營銷策劃職業(yè)分類,？

營銷策劃包含的職位如下:

1、直銷員（街上銷售,，上門的基本都是）,。

2、促銷員（一般是商家為了擴大銷售數(shù)量而做的營銷活動）,。

3,、營、業(yè)員（有固定地點的促銷人員）,。

4,、業(yè)務員（商家為擴展銷售渠道、拓寬市場份額而做的產品營銷推廣人員）,。

現(xiàn)代營銷一般分兩塊,營銷策劃與銷售,營銷策劃主要是在辦公室搞文字,銷售就是保證營銷方案的實施與執(zhí)行.現(xiàn)在都通稱營銷了,。

至于銷售的基層職位,要看你從事的企業(yè)與產品類型來分,像快速消費品基層的就是銷售代表.像工業(yè)產品,基層是銷售工程師.因為產品的專業(yè)性比較強,對從業(yè)人員要求也比較高。

營銷策劃是怎樣分類的,？

? ? ?營銷策劃可以根據(jù)不同的標準或途徑進行分類,，常見的分類方法有：

1、根據(jù)其涉及的策劃時間長短不同,，一般可以將其分為營銷戰(zhàn)略策劃和營銷戰(zhàn)術策劃兩大類,。

1）、營銷戰(zhàn)略策劃是對未來較長時期內企業(yè)發(fā)展方向,、目標,、任務、業(yè)務重點和發(fā)展階段等問題進行的規(guī)劃和設計,。它與企業(yè)的穩(wěn)健經營和持續(xù)發(fā)展具有密切的關系,。

2）、營銷戰(zhàn)術策劃是指在企業(yè)營銷戰(zhàn)略的指導下,，對營銷調研,、產品開發(fā)與設計、定價,、營銷渠道,、市場促銷等營銷職能或活動進行的一種中短期規(guī)劃和設計，它是企業(yè)增強產品或服務競爭力,，改善和提高企業(yè)營銷效果的有效手段,。

2,、根據(jù)營銷策劃涉及的目標和范圍不同，又可以將其分為全程營銷策劃和單項營銷職能策劃兩大類,。

1）,、全程營銷策劃是就企業(yè)某一次營銷活動進行的全方位、系統(tǒng)性策劃,，它涵蓋了營銷調研,、市場細分、目標市場選擇,、市場定位,、營銷組合策略設計和營銷管理的方方面面。當企業(yè)即將推出一種新業(yè)務,、新產品時,，通常需要進行這樣的策劃。

2）,、單項營銷職能策劃是在企業(yè)營銷活動過程中,，僅就某一方面的營銷職能進行某種程度的設計與安排，其目的主要是改善該項職能的營銷效果,。

市場營銷策劃步驟,？

（1）收集和分析資料是營銷策劃的初始步驟，在第二篇的第一章中我們已經講過此部分內容,，這也是營銷策劃的基礎,。

（2）明確策劃目的是極為重要的一步,，目的不明確,，策劃工作就不能有的放矢。營銷策劃的目的主要有5類,。

1）政治目的,。

2）經濟目的。

3）文化目的,。

4）法律目的,。

5）社會目的。

當策劃目的明確后,，就要根據(jù)它來確定一個個具體目標,。常用的營銷目標有：市場占有率、銷售增長率,、盈利率等,。在確定具體目標時，要按照目標的重要性和緊迫性進行排序,，把主要目標放在前面,；目標要力求具體,、量化。

（3）設計階段是策劃工作的核心,，策劃最終的書面成果主要在這個階段產生,，設計階段也是決定營銷策劃質量的主要環(huán)節(jié)。在這個階段,，策劃的工作通常需要市場調研進行支持,。

（4）經費預算是對為達到營銷策劃目標而實施策劃方案所需費用進行的預算。這是必不可少的一個環(huán)節(jié),，它是評價營銷策劃方案是否可行的一個重要標準,。

（5）營銷策劃方案在執(zhí)行之前，需要對方案執(zhí)行的效果進行預測,。通過預測效果,，可以對營銷方案的優(yōu)劣進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,。

市場營銷自考（市場營銷策劃）,？

市場營銷專業(yè)有數(shù)學基礎課：線性代數(shù)、高等數(shù)學,、概率論與數(shù)理統(tǒng)計,，概率論算是次于高數(shù)但難于線性代數(shù)的科目，營銷策劃屬于專業(yè)課,，難度很小,。

白酒市場營銷策劃？

1.市場定位2.確立自己的消費群體3.了解客戶最關心的問題4.找到并搭建銷售渠道5.一支銷售團隊6.找出自己最大的亮點,，無限的放大6.策劃一套 結合自己產品亮點與消費者關心問題的方案

