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市場營銷策劃方案封面 市場營銷策劃方案封面圖片

2023-07-05 02:52:25促銷策劃1

云南民宿市場營銷策劃方案,?

通過短視頻進(jìn)行營銷,,也可以通過顧客的口碑相傳。

餐廳營銷策劃方案,?

 在小區(qū)內(nèi)把餐廳做火,,有三招制勝:以小區(qū)內(nèi)的老年群體為突破點,,以“孝文化”做主題打動他們;用“千島湖燉菜”做明檔,既打出了江南菜的特色,,又提高了出菜速度;讓高檔酒店菜成功空降到居民小區(qū),,而且銷售火爆?! ?/p>

餐廳開業(yè)營銷策劃:大打“孝順”牌開店一定要有主題,,不管是大店小店。將餐廳主題確定為“孝文化”,,是由選址決定的,。由于店址選在了居民小區(qū),小區(qū)內(nèi)的“留守老人”就成了突破口,,這個群體是個快速的傳播渠道和有效的傳播對象,。

首先,年輕人白天上班,,平時也碰不到一塊,而老年人則會經(jīng)常碰面拉家常,,通過他們的口口相傳,,可以使餐廳的名字最快地讓更多人知道。其次,,大型小區(qū)的用餐多是由老人的子女請客舉家闔歡,,至于到哪里去吃,老人的口碑和意見是舉家會餐的第一選擇,?! ?/p>

主題確定了,開店后的幾項營銷措施就緊扣這個主題展開,。策劃1 只要是老人來的都有獎,。中秋節(jié),餐廳推出了針對老年人的抽獎優(yōu)惠活動,?;顒訒r間為9月30日-10月26日(重陽節(jié))晚8點整,凡在活動期間帶60歲以上老人來魅力廚娘餐廳就餐的,,每桌滿199元抽取一張獎券,,滿398元抽取兩張獎券,,以此類推。獎券分為正,、副兩部分,,正券由顧客保留,副券上印有顧客地址,、電話,、身份證號碼等,由顧客寫清楚后投入前廳抽獎箱,。10月26日晚8點19分舉行幸運老人抽獎儀式,,當(dāng)晚將由六位現(xiàn)場就餐的老人抽出本次活動的幸運老人,其中“福如東海獎”10名,、“壽比南山獎”20名,,共計30名幸運老人(本次參加抽取獎號的六位老人將會得到精美禮品一份)。參加本次抽獎活動的老人百分之百有獎,,凡是沒有抽到“福如東?!薄ⅰ皦郾饶仙健豹勴椀睦夏耆?,將會得到魅力廚娘餐廳送出的“健康快樂”獎(餐廳特色菜“杭州醬板鴨”一份),。  

策劃2 九九重陽節(jié)為老人開流水席 10月17日-10月26日(重陽節(jié)),,這十天內(nèi),,每天請六桌60歲以上的老人來店免費就餐。酒店提前跟小區(qū)居委會聯(lián)系好,,由居委會將60歲以上的老人通知到并排好順序,,一天六桌,十天就是60桌,,共600位老人,,這樣一來,必然在小區(qū)的老年群體中引起轟動,。每桌的成本約在200-300元之間,,但一定要精做成800元一桌的標(biāo)準(zhǔn),烹調(diào)過程比平時還要用心,,在菜品搭配時要注重養(yǎng)生,,適合老年人食用?! ?/p>

策劃3 老人來就餐菜金打九折 餐廳對外宣稱是“無折扣店”,,所有菜品不打折,但對60歲以上的老人例外,,一桌10個人里有一個老人滿60歲,,整桌菜金就可以享受優(yōu)惠10%;為了讓行動不方便的老人也能享受酒店的美味,,魅力廚娘餐廳的外賣不用打包盒盛裝,出品與酒店一模一樣,,直接送到客人家中,。目前,免費送餐活動只有60歲以上老人才可以享受,?!?/p>

牙膏營銷策劃方案?

1)市場細(xì)分  

現(xiàn)在的牙膏市場細(xì)分化已經(jīng)非常復(fù)雜,。主流市場專家的觀點認(rèn)為,,牙膏已經(jīng)形成了以下七大細(xì)分市場——美白類、茶類,、防蛀類,、防脫敏類、天然草本類,、口氣清新類,、兒童類。美白類是中國高端市場中最大的細(xì)分市場,,超過總體20%,;而防敏感市場一直有穩(wěn)定的消費者人群?! ?/p>

(2)目標(biāo)市場的選擇  黑人牙膏主要定位于美白,、口氣清新。然后對美白和口氣清新系列進(jìn)行進(jìn)一步開發(fā),。

1688營銷策劃方案,?

