鰪V告主及廣告產(chǎn)品的歷史，對(duì)產(chǎn)品,、消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行評(píng)估,。

3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn)部分,，一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究結(jié)果,，闡明廣告策略的重點(diǎn)，說(shuō)明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中建立深刻的印象 ,。用什么方法刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)興趣,，用什么方法改變消費(fèi)者的使用習(xí)慣，使消費(fèi)者選購(gòu)和使用廣告產(chǎn)品,。用什么方法擴(kuò)大廣告產(chǎn)品的銷(xiāo)售對(duì)象范圍 ,。用什么方法使消費(fèi)者形成新的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣。有的廣告策劃書(shū)在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃,，寫(xiě)明促銷(xiāo)活動(dòng)的目的,、策略和設(shè)想。也有把促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃作為單獨(dú)文件分別處理的,。

4,、廣告對(duì)象或廣告訴求部分，主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究來(lái)測(cè)算出廣告對(duì)象有多少人,、多少戶,。根據(jù)人口研究結(jié)果，列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù),，概述潛在消費(fèi)者的需求特征和心理特征,、生活方式和消費(fèi)方式等。

5,、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分,，應(yīng)確定目標(biāo)市場(chǎng)，并說(shuō)明選擇此特定分布地區(qū)的理由,。

6,、廣告策略部分,，要詳細(xì)說(shuō)明廣告實(shí)施的具體細(xì)節(jié)。撰文者應(yīng)把所涉及的媒體計(jì)劃清晰,、完整而又簡(jiǎn)短地設(shè)計(jì)出來(lái),，詳細(xì)程度可根據(jù)媒體計(jì)劃的復(fù)雜性而定。也可另行制定媒體策劃書(shū),。一般至少應(yīng)清楚地?cái)⑹鏊褂玫拿襟w,、使用該媒體的目的、媒體策略,、媒體計(jì)劃,。如果選用多種媒體，則需對(duì)各類(lèi)媒體的刊播及如何交叉配合加以說(shuō)明,。

7,、廣告預(yù)算及分配部分，要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容,，詳細(xì)列出媒體選用情況及所需費(fèi)用,、每次刊播的價(jià)格，最好能制成表格,，列出調(diào)研,、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用,。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預(yù)算書(shū)中專(zhuān)門(mén)介紹,。

8、廣告效果預(yù)測(cè)部分,，主要說(shuō)明經(jīng)廣告主認(rèn)可,，按照廣告計(jì)劃實(shí)施廣告活動(dòng)預(yù)計(jì)可達(dá)到的目標(biāo)。這一目標(biāo)應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)相呼應(yīng),。

在實(shí)際撰寫(xiě)廣告策劃書(shū)時(shí)，上述八個(gè)部分可有增減或合并分列,。如可增加公關(guān)計(jì)劃,、廣告建議等部分，也可將最后部分改為結(jié)束語(yǔ)或結(jié)論,，根據(jù)具體情況而定,。

撰寫(xiě)廣告策劃書(shū)一般要求簡(jiǎn)短。避免冗長(zhǎng),。要簡(jiǎn)要,、概述、分類(lèi),，刪除一切多余的文字,，盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念,，力求簡(jiǎn)練、易讀,、易懂,。撰寫(xiě)廣告計(jì)劃時(shí)，不要使用許多代名詞,。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰(shuí)的觀念,、誰(shuí)的建議，他們需要的是事實(shí),。廣告策劃書(shū)在每一部分的開(kāi)始最好有一個(gè)簡(jiǎn)短的摘要,。在每一部分中要說(shuō)明所使用資料的來(lái)源，使計(jì)劃書(shū)增加可信度,。一般說(shuō)來(lái),，廣告策劃書(shū)不要超過(guò)二萬(wàn)字。如果篇幅過(guò)長(zhǎng),，可將圖表及有關(guān)說(shuō)明材料用附錄的辦法解決,。

淘寶網(wǎng)店?duì)I銷(xiāo)方案策劃書(shū)？

1做一個(gè)漂亮好看的網(wǎng)頁(yè),。這點(diǎn)在很多人看來(lái)都沒(méi)什么,，認(rèn)為經(jīng)營(yíng)注重的質(zhì)量，其實(shí)不然,，一個(gè)好的網(wǎng)頁(yè)就能給人完美的第一映像,，你想，誰(shuí)愿意去買(mǎi)一家看上去蕭條的店鋪里的商品呢所以說(shuō),，制作一個(gè)漂亮的網(wǎng)頁(yè)也未嘗不是一件重要的事情,。那么網(wǎng)頁(yè)的制作又包括多方面的內(nèi)容。比如：對(duì)產(chǎn)品的說(shuō)明,、對(duì)店鋪的描述,、對(duì)顧客需要的分析等。在網(wǎng)頁(yè)的制作上,，文字說(shuō)明相當(dāng)重要,。好的網(wǎng)頁(yè)能讓人通過(guò)瀏覽就能對(duì)你的店鋪又一個(gè)大致的了解。

