如何做好營(yíng)銷策劃,？

1,、確定目標(biāo)：這是企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷策劃所必須遵守的一大法則，而且確定目標(biāo)一般需要企業(yè)從以下幾方面入手,，首先是確定市場(chǎng)目標(biāo),，即企業(yè)是面向哪些用戶群體的,，這些群體的分布又是怎樣,，市場(chǎng)規(guī)模有多大等等,，這些都是制定營(yíng)銷策劃方案最基礎(chǔ)也是最重要的信息情報(bào)；其次就是確定目標(biāo)效果,，用比較通俗的話解釋就是企業(yè)想達(dá)到什么樣的知名度,，想獲得什么榮譽(yù)等，這些目標(biāo)往往越具體越好,。

2. 保證營(yíng)銷策劃方式的多樣性：市場(chǎng)環(huán)境是會(huì)不斷變化的,，一種營(yíng)銷策劃方式絕不可能適用于企業(yè)發(fā)展的所有階段,，企業(yè)往往需要根據(jù)自己的長(zhǎng)期營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),，分析當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，并結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息來不斷調(diào)整營(yíng)銷策劃的方向,，或是同時(shí)制定多個(gè)營(yíng)銷方案,，以保證營(yíng)銷策劃始終處在最優(yōu)解上。

3. 要具備可操作性：也就是營(yíng)銷策劃是可以執(zhí)行的,，不會(huì)只停留在想法這一層面,，否則有著再優(yōu)秀的策劃想法也是沒有價(jià)值的。在營(yíng)銷策劃的過程中,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)有條件和目標(biāo)就未來的各種活動(dòng)進(jìn)行周密的部署,，其實(shí)很多時(shí)候營(yíng)銷策劃不必是什么大而泛的方向，一些具體詳細(xì)的行動(dòng)也是可行的,。

如何做好烘焙營(yíng)銷策劃,？

烘焙營(yíng)銷策劃要涉及到各個(gè)方面的工作，從營(yíng)銷前端的市場(chǎng)調(diào)研,、分析,，到中后端的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、定位及品牌策略等,，需要深入研究并進(jìn)行有效的規(guī)劃,。

首先，應(yīng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析,，深入了解潛在用戶需求,；

其次，根據(jù)調(diào)研分析結(jié)果量身定制產(chǎn)品,，將烘焙商品精準(zhǔn)定位,；

再者,，確定烘焙企業(yè)品牌策略，注重個(gè)性化,、創(chuàng)造性,；

最后，對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)和傳播執(zhí)行,，把產(chǎn)品和服務(wù)推向市場(chǎng),。

餐廳營(yíng)銷策劃方案？

　在小區(qū)內(nèi)把餐廳做火,，有三招制勝：以小區(qū)內(nèi)的老年群體為突破點(diǎn),，以“孝文化”做主題打動(dòng)他們;用“千島湖燉菜”做明檔，既打出了江南菜的特色,，又提高了出菜速度;讓高檔酒店菜成功空降到居民小區(qū),，而且銷售火爆?！　?/p>

餐廳開業(yè)營(yíng)銷策劃：大打“孝順”牌開店一定要有主題,，不管是大店小店。將餐廳主題確定為“孝文化”,，是由選址決定的,。由于店址選在了居民小區(qū)，小區(qū)內(nèi)的“留守老人”就成了突破口,，這個(gè)群體是個(gè)快速的傳播渠道和有效的傳播對(duì)象,。

首先，年輕人白天上班,，平時(shí)也碰不到一塊,，而老年人則會(huì)經(jīng)常碰面拉家常，通過他們的口口相傳,，可以使餐廳的名字最快地讓更多人知道,。其次，大型小區(qū)的用餐多是由老人的子女請(qǐng)客舉家闔歡,，至于到哪里去吃,，老人的口碑和意見是舉家會(huì)餐的第一選擇?！　?/p>