方案一:錯覺折扣——給顧客不一樣的感覺

人們普遍認(rèn)為打折的東西質(zhì)量會差一些,而我們換一種敘述方式:注重強(qiáng)調(diào)商品的原價值,,讓買家覺得花了更少的錢,,買到了更超值的商品,,效果往往大不同,。

舉例說明:比如“花100元,換購價值130元商品”和“全場7.7折,,99元任選!”這兩種描述,,實際上都是在價格上的讓利,但是給買家的感覺是完全不一樣的,,如果你把130元的商品77折后100元銷售,,那買家就會感覺這個商品就值100塊。但是如果你把方案改成“花100元換購價值130元商品”,,買家就會覺得這個商品的價值還是130元,,而他只要花100塊錢就得到了,,他從中賺到了。

產(chǎn)品營銷策劃方案,?

基本上會包含以下內(nèi)容:

1)營銷目標(biāo)

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,,預(yù)計毛利×××萬元,,市場占有率實現(xiàn)××。

2)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

①營銷宗旨,,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

②產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果,。

產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市場;

產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;

產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,、美譽(yù)度,,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識;

產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;

產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。

③價格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個普遍性原則:

拉大批零差價,,調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性;給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵多購;以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,。

④銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺?/p>

⑤廣告宣傳,。

A,、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費者會不認(rèn)識商品,,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,,掌握適當(dāng)時機(jī),及時,、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動等,。

B,、實施步驟可按以下方式進(jìn)行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,,接觸消費者;積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

⑥具體行動方案,。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,,推出各項具體行動方案。行動方案要細(xì)致,、周密,,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費用支出,,一切量力而行,,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點,,抓住旺季營銷優(yōu)勢,。

3)策劃方案各項費用預(yù)算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用,、階段費用,、項目費用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,,具體分析制定。

4)方案調(diào)整,。

這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整,。

營銷策劃書的編制一般由以上幾項內(nèi)容構(gòu)成,。企業(yè)產(chǎn)品不同,營銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍

5)結(jié)束語,。

白酒團(tuán)購方案,白酒市場營銷策劃,?

一、白酒企業(yè)市場調(diào)查研究

(一)消費者市場調(diào)研

1,、消費者對產(chǎn)品的總體接受程度調(diào)研,;

2、產(chǎn)品的概念,、產(chǎn)品品牌名稱調(diào)研,;

3、產(chǎn)品的消費目的調(diào)研,;

4,、產(chǎn)品的消費心理調(diào)研;

5,、產(chǎn)品的消費趨勢調(diào)研,;

6、產(chǎn)品與同類競品相比優(yōu)點與不足調(diào)研,;

7,、消費者對產(chǎn)品的個性化需求是什么;

8,、產(chǎn)品的品牌定位調(diào)研,;

9、產(chǎn)品的目標(biāo)市場調(diào)研,;

10,、產(chǎn)品的核心利益點調(diào)研;

11,、產(chǎn)品的系列賣點調(diào)研,;

12、產(chǎn)品價格定位調(diào)研;

13,、產(chǎn)品的口味調(diào)研,;

14、產(chǎn)品的包裝調(diào)研,;

15,、產(chǎn)品的銷售渠道調(diào)研;

16,、產(chǎn)品適合的傳播方式調(diào)研,;

17、產(chǎn)品終端銷售調(diào)研,;

18,、產(chǎn)品有效的促銷方式調(diào)研;

19,、消費者對產(chǎn)品做大市場的營銷建議,;

20、產(chǎn)品消費者的個人特征,。

(二)產(chǎn)品經(jīng)銷商市場調(diào)研

1,、貴公司經(jīng)銷哪些同類產(chǎn)品品牌;

2,、哪些品牌的產(chǎn)品銷售狀況比較好,,主要原因是什么;

3,、貴公司經(jīng)銷同類產(chǎn)品的銷售狀況,;

4、各品牌產(chǎn)品銷售狀況好或者不好的原因有哪些,;

5,、經(jīng)銷商認(rèn)為該產(chǎn)品的優(yōu)點與不足;

6,、增加該產(chǎn)品銷量的方法有哪些,;

