花店市場營銷策劃方案 花店市場營銷策劃方案書
花店端午節(jié)營銷策劃方案,?
①做開業(yè)活動,,發(fā)宣傳單!比如說,,開業(yè)第一天,,全場鮮花半價銷售等,。
②把自己店面和鮮花拍成圖片,,發(fā)微信朋友圈,!多添加社交群聊,利用“里德助手Plus”進行群發(fā),吸引廣大流量,。
③自己去附近的單位、灑店,、影樓等地去聯(lián)系業(yè)務或推銷,、宣傳。
④線上線下相結合,,在網(wǎng)上宣傳或推銷效果也很好,。
⑤在實體店門上拉大橫幅,寫著大促銷什么的,,讓路人一眼就能看到,。
⑥發(fā)宣傳單,貼小廣告也是一種方法,。
云南民宿市場營銷策劃方案,?
通過短視頻進行營銷,也可以通過顧客的口碑相傳,。
花店營銷方案,?
第一步,設計微信群特價秒殺,,比如“1元秒殺福利”用來吸引顧客進群
首先做用戶調研哪個品類的鮮花更受顧客歡迎,,確定好后拿出來做活動,提前在朋友圈做好預熱,,把感興趣的顧客拉進微信群,。
群內通過每晚8點發(fā)放秒殺鏈接,每人只能下1單,,一共5個名額,,搶到的顧客即可1元購買。
第二步,,讓群內顧客幫我們邀請好友進群
那么沒有搶到1元秒殺的顧客也想優(yōu)惠購花怎么辦呢,?這里就可以接著進行第二波,讓群內顧客幫我們邀請好友進群,,一定要注意好以歡快親切的態(tài)度告知大家,,可以說是看大家特別喜歡這個商品,特地給大家爭取來的第二個拼團福利,,強調只有群里的人才能享受福利,。
邀請好友進群有2種方式可以設計:
轉發(fā)花店海報至朋友圈;
邀請好友進群,;
我們先來看第一種:轉發(fā)海報至朋友圈
這里給一個花店操作過的文案大家參考:
【XX開團啦】大大大福利來啦,!今天12點開團,預計10-11號到花。
9.9 元一束玫瑰花/10 枝,,轉發(fā)海報至朋友圈(或邀請兩名好友參團)即可購買,,每人限購2束,顏色隨機,,有花的地方從不缺少美好,!一起來團花吧 ~
第二種:邀請好友進群
準備讓顧客幫你邀請好友進群的福利,比如可以送多肉植物,,只要邀請規(guī)定數(shù)量好友進群,,除了可以參與拼團,還可額外領取多肉植物1份,。
第三步,,拼團秒殺
前面的工作都做好后,到這步我們就可以開始做拼團了,,鮮花行業(yè)比較受女性青睞,,因此做活動時一般會首選高性價比的鮮花產(chǎn)品或高價值的福利去維系老用戶,這樣不僅能有效提高活動期間的下單量還能提高用戶的復購率,。
牙膏營銷策劃方案,?
1)市場細分
現(xiàn)在的牙膏市場細分化已經(jīng)非常復雜。主流市場專家的觀點認為,,牙膏已經(jīng)形成了以下七大細分市場——美白類,、茶類、防蛀類,、防脫敏類,、天然草本類、口氣清新類,、兒童類,。美白類是中國高端市場中最大的細分市場,超過總體20%,;而防敏感市場一直有穩(wěn)定的消費者人群,。
(2)目標市場的選擇 黑人牙膏主要定位于美白,、口氣清新,。然后對美白和口氣清新系列進行進一步開發(fā)。
1688營銷策劃方案,?
方案一:錯覺折扣——給顧客不一樣的感覺
人們普遍認為打折的東西質量會差一些,,而我們換一種敘述方式:注重強調商品的原價值,讓買家覺得花了更少的錢,,買到了更超值的商品,,效果往往大不同,。
舉例說明:比如“花100元,換購價值130元商品”和“全場7.7折,,99元任選!”這兩種描述,,實際上都是在價格上的讓利,但是給買家的感覺是完全不一樣的,,如果你把130元的商品77折后100元銷售,,那買家就會感覺這個商品就值100塊。但是如果你把方案改成“花100元換購價值130元商品”,,買家就會覺得這個商品的價值還是130元,而他只要花100塊錢就得到了,,他從中賺到了,。
餐廳營銷策劃方案?