主題確定了,，開店后的幾項(xiàng)營(yíng)銷措施就緊扣這個(gè)主題展開。策劃1 只要是老人來的都有獎(jiǎng),。中秋節(jié),，餐廳推出了針對(duì)老年人的抽獎(jiǎng)優(yōu)惠活動(dòng)?；顒?dòng)時(shí)間為9月30日-10月26日(重陽節(jié))晚8點(diǎn)整,，凡在活動(dòng)期間帶60歲以上老人來魅力廚娘餐廳就餐的,，每桌滿199元抽取一張獎(jiǎng)券，滿398元抽取兩張獎(jiǎng)券,，以此類推,。獎(jiǎng)券分為正、副兩部分,，正券由顧客保留,，副券上印有顧客地址、電話,、身份證號(hào)碼等,，由顧客寫清楚后投入前廳抽獎(jiǎng)箱。10月26日晚8點(diǎn)19分舉行幸運(yùn)老人抽獎(jiǎng)儀式,，當(dāng)晚將由六位現(xiàn)場(chǎng)就餐的老人抽出本次活動(dòng)的幸運(yùn)老人,，其中“福如東海獎(jiǎng)”10名、“壽比南山獎(jiǎng)”20名,，共計(jì)30名幸運(yùn)老人(本次參加抽取獎(jiǎng)號(hào)的六位老人將會(huì)得到精美禮品一份),。參加本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)的老人百分之百有獎(jiǎng)，凡是沒有抽到“福如東?！?、“壽比南山”獎(jiǎng)項(xiàng)的老年人,，將會(huì)得到魅力廚娘餐廳送出的“健康快樂”獎(jiǎng)(餐廳特色菜“杭州醬板鴨”一份),。　　

策劃2 九九重陽節(jié)為老人開流水席 10月17日-10月26日(重陽節(jié)),，這十天內(nèi),，每天請(qǐng)六桌60歲以上的老人來店免費(fèi)就餐。酒店提前跟小區(qū)居委會(huì)聯(lián)系好,，由居委會(huì)將60歲以上的老人通知到并排好順序,，一天六桌，十天就是60桌,，共600位老人,，這樣一來，必然在小區(qū)的老年群體中引起轟動(dòng),。每桌的成本約在200-300元之間,，但一定要精做成800元一桌的標(biāo)準(zhǔn)，烹調(diào)過程比平時(shí)還要用心,，在菜品搭配時(shí)要注重養(yǎng)生,，適合老年人食用?！　?/p>

策劃3 老人來就餐菜金打九折 餐廳對(duì)外宣稱是“無折扣店”,，所有菜品不打折,，但對(duì)60歲以上的老人例外，一桌10個(gè)人里有一個(gè)老人滿60歲,，整桌菜金就可以享受優(yōu)惠10%;為了讓行動(dòng)不方便的老人也能享受酒店的美味,，魅力廚娘餐廳的外賣不用打包盒盛裝，出品與酒店一模一樣,，直接送到客人家中,。目前，免費(fèi)送餐活動(dòng)只有60歲以上老人才可以享受,?！?/p>

如何做好地板行業(yè)的營(yíng)銷策劃？

國(guó)內(nèi)著名品牌奇正沐古的營(yíng)業(yè)專家孔繁任先生曾經(jīng)說過,，如果要做好營(yíng)銷策劃,，必須由內(nèi)而外。

首先營(yíng)銷的戰(zhàn)略規(guī)劃,、戰(zhàn)術(shù)策劃,，市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者始終是其思考的基本依據(jù)和出發(fā)點(diǎn),。由外而內(nèi),，構(gòu)成了策劃營(yíng)銷解決方案的堅(jiān)定原則和清晰思路。企業(yè)是社會(huì)期待的內(nèi)化,，企業(yè)使命和遠(yuǎn)景是顧客化的,，對(duì)內(nèi)要合乎股東和員工的需求，對(duì)外要合乎消費(fèi)者和全社會(huì)的價(jià)值取向,。所以企業(yè)存在的理由是在合乎社會(huì)期待背景下,，謀取長(zhǎng)期和優(yōu)質(zhì)的利潤(rùn)。這體現(xiàn)在營(yíng)銷上,，就是社會(huì)營(yíng)銷的理念,。

如何做好化妝品營(yíng)銷策劃？

知名品牌建設(shè)與企業(yè)銷量提升策劃?rùn)C(jī)構(gòu)~滬琛品牌策劃公司為您效勞：

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注重移動(dòng)平臺(tái)渠道推廣

現(xiàn)如今手機(jī)用戶越來越多,，因此,，對(duì)于企業(yè)來說，一定要注意尋找移動(dòng)平臺(tái)渠道進(jìn)行推廣,，這樣效果會(huì)更加顯著,。