7、您是否愿意銷售該產(chǎn)品,;

8,、對銷售該產(chǎn)品的顧慮;

9,、您預(yù)計該產(chǎn)品的市場前景如何,;

10、與廠家的合作方式建議,;

11,、希望廠家提供哪些支持,;

12、經(jīng)銷商對該產(chǎn)品在營銷方面有哪些意見和建議,。

(三)競爭對手市場調(diào)研

1、品牌定位,;

2,、產(chǎn)品類別;

3,、產(chǎn)品定位,; 4、目標(biāo)市場,;

5,、各類產(chǎn)品的價格;

6,、產(chǎn)品賣點,;

7、銷售區(qū)域,;

8,、市場進(jìn)入策略;

9,、廣告策略,;

10、促銷,、公關(guān)策略,;

11、銷售政策,;

12,、銷售狀況;

13,、企業(yè)的發(fā)展動態(tài)等,。

二、白酒企業(yè)經(jīng)營診斷

1,、品牌策略診斷,;

2、營銷策略診斷,;

3,、目標(biāo)市場診斷;

4,、市場定位診斷,;

5,、產(chǎn)品策略診斷;

6,、價格策略診斷,;

7、銷售渠道診斷,;

8,、廣告策略診斷;

9,、促銷方式診斷,;

10、銷售管理體系診斷,。

三,、白酒企業(yè)品牌整合營銷策劃體系

1、品牌識別:(1)品牌狀況,; (2)競爭態(tài)勢,; (3)消費需求; (4)本品位置,; (5)品牌問題,; (6)市場機(jī)會; (7)品牌目標(biāo),。

2,、品牌戰(zhàn)略:(1)品牌名稱; (2)品牌標(biāo)識,; (3)品牌框架,; (4)品牌定位; (5)品牌核心價值,;(6)品牌利益點,; (7)品牌個性。

3,、品牌策略:(1)品牌建立,; (2)品牌結(jié)構(gòu); (3)品牌差異化,; (4)品牌提升,; (5)品牌延伸; (6)副品牌,; (7)品牌壁壘,; (8)品牌遠(yuǎn)景。

4,、品牌傳播:(1)傳播目標(biāo),; (2)傳播概念,; (3)品牌口號; (4)傳播方式,; (5)媒體組合,; (6)傳播檢測。

5,、品牌整合:合理規(guī)劃品牌之間的關(guān)系,、作用和職能

A。企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系,;

B,。產(chǎn)品品牌與產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系,。

6,、品牌管理:(1)品牌手冊; (2)統(tǒng)一識別,; (3)品牌實施,; (4)品牌檢測; (5)品牌維護(hù),; (6)效果評估,。

四、白酒市場整合營銷策劃體系

1,、市場策略規(guī)劃:(1)市場狀況,;(2)消費需求;(3)競爭狀況,; (4)本品現(xiàn)狀,;(5)存在的問題及原因; (6)市場機(jī)會,;(7)市場策略,。

2、產(chǎn)品線規(guī)劃:(1)品類架構(gòu),; (2)目標(biāo)市場,; (3)產(chǎn)品定位; (4)價格定位,; (5)產(chǎn)品形態(tài),; (6)產(chǎn)品包裝; (7)產(chǎn)品訴求,; (8)廣告口號,。

3、渠道規(guī)劃:(1)渠道模式,;(2)通路長度和寬度,; (3)經(jīng)銷商的選擇,;(4)銷售政策。

4,、廣告規(guī)劃:(1)廣告創(chuàng)意,;(2)廣告語; (3)廣告預(yù)算,; (4)投放媒體,;(5)投放區(qū)域;(6)投放組合,; (7)效果評估,。

5、終端與促銷規(guī)劃:(1)終端選擇,;(2)終端陳列,;(3)終端導(dǎo)購; (4)終端理貨,;(5)終端展示,;(6)終端促銷。

6,、銷售體系規(guī)劃:(1)銷售體系架構(gòu),;(2)各級銷售組織的職能; (3)銷售隊伍的培訓(xùn),;(4)銷售組織與經(jīng)銷商關(guān)系,。