在小區(qū)內把餐廳做火,,有三招制勝:以小區(qū)內的老年群體為突破點,,以“孝文化”做主題打動他們;用“千島湖燉菜”做明檔,既打出了江南菜的特色,,又提高了出菜速度;讓高檔酒店菜成功空降到居民小區(qū),,而且銷售火爆?! ?/p>
餐廳開業(yè)營銷策劃:大打“孝順”牌開店一定要有主題,,不管是大店小店。將餐廳主題確定為“孝文化”,,是由選址決定的,。由于店址選在了居民小區(qū),小區(qū)內的“留守老人”就成了突破口,,這個群體是個快速的傳播渠道和有效的傳播對象,。
首先,年輕人白天上班,,平時也碰不到一塊,,而老年人則會經(jīng)常碰面拉家常,通過他們的口口相傳,,可以使餐廳的名字最快地讓更多人知道,。其次,大型小區(qū)的用餐多是由老人的子女請客舉家闔歡,,至于到哪里去吃,,老人的口碑和意見是舉家會餐的第一選擇?! ?/p>
主題確定了,,開店后的幾項營銷措施就緊扣這個主題展開,。策劃1 只要是老人來的都有獎。中秋節(jié),,餐廳推出了針對老年人的抽獎優(yōu)惠活動,。活動時間為9月30日-10月26日(重陽節(jié))晚8點整,,凡在活動期間帶60歲以上老人來魅力廚娘餐廳就餐的,,每桌滿199元抽取一張獎券,滿398元抽取兩張獎券,,以此類推,。獎券分為正、副兩部分,,正券由顧客保留,,副券上印有顧客地址、電話,、身份證號碼等,,由顧客寫清楚后投入前廳抽獎箱。10月26日晚8點19分舉行幸運老人抽獎儀式,,當晚將由六位現(xiàn)場就餐的老人抽出本次活動的幸運老人,,其中“福如東海獎”10名、“壽比南山獎”20名,,共計30名幸運老人(本次參加抽取獎號的六位老人將會得到精美禮品一份),。參加本次抽獎活動的老人百分之百有獎,凡是沒有抽到“福如東?!?、“壽比南山”獎項的老年人,將會得到魅力廚娘餐廳送出的“健康快樂”獎(餐廳特色菜“杭州醬板鴨”一份),?! ?/p>
策劃2 九九重陽節(jié)為老人開流水席 10月17日-10月26日(重陽節(jié)),這十天內,,每天請六桌60歲以上的老人來店免費就餐,。酒店提前跟小區(qū)居委會聯(lián)系好,由居委會將60歲以上的老人通知到并排好順序,,一天六桌,,十天就是60桌,共600位老人,,這樣一來,,必然在小區(qū)的老年群體中引起轟動。每桌的成本約在200-300元之間,,但一定要精做成800元一桌的標準,,烹調過程比平時還要用心,,在菜品搭配時要注重養(yǎng)生,適合老年人食用,?! ?/p>
策劃3 老人來就餐菜金打九折 餐廳對外宣稱是“無折扣店”,所有菜品不打折,,但對60歲以上的老人例外,,一桌10個人里有一個老人滿60歲,整桌菜金就可以享受優(yōu)惠10%;為了讓行動不方便的老人也能享受酒店的美味,,魅力廚娘餐廳的外賣不用打包盒盛裝,,出品與酒店一模一樣,直接送到客人家中,。目前,,免費送餐活動只有60歲以上老人才可以享受?!?/p>
產(chǎn)品營銷策劃方案?
基本上會包含以下內容:
1)營銷目標
營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標,,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,,市場占有率實現(xiàn)××,。
2)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)
①營銷宗旨,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,,為產(chǎn)品準確定位,,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。
②產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,,達到最佳效果。
產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,,使產(chǎn)品迅速啟動市場;
產(chǎn)品質量功能方案。產(chǎn)品質量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應有完善的質量保證體系;
產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽度,,樹立消費者心目中的知名品牌,,必須有強烈的創(chuàng)牌意識;
產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;
產(chǎn)品服務,。策劃中要注意產(chǎn)品服務方式、服務質量的改善和提高,。
③價格策略,。這里只強調幾個普遍性原則:
拉大批零差價,調動批發(fā)商,、中間商積極性;給予適當數(shù)量折扣,,鼓勵多購;以成本為基礎,以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂。
④銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫摺?/p>
⑤廣告宣傳,。
A,、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,,變多功能了,消費者會不認識商品,,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,,掌握適當時機,及時,、靈活的進行,,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等,。
B,、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,,接觸消費者;積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。
⑥具體行動方案,。
根據(jù)策劃期內各時間段特點,,推出各項具體行動方案,。行動方案要細致、周密,,操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出,一切量力而行,,盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側重點,,抓住旺季營銷優(yōu)勢,。
3)策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,,包括營銷過程中的總費用,、階段費用、項目費用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,,具體分析制定,。
4)方案調整。
這一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調整,。
營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成,。企業(yè)產(chǎn)品不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取舍
5)結束語,。
麻花店營銷方案,?