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調(diào)研客戶需求

在品牌宣傳之前，必須要對(duì)你的客戶群體需求有一個(gè)深入的調(diào)研,，只有這樣你才能夠在了解客戶需求的基礎(chǔ)上,，做好精準(zhǔn)的品牌推廣。

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尋找精準(zhǔn)客戶渠道

對(duì)于企業(yè)的精準(zhǔn)客戶，必須要挖掘一些客戶資料收集的渠道,，只有這樣才能夠?qū)@些精準(zhǔn)的客戶,，進(jìn)行有效的品牌宣傳，并達(dá)到引流的目的,！

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與媒體展開深度合作

現(xiàn)在又很多大型的自媒體平臺(tái),，通過與這些平臺(tái)的深度合作，可以更快地將自己的品牌推向市場(chǎng),，而且市場(chǎng)的可信度會(huì)更加的高,。

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抓住時(shí)代最新宣傳方式

當(dāng)下有很多流行的推廣渠道，比如當(dāng)下比較火爆的短視頻,，通過這些短視頻的推廣,，能夠幫助企業(yè)更快地將品牌知名度提高。

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宣傳無非就是讓更多人知道你企業(yè)的存在,，因此,，對(duì)于營(yíng)銷人員來說，就時(shí)刻要做到宣傳的意識(shí),，不管在何處,，在做什么，一定要盡可能地挖掘更多的宣傳方式,，這樣才能夠讓你的品牌宣傳更加有效,。

如何做好餐廳qsc管理？

一個(gè)餐飲部經(jīng)理應(yīng)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)下級(jí)管理,最基本的要會(huì)接待客人了,特別要會(huì)招待vip的客人.要不這還會(huì)升經(jīng)理,同時(shí)在處理與客人發(fā)生的矛盾,還要負(fù)責(zé)下級(jí)員工的考勤,擬寫各種價(jià)格的菜單,什麼節(jié)日的菜單要用什麼樣的菜名.自己無法或者沒有權(quán)力決定的事,一定不要越權(quán).素質(zhì)就多了,要有禮貌,做這一行的客人就是上帝,你們是得罪不了的.在有一定的應(yīng)變能力.做個(gè)醒目的人嘛,基本上有這兩點(diǎn)你就沒問題了.

店長(zhǎng)如何做好餐廳管理,？

店長(zhǎng)如何做好餐廳管理：

1,、檢查

每天早上進(jìn)店第一件事就是檢查。針對(duì)各各崗位工作,，庫(kù)存,、衛(wèi)生,、POP擺放位置,、宣傳單頁等每天可能會(huì)被移動(dòng)的點(diǎn)進(jìn)行檢查。以此確保每天店內(nèi)貨源充足,，產(chǎn)品指示準(zhǔn)確,，體驗(yàn)更加順暢，環(huán)境干凈明亮,。以檢查而備有患,。

2、激勵(lì)

激勵(lì)是每天必做項(xiàng)目,。針對(duì)早上員工的整體狀態(tài),，給予相應(yīng)激勵(lì)。針對(duì)個(gè)人精神狀態(tài)，不定時(shí)給予鼓勵(lì),。針對(duì)前一日的店內(nèi)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),，給予希望和鼓勵(lì)的激勵(lì)。針對(duì)一些執(zhí)行性的工作,，適當(dāng)?shù)奈邢聦?。激?lì)并非口頭表揚(yáng)或者藍(lán)圖規(guī)劃，而是融入于工作中潤(rùn)物細(xì)無聲,，一個(gè)鼓勵(lì)的眼神,，一次信任的微笑，一次有保障的授權(quán)都是激勵(lì),。

以此確保員工精神狀態(tài)是正面積極的,，從而感染同事，感染客戶,。想要經(jīng)營(yíng)好客戶,，首先要經(jīng)營(yíng)好員工。以激勵(lì)而備喪志,。

3,、服務(wù)