市場營銷策劃自考大綱,？

1、市場營銷導論

2,、戰(zhàn)略計劃過程

3,、市場營銷調研與預測

4、市場營銷環(huán)境分析

5,、市場購買行為分析

市場營銷策劃包括什么,？

1.分析營銷機會

管理營銷信息和測量市場需求，識別和應對重大宏觀環(huán)境因素(包括人類統(tǒng)計環(huán)境,、經濟環(huán)境,、自然環(huán)境、技術環(huán)境,、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境)，分析消費者市場和購買行為,；分析團購市場和團購行為,。

2.制定營銷策略,。

營銷差異化和定位，新產品開發(fā)的挑戰(zhàn),，包括外部環(huán)境分析,，有效的組織安排，架構設計,，新產品開發(fā)過程的管理,，包括營銷策略制定，業(yè)務分析,，市場測試和商業(yè)化,；挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標和競爭對手,，選擇進攻戰(zhàn)略,，選擇具體的進攻戰(zhàn)略。

3.銷售計劃

管理產品線,、品牌和包裝,，進行產品線決策，包括產品線分析,、產品線長度,、產品線現(xiàn)代化、產品線專業(yè)化和產品線縮減,。制定價格包括選擇定價目標,、確定需求、估算成本,、分析競爭對手的成本,、價格和供應、選擇定價方法,、選擇價格,。

4.管理營銷

組織，營銷部門的演變,，組織營銷部門的方法，營銷部門與其他部門的關系,，整個公司營銷導向戰(zhàn)略的確立,；實施營銷監(jiān)控，確保營銷的有效性,；控制市場活動,、年度計劃控制、盈利能力控制和效率控制,；根據(jù)市場部的信息進行戰(zhàn)略控制,。

要素市場分類,？

要素市場有金融市場（資金市場）、勞動力市場,、房地產市場,、技術市場、信息市場,、產權市場等,。 要素市場的培育和發(fā)展，是發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用的必要條件,，是發(fā)展社會主義市場經濟的必然要求,。

涼席市場分類？

分為五種,，分別是：草席,、竹席、藤席,、牛皮席,、亞麻席。

1,、草席

價廉物美 草席雖不及竹席和藤席耐用,，但勝在價廉物美。草席的材質包括藺草,、蘭草,、亞草、龍須草等等,，其中燈芯草,、蒲草、馬蘭草編織的草席多受老人喜愛,。草席一般較容易生蟲,，現(xiàn)在的草席在制作時多經過高溫消毒，有的還加上“碳”,，能使席子的防腐功能加強,。

2、竹席

竹席較草席耐用,，如保養(yǎng)得好,，其壽命可長達10年。市面上有竹絲席,、竹青席,。最常見的用竹子的最外層——大青制成的“麻將塊”涼席。竹屬寒性植物，隨著周圍的溫度變化而變化,，在空調房間中降溫快,，人能感覺到明顯涼意。因此,，竹席頗受中青年的青睞,。

3、藤席

經久耐用,，藤席是最好的一種涼席,。依然采用手工制作的藤席起碼可以用上20年，它價格雖比竹席,、草席貴,，降溫程度也不及竹席，但藤性暖,，有吸汗,、透氣、防蟲蛀的特點,，對身體有利,；同時質軟耐磨、彈性好,，感覺非常清涼舒適,，適合各種人群。

4,、牛皮席

奢侈精品 可能是價格昂貴的緣故,，人們對牛皮席多是望而卻步。由于皮革透氣性好,，因而可以防霉,、不脫色、不粘膩,，防菌防蟲蛀,。聞上去略帶皮革獨有的味道，氣味宜人,。涼度適中,，且越用越光亮。

5,、亞麻席

亞麻具有優(yōu)良的吸汗,、透氣、抑菌,、防靜電功能，而且不沾皮膚，手感柔軟,，得到“纖維皇后”和“天然空調”等美譽,。優(yōu)質的亞麻席，可用上10年左右,。常溫下亞麻席與皮膚接觸實感溫度能下降4℃~8℃,，還能發(fā)出淡淡的香味。

企業(yè)營銷策劃與市場營銷策劃有什么區(qū)別,？

營銷策劃是在對企業(yè)內部環(huán)境予以準確地分析,，并有效運用經營資源的基礎上，對一定時間內的企業(yè)營銷活動的行為方針,、目標,、戰(zhàn)略以及實施方案與具體措施進行設計和計劃。

營銷策劃,，首先要確定營銷概念,，其次是在營銷理念基礎上的策劃營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標，以滿足消費者需求和欲望為核心,，設計和規(guī)劃企業(yè)產品,、服務和創(chuàng)意、價格,、渠道,、促銷，從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程,。營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,，完成營銷目標，借助科學方法與創(chuàng)新思維,，立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況,，對企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導，帶有前瞻性,、全局性,、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性,。營銷策劃適合任何一個產品,，包括無形的服務，它要求企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應的規(guī)劃,，從而提高產品銷售,，獲取利潤。營銷策劃的內容包含市場細分,、產品創(chuàng)新,、營銷戰(zhàn)略設計、營銷組合4P戰(zhàn)術等四個方面的內容。