產(chǎn)品美味、價格實惠 ,。人們吃麻花,,主要吃的是口感,店家在制作麻花的時候,,要根據(jù)消費者的口味變化不斷的技術升級,,多樣化的食品口感才能有消費者的光顧。其次就是的銷售價格,,所謂同等質量比價格,,只要你的產(chǎn)品質量好,價格實惠,,商家就不用擔心沒有生意的問題啦,?!《ㄆ谂e行促銷活動。商家在經(jīng)一個店面的時候,,可以適當?shù)呐e行一些優(yōu)惠活動,,來回饋老顧客。買一斤送半斤或是限時優(yōu)惠等,,讓消費者自己覺得有更大的優(yōu)惠可占,。
白酒團購方案,白酒市場營銷策劃?
一,、白酒企業(yè)市場調查研究
(一)消費者市場調研
1,、消費者對產(chǎn)品的總體接受程度調研;
2,、產(chǎn)品的概念,、產(chǎn)品品牌名稱調研;
3,、產(chǎn)品的消費目的調研,;
4、產(chǎn)品的消費心理調研,;
5,、產(chǎn)品的消費趨勢調研;
6,、產(chǎn)品與同類競品相比優(yōu)點與不足調研,;
7、消費者對產(chǎn)品的個性化需求是什么,;
8,、產(chǎn)品的品牌定位調研;
9,、產(chǎn)品的目標市場調研,;
10、產(chǎn)品的核心利益點調研,;
11,、產(chǎn)品的系列賣點調研;
12,、產(chǎn)品價格定位調研,;
13、產(chǎn)品的口味調研,;
14,、產(chǎn)品的包裝調研;
15、產(chǎn)品的銷售渠道調研,;
16,、產(chǎn)品適合的傳播方式調研;
17,、產(chǎn)品終端銷售調研,;
18、產(chǎn)品有效的促銷方式調研,;
19,、消費者對產(chǎn)品做大市場的營銷建議;
20,、產(chǎn)品消費者的個人特征,。
(二)產(chǎn)品經(jīng)銷商市場調研
1、貴公司經(jīng)銷哪些同類產(chǎn)品品牌,;
2,、哪些品牌的產(chǎn)品銷售狀況比較好,主要原因是什么,;
3,、貴公司經(jīng)銷同類產(chǎn)品的銷售狀況;
4,、各品牌產(chǎn)品銷售狀況好或者不好的原因有哪些,;
5、經(jīng)銷商認為該產(chǎn)品的優(yōu)點與不足,;
6,、增加該產(chǎn)品銷量的方法有哪些;
7,、您是否愿意銷售該產(chǎn)品,;
8、對銷售該產(chǎn)品的顧慮,;
9,、您預計該產(chǎn)品的市場前景如何,;
10,、與廠家的合作方式建議;
11,、希望廠家提供哪些支持,;
12、經(jīng)銷商對該產(chǎn)品在營銷方面有哪些意見和建議,。
(三)競爭對手市場調研
1,、品牌定位;
2、產(chǎn)品類別,;
3,、產(chǎn)品定位; 4,、目標市場,;
5、各類產(chǎn)品的價格,;
6,、產(chǎn)品賣點;
7,、銷售區(qū)域,;
8、市場進入策略,;
9,、廣告策略;
10,、促銷,、公關策略;
11,、銷售政策,;
12、銷售狀況,;
13,、企業(yè)的發(fā)展動態(tài)等。
二,、白酒企業(yè)經(jīng)營診斷
1,、品牌策略診斷;
2,、營銷策略診斷,;
3、目標市場診斷,;
4,、市場定位診斷;
5,、產(chǎn)品策略診斷,;
6、價格策略診斷,;
7,、銷售渠道診斷;
8、廣告策略診斷,;
9,、促銷方式診斷;
10,、銷售管理體系診斷,。
三、白酒企業(yè)品牌整合營銷策劃體系
1,、品牌識別:(1)品牌狀況,; (2)競爭態(tài)勢; (3)消費需求,; (4)本品位置,; (5)品牌問題; (6)市場機會,; (7)品牌目標,。
2、品牌戰(zhàn)略:(1)品牌名稱,; (2)品牌標識,; (3)品牌框架; (4)品牌定位,; (5)品牌核心價值,;(6)品牌利益點; (7)品牌個性,。
3,、品牌策略:(1)品牌建立; (2)品牌結構,; (3)品牌差異化,; (4)品牌提升; (5)品牌延伸,; (6)副品牌,; (7)品牌壁壘; (8)品牌遠景,。