五、白酒企業(yè)目標(biāo)客戶與目標(biāo)市場

1,、選擇目標(biāo)客戶:(1)如何選擇目標(biāo)客戶,;(2)目標(biāo)客戶的選擇條件;(3)目標(biāo)客戶評估,。

2,、目標(biāo)市場的分解:(1)渠道的選擇;(2)樣板市場的劃定,;(3)制定市場切入點,。

3、目標(biāo)市場人員分配:(1)人員的配制,;(2)如何進(jìn)行推廣方案的跟進(jìn),。

4、目標(biāo)市場的管理:(1)銷售政策的制度,;(2)退換貨的制度,;(3)終端費用的支持政策;(4)竄貨現(xiàn)象的處理制度,;(5)業(yè)務(wù)人員配置原則,;(6)客戶激勵政策,。

六、白酒企業(yè)的產(chǎn)品品牌規(guī)劃

1,、基本要素定位:(1)市場定位,;(2)消費者定位;(3)競爭對手定位,;(4)企業(yè)定位,。

2、品牌定位:(1)品牌形象定位,;(2)品牌發(fā)展目標(biāo),。

3、相關(guān)策略:(1)市場策略,;(2)廣告策略,;(3)推廣策略。

七,、白酒企業(yè)營銷與市場推廣策劃

1,、營銷定位和獨特的銷售主張(USP)

2,、市場推廣策略制訂:(1)推廣的范圍,;(2)組織結(jié)構(gòu)建議;(3)進(jìn)度計劃(執(zhí)行步驟,、各階段戰(zhàn)略目標(biāo)),;(4)成本預(yù)算建議。

3,、廣告策劃:(1)廣告主題定位,;(2)廣告創(chuàng)意方案;(3)廣告表現(xiàn)(報紙,、影視腳本,、平面、POP創(chuàng)意表現(xiàn)),;(4)影視廣告制作監(jiān)督,;

4、媒介策劃:(1)預(yù)算的計劃與分配原則,;(2)媒介傳播方向,;(3)媒介的協(xié)助購買建議;(4)媒介的發(fā)布與監(jiān)控策略,。

5,、公關(guān)活。

紅木市場營銷策劃方案該怎么寫呢,?

個人的建議:

1.明確你現(xiàn)處的公司和產(chǎn)品的定位,。

2.調(diào)研并了解你計劃拓展的區(qū)域的市場情況,。

3.整理出你的競爭優(yōu)勢4.再計劃你用什么方式獲取你的用戶。暫時想到這么多,。希望對你有所幫助,!

如何寫一個市場營銷策劃方案?

一,、策劃目的

二,、分析當(dāng)前市場營銷環(huán)境狀況

1、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,,表現(xiàn)為多方面:企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),,功能不全,被消費者冷落,。

2,、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服,,從優(yōu)勢中找機(jī)會,發(fā)掘其市場潛力,。

三,、市場機(jī)會與問題分析

四、營銷目標(biāo)

五,、營銷戰(zhàn)略

六,、策劃方案各項費用預(yù)算

七、方案調(diào)整,。

裝修公司營銷策劃方案,?

裝修公司的營銷策劃方案應(yīng)該包括以下幾個方面:

1. 定位目標(biāo)客戶:首先,裝修公司需要明確自己的目標(biāo)客戶,,例如年齡,、性別、收入水平,、居住區(qū)域等,,以便更好地制定營銷策略。

2. 建立品牌形象:裝修公司需要建立自己的品牌形象,,包括公司名稱,、標(biāo)志、宣傳口號等,以增強(qiáng)品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度,。

3. 創(chuàng)造差異化競爭優(yōu)勢:裝修公司需要通過創(chuàng)新設(shè)計,、高品質(zhì)施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面,,創(chuàng)造差異化競爭優(yōu)勢,,以吸引更多客戶。

4. 制定營銷計劃:裝修公司需要制定詳細(xì)的營銷計劃,,包括宣傳渠道,、推廣方式、促銷活動等,,以提高品牌知名度和銷售額,。

5. 利用社交媒體:裝修公司可以利用社交媒體平臺,如微信,、微博,、抖音等,發(fā)布裝修案例,、客戶評價,、公司動態(tài)等內(nèi)容,以吸引更多潛在客戶,。

6. 開展口碑營銷:裝修公司可以通過客戶口碑營銷,,例如邀請滿意客戶參與推薦、發(fā)布客戶評價等方式,,增強(qiáng)品牌信譽(yù)度和口碑,。

7. 建立客戶關(guān)系:裝修公司需要建立良好的客戶關(guān)系,,例如提供售后服務(wù),、定期關(guān)懷客戶等方式,以增強(qiáng)客戶滿意度和忠誠度,。

8. 分析市場競爭:裝修公司需要分析市場競爭情況,,了解競爭對手的營銷策略和優(yōu)劣勢,以便更好地制定自己的營銷計劃,。

超市營銷策劃方案,?