2做相應(yīng)廣告廣告的深度和廣度要就店鋪的具體情況而論,。如果店鋪規(guī)模較小,，那么可以通過(guò)自做小廣告或者口頭宣傳。若店鋪的規(guī)模比較大,，那么可以嘗試媒體的宣傳,，比如當(dāng)?shù)氐碾娨晱V告，或者報(bào)紙、宣傳單等,。這些都是有效的宣傳方法,，不管是大是小，只要應(yīng)用得體,，都能起到很好的作用,。

3提供良好的服務(wù)人總是喜歡花最少的錢(qián)買(mǎi)最好的東西，而你開(kāi)店目的也是為了賺錢(qián),，所以在相對(duì)能得到比較多的利潤(rùn)是時(shí),，你可以就不同地區(qū)收取不同的郵購(gòu)費(fèi)，甚至可以免費(fèi),。還可以為顧客提供論壇來(lái)發(fā)表他們對(duì)你店鋪的評(píng)價(jià),。或者你可以更主動(dòng)的讓顧客們留下通訊地址,，你可以主動(dòng)的聯(lián)絡(luò)他們以取得他們的信賴,。另外，可以分不同時(shí)期不懂對(duì)象的搞些優(yōu)惠活動(dòng),，讓顧客們更喜歡你的店,。這樣既達(dá)到了銷(xiāo)售的目的，又得到了顧客的信任,，一舉兩得,。

4設(shè)定會(huì)員制度以顧客購(gòu)買(mǎi)商品的頻率和數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)，制定一定數(shù)量的會(huì)員,。會(huì)員可以享受相應(yīng)的優(yōu)惠政策,。除此之外，經(jīng)營(yíng)者一定要做到的無(wú)疑是誠(chéng)信,、信譽(yù),。

營(yíng)銷(xiāo)策劃和營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)有什么區(qū)別？

營(yíng)銷(xiāo)策劃是一個(gè)概念,、一個(gè)定義,。是指為產(chǎn)品推廣而作的營(yíng)銷(xiāo)策劃行為。而營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)時(shí)指具體為某一個(gè)產(chǎn)品所做的營(yíng)銷(xiāo)策劃,。這個(gè)策劃書(shū)就要包括營(yíng)銷(xiāo)的各個(gè)方面,。包括市場(chǎng)分析、企業(yè)的現(xiàn)狀,，產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，客戶定位,，以及競(jìng)爭(zhēng)分析優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析等等,，最終得出的一個(gè)針對(duì)本公司本企業(yè)的一個(gè)關(guān)于產(chǎn)品推廣的具體方案。

完美日記口紅營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)？

價(jià)格合適,，讓更多的女孩都買(mǎi)得起,，色號(hào)很全，適合大眾,。

為什么要先寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū),？

1。指明方向和目標(biāo),，以及實(shí)現(xiàn)它的正確方法,。

　　 正確的方法包括戰(zhàn)略、理念和措施,，是企業(yè)目標(biāo)高速,、高效實(shí)現(xiàn)的重要保證。任何網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃都必須從企業(yè)的整體角度來(lái)設(shè)計(jì)和實(shí)施,。

2,。幫助企業(yè)更好地利用資源

　 營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃明確界定了企業(yè)應(yīng)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，這有利于企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略需求前瞻性地組織和分配有限的資源,，使資源能夠用在最需要和最合適的地方,，以更少的支出取得更好的效果。因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃需要對(duì)未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行仔細(xì)的費(fèi)用預(yù)算和費(fèi)用的最佳組合,，從而有效避免盲目行動(dòng)造成的巨大浪費(fèi),。

3。幫助企業(yè)更好地贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

　 由于戰(zhàn)略的完整性和前瞻性,，并且由于營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定將充分考慮行業(yè)形勢(shì)和行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)情況,，營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃也為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手制定了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略措施，這有利于企業(yè)在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。一個(gè)完整科學(xué)的戰(zhàn)略計(jì)劃對(duì)提高企業(yè)的管理和績(jī)效有著不可估量的作用,。

　　 專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷(xiāo)公司基于關(guān)鍵詞分析、行業(yè)分析,、公司定位,、產(chǎn)品分析等。通過(guò)大量的數(shù)據(jù)分析,，制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,，并通過(guò)方案的實(shí)施，對(duì)效果進(jìn)行評(píng)估,，調(diào)整策略,，達(dá)到網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷(xiāo)的真正目的。天津萬(wàn)能網(wǎng)絡(luò)推廣公司讓您在沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)人員的情況下輕松進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃,。

　　 如今,，傳統(tǒng)企業(yè)正在源源不斷地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃,，但真正的成果實(shí)在太少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)最初的預(yù)期,！同時(shí),，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的大趨勢(shì)也難以抗拒。選擇專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)公司提供外包服務(wù)已經(jīng)成為解決企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃難題的重要選擇,。