4,、品牌傳播:(1)傳播目標; (2)傳播概念,; (3)品牌口號,; (4)傳播方式,; (5)媒體組合,; (6)傳播檢測。
5、品牌整合:合理規(guī)劃品牌之間的關系,、作用和職能
A,。企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌之間的關系;
B,。產(chǎn)品品牌與產(chǎn)品品牌之間的關系,。
6、品牌管理:(1)品牌手冊,; (2)統(tǒng)一識別,; (3)品牌實施; (4)品牌檢測,; (5)品牌維護,; (6)效果評估。
四,、白酒市場整合營銷策劃體系
1,、市場策略規(guī)劃:(1)市場狀況;(2)消費需求,;(3)競爭狀況,; (4)本品現(xiàn)狀;(5)存在的問題及原因,; (6)市場機會,;(7)市場策略。
2,、產(chǎn)品線規(guī)劃:(1)品類架構,; (2)目標市場; (3)產(chǎn)品定位,; (4)價格定位,; (5)產(chǎn)品形態(tài); (6)產(chǎn)品包裝,; (7)產(chǎn)品訴求,; (8)廣告口號。
3,、渠道規(guī)劃:(1)渠道模式,;(2)通路長度和寬度; (3)經(jīng)銷商的選擇,;(4)銷售政策,。
4、廣告規(guī)劃:(1)廣告創(chuàng)意,;(2)廣告語,; (3)廣告預算,; (4)投放媒體;(5)投放區(qū)域,;(6)投放組合,; (7)效果評估。
5,、終端與促銷規(guī)劃:(1)終端選擇,;(2)終端陳列;(3)終端導購,; (4)終端理貨,;(5)終端展示;(6)終端促銷,。
6,、銷售體系規(guī)劃:(1)銷售體系架構;(2)各級銷售組織的職能,; (3)銷售隊伍的培訓,;(4)銷售組織與經(jīng)銷商關系。
五,、白酒企業(yè)目標客戶與目標市場
1,、選擇目標客戶:(1)如何選擇目標客戶;(2)目標客戶的選擇條件,;(3)目標客戶評估,。
2、目標市場的分解:(1)渠道的選擇,;(2)樣板市場的劃定,;(3)制定市場切入點。
3,、目標市場人員分配:(1)人員的配制,;(2)如何進行推廣方案的跟進。
4,、目標市場的管理:(1)銷售政策的制度,;(2)退換貨的制度;(3)終端費用的支持政策,;(4)竄貨現(xiàn)象的處理制度,;(5)業(yè)務人員配置原則;(6)客戶激勵政策,。
六,、白酒企業(yè)的產(chǎn)品品牌規(guī)劃
1、基本要素定位:(1)市場定位,;(2)消費者定位,;(3)競爭對手定位,;(4)企業(yè)定位。
2,、品牌定位:(1)品牌形象定位;(2)品牌發(fā)展目標,。
3,、相關策略:(1)市場策略;(2)廣告策略,;(3)推廣策略,。
七、白酒企業(yè)營銷與市場推廣策劃
1,、營銷定位和獨特的銷售主張(USP)
2,、市場推廣策略制訂:(1)推廣的范圍;(2)組織結構建議,;(3)進度計劃(執(zhí)行步驟,、各階段戰(zhàn)略目標);(4)成本預算建議,。
3,、廣告策劃:(1)廣告主題定位;(2)廣告創(chuàng)意方案,;(3)廣告表現(xiàn)(報紙,、影視腳本、平面,、POP創(chuàng)意表現(xiàn)),;(4)影視廣告制作監(jiān)督;
4,、媒介策劃:(1)預算的計劃與分配原則,;(2)媒介傳播方向;(3)媒介的協(xié)助購買建議,;(4)媒介的發(fā)布與監(jiān)控策略,。
5、公關活,。
紅木市場營銷策劃方案該怎么寫呢,?
個人的建議:
1.明確你現(xiàn)處的公司和產(chǎn)品的定位。
2.調研并了解你計劃拓展的區(qū)域的市場情況,。
3.整理出你的競爭優(yōu)勢4.再計劃你用什么方式獲取你的用戶,。暫時想到這么多。希望對你有所幫助,!
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