  1、 價格促銷,。價格促銷主要是降價促銷,,為了提高競爭優(yōu)勢,一些品牌采用降低供貨價針對經(jīng)銷商和夜場促銷,,提高其進(jìn)貨積極性,;為了提升購買率,還可針對消費者進(jìn)行降價促銷

  2,、 贈品促銷,。贈品可分為兩種:一種是贈米,,一種是贈禮品。贈米是最常用的一種方式,。誘導(dǎo)挖動消費及潛在消費,,進(jìn)而展示品牌形象。

  3,、 人員促銷,。由企業(yè)派促銷員進(jìn)行現(xiàn)場促銷,如向消費者推介,、組織贈品或其它開工的促銷活動,、超市導(dǎo)購等。促銷人員要選擇年齡在18-22周歲具有中專以上學(xué)歷的氣質(zhì)佳,、形象好,,充滿青春時尚氣息的青年,由于女性親和力更強(qiáng),,最好使用女性促銷員,。要加強(qiáng)促銷員的培訓(xùn),提高促銷員禮儀素養(yǎng),、溝通能力,,具有較強(qiáng)的促銷技能,促銷費要統(tǒng)一著裝,,服務(wù)青春美麗大方,,但不能太性感。要加強(qiáng)促銷員的管理,,制訂合理的薪酬和激勵機(jī)制,,充分調(diào)動促銷員的積極性?!?/p>

  4,、 幸運獎促銷。在現(xiàn)場舉行投標(biāo)積分,、擲股子,、門票抽獎、刮刮卡等形式產(chǎn)生幸運獎,,獎勵相應(yīng)的禮品,,目的是刺激消費者消費激情,提升品牌記憶力,?!?/p>

  5、 節(jié)日促銷。利用圣誕,、元旦節(jié),、情人節(jié)、愚人節(jié),、母親節(jié)等節(jié)日舉辦相關(guān)主題的促銷活動,,

  6、 一步到位價策略,。企業(yè)以較低的價格供貨給經(jīng)銷商,,經(jīng)銷商利潤完全靠順價銷售獲得,企業(yè)不承擔(dān)經(jīng)銷商在市場運作中產(chǎn)生的各種營銷費用,。一步到位價使企業(yè)幾乎沒有任何市場風(fēng)險,,但市場開發(fā)能力還能得到最大限度提高。由于一步到位價較低,,經(jīng)銷商利潤空間較大,,對于有資金實力和終端網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)銷商來說比較適合,但這類經(jīng)銷商往往缺乏品牌意識,,更加注重短期利潤的最大化,。

  7、 折扣價格策略,。企業(yè)以稍高但經(jīng)銷商能夠接受的價格銷售產(chǎn)品給經(jīng)銷商,,按經(jīng)銷商銷售數(shù)量再給經(jīng)銷商一定的折扣,如某品牌采用折扣價格策略,,價格為60元/袋,,如年度銷量低于10000袋,每袋返利10元,,10000—20000袋每袋返利11元,,20000袋以上每袋返利12元,除此之外還根據(jù)經(jīng)銷商執(zhí)行公司營銷政策情況(如是否按公司指導(dǎo)價格銷售,,是否在公司限定的區(qū)域內(nèi)銷售,,是否按規(guī)定回款等),對經(jīng)銷商不確定性的獎勵,。折扣價格策略對企業(yè)來說單袋利潤較高,而且經(jīng)銷商在一年經(jīng)營周期內(nèi)對企業(yè)的忠誠度更高,,因為誰都想拿到年終返利,;對于經(jīng)銷商來說,對市場投資信心更足,,經(jīng)營風(fēng)險相對降低,。 

  8、參照競爭對手價格策略,。為了使自己的產(chǎn)品在價格方面比競爭對手更具優(yōu)勢,,企業(yè)在認(rèn)真研究競爭對手價格的基礎(chǔ)上,參照競爭對手的價格制訂自己的相應(yīng)價格,。國內(nèi)一些二線品牌緊跟一線品牌價格靈活調(diào)整自己的價格,,隨時保持價格優(yōu)勢,提高了終端的競爭力,。

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