店長(zhǎng)嚴(yán)格意義上來說并非領(lǐng)導(dǎo)者，而是員工的服務(wù)者,，給予員工支持,。店長(zhǎng)的職責(zé)最重要的就是給予下屬資源上的保證，技術(shù)上的支持,。讓下屬可以全身心的投入工作,。餐廳如戰(zhàn)場(chǎng)，戰(zhàn)時(shí)糧草是戰(zhàn)士最大的后顧之憂,，而餐廳的后顧之憂就是菜品保證與政策等資源保證和技術(shù)技巧上的支持,。

如何做好餐廳外賣配送？

首先位置要找好,，因?yàn)樽龅氖强觳?，所以位置很重要，一般選擇辦公地點(diǎn)比較多的地方,。那樣的話既可以縮短送餐成本,，也有豐富的客源。

第二,，快餐的質(zhì)量,，快餐的質(zhì)量要好吃，衛(wèi)生安全等要左右,。菜色要齊全,。。

那樣的話才能把握好回頭客，形成穩(wěn)定的客源,，第三,，送餐速度要快，既然是快餐,。送餐的速度當(dāng)然要快,，爭(zhēng)取三公里內(nèi)10分鐘到達(dá)的送餐效果。

第四,，推廣方式吧,！做快餐外賣推廣很重要，一搬的傳統(tǒng)方式是印制送餐單然后一個(gè)個(gè)公司和部門去發(fā)放,。

其次可以通過QQ群,，多加入些城市的QQ群來進(jìn)行推廣，可以讓客戶在群里面加QQ進(jìn)行訂餐,，并且每天發(fā)布不同的菜樣給顧客,，給他們多樣的選擇，另外還可以在所在城市的熱門論壇發(fā)帖進(jìn)行宣傳,。這樣的話,！就可以做好了！另外,，在送餐的時(shí)候可以適當(dāng)?shù)拇钏托┧∈裁吹?，比如一份快餐送一個(gè)桃子或者以根香蕉等，這樣體現(xiàn)了老板的貼心服務(wù),，贏得客戶的好印象,！

如何做好餐廳領(lǐng)班工作？

做好餐廳領(lǐng)班工作的4個(gè)技巧：

對(duì)餐飲部主管負(fù)責(zé),，執(zhí)行主管的工作指令,，并向其回報(bào)工作?！　?/p>

享有領(lǐng)班之規(guī)定的職權(quán),，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理和督導(dǎo)所屬區(qū)域員工工作，以身作則帶領(lǐng)員工按餐廳服務(wù)工作規(guī)范和質(zhì)量要求,，做好本區(qū)域清潔衛(wèi)生及接待服務(wù)工作,。　　

現(xiàn)場(chǎng)檢查,、督導(dǎo)禮節(jié)禮貌、儀表儀容,、考勤考紀(jì),、衛(wèi)生等工作質(zhì)量及開餐的準(zhǔn)備工作。做好記錄并作出獎(jiǎng)懲決定上報(bào)主管?！　?/p>

熟練掌握散臺(tái),、包房及宴會(huì)服務(wù)程序及操作規(guī)范，在餐中隨時(shí)協(xié)助服務(wù)員完成工作并對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正和指導(dǎo),。

如何做好餐廳的QSC,？

如何保證杰出的QSC

㈠ 通過管理3大主要系統(tǒng)：產(chǎn)品、服務(wù),、值班管理

產(chǎn)品的管理：T+T的執(zhí)行從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量和食品安全,，訂貨管理。 服務(wù)的管理：顧客滿意度和柜臺(tái),、大堂,、外賣的管理。 值班管理：更前計(jì)劃,，更中執(zhí)行,，更后分析。 ㈡ 通過管理8大支援系統(tǒng)： T+T：生產(chǎn)計(jì)劃,、存量,、溫度。 盤點(diǎn)：存量,、差異,、應(yīng)產(chǎn)率。

訂貨：存貨管理,，訂貨流程,、 營(yíng)業(yè)額預(yù)估 、 萬元用量取值 人事：流失率,、 招聘需求,、 文書工作 、 績(jī)效

排班：工時(shí)管理（工時(shí)指引 TC預(yù)計(jì) 人員配置）,、班表執(zhí)行

訓(xùn)練：管理組發(fā)展（見習(xí),、副理成長(zhǎng)）、員工發(fā)展（熟手比例,、基層比例）,、 訓(xùn)練文書

維修：儀器保養(yǎng)、儀器維修

安全：人身安全,、財(cái)物安全,、食物安全、信息安全